长凝镇上半年工作总结.docx
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长凝镇上半年工作总结
长凝镇2012年上半年工作总结
及下半年工作计划
(2012年7月6日)
上半年工作回顾
今年以来,在县委、县政府的正确领导下,长凝镇始终坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实县委十一届三次全会精神,紧扣经济发展这一主题,狠抓项目建设这一关键,突出社会稳定这一重点,以打造“轻纺强镇、和谐长凝”为总体目标,全镇上下始终保持奋发向上、大有作为的精神状态,少说多干,奋勇争先。
1-6份全镇累计完成税收2023.12万元,完成全年计划的61.74%,超时间节点11.74个百分点,同比增长32.5%。
其中国税完成1085万元,完成全年计划的50.5%,同比增长19.2%;地税完成938.12万元,完成全年计划的83.1%,头同比增长52.12%。
固定资产投资完成2.32亿元,完成计划任务的95%,同比增长91.42%。
一、以服务铁矿开发为中心,大力推进项目建设
(一)举全镇之力,助推铁矿开发。
成立配合铁矿开发工作领导小组,由镇党委书记吴立东亲自挂帅,并抽调3名机关干部成立铁矿办,专职负责配合铁矿开发工作,赋予铁矿办直接抽调包括镇领导班子成员在内的全体机关干部、相关所站人员的权力,全镇一切工作为铁矿开发让路。
截止目前,顺利完成了涉及总征地面积1133亩,涉征农户441户,涉征资金5000余万元的马城铁矿长凝区域三次预征地任务;征地区域地质补勘工作顺利推进,完成了周长2000多米的主场区圈定,主场区4个勘测点的钻井勘测已完成,回风井2个勘测点位已顺利进场施工;35KV架设工作进展顺利,已完成了11个村的线路架设工作,近日即可全面完工。
(二)树竞争观念,广泛招商引资。
抓住铁矿开发迅猛增长的人流、物流、经济流给长凝带来的历史性发展机遇,我镇在落实县招商引资工作奖励办法的同时,将此项工作列入机关干部年度考核目标范畴,对成绩突出的个人优先评优评先、晋升职务;在《村干部绩效工资管理办法》中,将招商引资列为奖励目标范畴,以调动村“两委”成员招商积极性;充分利用镇内现有纺纱企业广泛的人脉,先后3次召开镇内企业业主座谈会,2次赴外省市招商,并邀请30多名外地客商来我县参观招商。
1-6月份,全镇共争取各类镇外项目资金4.3亿元,累计从市及市以上单位申请专项资金321.6万元。
(三)立发展意识,力促项目落地。
在抓好续建项目的同时,加快项目谋划及前期准备。
项目助理通过主动作为、紧贴服务、跟踪办理,当好项目业主的参谋助手;分包领导坚持经常调度,及时解决项目建设过程中遇到的新情况、新问题,力促谋划项目达到开工条件并及早落地。
今年上半年,全镇谋划实施建设项目25个,总投资34.48亿元。
其中,投资8.5亿元的胡各庄纺纱园区有5家企业建成投产,投资3.8亿元的泽澳纺纱有限公司建成投产;投资5100万元大棚草莓标准化生产示范基地、投资1.2亿元的张景友福至源纺纱厂技改等3个项目落地开工;投资1.5亿元的王树超高精纺项目、投资4.1亿元的张小林高精纺项目、投资8000万元的郑少军佰泰商贸物流项目等3个项目前期准备工作已基本完成,有地即可开工。
二、以规划扩容为先导,推进纺纱业提质升级
按照国栋书记和晓娟县长来长凝调研时的指示要求,我镇确立了新的发展思路,将原打造“纺纱强镇”的保守目标调整为构建“轻纺强镇”,引导现有纺纱企业做大、做强,并进一步延伸产业链条,向高、精、尖方向发展。
(一)重规划看长远,夯实产业发展基础。
我镇有纺纱厂55家,絮片厂30家,主要集中在长凝、乐营、温庄3个区域,生产总规模达到31万锭,年生产能力12万吨,年创产值19.5亿元。
通过认真分析当前纺纱产业生产要素的分布情况和制约因素,结合重点企业的发展设想,以打通道路、划分功能、建设配套设施、提升产业集聚能力为重点,对原纺纱园区重新规划。
目前,结合县规划局对3个轻纺园区进行了实地调查,已拿出乐营轻纺园区初步设计方案,长凝轻纺园区规划结合镇商贸一条街建设也正在进行设计。
同时,针对现有纺纱产业产品档次不高的问题,进行深入调研,结合县工信局正在着手制定产业发展规划,引导纺纱企业联合建立企业集团,打造知名品牌,将产品从单纯的絮片、纺纱等延伸到织布、印染、服装,甚至其他纺织品,迅速走上建设“轻纺强镇”的快速路。
(二)培育重点企业,打造轻纺发展龙头。
没有大企业、大项目的支撑,纺纱不可能实现跨越发展,长凝镇把重点骨干企业的培育放在重要位置,加大对重点企业的扶植力度,培育发展好重点龙头企业。
由我镇企业主鲁长亮、温建洲等投资8.5亿元,在原胡各庄纸厂院内建设的胡各庄纺纱园区,目前已有5家企业建成投产。
我镇企业主王永良在县城西工业区建设的总投资3.8亿元的泽澳纺纱有限公司已正式投产。
投资1.2亿元,位于长凝轻纺园区的福至源纺纱厂技改升级项目已正式开工。
此外,张小林、王树超、王树军、张建等纺纱业主也正在准备实施投资过亿元的扩建或技改精纺项目。
(三)强管理重帮扶,推进产业健康发展。
积极发挥纺纱协会的作用,加强行业内部协调和自律,统一对企业管理部门进行协调、对外交往、技术交流、处理事故等。
协会推行职工工资集体协商制度,被省、市工会系统推广。
结合县质监局重新制定了《再生纤维加工标准》,教育企业合法经营,严禁生产假冒伪劣产品。
结合安监和消防部门进行安全隐患拉网式排查,发现问题立即整改到位,坚决防止安全事故特别是易发火灾事故的发生。
积极帮助企业解决实际困难,镇党委书记亲自到秦皇岛民生银行跑办贷款,目前已到位资金5000万元,解决了企业燃眉之急;帮助林立纺纱技改、张建高档气流纺协调用地指标事项正在紧张有序运作;今年5月,镇政府协调注册了棉纺协会网站,为企业展示产品、拓宽购销渠道、提高知名度搭建了广阔平台。
三、以商贸街建设为契机,加快小城镇建设步伐
在投资1.2亿元,占地42.97亩的丽景家园商住小区成功开发,成为滦南小城镇建设典范的基础上,我镇按照县委、县政府打造“商贸一条街”的工作部署,对全长1.8公里,横贯镇址的长泰街进行了重新规划,以临街改造、道路硬化、绿化、亮化、美化为重点,建设成商贸景观示范街。
2011年前已累计完成投资1800多万元,完成道路拓宽取直及地下管网铺设。
今年以来,已完成投资190万元,安装路灯60盏、栽植行道树1000棵、铺设便道砖1.2万平方米;投资30万元对镇集贸市场进行升级改造,新建的菜市场已投入使用。
位于商贸街西南侧断带处,投资500万元,建筑面积3000平方米的临街商业改造工程已破土动工。
我镇在按照规划大力推进“横”向长泰商贸一条街建设的同时,正在谋划实施以平青大公路为轴,在两侧建设以物流和物流服务业态为基础的“纵”向商贸长廊。
并借鉴丽景家园建设成功经验,适时启动新的住宅小区项目,不断推动城建上规模、提档次,持续改善人民群众的居住条件。
四、以“一园一品一企”为引领,带动农业产业化发展
“一园”——益丰现代农业示范园,位于长凝镇滦河大堤东侧,占地1200亩,核心区占地560亩,计划总投资5000万元。
园区融农业生产、自然风光、科技示范、休闲娱乐、环境保护等为一体,可实现生态效益、经济效益与社会效益的统一。
目前,项目已累计完成投资?
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多万元,园内建成年存栏能繁母猪600头,年出栏仔猪8000头、生猪6000头的养殖场,并自备的饲料加工厂;园区新建200立方米沼气池两组,实现了资源再利用和良性生态循环;园内建成以草莓、桃、西红柿、柿子、桃、核桃、大樱桃等为主的设施果菜700多亩。
同时,园区辐射带动了郭庄、陈礼庄等东部六村1000多农户积极发展设施果菜和养殖业,推动农业产业化,实现了农业增产、增效,农民增收。
“一品”——果菜品牌“凝红”,依托全镇果菜种植15000亩,总产量7000万公斤,年初成功注册“凝红”商标,年可实现经济效益5000万元。
——芦花鸡品牌“盛唐南湾”,依托南湾合作社,已完成商标注册,并发展会员10家,总养殖规模达到2万只以上,发展前景极为广阔。
“一企”——福至源纺纱厂技术改造项目,坐落于长凝镇长凝纺纱园区,经营范围为棉纱生产销售。
新技改项目占地22亩总建筑面积7500平方米,计划总投资1.2亿元,项目建成投产后,年产高档绿色环保纱线5500吨,项目建设成后年可加工棉花8300吨,可实现销售收入17000万元,利税700万元,安排就业300人。
目前,该项目前期各项手续已办理完成,日前已正式开工。
五、以环境整治为重点,把新农村建设引向深入
(一)建立了体系。
成立环境卫生综合整治领导小组,并抽调专人建立垃圾清运办公室,各村也相应成立组织机构,明确了包片领导、包村干部、村干部各自责任,形成了从上至下的网络化、立体化组织领导体系,做到了工作有部署,有督导,有落实。
(二)出台了制度。
出台了《长凝镇农村环境综合整治工作暂行工作办法》,明确了环境综合整治的目标任务,实施周巡查、月抽查、季评比、年排名的方式进行考核,对季度排名后三名的村通报批评;连续排名后三名的村,对村干部诫勉谈话,取消包村干部评先资格;三次排名后三名的村,村支部书记免职,安排村主任离职学习,包村干部调整岗位。
根据年终考核结果增减村干部绩效工资。
(三)加大了投入。
今年以来,全镇就投入资金280多万元,出动车辆2652车次,各村集体出工14480余人次,清理垃圾13780方,沿街种植龙爪槐、大樱桃、柿子树、垂柳等各种树木7000多棵。
同时,组织拆除两侧违章建筑12处,有力促进了我镇的环境综合整治工作开展。
在今年县组织的农村环境整治工作评比中,我镇第一季度全县排名第4,第二季度全县排名第3,环境整治工作再上新台阶。
六、以学肃宁“四个覆盖”为抓手,夯实跨越发展基础
(一)制定了详细落实方案。
我镇将“学习推广肃宁经验加强和创新社会管理”列为今年重点工作,按照县《实施方案》以及“一通五化”工作部署,制定了长凝镇的落实方案。
组织实施干部教育常态化、村权运行规范化、三资管理电子化、民主监督系统化、矛盾化解网络化,全面落实农村基层党组织、民主组织、经合组织和综治维稳组织“四个覆盖”。
县委副书记于广秋在我镇落实方案上批示:
长凝镇行动迅速、落实有力,创新农村社会管理方案有特点,有责任,望各镇学习借鉴。
长凝镇要结合自身实际创造性地抓好落实。
(二)落实迅速成效显著。
一是基层组织建设全面完成。
45个村已全部完成了支部换届选举,并建成8个镇直机关支部、3个企业支部、1个老干部支部。
今年2月底前,在全县率先完成45个村的村民代表会、村民委员会、村民监督委员会的换届选举,受到县委的通报表彰。
近日,按照“3+1”模式建立的村级综治维稳网络业已建成。
二是党建各项活动扎实开展。
组织开展“镇学孙万柱、村学李志刚、企业学王永良”以及“升星级、创五好、争示范”等活动。
全镇共有19个农村党支部达到“五个好标准”,有15名支部书记达到“一好双强”标准。
今年“七一”,出席县表彰优秀共产党员6名,先进基层党组织7个,优秀党务工作者2名,镇党委被县委授予农村基层党组织建设“先进镇党委”称号。
三是综治维稳工作落到实处。
我镇将45个村划分为8个综治维稳责任区,每个责任区由一名镇领导班子带领部分机关干部分包,以各村“3+1”综治维稳网络和群众工作室为平台,全面做好矛盾排查化解、信访稳控、法制宣传、公共安全等社会管理工作。
同时,为迎接党的“十八大”,制定了《长凝镇信访稳定工作责任追究办法》,建立四级包案责任制,严格责任追究,全面开展信访隐患排查化解、领导干部接访、下访活动,清积案、化新访、消隐患。
今年以来,成功化解了后苏各庄高石莲、邱营王玉文等9起重点信访案件。
消除了8023部队、农村电影放映员、60年代义务工、代课教师等信访群体隐患,农村社会和谐稳定程度明显提高,为实现“轻纺强镇、和谐长凝”创造了良好环境,提供了坚强保障。
下半年工作展望
下半年,我镇党委、政府将继续按照科学发展观的要求,围绕“轻纺强镇、和谐长凝”这一主题,立足实际,开拓创新,扎实工作,为实现长凝经济社会的全面赶超跨越,迎接党的十八大胜利召开,奠定良好基础。
一、继续以服务铁矿为中心推进项目建设。
继续抓好大贾庄铁矿、马城铁矿开发的各项地方协调工作,确保铁矿开发的顺利推进。
充分利用长凝区位资源优势,吸引几个立镇的大项目、好项目落户。
一是利用铁矿落户的资源优势,打造产业基地。
采取多种措施积极招商引资,吸引大项目落地。
二是利用平青大、滦海公路贯穿全镇的交通优势,谋划实施在公路两侧规划建设以物流和物流服务业为基础的商贸长廊。
三是利用位处滦南、乐亭、滦县3县中心点的区位和环境优势,打造服务基地。
继续加大资金投入力度,改造提升现有长泰街,提质镇区形象,谋划建设高档餐饮、娱乐、住宿等项目,承接各地客商。
二、继续大力推进纺纱业提质升级。
一是继续做好长凝、温庄、乐营等3个纺纱园区规划;二是推进现有纺纱企业“二次创业”,引导促进产业升级和技术革新。
三是适时推进纺纱企业整合重组,建立在省市乃至全国范围内有影响力的纺纱企业集团。
四是引导纺纱企业,创建自己的知名品牌。
五是积极发挥纺纱协会的作用,加强行业内部协调和自律,维护企业正常运转。
三、继续大力实施环境卫生综合整治。
一是认真落实责任制和严格执行考评机制,实现环境卫生工作经常抓、抓经常、常态化和制度化,促进全镇环境整治工作的有效开展。
二是严格要求,带动全镇环境水平上档升级。
遵循“镇政府所在地—示范村—全面推进”三个层次的工作思路,以治理农村环境“五乱”为重点,高标准严要求,抓实农村环境卫生整治工作。
三是全面发动,充分发挥农村主体的能动作用。
既充分发挥村两委的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和群众的主体作用。
四是健全机制,促进农村环境卫生整治工作有序开展。
四、继续推进“一园、一品、一企、一街”工程。
一是抓好占地1200亩猪沼果菜为一体的“益丰现代农业示范园”建设。
二是抓好“”两个农业品牌的推广。
三是在督导、协助福至源纺纱技改项目加快工程进度,尽快投产达效。
四是完善“横向”长泰商贸一条建设,适时启动“纵向”平青大公路商贸长廊。
五、继续打造服务未来发展的软环境。
一是继续加强机关作风建设。
二是加强对机关干部和镇直单位工作人员的教育和管理,坚决杜绝“吃拿卡要”等现象。
三是开展“创先争优”和“对标赶超走在前”活动,深入开展“镇学孙万柱,村学李志刚,企业学习王永良”活动。
达到思想进一步解放、士气进一步高涨、力量进一步凝聚、力度进一步加大、效率进一步提升五个目标,不断优化发展环境。
六、继续强化综治稳定工作。
继续按照县信访工作会议要求,全面贯彻落实“八三”工作法,进一步加强信访工作,全力维护长凝和谐稳定的社会环境,为党的十八大的胜利召开做出长凝最大贡献。
准确把握肃宁经验内涵和精髓,大力推行农村社会管理体制机制创新。
年底前,全镇所有行政村落实“一通五化”,全面完成“四个覆盖”,为实现“轻纺强镇、和谐长凝”创造良好环境,提供坚强保障。
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