水利干渠改造施工组织设计C.docx
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水利干渠改造施工组织设计C.docx
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水利干渠改造施工组织设计C
目 录
第一章 施工方案 1
第二章 施工部署及管理目标 2
第三章 施工准备 18
第四章 施工进度计划 22
第五章 质量保证体系 25
第六章 冬季和雨季的施工措施 28
第七章 安全及文明施工 30
第一章 施工方案
1、工程概况
1.1、工程名称:
长沙县桐仁桥水库灌区改造工程第四合同段(主干渠K16+442—K20+912)
1.2、工程地点:
长沙县桐仁桥灌区境内本合同段位于高桥镇、路口镇,省道S207线与县道X026两条道路为本区域的主要交通道路,道路基本畅通。
1.3、承包方式:
按中标价包工包料总承包。
1.4、主要施工工程量:
全线主干渠全长23.56km,支渠10条38.3Km,主干渠上有渡槽17座2318m,明渠9333m,隧洞及暗涵108座11909m。
本次改造工程预算总投资约1945万元。
本合同段主干渠K16+442—K20+912(邓家坳渡槽进口至栈家坳隧洞出口)、二支渠险段治理。
包括渠道防渗衬砌、主干渠险工地段改造,二支渠险工段、缩缝止水带更换、对主干渠已衬砌隧洞进行全线清淤,对底板进行衬砌和对原未衬砌段进行隧洞衬砌。
主要工程如下表:
序号
项目名称
单位
数量
备 注
1
砍青除杂
M2
9912
2
淤泥清理
M3
1154.8
3
梯形渠改造
m
2344
4
矩形渠改造
m
134
5
隧洞改造
m
1628
6
渡槽止水
m
136
7
泄洪闸
个
1
暂定数
8
放水闸
个
5
暂定数
9
节制闸
个
1
暂定数
10
人行桥
座
4
暂定数
11
护渠道路
m
5264
12
公路路面泥结石
M2
10728
13
过水枧
个
6
暂定数
1.6、质量标准:
符合水利改造项目工程验收规程合格标准。
1.7、投标范围:
施工图标明及清单所列项目。
1.8、施工材料就近选用
1.8.1、预制构件选择有资质的厂家统一供应。
1.8.2、砂、石等材料可从周边砂砾石场进购,水泥就近采购。
1.8.3、供电:
附近有电力线路,用电接需方便,电力稳定,可满足施工需要,并自备发电电源。
1.8.4、通讯:
拟在项目部及施工队用手机进行通讯联系。
第二章 施工部署及管理目标
我公司针对本水利工程施工的特殊情况,由具有丰富水利施工、改造工程施工建设经验并从事过类似工程管理的建造师担任本工程的项目经理负责具体施工管理。
2.1、健全施工组织机构及人员配备
该工程实行项目经理负责制,其项目班子设置9人,其中:
项目经理1人,技术负责人1人,施工员1人,质检员1人,安全员1人,预算员1人,资料员1人,材料员1人,测量员1人。
实行分工明确,各司其职,其现场管理模式,施工组织管理机构框图如下:
项目经理袁学军
技术负责人包东
预算员
林志新
资
料
员
王典
材料员
陈杰群
安
全
员
张
克
祥
质检员
李忠
测
量
员
陈
华
施工员
李建国
土方道路施工组组
作业三队
作业一队
明渠隧洞改造
作业二队
二
支
渠
改
造
2.1.1、组织机构主要管理人员的职责:
2.1.1.1、项目经理:
负责本工程的全面工作。
2.1.1.2、技术负责人:
负责工程全面的技术指导工作,包括:
施工资料、质量、安全、文明施工等。
2.1.1.3、施工员:
负责本工程施工机械、人员和原材料的调配等工作。
2.1.1.4、质检员:
负责本工程质量检查、验收等方面的全部工作,对施工内容达不到设计要求的工序,有权要求施工人员无条件返工。
2.1.1.5、安全员:
负责本工程全面的安全管理工作,对违反相关操作规程的野蛮施工行为,应当及时制止,并有权对相关责任人作出停工处罚。
2.1.1.6、资料员:
负责本工程所有施工技术、管理、经济等方面的资料收集和整理,同时要保证所有资料必须与工程实体的施工进度同步,且要能真实反映施工的整体情况。
2.1.1.7、预算员:
负责本工程的预决算及概算,及时计算本工程的工程量完成和投资情况,并将相关数据汇报给项目经理,以便于整个工程的全面控制和管理。
2.1.1.8、测量员测量放线、技术复核、检测试验、计划、统计。
2.1.1.9、行政后勤:
负责本工程所有财务方面的管理工作,包括食宿和现场机械、人工等费用的支付和安排。
2.1.2.施工力量迅速进场准备
实施本合同的施工队伍,目前已开始熟悉投标图纸,已开始进场进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍抵达,确保整个工程按时开工。
2.2、施工管理目标:
2.2.1、工程质量:
确保达到水利灌区改造项目工程验收规程合格标准。
2.2.2、施工工期:
为便于早日发挥使用效益及确保春耕生产,决定工期按国家定额工期提前,保证本工程130天竣工交付使用。
2.2.3、安全生产:
杜绝人员伤亡、机械设备事故及火灾事故。
2.2.4、文明施工:
实行现场标准化管理按安全文明施工标准进行施工。
2.3主要施工方法及主要工序的施工流程
根据本工程实际情况施工线路长局部交通不便,施工存在一定困难,故分三个施工作业组平行组织施工,第一组K16+442-K17+936段、第二组K17+936-K19+903段、第三组K19+903-K20+912段。
2.3.1、复核地面高程
进场后,测量人员在明渠、隧洞附近设置控制测量标桩,对沿线进行复核,并与原地面高程进行对比是否符合,如存在较大差错时,应请示建设单位和监理单位进行复核。
2.3.2、明渠、隧洞淤泥清理
明渠、隧洞内淤泥采用人工挖出、担运至指定堆弃场地,如隧洞内积水较深或残留有害气体,采用泥浆泵抽水后将隧洞内通风后,派人进行查看情况后,方可进入隧洞进行施工。
并配备36V以下的照明电源,安全员进行巡视检查通风情况及隧洞顶部安全。
2.3.3、施工放样
在施工前按设计图纸或建设单位要求进行放样,控制好隧洞、明渠的高程,复测现有隧洞、明渠坡度及断面尺寸,如有倒坡、积水现象,则应根据本段明渠、隧洞起点与终点之间高差进行调坡。
如明渠断面尺寸达不到设计断面尺寸要求,必须重新开挖休整,严格按照施工图进行施工。
2.3.4、渠道工程施工步骤
测量放样→报验→土方开挖→基槽报验→模板安装→报验→砼浇注→报验→横梁安装→验收。
2.3.4.1、施工测量控制
在施工测量控制中,坡度与高程断面控制是其中重要部分,施工时一定健全复测制度。
明渠与隧洞布置应与设计图纸吻合,在满足设计要求情况下,其轴线应尽可能取直。
明渠与隧洞进水口与出水口高程应符合设计,整体坡降也应满足设计要求。
2.3.4.2、土方开挖与回填
(1)土方开挖时,槽底高程、坡度要符合设计图纸要求,基底的原状土用人工清理,禁止扰动设计标高以下的原状土。
(2)当原地面高程低于设计标高时进行土方回填。
在填筑过程中土方需进行夯实,待土方密实度达到要求后再进行人工修整。
(3)土方开挖与回填需做隐蔽工程记录与签证,压实度必须达到设计要求。
2.3.4.3、砼预制梁安装
(1)材料控制
所有进场的预制构件均要有出厂合格证及质量证明材料,强度、外观和尺寸均应满足设计要求。
(2)施工
安装时应齐平、平顺座浆饱满、密实、使其稳固
(3)放水口及节制闸施工
放水口及节制闸应按设计图纸进行施工,排灌结合的管涵放水口不仅考虑灌溉要求,还应满足排水要求,因此应控制好放水口高程满足排灌需要。
2.3.5、混凝土工程
2.3.5.1、混凝土施工工艺流程
确定混凝土配合比→备料→计量下料→搅拌→熟料运输→振捣→养护。
2.3.5.2、混凝土施工程序
测量放样→基础开挖→检测→支模→浇筑混凝土→拆模→养护。
2.3.5.3、混凝土施工方法
(1)混凝土施工方法
a)、进行基层处理,结构尺寸必须满足设计要求,经监理单位检测和质量评定后,支模、检测,混凝土浇筑,拆模、洒水养护,混凝土的浇筑由混凝土搅拌机提供混凝土熟料,采用人力斗车现场入仓浇筑,一次完成并采用插入式振捣器或平板式振捣器振捣密实,其结构尺寸必须满足设计。
b)、二次浇筑混凝土表面按施工缝处理,要求进行凿毛并冲洗干净积水后可浇筑混凝土,混凝土浇筑完成24小时后,人工洒水养护,并保持混凝土表面湿润,养护时间不少于21天。
(2)混凝土在施工中应注意以下事项
a)、混凝土原材料配合比试验;混凝土标号符合设计图纸要求,其各项技术指标应符合规范和设计要求。
河砂含泥量≤5%,细度模数不小于1.6。
b)、混凝土拌制;混凝土拌制在保证原材料质量符合要求的前提下,必须严格按照设计配合比进行拌制,施工中应经常测定河砂、卵石的含水量,及时调整加水量,以保证水灰比符合要求。
混凝土在运输中应尽量减少运输时间,减少转运次数。
c)、混凝土振捣;混凝土振捣是否密实而又不过振是保证混凝土质量的重要措施。
振捣采用插入式振动器振捣,振捣时应严格控制振捣时间,既要振捣密实又要不过振。
d)、混凝土的养护;一般在混凝土浇筑完成后24小时开始进行洒水养护,夏、冬养护应有覆盖措施,养护时间不少于21天。
(3)模板制作与安装
模板结构和支撑应有足够的强度、刚度和稳定性,使其能承受混凝土的浇筑和振幅的侧压力与振动力,模板表面应当光洁平整,接缝严密、不漏浆,以保证混凝土表面的质量。
2.3.6护渠泥结石道路工程
(1)施工放样
护渠道路宽度为2.5m,放样时对道路的轴线,边线及高程进行控制,保证道路的轴线、边线符合设计要求。
若为路带沟,其高程应满足沟的要求。
路面泥结石施工前必须原有路面表土,平整、压实路基后方可铺筑泥结石路面。
采用卵石分散摊平,卵石与泥土混合均与,路面厚度必须满足设计要求。
施工过程中严格按经监理工程师审批过后的施工组织设计进行施工,遵守质量报验制度,每道工序开工之前必须统筹计划本工序所需的人员、设备和材料使用数量,充分考虑各种可能遇到的问题,并制定相应的处理措施,待准备工作到位之后才可开始施工,施工过程中要经常进行自检,发现问题之后,应暂停本工序的施工并及时报告给项目经理和技术负责人及监理工程师,认真听取监理工程师和技术负责人提出的处理意见,待不合格部位整改到位之后再继续后续施工。
第三章 施工准备
根据施工现场实际情况,租用2处(鹧鸪塘K19+400及谭冲隧洞处K20+600)附近民房项目部办公及住宿。
3.1、施工及管理人员配备:
单位:
人
序号
职位/工种名称
人数
工作内容
1
项目经理
1
主管全面事务
2
技术负责人
1
负责工程全面的技术指导工作
3
测量员
1
测量放线、技术复核
4
施工员
1
技术指导、机械及人员调配
5
预算员
1
工程预算
6
安全员
1
工程安全管理
7
质检员
1
工程质量管理
8
资料员
1
工程资料收集、整理
9
材料员
1
施工用材料调配、收发
10
会计
1
财务管理
11
现场管理人员
4
机械指挥
12
机修工
3
负责机械维护、维修、调试
13
普通工
80
渠道、隧洞改造、清淤
3.2、机械设备配备:
序号
机械设备名称
数量(台)
制造年份(年)
备注
1
小型挖掘机
1
2007.11
2
自卸汽车
2
2007.5
3
小型机动车
2
2007.2
4
搅拌机
2
2006.1
5
蛙式打夯机
2
2006.2
6
自动安平水准仪
2
2007.6
7
插入式砼振动棒
2
2006.12
8
平板振动器
1
2007.6
9
发电机组
2
2006.8
10
泥浆泵
3
2007.5
11
斗车
10
2009.11
12
压路机
60t
2007.5
3.3、主要材料用量计划:
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
水泥
吨
353
2
钢筋
吨
8.6
3
木材
吨
5.4
4
汽油
吨
2.1
5
柴油
吨
7.6
6
中砂
M3
868
7
卵石
M3
650
8
片石
M3
962
3.4、工程测量放线
3.4.1、根据建设单位提供的测量基本控制点、基线和水准点的基本数据,研究增设自己的三角网点和水准网点控制点,这些增设的控制点必须完全吻合建设单位提供的三角网点和水准网点的基本数据,并应满足规定的施测精度。
3.4.2、根据三角网点和水准点数据,精确地计算各渠道和道路以及附属工程的位置。
3.4.3、在施测前2天将有关施工测量的意见报告和数据报送监理工程师审批。
3.4.4、保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点,使之容易进入和通视,防止被移动和破坏。
3.4.5、全部测量数据和放样都应经监理工程师的检查,必要时监理工程师可以要求测量人员在其直接监督下进行对照测量。
3.4.6、项目部组织测量人员进行坐标、护桩、水准、边界桩测量,以便施工队伍迅速进场施工。
该项工作与其他进场准备工作同时进行。
3.2.施工测量要求:
平面位置可根据当地村民的要求结合设计文件,在不调整工程投资的情况下可适当调整。
3.2.1.测量桩标埋设
施工测量桩标埋设:
先将地表松土挖掉,打木桩至一定深度,待木桩牢固嵌入地中后,将木桩周围的泥土夯实,再在木桩上刻上标记并注明此点的标高,并采用素砼加固木桩。
3.2.2.测量放线注意事项
3.2.2.1、检查并核对施工图纸提供的干渠高程以及纵、横断面图。
3.2.2.2、直线道路需采用仪器进行中桩定位放线,定位完毕后要将道路两侧按坡度要求计算出路基的占地宽度并用双灰粉进行标记。
3.2.2.3、随山势的道路需根据设计要求,及现场的地形,准确计算道路的路线和占地宽度,并用双灰粉标记路基的两侧界线。
3.2.2.4、道路带渠道的,需根据设计宽度要求留出渠道和渠堤的位置。
3.2.2.5、构造物隧洞及明渠必须要保证涵管的进出水口保证顺直和坡度正确。
第四章 施工进度计划
4.1、施工进度计划图:
(附后)
4.2、工程进度计划(详见进度计划图)
根据投标须知要求,计划开工时间为2009年12月8日,竣工日期为2009年4月17日,日历工期为130天,我公司按4个阶段控制工期。
4.2.1、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施,计划工期5天。
4.2.2、明渠、隧洞内淤泥清理,明渠及隧洞底板拆除,计划工期15天。
4.2.3、隧洞内底板砼浇注,梯形、矩形明渠整形浇捣砼,计划工期70天。
4.2.4、护渠道路修筑计划工期25天。
注:
以上劳动力使用为高峰作业时的人员数。
4.3、进度保证措施:
4.3.1、组织与管理措施
工程开工后,及时启动项目领导班子,组织所需劳动力和机械设备进场。
4.3.2、对工程所需劳力、物力、设备等提出实时的使用计划,并落实来源,确保及时到位,同时加快所有的施工准备工作。
4.3.3、按月总结计划执行情况,根据当月的工程量完成情况合理调整下月计划,并分段公布,工地每周一次生产调度会,统一调度指挥,全面指导生产解决生产矛盾,及时处理施工中的各类问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡,突出重点、平衡人力、物力、设备的统一调度,确保施工正常进行。
4.3.4、充分调动管理人员和施工工人的积极性,加强劳动纪律,提高工作效率,节假日采取补贴或轮休,稳定队伍,确保队伍不减员,保证施工正常进行。
4.3.5、明确关键狠抓施工重要部位的质量管理,全力以赴,责任到人,明确交接,检查及时。
4.3.6、编制实时的机械设备、劳动力、材料等计划,并于使用前一周内提前向项目部提出,保证工程所需物质、劳动力、资金等按计划完成,绝不影响工程进度。
基于材料数量较大、月耗用量不均衡、现场存放场地有限等情况,必须配备得力的材料人员周密组织好材料的采购、加工及供应,做到既满足施工进度需要,现场又不长期积压。
为此,须按会审后的图纸准确计算材料数量及编制供应进度计划和资金使用计划,并按实际进度需要组织进场。
建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度杜绝人为浪费损失。
4.3.7、优化管理机制,以承包合同约定的工期为杠杆,实行内部的重奖、重罚,严格执行奖惩规定。
4.3.8、发扬“争科技领先,创管理一流”的企业精神认真做好技术超前工作,尽量采取新技术、新工艺、新材料、新设备,加强施工管理,做到施工文明有序,杜绝返工浪费,加快施工进度。
4.3.9、根据本工程的技术难点和环境特点,进场后做进一步的现场勘察,提出比选方案保证质量,优化工期,确定切实可行的实施性施工方案。
在施工过程中,运用统筹法和网络计划技术,对整个工程实施动态管理。
在经过周密调查研究,取得可靠数据的基础上,编制可行的施工计划。
合理安排工序,紧紧抓住关键工序不放,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序,使整个施工过程处于受控状态。
第五章 质量保证体系
5.1、组织保证措施
工程管理组织机构的健全,是工程能否按质、按量、按时完成的重要环节,为保证工程顺利、优质、高效完成,针对本工程特点,拟组织一批优秀的施工管理人员和技术人员组成工程项目指挥部,负责该工程的日常工作和技术管理事宜。
5.2、技术保证措施
组织项目部技术人员、各作业班组,认真学习领会本合同条款,结合国家现行规范、标准、仔细阅读熟悉设计图纸,理解业主对工程的要求。
搞好图纸的自审与会审,做好前期技术资料准备。
根据业主提供的点位座标、设计图纸,进行现场地形地貌的复测,中间交接。
尽早组织完成施工控制网的布设,建立施工永久施工座标控制点和控制网络。
根据设计要求,合同条款和施工现场情况编制细部施工组织设计、施工方案和月进度计划,从时间、空间、资源等方面进行综合统筹规划、全面平衡,确定总的施工顺序、施工流向划分作业段,确定主要分部分项工程施工方法,主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法,设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理方法。
制定各种技术措施,组织进行“三级”技术交底。
使各级人员熟悉,了解设计意图,掌握规范及技术标准施工方法,在施工中做到人人心中有数,确保工程质量,全面完成任务。
技术交底的主要对象是项目部管理人员,施工作业层的管理人员,作业层的班组长及操作工人。
技术交底的主要内容:
施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。
对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位进行专门的技术交底。
提前、及时统计材料、构配件数量、规格、型号,提出加工定货的需要计划。
依据建设单位提供的点位座标,工程资料及设计图纸所示平面尺寸,会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检查、复测,对场地进行中间交接,并进行施工控制网的布设。
根据设计要求及施工工艺,监理工程师的审批,委托有资质的实验室进行各种强度等级砼配合比的设计、试验和优化,以满足施工要求。
5.3、劳动力安排计划
5.3.1、确保该工程的正常交验,将发扬我们项目经理部艰苦奋斗、敢打硬仗的传统作风,投入足够的技术力量和劳动力,不分节假日不休星期天。
充分调动施工人员的积极性,加强劳动纪律,节假日采取补贴手段,以稳定施工队伍,保证施工正常进行。
5.3.2、进场的工地作业人员按二班制要求的人数配置,随时应付本项目高峰期的二班制所需的人员要求。
按规定和需要配发和使用劳保用品和工具,保证作业人员的劳动安全和身心健康,使之有热情和信心投入到本工程的建设之中。
5.3.3、建立健全各项管理规章制度,加强对施工人员进行遵纪守法的和卫生与疾病防疫方面教育。
所有进场工人必须先进行身体方面的检查,并登记成册,同时办理好各类必要的证件,以便于统一管理。
5.3.4、施工中,如遇有出现流行疾病症状的施工人员,需及时地通知医院和卫生防疫部门,进行诊治与隔离,以免疾病的流行。
5.3.5、与农民工签订劳务合同,每月按时足额地按合同支付农民工工资,切实保障不因工资问题造成民工外流,解决民工的后顾之忧,从而稳定施工队伍,保障工地劳动力数量。
5.4、现场材料质量管理
5.4.1、严格控制外加工、采购材料的质量。
5.4.2、各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。
5.4.3、搞好原材料二次复试取样、送样工作。
5.4.4、水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验;有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。
5.5、工程质量奖罚制度
5.5.1、遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。
5.5.2、凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式从整改停工、罚款直至勒令退场。
5.5.3、凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
5.5.4、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
5.6、机具设备组织
5.6.1、该工程施工,需要大量的机械设备和运输车辆,中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。
这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。
因此,根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。
其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。
5.6.2、加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。
第六章 冬季和雨季的施工措施
6.1.冬季施工
根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。
当昼夜平均气温低于5℃时,最低气温-3℃时,混凝土工程施工要求应符合规范有关规定。
雨季施工要作好施工场地排水,可修筑一些临时性排水沟、截水沟和集水坑,到施工至路床时,应完成永久排水沟,以利雨季排水。
对低洼地段,高填深挖地段和地质不良的土质路基,应避开雨季施工。
雨季填筑时,应随挖、随运、随铺、随压。
每层填土表面应筑成2~3%倾向于排水系统的横坡,并在雨前和收工前将松铺的填料碾压密实。
(1)昼夜平均温度在-5℃以下,土石方工程停止施工。
(2)日平均气温连续5d稳定低于5℃时,砼结构工程应采取冬期施工措施,气温过低时,停止施工。
(3)冬期浇筑混凝土,使用无氯盐防冻剂,对抗冻性要求高的砼,使用引气减水剂。
(4)砼骨料必须清洁,不得含有冰、雪、冻碴结晶物。
(5)浇筑成形的砼表面必须覆盖,用塑料薄膜加草袋覆盖蓄热养护。
(6)维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备,充分备足冬季施工间
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- 水利 干渠 改造 施工组织设计