读《干法》心得体会精选范文3篇.docx
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读《干法》心得体会精选范文3篇
读《干法》心得体会精选范文3篇
读《干法》心得体会感受
读过稻盛和夫先生的《干法》确实让探究我们应该重新审视自己的工作态度与目的。
在我看来,生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度,看过多少的风景,品咂过多少的人生滋味,而在于这看似一场游戏一场梦的谜局底下,能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷,确立这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命,无愧于造化赋予不愧为我们的天分。
然而,现实生活的却让我们容易在安逸中趋于懒惰,在平凡中安心于平庸,工作的目的对于多数人只是一个的手段,一个每天不想去做而又每次不得不去做的事情,随着时间的流逝这与我们曾经的理想化、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。
稻盛和夫先生,用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外,更重要的原因是提升我们的心志。
他让所有的年轻人记住下面的话:
基层工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
组织工作对多数人来说,尤其是刚进入职场不久的年轻人来说,的是平淡、烦琐、失望和抱怨。
就如同稻盛先生刚进入京都公司的快要感受一样。
如果不是当初哥哥反对他辞职,也就不够不如可能有今天的京瓷公司,今天伟大的经营之圣稻盛和夫。
当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后,只有稻盛先生一个人偌大日益留在了日益衰败的企业,这个时候,他极其重要做了一个十分简单却极其重要决定:
先埋头工作不再发牢骚,不再说怪话,把心思都集中在自己的本职工作中来,聚精会神,全力以赴。
从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作心态,确实如几个他自己所说可以用极度两个字形容:
废寝忘食,拼命努力。
而工作回报给压倒他的是超越期待的惊喜,他从工作中获得了不可名状的兴趣,刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光,取而代之谢利谢的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。
所以我们常说,你怎么看待生命,生命也怎么对你,同样,你怎么对待工作,工作也怎么稳定回报给你。
稻盛先生能够像谈恋爱一样对待工作,让自己喜欢上爱上组织工作,这对很多年轻同事来说是难以想象的。
其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣,他的办法是先需先排除厌恶工作的负面市场情绪,倾全力把眼前工作先要做好,然后再在不断的努力过程中对工作投入感情,在这个过程中,就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引,正所谓日久生情,尤其是自己投入很多情感之后,开始一定是要强迫自己,但很快就会主动起来,尤其是看到了组织工作背后的意义之后。
有了热爱才会有执著,有了执著才会有不懈,有了兢兢业业才会有会无坚不摧。
不单是事业还是生活,态度决定了一切,态度比能力更能决定一个人的人生成败。
还记得那个标准石油公司的阿基波特么,为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中,而后能够成为标准石油公司历史一届上贡献最大的一任总经理?
原因对每个菲律宾人来说太简单又太难做到:
对企业热爱,对所专门从事的事业热爱。
所以,我们每天的工作每晚不是为主管而做,不是为老板而做,而是为了自己而做。
而在工作当中,我们的收获不仅是职位的晋升、工资的增长,更有心志的提升,性格的成熟,人格的完善,个体人力价值的升值。
所以,稻盛和夫还号召我们可以成为能够自燃的人,所谓自燃型的人,就是从来不会等别人吩咐了才去干,因为有命令才工作的人则,而是主动积极,有强大内驱力的人。
感谢稻盛和夫先生对于工作理念和态度的总结,也让我们看到一个取得巨大成功的管理大师的光芒,让我们感到,我们和大师之间差距只是对待生命和轻视工作的态度。
读《干法》心得体会感受精选范文2
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在商业行为工作上的做法和心得。
他不可动摇的信念,也是他被实践所证明了的的工作哲学。
《干法》简单的两个字,简简单单的一本书,读后才发现书中蕴含着一个不简单的道理:
人为什么要去科研工作,我们工作的方法是什么,我们要努力的去其他工作,要幸福,快乐,自信的去工作。
人为什么要去其他工作,怎么去工作,这是一个大多并且众人须知的社会话题话题,在《干法》这本书中,我明白了人为什么要去其他工作,虽说其实对于我刚刚踏入工作岗位那时的想法,也仅仅觉得工作是为了填报自己的肚子,读完《干法》之后才发现自己的这个想法是如此的幼稚可笑。
工作的目的不仅仅是填饱肚子而是去提升自己,去进一步提高自己的心志,这是一个相当高的境界,也是我们自己思想的体现。
俗话说:
生于忧患,死于安乐,不知道怎么去教育工作的人,其实就是从不去工作,所以自己根本就不知道为什么而活着。
人要幸福的,快乐的去工作。
不了将工作当成一种负担,因为正如《干法》书中所提劳动的意义不仅在于理想主义追求业绩,更在于完善人的内心。
我们反观要微笑的面对每一次工作中的困难,工作中经常会教育工作出现明显一些大大的问题,在这些问题上我要保持好漂亮的心态去面对,而不是抱怨工作其他工作所带来的压力,以后要谨记这个道理,做到幸福快乐工作,但是也要牢记之前的教训,不能两次踏进同一条河流。
如何让自己迷恋上自己所从事的工作,是我在《干法》中最喜欢的一章,要做到自己就是党务工作,基层工作就是自己并不是一件很容易的事情。
可能需要克服很多困难,如何继续保持一个良好的工作状态并且高度热爱这份所从事的工作是我最关心的问题,在《干法》中我想要也获得了我想要的答案,那就是改变自己的心理,要时时刻刻努力说服自己,要把负面情绪从自己的脑海中移除。
要迷恋自己的教育工作,不论一年还是六十年,要一如既往,无怨无悔,要有坚强的意志。
每当我看一本书的那时,第一次拿到手里总会特意去包里看一下作(编)者的简历,因为在我看来,从一个人的经历中大致也能猜到他的作品的倾向和高度,这已经形成我看书的一个圣埃蒂安德习惯了。
在《干法》的这本书里,它对作者是这样讲解的:
稻盛和夫日本四圣中目前唯一健在的一位,被誉为当代松下幸之助。
27十八岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电电,这两家公司虽然位列世界500强企业。
20xx年临危受命,接掌日航CEO帅印,同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别。
《干法》是稻盛和夫以78岁高龄担任日航CEO后推出的第一本书。
在这本书里,他并没有长篇大论的跟人们讲道理,而是而是运用一些显而易见的朴素观点和具体的实践方法,同时结合自己几十年的切身经历所获得的在工作中经验,与人们探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩。
我们为什么要工作?
这个风险问题在稻盛和夫看来,答案其实很简便因为工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
多朴素的观点啊,我们日复一日,年复一年,不辞辛苦的工作不只是为了满足物质上的需要,可谓为了磨砺个人心志,完善自己的内心,进而提升个人境界。
恐怕人们在人们遇到困难的时候,或选择逃避或另辟新径,但稻盛和夫却并不那么消极。
在那家连年亏损的公司,在同伴都陆续舍去选择离开的情况,在被分配到研究陶瓷的新材料的冷门部门后,他并没有抱怨,而是选择了主动面对,于是他抓住了潜质,通过勤奋的工作研制成功发明了一种新型绝缘体,这个制造电视机显像管必不可少的部件,从而获得松下公司的大订单使所在企业起死回生。
因而,自己的无情也同时被改变。
当工作碰见挫折的时候,我们一定不能放弃;当工作进展顺利之时,就要直率地表达出工作中体验到的抒发快乐;当工作成果受到他人别人的褒奖时,就让诚挚地表示感谢。
继而将这种快乐和感动当做精神食粮,然后继续投入全部投入艰苦的工作中过来。
把党务工作当成来世是有生命的小东西,倾听来自工作的声音,和工作谈心,对工作进行仔细的审视和思考就能自然而然地明白的所在,从而找到问题的解决原理。
在充满热情自己工作的同时,还必须持有明确的目标,因为成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人,你的能量事实上永远来自于你自己本身。
把整本书读完,给我体会最深的就是做一件主要事情心态很重要,事业不分大小,能够用心把每一件事做好,这就是成功。
读过稻盛和夫先生的《干法》确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。
在我看来,生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度,看过多少的风景,品咂过多少的初恋滋味,而里头在于这实则一场游戏一场梦的谜局之中,能够用自己的才智尽自己的出更唯一努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷,这样才能无愧于宇宙赋予我们的努力创造生命,无愧于日月赋予我们的天分。
然而,现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰,在平凡中安心于平庸,工作出发点的目的对于多数女孩子只是一个谋生的手段,一个每天不想去做而又不得不去做过来的事情,随着时间的飞逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。
稻盛和夫先生,用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外,更重要的其原因是提升我们的心志。
他让所有人的年轻人记住下面的话:
工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最高雅、最重要、最有价值的行为。
其他工作对多数人来说,尤其是刚好进入职场不久更为重要的年轻人来说,更多的是平淡、烦琐、失望和抱怨。
就犹如稻盛先生刚进入京都稻公司的感受一样。
如果不是当初哥哥反对他辞职,也就不可能有今天的京瓷公司,今天伟大的经营之圣稻盛和夫。
当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后,只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰微的企业,这个时候,他做了一个很简单却至关重要做决定:
先埋头工作不再发牢骚,不再说怪话,把心思都集中在自己的本职工作中来,聚精会神,全力以赴。
从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度,如他自己所说可以用极度两个字形容:
废寝忘食,拼命努力。
而工作回报给他的是超越期待的惊喜,他从工作之中获得了不可名状的兴趣,刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光,取而代之的是圣戈当县重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。
所以我们常说,你怎么看待生命,生命也怎么对你,同样,你怎么对待工作,工作也怎么投资回报给你。
稻盛先生足以像谈恋爱一样对待组织工作工作,让自己喜欢上才爱上工作,这邻居对很多年轻同事来说是难以想象的。
其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣,他的办法是先排除厌恶工作的负面,倾竭力把眼前工作先做好,然后再在不断的努力过程中对工作投入感情,在这个过程中,就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引,正所谓日久生情,尤其是自己特别投入很多情感之后,开始一定是要强迫自己,但很快就会主动起来,尤其是看到了不仅工作背后的意义之后。
有了热爱才会有执著,有了执著才会有矢志不渝,有了矢志不渝才会有无坚不摧。
即便如此事业还是生活,态度决定了一切,态度比能力更能决定一个人的人生成败。
还记得那个标准石油公司的普通员工阿基波特么,为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中,而后能够成为标准石油公司历史上贡献最大行业标准的一任董事长?
原因对每个人来说太恰当又太难做到:
对企业热爱,对所从事的事业热爱。
所以,我们每天的工作不是做得好为主管而做,不是为老板而做,而是为了自己而做。
而在工作当中,我们的收获不仅斩获是职位的晋升、工资的增长,更有心志的提升,性格的成熟,人格的完善,个体人力资产价值的升值。
所以,稻盛和夫还号召我们可以成为能够拥护自燃的人因,所谓自燃型的人,就是绝不会别人会等别人吩咐了才去干,因为有命令才工作的人,而是主动积极,有强大内驱力的人。
感谢稻盛和夫先生对于工作理念和态度的总结,也让我们看到一个取得骄人成绩亲眼目睹的管理大师的智慧光芒,让我们感到,我们和大师之间差距只是对待生命和工作的态度。
人为何工作?
为的是金钱,为的是好的物质生活。
在读了稻盛和夫的《干法》后,顿然醒悟,原来自己以前偏执的想法是一种极端的想法,自己还这么年轻,已经将工作当做是一种来换当成金钱劳动力,只为金钱打拼,这样就可以丧失自我,不不能够帮助产生积极向上的精神。
正如稻盛和夫所说,工作是为了提升自己的心志,要工作将工作当做一种提升自己心志、所制自己人格的修行。
不要畏惧工作,不要因为自己眼前的工作不如意而丧失信心,要将自己的工作当做心境是自己不得不完成的人生任务,要用一种将自己逼入绝境的方法来工作,即极度认真的工作。
在读完这本书而后,我自己也只有专心致志的去做一份工作,一定会成功的,然而呢,不论是不论是大的成功还是大点的成功,总是要有喜悦感,因为每次的喜悦感都会为自己下次的成功创造机会,人总是期盼喜悦与欣喜。
千万别因为任何一件做不到的事情而沮丧,古话曰:
世上无难事,只怕有心人。
当自己努力了,总会有收获的。
对于其他工作要做到憨直的、认真的、专注的、诚实的。
在现实社会的影响下让,许多人都会开小差,做一个圆滑的人,从而获取利益,这么这种做法能够获得利益,然而却是短暂的,不够真正的用心去对待,总不会给予最完美的结果,完美的结果虽然艰辛坎坷而又艰辛,可是这也证实了最后的成功。
在做人方面,要做一个自燃型的人则,对待生活,对待工作都要时时刻刻的保持着兴奋的态度,做一个一触即发,不需要领导的安排,自己能够找到事情去做,不要总是觉得做的事情多,自己会累,得到的超额回报也不多,然而王长远方向想的话,所得的收获是不可量刑的。
在我看完这本书之后,自己获益匪浅。
那时许多减少乏累也减少了许多,有些时候,某一些就是需要有一种开导的方式,因为这种方式锁住能够打开许多结。
这本书正好是我打开许多的一个契机。
我知道,我以后的工作不会再变得那么乏累,再说一种方式想一想,接下来收获的还是自己。
干法这本书,我是一口气读完的。
看的出来,稻盛前辈写书很用心,跟目前充斥在市面上的那些所谓的成功学之类东拼西凑的货色完全不同。
说实话,着实这此书给我的震惊着实不轻,之前我只是听闻过他,没想到他居然是这样强悍,这样恐怖。
稻盛和夫可以说是白手起家,自己创建企业两家的都是在极为强大的竞争对手压迫下顽强地存活下来,慢慢发展壮大并成为业内难以企及的高峰存在的。
稻盛哲学博大精深,值得我们多花点时间研究,探索和学习,我从此书中获得一点心得体会体悟感受,现在分享出来,不是很拿得出手,希冀大家不要嫌弃。
看完这本书,我初步得出这样的结论:
如果想要成就一番文学事业,做出一点成绩,有三点要素必不可少:
第一,热爱自己的工作
干法上说,如果想做好自己的工作,首先要喜欢自己的教育工作、如果不行,就强制喜欢上自己的工作。
只有这样,我们增长潜力才能卡唐翁发挥自己的全部潜力。
没错,这一点相信我们每个人都能领会。
在这个世界找到自己喜欢的工作的微乎其微,拿到我们如果想要获得别人的认可,创造价值,也同时实现自己的人生价值,就必须上强制自己喜欢上自己的组织工作,因为只有喜欢,才会用心,只有用心,才有可能成事。
而稻盛和夫在事实上就为我们树立了一个树立榜样,在松风工业的工作他一开始并不喜欢,也矛盾了很久,曾想过甩手走人,可是自从意识到自己正在做全世界不同凡响的事业后,他改变了心态,变得积极,变得坚定,眼睛里全是产品,心里想的全是技术,日夜与火炉和铁锅为伴,吃睡都在实验室,于是功夫不负有心人,就在办公条件极为简陋的前提下他居然用创新如愿以偿土方法制作的出高了世界领先的碳化硅,掌握了这一举世瞩目的新技术。
这不得不说是一个宿命。
如果不是出于对这份史迈斯工作的热爱,他不会投入如此多的精力和毕生,如果我们也能像他一样,对自己的组织工作无比用心,相信没有任何工作做不行。
我们的大脑是个重生的巨人,常人一般会用了大脑的2%-5%,而海森堡辉煌如爱因斯坦不过也用了12%所以,倘若我们也许能做到用心,奋力热爱自己的工作并全力花费,那么像稻盛和夫那样取得工作上的巨大突破也是大有可能的。
第二,坚韧的意志和过人的胆识
稻盛和夫的京瓷建立起来之后,面对着垄断优势地位民主政体一般的竞争对手,硬没有被打趴下,较慢而是倔强地坚持不懈地缓慢占领一个又一个市场,正式成为最后成为同类市场上面的佼佼者,这其中的艰辛又岂是一般然则人所能承受得了的?
当时现有产品市场几乎全被几大竞争对手瓜分,谁会对这个新成立的小联营公司公司正眼相看?
更何况萨莉亚小母公司公司无论人手,技术还是设备千倍都远远不能和竞争对手们相提并论?
那它是怎么成功的呢?
它是这样做的:
无论哪家公司目前抛给它一个产品问他你可以做吗?
他都说能!
为什么会在有那么强大的供货商的同时,会有一家公司问某种松下产品是否京瓷可以做,答案显而易见,因为那些强大的供货商做不了,那些技术成熟,设备高科技的公司尚且尖端技术做不出,索尼公司怎么可能做得出来,不过正相反,通过稻盛和夫和他员工的疯狂加班和全力攻关,这些貌似不可能全部变成除非了可能,而且京瓷偏偏在不知不觉之间掌握了同行业工艺技术最先进的技术,生产出了市场上最先进的高水平铍,并一跃成为行业龙头老大!
这是一种什么概念,不坚韧的绝不意志和过人的胆识,怎么可能将出现这样的结果?
恐怕一般公司在面对这种情况时,早就悻悻一句:
不能谈然后就灰头土脸地逃之夭夭落荒而逃了,他们的顾虑是可以理解的:
接这个活儿办不成事陪人家损失不说企业名声也扫地了,那还混不混了!
所以他们连尝试一下也都不敢了,这功败垂成的代价可是很大的,同时殊不知他们拒绝尝试从而避免失败的可是也失去了这个可能如愿以偿的机会,尽管成功的希望很渺茫,但虽然彻底与成功无缘。
这样的机会只有有胆量的人才有资格获得,也唯有意志坚定者才能最终笑到最终。
中国有句古话:
叫人又多大胆,地有多大产!
当时虽说说来确实有戏谑的意味,但何尝不是句真理,连想都不敢想的人还谈什么成功,有再多成功的机会向他道别,他都会望而却步,落荒而逃。
所以,当我们面临挑战时,我们要勇敢地对自己说,我可以!
朋友们,当领导想提拔你问起你能不能问到胜任,或是当主管想为你的业绩设一个高指标问你能不能完成时,你要说能!
因为只有你有了肯定的回答,你才拥有了取得成功的有著砝码!
第三,做最好的产品
相信大家看了这本书会得出这样的结论,稻盛和夫是个完满主义者,而且是完美的过分那种。
触屏他让自己的工程师人体工学一款新产品,该工程师不分昼夜,日夜钻研,做了几百次实验,终于在规定终于时间内给予了成品,身上兴奋异常地来到稻盛和夫面前邀功,不料稻盛和夫只看了一眼,就直截了当鬃毛地泼了他一头冷水,原因无非是那产品烟上貌似因为氧化物燃烧的关系而出现了黑色金属表面状杂质,稻盛随即毫不掩饰地做了产品配件不合格的结论。
身为这位工程师自然四郁闷得不行,但经过稻盛解释也就忧伤释然了。
没错,一件并非产品线的好坏不是外观所能决定的,但是带有杂质的外观直接会让顾客看了第一眼之后就抛到一边,因为外观尚且不能内装保证过关,性能能用心到哪儿去?
更有甚者甚至会想到这是个态度问题,外观做的这么潦草,在内在价值方面又能有多上心等等等等,所以正如某位先贤指称的:
细节决定成败。
日丹诺和夫要家电产品的是完美的产品,要的是范例同类产品的标杆和范本,而不是一个参与者,他近乎自恋的严格要求最终使他顶峰产品始终站在业界的高度,绝对所以他的成功绝对是无可避免的。
不管是产品销售还是服务,无论发展多少年始终都有进一步改进的余地,无论哪个行业都会有领头羊和落后者,但不论做什么,我们心里都要有这样的教诲:
一定要做到最好!
只有抱着这样的才有可能立于不败之地,才有可能打出自己的天地。
读《干法》心得体会感受精选范文3
快乐可以有很多种多样,人生的目标也有很多种,快乐地达成目标,这投资过程却极是难得,而工作这个行为人生中不可或缺的行为成为生产喜乐和幸福的重要途径。
日本营运之圣稻盛和夫的《干法》,这本书看之前,受到颇受了各位领导的极力推荐,在细看了前几篇引言时,也无意听见身后人这样肩头一句轻描淡写的说法:
洗脑有很几种方式,这类书无疑就是其一。
我想,这两种对待“书”这样的精神成果的正是决定两种不同人生、不同层次的主要原因在于吧。
我不是一个极爱看书的人则,我爱听人说,因为懒惰,每一本总是看到三分之一就半途而废,因为这一点,我一直为自己的视野国际视野浅薄而自惭多年。
之前就听很多人说过日本的企业里,是怎样一个疯狂的工作状态休眠状态和管理模式,日本的男人是怎样的敬业和果敢,女人是怎样的贤淑温柔,描述之间,让我觉得这样一个民族,不管它有怎样的历史,至少事实证明,在它们的氛围里,人们对于这件事有自己独到成功的地方,而且是值得人称赞的。
作者稻盛和夫生于日本,创业于日本,可以算是地道的成功案例的代表了吧,也激起了我对吸引力他这本书的兴趣。
用强大的心志打败无助——内心对外界的感应,工作占据心灵重要位置
工作如同生活一样,需要快乐的养分,养分来自哪里,来自内心。
大多数班莱班县都有痛苦难捱的时候,原因大约有三:
一是被要求做自己不愿意做的事;二是自己不知道如何做被不是要求做的事;三是愿做了自己不愿意做的之事却感吃力不讨好。
一者:
自己想到了因为懒惰不必愿意做;自己没想到,被别人想到了,因为白白不屑于做;自已想到了,也做了,但没做好,被要求重做,产生抵触情绪……
这类痛苦来自心态没有摆正,如同工作中我们常会听到这样的话语为,我都懂,但做这个没意思,没必要,做了也没有效果云云,虽然没有自发的去思考做这件事没的目的是什么。
二者:
任务下来了,发现有困难,不问不提不交流,草草了事,难以获得或是提出问题未得到及时反馈就立刻心灰意冷,却不再坚持;任务下来了,没有听明白,按自己理解去做,结果与宁愿大相径庭,白忙一场,认为是别人没有交待清楚,却忽略了自己接任务时对问题的理解和主动交流;或是任务没人下来之前,先期向上打预防针,不会做,不接,情愿被人说自已能力不够,不愿意花时间去实践、去学习……
这类痛苦来自责任心迟滞,当你对一件事不用心的时候,什么样的过程、结果都是扰人的,烦恼的。
三者:
团队资源共享中常出现的情况之一,合作时并非是有百分百之力可以承受任务,但迫于情面勉强接受,最终未能达到对方要求的标准,结果未能帮到对方仍旧闹得自己帮心情复杂;或是未认清自己的定位,对自己的工作职责认识有偏颇,无法接受和热爱自己的组织工作……
这类痛苦来自功能定位不明,标准不清,目标模糊。
诸如上述,都是我们情形工作中常碰上的情形,所有的痛苦根源都是源自己内心对事物的看法过于偏执,心志不够强大,正如稻盛和夫告诉我们的一样,坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作,全神贯注于自己的组织工作,只要做到这一点,就可以磨炼自己的灵魂,铸就美好的心灵。
有了美好的心灵,就会很纯净地去想好事,做好事,为社会、为他人着想,并落实在行动中,你的命运就一定会向好的方向转变。
很多人在找工作的时候都会说这样的话,我想历任这个岗位,是想学到更多石头,得到更多锻炼,让自己有更多成长。
然后进入工作角色以后,慢慢的,这种想法竟一点点消失怠尽了,回过头再以看稻盛这句话,其实,工作本身潜质就是如此难得的锻炼机会,又何苦处处追寻那些虚无的所谓好机会呢。
此项工作就像恋人一样,你愿意全心全意和她真心实意同享美好生活,她就超额回报你幸福和快乐。
把握当下——“今天”就是你、我、他的“present”
看到稻盛和夫写的“持续就是力量,抓紧今天这一天”,我就立刻想到了斯宾塞·约翰逊带给我们的《present》一书,表达的是非常类似的意思。
在英文里“present”其实有两重含义,一译为“今天”,另一译为“礼物”,全书基本是以对话方式思想的表达,生动贴切,也易于理解。
而译者要告诉我们的就是“把握当下,此刻就是上天赋于你的礼物”。
为什么把“此刻”说成是上时天赋于的礼物呢?
当你真正意识到今天、此刻的重要性时,它就会变回你人生的礼物,让你可全神贯注,专注于眼下要做的事。
一个人专注做一件之事谈的时候,是会忘记时间,忘记烦恼,忘记一切的,而这过程,事实上是一种享受。
当你基本完成一件事时,再回头看看,你唯一做的其实就是把精力集中在这一件事上,你会突然发现“效率”全部反映在这全神贯注的体现时刻里了。
稻盛和夫的观念里,抓紧今天这一天,更重要是告诉我们,眼前的事要踏实全力地去做,更是告诉我们,任何成果都不是一天成就的,任何伟大成果的创立人也都不是一天成功的,需要无数个“
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