产品年终总结.docx
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产品年终总结.docx
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产品年终总结
产品年终总结
第1篇:
产品推广年终总结 年终总结
2016年7月14日是我来公司的第一天,算算已经在公司有188天的时间了,又到了新的一年,应该总结这半年来的工作,也应该规划一下2016年的工作目标了!
这份工作,是自己人生里的第一份正式工作,觉得很重要也觉得来之不易!
互联,产品推广,既熟悉又陌生的词,第一次接触这样的行业,对于我个人来说既好奇也赋予一定的挑战性,也是一份需要耐心,细心,恒心和创造力的工作!
首先先说说这半年以来对产品以及产品推广的一个认识与体会:
关于产品公众平台
1、产品公众平台
是在产品的基础上新增的模块,更是企业进入产品营销的第一步。
搜索产品公众平台址,登陆进去按照提示在注册企业产品公众账号之后,通过这个平台,个人产品用户可以通过产品公众账号查找并关注企业账号成为你的粉丝
2、如何增加粉丝是工作的最终目标也是最重要的
记得刚开始的第一天,自己就负责把自己运营的号推荐给自己的朋友,从自己身边的朋友开始,后来渐渐的明白了,推广从企业内部员工之间的推广,再扩大至员工朋友间的推广,这样推广的效果快,不容易掉粉,这也是一个
新注册公众号的新起点和第一批粉丝
小号的推广,这是最主要的方法,通过不断的增加产品好友,再通过朋友圈分享内容!
这个推广的效果还是很不错的,但是也有一定的问题:
当增加的微友好友越来越多的时候,没有足够的时间和产品好友进行互动的话,就会面临被删的窘境,还有一点需要注意的是,分享的内容不宜太多,以免引起反感被屏蔽
产品运营先要理清三个基本点:
内容、粉丝、转化率:
提供好的产品内容、寻求更加精确的用户粉丝数,好的内容是非常重要的,一条非常有价值的内容所带来的粉丝是不容估计的,所以好的内容是产品推广一直强调和做的!
好的内容是维护粉丝不容易流失的基础。
每天的产品内容了,好后,利用产品的群发消息功能推送出去,这也是产品最核心的营销功能,也是产品公众平台最吸引人的地方。
其次,谈谈自己运营的“茶余发后”和“环游世界”的现状
茶余饭后
目前的粉丝是4000多,粉丝增加速度还是比较缓慢,转化率也低
内容的定位:
笑话
内容:
借鉴一些做得比计较优秀的公众号,各大搞笑站,贴吧,qq空间等
环游世界
粉丝500多,似乎突破很难,粉丝增加以个位数计算
在内容上还是需要多探讨,多做好的内容,才能增加粉丝
再者,对于自己运营的两个公众号的一个新年目标
多好的内容,增加一些自己的原创的东西
寻求更多的推广途径
力求增加更多的粉丝
最后,做一个总结
2016年我可能做的不好,或许我是新手上路,或许我真的做的不够好。
但是我希望在2016年会发挥我更大的能力,在工作上能够有更大的突破!
同时要感谢一直以来在工作上一直鼓励我和帮助我的同事,2016,希望自己做的更好!
年终总结
2016年7月14日是我来公司的第一天,算算已经在公司有188天的时间了,又到了新的一年,应该总结这半年来的工作,也应该规划一下2016年的工作目标了!
这份工作,是自己人生里的第一份正式工作,觉得很重要也觉得来之不易!
互联,产品推广,既熟悉又陌生的词,第一次接触这样的行业,对于我个人来说既好奇也赋予一定的挑战性,也是一份需要耐心,细心,恒心和创造力的工作!
首先先说说这半年以来对产品以及产品推广的一个认识与体会:
关于产品公众平台
1、产品公众平台
是在产品的基础上新增的模块,更是企业进入产品营销的第一步。
搜索产品公众平台址,登陆进去按照提示在注册企业产品公众账号之后,通过这个平台,个人产品用户可以通过产品公众账号查找并关注企业账号成为你的粉丝
2、如何增加粉丝是工作的最终目标也是最重要的
记得刚开始的第一天,自己就负责把自己运营的号推荐给自己的朋友,从自己身边的朋友开始,后来渐渐的明白了,推广从企业内部员工之间的推广,再扩大至员工朋友间的推广,这样推广的效果快,不容易掉粉,这也是一个
新注册公众号的新起点和第一批粉丝
小号的推广,这是最主要的方法,通过不断的增加产品好友,再通过朋友圈分享内容!
这个推广的效果还是很不错的,但是也有一定的问题:
当增加的微友好友越来越多的时候,没有足够的时间和产品好友进行互动的话,就会面临被删的窘境,还有一点需要注意的是,分享的内容不宜太多,以免引起反感被屏蔽
产品运营先要理清三个基本点:
内容、粉丝、转化率:
提供好的产品内容、寻求更加精确的用户粉丝数,好的内容是非常重要的,一条非常有价值的内容所带来的粉丝是不容估计的,所以好的内容是产品推广一直强调和做的!
好的内容是维护粉丝不容易流失的基础。
每天的产品内容了,好后,利用产品的群发消息功能推送出去,这也是产品最核心的营销功能,也是产品公众平台最吸引人的地方。
其次,谈谈自己运营的“茶余发后”和“环游世界”的现状
茶余饭后
目前的粉丝是4000多,粉丝增加速度还是比较缓慢,转化率也低
内容的定位:
笑话
内容:
借鉴一些做得比计较优秀的公众号,各大搞笑站,贴吧,qq空间等
环游世界
粉丝500多,似乎突破很难,粉丝增加以个位数计算
在内容上还是需要多探讨,多做好的内容,才能增加粉丝
再者,对于自己运营的两个公众号的一个新年目标
多好的内容,增加一些自己的原创的东西
寻求更多的推广途径
力求增加更多的粉丝
最后,做一个总结
2016年我可能做的不好,或许我是新手上路,或许我真的做的不够好。
但是我希望在2016年会发挥我更大的能力,在工作上能够有更大的突破!
同时要感谢一直以来在工作上一直鼓励我和帮助我的同事,2016,希望自己做的更好!
第2篇:
腾讯年终总结:
产品用户一天到晚都在干啥?
海量一手媒体资源交易平台 新闻发稿|名人媒体大号|朋友圈红人|微博产品大号
腾讯年终总结:
产品用户一天到晚都在干啥?
拥有亿月活跃用户的产品,早已成为国内媒体和自媒体信息传播的重点
社交渠道之一。
但你知道用户喜欢在产品上阅读哪些文章,又喜欢如何阅读吗?
今天为你揭开几个关键数据。
用户每天在产品平台上平均阅读篇文章
篇是一个平均数,不同的用户每天阅读的文章数存在挺大差异。
从图表中可看出,23%的用户平均每天只阅读1篇文章,但也有20%的用户每天阅读6篇到10篇。
日均阅读文章数超过3篇的用户占比51%,阅读3篇以下的用户也占到了49%。
这意味着重度阅读用户愿意在上面花更多时间看文章,但也有部分用户可能并不会花过多时间在上面阅读。
订阅号80%的阅读量来自朋友圈
这是来自张小龙在12月产品公开课上的一个数据分享。
他在演讲中提到,订阅号有非常多的阅读量来自朋友圈,这符合2/8
分布原理,“20%的用户到订阅号里面去挑选内容,然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。
”由此看来,有着大规模粉丝号的账号如果不能生产有吸引力的内容,同样无法提升阅读数。
情感、养生和政法新闻最受大众欢迎
什么样的产品公众号文章最受大众欢迎?
这两个表格展示得很清楚:
情感、养生和政法新闻稳居阅读人数和分享人数前三名。
尤其是情感资讯和养生内容,远超过其它类内容,用户既爱阅读也爱分享。
对比阅读人数和分享人数榜发现,疾病病理虽然不是阅读人数排名前十的内容,但却是分享人数排名第四的内容。
财经新闻阅读人数不少,可分享量却从前十消失。
产品用户61%的转发文章发到了朋友圈
产品用户看到了想要转发的文章,61%转发到了朋友圈,39%的文章转发给好友。
有目标性地分享可以看成是产品用户分享文章的特点,虽然转发到朋友圈可以让更多朋友看到,
但依旧有接近40%的内容转发给好友。
从以上数据可以总结出几个特点:
1.已有大量用户的产品公众号同样面临运营压力。
不能完全依赖用户从订阅号里找内容阅读,而要生产更多用户愿意分享和转发出去的优质内容。
2.用户阅读量呈现两极分化趋势,这意味着文章分享的马太效应。
设想一个场景,如果一篇文章在朋友圈里转发次数多,对于那些阅读量较少的用户,他们可能会更倾向于阅读这篇大家都在转发的文章,从而助长文章阅读数的指数级递增。
3.吸引用户订阅一个账号的难度越来越大。
当用户发现自己很少从订阅号里找内容阅读时,他们订阅的动力也会不断渐弱,因为朋友圈里好友转发的内容就是主要的信息。
由此可见,好的内容在未来的威信公众号平台上将变得越来越重要。
《纽约客》曾发表过一篇研究文章,发现容易被分享的内容具备以下几个特点:
文章主题积极,读完后让读者感到兴奋;让用户非常愤怒和恐慌的文章;让读者觉得自己不仅聪明,而且消息灵通、见多识广;实用且容易记住的内容;有价值的故事。
这几个点正好对应产品上阅读和分享量最高的文章类型。
情感资讯、政法新闻何尝不是既有故事、又让人容易产生情绪反应?
第3篇:
2016年高校产品运营年终总结 2016
9月-12月
华南理工大学研究生产品运营半年报
熊璨
华南理工大学研究生会
PART1
总体运营情况
粉丝数互动频率推送频率阅读量、点赞数、评论数阅读量前十的推送
1
1600014000
总体运营情况
35003000250020001500100050009月10月11月12月总
12000
1000080006000400020000
粉丝数
总粉丝数:
14164净增粉丝数:
3124平均月净增粉丝数:
781粉丝增长最多的月份:
11月
总粉丝
净增粉丝
1
人均消息发送次数
剔除后人均消息发送次数
日均消息发送人数
剔除微拍机、产品墙日均消息发送人数
日均消息发送人数
剔除后日均消息发送次数
1
12月11月10月9月05101520未推送天数253035
推送天数
推送天数
9%
推送类型
25%
66%
活动类
专题类
纪念日类
1
推送条数
点击此处添加标题
点击此处添加标题
59
%
1
120000100000800006000040000200000
总阅读量
1000800600
平均阅读量
2001501004002000500
总留言数
43210
平均留言数
9月
10月
11月
12月
9月
10月
11月
12月
9月
10月
11月
12月
9月
10月
11月
12月
总点赞数
80070060050040030020010009月10月11月12月765432109月
平均点赞数
阅读量总和
平均
10月11月12月
点赞数1642
留言数365
195573
1
阅读量前十的推送
1
【最佳人气投票】大学城校区“唱响华园”谁是“唱响人气王”,由你决定!
2
【最佳人气投票】“西湖之声”五山校区十二强风采展示,投出你心中的最强音!
3
【最佳人气选手投票】西湖之声总决赛人气王,由你决定!
4
【学位证投票】“我的学位证书我做主”——华南理工大学学位证书设计方案投票
5
为华南理工点赞|今天你的产品朋友圈被刷屏了么?
投票|手绘文化衫设计大赛之“我眼中的十八届五中全会精神”
【投票】“宏辞论道”研究生辩论赛1/4决赛暨最佳人气队伍投票万科大股东易主,背后老板姚振华出自华南理工大学【唱响科普贴】一大波歌神来袭,唱响华园八强选手之团队成员介绍【开班啦】传说妍色舞蹈班是个女神聚集的地方
6
7
8
9
1005000100001500020000250003000035000
1
剔除投票后阅读量前十的推送
1
为华南理工点赞|今天你的产品朋友圈被刷屏了么?
2
万科大股东易主,背后老板姚振华出自华南理工大学
3
【唱响科普贴】一大波歌神来袭,唱响华园八强选手之团队成员介绍
4
【开班啦】传说妍色舞蹈班是个女神聚集的地方
5
[有人@你]您有一张西湖之声总决赛门票待抢
【新生攻略】开学在即——妈妈喊你收拾好书包啦!
【重磅消息】第七届“我最喜爱的导师”颁
奖晚会即将来袭【新生攻略】2016级研究生新生报到流程,师兄带你飞【求职季】重磅推出9月下旬华园宣讲会大集锦【西湖之声】让我看到你的手,五山校区决赛抢票啦~~
6
7
8
9
100100020003000400050006000
1
阅读量
条数
6594733271915911
占比
%%%%%%%%%
阅读量后十的推送
0-99100-199200-299300-399400-499500-599600-699700-799800-899
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900-999
1000-11991200-14991500-1999
6
1286
%
%%%
4.【国家公祭】铭记历史,缅怀先烈,珍爱和平!
86
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741.创业政策|《大学生自主创业宣传手册》优惠政策大盘点67
2000-4999
5000-999910000-1999920000以上
5
221
%
%%%
PART2
分项运营情况
专题分析
2
12
1200
10
1000
8
800
6
600
4
400
2
200
0
0
乐活万象
微光
学有所呈
求职季
热点回顾职场脉搏
平均阅读量
通知
艺海拾贝新生攻略
推送次数
2
50040030020010001
乐活万象
70060050040030020010002345612
微光
120010008006004002000345671
学有所呈
2000150010005000234567
求职季
12345678910
热点回顾
2502001501005001234657891040035030025020015010050012
职场脉搏
400350300250200150100500345678912
艺海拾贝
20001500100050003456781
新生攻略
2
3
4
5
6
7
2
500400300
纪念日专题
通知
100080060040020001234567
200100012345678910111213
节假日专题
1000800600400200012345678910
2016
THANKYoU!
熊璨
华南理工大学研究生会
第4篇:
年终总结。
瑞雪纷飞寒梅挺立随冬去,柳树发芽百花争艳又一春。
随时光流失我们公司广大干职员工在建设集团及各级领导的大力支持下,共同努力,艰苦奋斗顺利走过了坎坷不平的2016年,迈进了充满希望的2016年。
回望过去的一年,我们心潮澎湃,感慨万千。
一年来,我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕中国梦、企业梦为总体目标要求,牢固树立安全生产意识、强调科学发展、创建和谐企业的经营理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按年初制定的安全生产目标和全年工作安排,积极组织开展各项工作,通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在2016年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。
现将具体工作成绩总结如下。
一、2016年公司生产基本情况
2016年金河煤业公司完成年产原煤 万吨,销售煤炭 万吨,完成销售收入万元,完成工业产值 万元,吨煤成本控制在 元,全年总成本 万元,实现利税 万元,上交税金万元,实现年利润万元,支付管理费用 万元,支付销售费用 万元,全年支付员工工资 万元人均年收入 万元,提取员工福利 万元,提取员工教育经费 万元,实际支出员工教育经费 万元,缴纳员工养老保险费 万元,缴纳员工医疗保险费 万元,缴纳员工井下意外伤害保险金 万元。
在井下条件异常困难的情况下,我们金河煤业公司创下了煤矿安全生产无事故的最佳业绩,经营管理工作在次取得了另人满意的好成绩,得到了上级有关领导的嘉奖,从而对社会作出了应有的贡献。
二、工作成绩
2016年工作成绩
1.为了解决采掘工作面的运输问题,在今年月,公司投资新建了材料运输巷余米的维修支护,形成直通工作面的另一条运料大巷,保证了采掘工作面材料的运输工作。
2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风,我们完善了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装置,保证了工作面有足够的供风,为防止瓦斯积聚,杜绝瓦斯事故的发生筑成了一道防线。
3.由于3#煤仓井壁淋水过大,严重影响煤炭质量问题,我们投资 万元,进行了3#煤仓井壁浇筑工程,解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。
4.今年公司领导经研究决定,投资万元修建了热风房,安装了热风炉供暖设备,解决了因冬季寒冷结冰而影响主斜井提升运输的问题,保证了主斜井在严冬季节能够正常提升和运输。
5.对井下生产使用新增设备总计投资 万元,并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作,投资 余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作,通过开展积极有效的工作措施,从而有效遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题,并有效的提高了安全管理水平,提高了安全生产效益。
6.为改善在员工出井后,能洗个痛快的热水澡,公司安装了大型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。
与此同时,我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷,为员工创造了良好的基础环境,大大提高了公司的知名度。
煤矿安全生产工作
2016年,公司以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管工作,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进金河煤业公司煤炭事业又好又快发展。
一、完善安全监管组织、机制和保障体系
公司成立煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。
建立了公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,公司对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
今年 月公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,公司领导组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事故演习活动,通过练习,达到了预期的效果。
同时还加大力度对全员干部职工进行技能培训,2016年共投资学习培训费用万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。
并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。
二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。
实行重点区域重点监控,对公司所有的煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾威胁区域,追踪督促落实整改。
全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级络监控平台,并引进应用
-
“煤矿安全生产风险管理系统”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
并及时充实、调整安全监管络,健全公司安全生产各项规章制度,严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。
并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。
惩处少数人,教育大多数。
三、强化企业安全生产主体责任
一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。
二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。
三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿主要负责人或矿长每月下井不少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。
落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
四、继续推进煤矿安全质量标准化建设
我公司通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,结合自身实际情况查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿
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