从资资格考试《中级工商管理》模拟卷第54套.docx
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从资资格考试《中级工商管理》模拟卷第54套
2020年从资资格考试《中级工商管理》模拟卷
考试须知:
1、考试时间:
180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题(共70题)
1.某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客,专一生产中老年无糖奶粉,该企业采取的是()。
A.成本领先战略
B.横向一体化战略
C.集中战略
D.纵向一体化战略
2.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
3.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()
A.800
B.960
C.1000
D.1200
4.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。
此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。
若采用管理人员持续计划法预测,则该企业明年业务主管的供给量()
A.10
B.13
C.15
D.20
5.下列不属于企业成长战略的是()。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.转向战略
6.依据中共中央、国务院发布的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求,在国有企业中要充分发挥()的政治核心作用。
A.企业党组织
B.企业团组织
C.企业家协会
D.企业工会组织
7.某企业在原有产品的档次的基础上增加高档产品的生产,此种产品组合策略属于()
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.双向延伸策略
D.混合延伸策略
8.绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是()。
A.量表法
B.比较法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
9.下列权利中不属于股权的权限的是()。
A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权
B.对公司的直接经营的权利
C.对公司决策的参与权
D.对公司收益参与分配的权利
10.在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。
A.提出采购申请
B.物料验收
C.签发采购订单
D.付款及评价
11.企业战略管理的基础是()。
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.外部环境分析
D.企业内部环境分析
12.2016年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以300万元的价格购买该项专利。
所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
13.人人网、开心网等都是()型网站。
A.RSS
B.博客营销
C.SNS
D.BBS
14.下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的生产效率
D.订单数量
15.某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少,利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
16.我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报()批准。
A.董事会
B.职工代表大会
C.国有资产监管机构
D.监事会
17.某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案,以增加其业务的竞争优势。
该玩具制造商采用的战略属于()。
A.集中战略
B.多元化战略
C.差异化战略
D.一体化战略
18.研究与发展(RD)的主要类型包括基础研究、()和开发研究。
A.理论研究
B.应用研究
C.市场研究
D.高端研究
19.市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
20.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“硬件要素”的是()。
A.企业战略
B.企业风格
C.企业结构
D.企业制度
21.根据《劳动法》的规定,劳动者满足()时,享受带薪年休假制度。
A.入职当日起
B.转正之日起
C.连续工作一年以上
D.连续工作三年以上
22.某行业的产品比较完善,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于行业生命周期的()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
23.假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
24.教育水平属于市场营销环境中的()环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化
25.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。
该企业的折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
26.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。
该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
27.生产进度控制的第一环节是()
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.投入控制
D.销售进度控制
28.甲公司准备投资开发智能心率监测手环,假设期望报酬率为60%,标准离差为40%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A.20%
B.24%
C.67%
D.150%
29.()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员判断法
D.一元回归分析法
30.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的项目。
A.小于1
B.等于1
C.大于1
D.超过1中最大
31.某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月
32.在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度
33.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率(无风险报酬率)为8%,在不考虑通货膨胀的情形下,该债券的投资报酬率为()
A.16%
B.10%
C.6%
D.4%
34.每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
35.绩效考核过程的最后一个步骤是()。
A.制订绩效考核计划
B.绩效沟通
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
36.通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.名义小组技术法
37.企业战略管理的关键环节是()。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略目标
38.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()
A.绩效考核方法
B.绩效考核指标
C.绩效考核周期
D.绩效考核反馈
39.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是()。
A.工业总产值
B.工业商品价值
C.工业增加值
D.工业损益值
40.企业物流的各项活动中,()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
A.运输
B.仓储
C.配送
D.流通加工
41.产品出产进度安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品设备精密化程度
B.生产员工数量
C.产品的生产技术特点
D.基础生产管理水平
42.()表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。
A.技术推动模式
B.需求拉动模式
C.交互作用创新模式
D.国家创新体系
43.根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
44.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产作业计划
45.销售物流管理的最终验收标准是()
A.销售物流的合理物流率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.客户满意度
46.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的()。
A.协调功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
47.协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
48.生产计划编制的第一步是()。
A.编制计划方案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿
49.()可以说是一种没有战略的战略。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.放弃战略
50.王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。
已知(F/P,6%,5)=1.3382,(F/P,6%,10)=1.7908,(F/P,12%,5)=1.7623,(F/P,12%,10)=3.1058,则第五年末的本利和为()元。
A.66910
B.88115
C.89540
D.155290
51.某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.4
B.6
C.14
D.16
52.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
53.生产调度工作的基本原则有()
A.快速
B.准确
C.以生产进度计划为依据
D.高度集中和统一
54.企业在考虑外部人力资源供给时,一般需要从()收集一些关于企业所需人才的信息。
A.职业市场
B.政府人事工作报告
C.咨询公司报告
D.上市公司业绩年报
55.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
56.某企业拟建立专项技术奖励基金,每年年初存入100000元,若利率为10%,5年后该项基金本利共计()元。
A.671560
B.564100
C.871600
D.610500
57.企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计设计能力
58.()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.流通加工
59.在企业生产物流管理的目标中,()目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。
A.适应性
B.效率性
C.经济性
D.安全性
60.()生产类型的企业一般采用混流生产。
A.单件小批量型
B.多品种小批量型
C.单一品种大批量型
D.多品种大批量型
61.下列薪酬中,与员工的工作绩效无关,且具有促使员工忠诚于企业的作用的是
A.福利
B.奖金
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
62.股份有限公司经理的选任和解聘均由()决定
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
63.某公司采取固定股利政策.每年每股分派现金股利3元,普通股每股融资净额为15元,则该公司的普通股资本成本率为()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
64.某企业的A产品总投资为200万元,固定成本35万元,单位可变成本为25元,预计销售量为5万个。
若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,则A产品的单价为()元。
A.44
B.41.6
C.40
D.32
65.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价,从绝对量的构成看资本成本包括用资费用和()。
A.薪资费用
B.生产成本
C.筹资费用
D.机会成本
66.股东最重要的义务是()
A.股东出资义务
B.以出资额为限对公司承担责任
C.遵守公司章程
D.忠诚义务
67.产品产值指标的形式不包括()。
A.工业总产值
B.工业能耗值
C.工业商品产值
D.工业增加值
68.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。
A.5
B.10
C.15
D.20
69.作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批大量
70.如果某企业的营业杠杆系数为5,则说明()。
A.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长5倍
B.当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长5倍
C.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长5倍
D.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长5倍
单选题答案:
1:
C2:
D3:
B4:
C5:
D6:
A7:
A
8:
D9:
B10:
D11:
C12:
A13:
C14:
D
15:
B16:
C17:
A18:
B19:
A20:
B21:
C
22:
B23:
C24:
D25:
B26:
A27:
A28:
C
29:
C30:
D31:
B32:
B33:
B34:
B35:
D
36:
A37:
B38:
B39:
A40:
A41:
C42:
C
43:
A44:
C45:
D46:
D47:
A48:
B49:
A
50:
C51:
D52:
C53:
C54:
A55:
C56:
A
57:
C58:
C59:
A60:
B61:
A62:
B63:
B
64:
A65:
C66:
A67:
B68:
B69:
D70:
A
单选题相关解析:
1:
此题考查集中战略的理解。
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。
题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。
2:
企业战略一般分为三个层次:
(1)企业总体战略,一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展中的基本问题;
(2)企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
(3)企业职能战略,是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
3:
此题考查成本加成定价法的应用。
成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制订出来的产品价格。
其公式为:
单位产品价格=单位产品成本x(1+加成率)。
依据题干数据,该产品的单位产品价格=800×(1+20%)=960。
4:
企业人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。
常用的内部供给预测方法有人员核查法、管理人员接续计划法和马尔科夫模型法。
其中,管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计,用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量,再减去可能的流出量,得到该职务的内部人力资源供给量。
依据题干数据,该企业明年业务主管的供给量为15人(现职人员数量)-2(提升出去)-1(退休)-2(辞职)+3(外部招募)+2(内部提升进来)=15(人)。
5:
此题考查企业成长战略的理解。
成长战略也称扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。
选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。
6:
此题考查国有企业党组织的地位和作用。
2015年8月24日,中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》,明确指出要确保党组织在公司治理体系中的法定地位,以发挥党对国有企业改革和发展的领导核心作用。
7:
此题考查产品线延伸策略的理解。
产品线延伸策略具体做法包括:
(1)向上延伸,即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产;
(2)向下延伸,即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产;(3)双向延伸,即在原有档次的基础上,既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。
8:
本题考查书面鉴定法的适用范围。
由于书面鉴定法明确灵活、反馈简洁,所以常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。
9:
此题考查股权的权限。
股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利。
一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利。
股东一旦出资入股,不能要求退股而抽走资本。
股权的主要权限有:
(1)对股票或其他股份凭证的所有权和处分权;
(2)对公司决策的参与权;(3)对公司收益参与分配的权利。
选项B错误,股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决,可以通过选举董事会间接参与公司管理。
因此,对公司直接经营的权利不属于股权的权限。
10:
此题考查企业采购管理的业务流程。
企业采购管理的流程包括:
(1)提出采购申请;
(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)订单跟踪;(6)物料验收:
(7)付款及评价。
处于最后一个环节的应是付款及评价。
11:
此题考查外部环境分析的理解。
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。
12:
本题考查专利权转让合同的概念。
专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让受让方,受让方支付相应价款而订立的合同。
13:
此题考查网络营销方式中社会性网络服务营销方式的理解。
社会性网络服务营销又叫SNS营销,是指利用SNS网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销。
人人网、开心网等都是SNS型网站,这些网站旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。
14:
影响企业生产能力的各种因素有很多,主要有:
(1)固定资产的数量;
(2)固定资产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。
15:
产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始到最终被市场淘汰的全部过程所经历的时间。
其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段:
介绍期、成长期、成熟期和衰退期。
其中,成长期是指:
(1)产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升阶段,销售量迅速增加;
(2)产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;(3)产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;(4)企业扭亏为盈利润迅速上升并达到最高峰;(5)同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。
依据题干表述,
16:
此题考查国有独资公司章程制定。
国有独资公司章程的制定有两种方式:
(1)由国有资产监管机构制定;
(2)由董事会制定并报国有资产监管机构批准。
17:
本题考查集中战略。
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
该制造商针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列,属于集中战略。
18:
此题考查研究与发展的主要类型。
国际上通常把研究与发展分为三类:
(1)基础研究,也称为纯理论研究;
(2)应用研究;(3)开发研究,也称为试验开发与发展。
19:
市场的构成包括三个要素:
(1)人口,这里首先指的是人口的多少,人口数量越大,产品的市场越大。
其次,还包括具有对某种产品共同需求的人群数量;
(2)购买力,即人们购买所需产品时的货币支付能力;(3)购买欲望、即人们购买某种产品的要求与愿望,这种欲望产生于需求者的生理及心理上的需要。
20:
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为,战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
21:
此题考查法定福利中带薪休假的理解。
带薪休假是指员工工作满规定的期限后,可以带薪休假一定的时间。
《中华人民共和国劳动法》第四十五条规定:
“国家实行带薪年休假制度。
劳动者连续工作一年以上的,享受带薪年休假。
”
22:
此题考查行业生命周期中成长期的特点。
进入成长期时,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。
同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出。
依据题干表述,符成长期特点。
23:
标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。
在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越小。
标准离差率的计算公式
24:
此题考查社会文化环境要素的理解。
社会文化环境属于市场营销宏观环境的要素之一,是指在一种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。
依据题干表述,教育水平属于社会文化环境范畴。
25:
折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同,给予不同价格折扣的一种定价策略,包括:
(1)现金折扣;
(2)数量折扣;(3)交易折扣;(4)季节折扣;(5)复合折扣;(6)价格折让。
其中,现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。
典型的例子是“2/10、n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。
其折扣率的高低,一般由买方付款期间利率的多少、付款期限的长短和经营风险的大小来决定。
依据题干的表述此种折扣为现金折扣。
26:
企业人力资源需求预测的方法有管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法等。
其中,管理人员判断法是由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。
依据题干表述,营销部经理和营销总监根据工作经验和未来业务量增减情况来预测营销人员的数量,符合管理人员判断法的特点。
27:
此题考查生产控制的基本过程。
生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括
(1)投入进度控制;
(2)工序进度控制;(3)出产进度控制。
其中,投入进度控制是进度控制的第一环节,是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料零部件投入提前期的控制。
28:
此题考查标准离差率的计算。
标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值,即标准离差率=标准离差÷期望报酬×100%。
依据题干数据,该产品的期望报酬率的标准离差率=40%÷60%×100%=67%。
29:
此题考查管理人员判断法的理解。
企业人力资源需求预测的方法主要有:
(
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- 中级工商管理 资格考试 中级 工商管理 模拟 54