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营养配餐创业打算书
营养配餐创业打算书
引言
生命在于运动,生命在于营养。
咱们每一个人的样子能够说是“吃”出来的。
是不是经济发达了,人民和生活水平提高了,营养就跟得上了?
不必然,那个地址存在一个均衡营养与健康饮食的关系。
咱们每一个人都要重视营养,因为营养不仅是个人问题,而且是社会问题,关系整个民族的问题。
一项资料说明,中国四十岁以上的人平均身高比日本高,但四十岁以下的那么不如日本。
究其缘故,那么是日本在二次大战后,食物严峻缺乏,但后来经济进展了,专门重视营养,而且对均衡营养熟悉比较高。
经济进展水平提高了,并非等于营养就好了。
目前,由于营养不良,致使死亡的人数,高于任何传染病。
有资料显示,因为躯体不行而致使经济损失达三百多亿元。
营养问题是一个人文化素养的表现,那么如何利用食物,维持自己的健康,靠的确实是自己的大体营养知识。
没有不行的食物,只有搭配不行的食物。
咱们公司的成立正是针对以上的这些问题,为顾客提供优质健康的食谱,为顾客的健康提供每日三餐的搭配。
在下面的时刻里,咱们将从产品特点、市场分析、营销战略、公司战略、组织结构、财务分析和风险操纵等几个方面来让大伙儿能更好的明白得咱们的这一项目。
1公司简介
公司背景
公司全名是绿缘营养配餐有限责任公司,现座落于济南市长清区。
一九九八年成功在国家工商局(商标治理局)注册了“绿益康”商标品牌。
绿缘营养配餐有限责任公司成立于二○○四年九月,是一家集咨询、研究、生产加工“绿益康”系列营养配餐为一体的连锁经营式现代企业,公司拥有全国知名品牌“绿益康”的全数知识产权,同时负责全国范围内绿益康品牌的连锁店的进展,要紧项目有营养配餐咨询,营养配餐制作业务。
公司一直以来坚持以开办中国一流的营养配餐品牌为目标。
坚持“尽力创新、科学治理、独到经营”的原那么,以科学咨询、权威知识、美味食物、优质专用料、优质效劳、合理的价钱,采纳先进的设备和优质原料,为投资经营者提供共赢的格局。
同时公司遵循市场规律,不断完善企业的经营治理、营养咨询和产品的制作工艺,致力于创建具有自身特色的体系。
公司的治理和进展趋势在国内饮食界有口皆碑,在同类企业中取得了领先地位。
享有极高的知名度和佳誉度。
企业曾多次被国家、省、市领导部门授予“全国用户中意效劳明星”,“诚信企业”等荣誉。
目前公司已经成立了整套的经营治理模式和全面的配套设施,拥有了一批优秀的治理人材,这使得天地事业取得迅速稳健的进展,咨询业务已遍及全国市场。
2 产品概述
绿益康营养咨询
现代生活注重健康,科学饮食无疑是维持和增进健康最简便的方式。
饮食结构的不合理会致使很多疾病,例如高血压,心脏病,糖尿病等。
愈来愈多的人希望明白如何才能合理饮食的,可是在国内市场上,关于广大消费者的这种迫切的需求并非能专门好的知足,在这方面,国内还几乎是个空白。
咱们的绿益康营养咨询用专业的技术指导为广大消费者提供全方面的营养咨询,为每一名顾客提供量身定做的健康饮食建议。
绿益康营养配餐制作
在民以食为天的今天,营养配餐已经慢慢取得广大市民的同意与认可。
愈来愈多的人们希望健康的饮食,却苦于现实的各类限制无法亲自去制作,那个时候咱们的绿益康营养配餐,为广大顾客提供专业的营养套餐,能够完全知足每一名顾客一天的营养摄取,知足躯体一天的需要。
产品知识产权
目前我公司拥有对绿益康的产品商标注册权。
咱们所有营养配餐方案都已经申请了国家专利,保证了咱们的模式可不能被简单的复制。
产品专业性
咱们的营养咨询是在取得了国际营养师资格认知的营养师对每一名前来咨询的人们依照他们的生活适应,躯体健康指标,平常饮食适应再结合专业的知识对他们进行培训,确保每一名前来咨询的顾客都能取得为他量身定做的饮食建议。
产品目标市场
当前咱们的目标市场要紧在三个方面:
都市白领、在校学生、老年人士。
产品生产流程
咱们公司与专门生产蔬菜,大米,肉制品的公司达到协议,由他们专门提供咱们所需要的各类生产的原料,同时咱们也会对他们提供的货物进行查验以保证他们所提供货物符合有关质量要求。
在原料的基础上,咱们依照专业营养师已经搭配好的菜单,又通过咱们专业培训的厨师通过科学的工序把菜肴制作出来。
咱们通过科学的操纵,保证了制作的每一个时期都能符合科学的要求,在不破选原料的营养价值的同时,搭配出符合人体吸收需要的营养套餐。
产品比较
与传统的中餐相较,咱们营养配餐加倍注重营养的合理科学搭配,都是依照当前最先进的科学理论对咱们的食物进行的搭配。
而传统的中餐追求的是色香味俱全,关于营养没有过量的深切明白得。
固然中餐也有食补的说法,可是中餐食补的说法都是依照传统的体会得来,并无深切的科学的研究,因此不免有着各类缺点。
咱们的营养配餐就没有这方面的遗憾,咱们都是依照权威的最先进的科学观点合理搭配绝对是符合人体需要的理想搭配。
与当下流行的西餐,例如肯德基,麦当劳相较,咱们的营养配餐更是有着无可比拟的优势。
在肯德基,麦当劳他们的食物的营养我想是全然不能知足一个正常人在一天大体需要的,更别说是维持躯体健康的维持了。
产品优势
咱们产品的优势要紧体此刻市场,价钱,专业。
市场:
在当前的国内市场,营养配餐行业才方才兴起。
在这一行业咱们的顾客群体是广大对营养配餐已经产生需求的济南市民,而在这一市场上咱们尚未壮大的竞争对手,能够说只要咱们做咱们就能够够成为行业老大。
在如此广漠的蓝海咱们公司的进展机缘是不言而喻的。
价钱:
咱们的目标顾客是一般的市民,因此咱们的价钱走的是在价钱必然是会让广大消费者中意的。
专业:
咱们会聘请专业的营养师常驻咱们公司中,为咱们的每一套营养配餐提供建议,同时咱们还与中国食物工业协会,中国营养协会,中国养生协会等协会维持长时刻的合作,保证咱们的产品在专业上的领先性。
产品前景
因为咱们的产品市场在国内市场仍是比较新兴的市场,咱们只要把握好这一次的进展机遇,就能够充分挖掘这一市场的广大潜力,在以后的营养配餐市场上占据一席之地。
咱们公司的业务分为两个要紧部份:
营养咨询与营养配餐。
在以后的进展中咱们可能还会开设营养配餐家庭培训班,营养师培训等业务。
3 营养配餐行业的竞争分析
本打算书对营养配餐行业的竞争分析采纳波特的五力模型工具,别离从潜在进入者、购买者、供给商、替代产品、行业内现有竞争对手五个方面进行分析。
五力竞争模型
潜在进入者
潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者多数拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能成立有利的市场地位。
而进入壁垒那么是决定是不是能顺利进入的要紧因素:
●产业政策 二○○九年三月商务部公布《餐饮业营养配餐技术要求》,催生餐饮行业中国历史上第一个营养标准。
食物是承担人体健康重要责任的商品,营养是食物的本质特点,安满是食物的大体条件,食物+营养+平安=健康。
传统经营办店模式,已不能适应现代经营需要。
●技术壁垒 营养配餐行业不是简单的餐饮行业,而是需要拥有把握必要的膳食营养知识和餐饮调配技术的营养配餐师,进入技术壁垒较高,对此《餐饮业营养配餐技术要求》(SB/T10474-2020)有详细说明。
●现有企业对新进入者的反映 营养配餐行业作为一个新兴行业,可获利润较大而现有企业那么不肯与其他进入者分一杯羹,关于行进入者会采取打压抗击策略。
因此结合上文分析,本打算书以为进入营养配餐行业有政策的支持和鼓舞,可是技术壁垒较高,又会受到原由企业的打压,整体而言进入壁垒高。
购买者
购买者是一个不可轻忽的竞争力量,购买者常常通过要求压低价钱和提高产品质量来形成对企业的竞争压力。
●营养配餐行业是新兴行业,以其营养、平安、健康的优势不同于一样餐饮业,却行业内现有企业较少,购买者可选择性较小,使得购买者议价能力较低。
●营养配餐的购买者主若是个人或家庭,数量较多,单个购买者购买量有限,不能对销售量产生庞大阻碍使得其议价能力较低。
●营养配餐是依照不同的人群进行不同的营养餐调配,不具有标准化特性,同时向多个卖主购买产品在条件上是完全不可行。
●营养配餐行业在地域内来讲现有企业较少,但随着人们平安健康观念的提高,消费观念的改变,营养配餐的需求较大,形成典型的卖方市场,价钱主导权把握在卖方手中。
综上所述购买者在营养配餐企业眼前的议价能力较低。
供给商
营养配餐企业主若是利用自身营养膳食调配技术为顾客提够合理的膳食,而原材料那么也一样餐饮行业的需求相差不大,其市场原材料供给商众多,因此其供给商议价能力较低。
替代产品
相对一样的餐饮业套餐,营养配餐拥有健康、平安、营养的优势且适合不同人群的不同特点,可替代产品相对较少,而关于各类替代的保健品而言咱们的营养配餐价钱更低,质量更好,可替代品的竞争压力较小。
行业内现有竞争对手
目前在营养配餐这一行业,我企业的竞争对手要紧由两部份组成:
一些地址企业,如青岛健力源营养配餐治理、贵阳市社区食堂营养配餐连锁效劳等等,这些企业的竞争优势是在自己熟悉的市场能够迅速推行,而且他们熟悉本地的饮食适应,能够快速占据细分市场,劣势是他们所效劳的目标市场比较狭隘,并未打出品牌。
还有一些竞争对手,他们多是在网上发布关于营养配餐的软件如菜谱等。
他们的要紧目的是推行。
优势在于他们能够迅速推行自己的品牌,在网上推行的本钱较低。
劣势是这些软件制作商所提供的效劳范围小,业务项目少,目标市场顾客不稳固,资金回笼慢;而且同类软件较多,产品的不同性超级小。
结合上文分析,本打算书给出了营养配餐行业的五力分析模型图:
潜在进入者
进入壁垒较高
↓
供给商 现有行业竞争 购买者
市场供给商众多 →现有行业相对较少,←购买者议价能力
供给商议价能力低 但竞争猛烈 较低
↑
替代品
相应替代品较少,
且现有替代品的竞争力较低
图3-1 行业五力竞争模型分析图
SWOT分析
竞争优势(S)
●技术技术优势:
我公司拥有独特的营养配餐技术,先进的配餐方法,完善的质量操纵体系,丰硕的营养膳食调配体会,技术优势明显。
●人力资源优势:
公司拥有体会丰硕的营养配餐师,踊跃热情、擅长创新的营销人员,优秀的高层治理人员。
●无形资产优势:
公司拥有良好的商业信誉和踊跃进取的公司文化,还拥有众多专利技术等无形资产。
●产品优势:
本公司利用先进的营养配餐技术入产品,为顾客提供健康平安营养的餐饮食物和膳食建议。
竞争劣势(W)
●品牌劣势:
目前咱们不具有壮大的品牌知名度和佳誉度,这些需要咱们用心做好从研究、开发到效劳的每一个细节,咱们有信心而且有能力在实现产品价值之时同时成立良好的口碑和知名品牌。
●产业体会劣势:
作为一个新兴产业,营养配餐企业较少,没有成功的经营模式能够借鉴,公司的经营治理缺少体会。
●资金劣势:
相对大型餐饮业而言,公司进展进程中缺少雄厚资金的支持。
公司面临的潜在机遇(O)
市场机遇是阻碍公司战略的重大因素。
公司治理者应当确认每一个机遇,评判每一个机遇的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司取得的竞争优势的潜力最大的最正确机遇。
●国家公布《餐饮业营养配餐技术要求》,催生餐饮行业中国历史上第一个营养标准传统经营办店模式,已不能适应现代经营需要,而健康平安的营养配餐行业应运而生。
●人们消费观念的改变,再也不单单是吃饱,而是要求吃得平安吃得健康,因此对营养配餐的需求不断增加,利于企业迅速扩张。
●技术技术向新产品新业务转移,利用技术带动产业,为更大客户群效劳
●市场细分成为可能,可利用对目标市场的细分为不同顾客效劳。
危及公司的外部要挟(T):
在公司的外部环境中,老是存在某些对公司的盈利能力和市场地位组成要挟的因素。
公司治理者应当及时确认危及公司以后利益的要挟,做出评判并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的阻碍。
●现有的大型餐饮企业对新兴营养配餐的冲击压制和现有营养配餐企业对新进入者的抗击报复。
●客户或供给商的谈判能力提高
●人们对新事物的同意需要必然的进程,顾客对营养配餐的情形知之甚少和对新产品存在必然抵触。
────────────────────────────────────
│ │优势S │劣势W │
│ │独特的营养配餐技术 │品牌缺少知名度和佳誉度│
│ │富的人力资源 │公司的经营治理缺少体会│
│ │专利技术和企业文化的 │缺少雄厚资金支持 │
│ │无形资产健康平安的产品 │ │
│───────────────────────────────────│
│机遇O │SO战略 │WO战略 │
│国家政策支持 │增强对营养配餐技术的掌 │聘请有体会的治理顾问 │
│传统消费观念的改变 │握和创新 │在市场扩张中加大宣传提│
│技术向产业的转移 │成立人力资源治理体系 │高知名度 │
│市场细分成为可能 │利用市场细分迅速扩大市场│在技术向产业转移中吸引│
│ │ │风投注入 │
│───────────────────────────────────│
│要挟T │ST战略 │WT战略 │
│现有企业和大型餐饮 │充分利用特有的专利技术 │在经营中注意与顾客及供│
│业的打压 │形成自己的竞争优势 │应商成立良好伙伴关系,│
│客户或供给商的谈判 │利用产品的健康平安特色 │促成共赢 │
│能力提高 │博得忠实的顾客 │ │
│消费者对新产品的抗击│ │ │
─────────────--──────────────────────
4 市场营销
市场需求预测
随着生活水平的提高,此刻大伙儿注重的不是吃饱,而是吃好,“营养配餐师”于是应运而生,他可针对顾客的年龄、性别、体质提供个性化的科学配餐效劳。
因此,随着消费者的消费意识的成熟,营养配餐这一效劳行业开始起步而且进展。
最近几年来,由于饮食结构不合理而致使的疾病,如脂肪肝、高血脂等疾病正在要挟着人们的健康,在大城市中尤其突出。
学校、机关、企业、餐饮行业对营养配餐的需求与日俱增,从二○○五年开始,将会逐年增加。
目标市场分析
一、白领市场:
都市的生活节拍加速,在办公室工作的白领人士的时刻愈来愈紧,能够挤出去注重自身营养健康的时刻也相应减少。
此刻观念的改变,现代白领愈来愈注重自身形象,如体重,皮肤等等,这些都能够通过咱们的营养配餐取得解决途径。
综上所述这一市场的潜力庞大,而且有培育派生市场的能力。
二、学生市场:
学生的学习压力大,若是营养跟不上,致使躯体虚弱的情形受到关注,尤其是其父母。
咱们通过打开白领市场来推行咱们的产品到学生市场来。
3、老年人市场:
由于老年人抗击力较弱,而且躯体性能相对较弱,他们的营养状况直接阻碍到他们的健康,是十分值得关注的。
能够通过白领市场的阻碍力介绍推行咱们的产品给老年人。
企业一期目标市场定位于白领市场,其一,白领利用营养餐的人数比例仅仅是欧洲白领利用人数的1/5市场潜力庞大;其二,咱们的产品质量高,相关于同类产品有专门大优势,能够迅速在白领市场扩大规模,打开口碑。
以后再进入学生市场和老年人市场的二期派生市场。
竞争对手分析
目前在营养配餐这一行业,我企业的竞争对手要紧由两部份组成:
一些地址企业,如青岛健力源营养配餐治理、贵阳市社区食堂营养配餐连锁效劳等等,这些企业的竞争优势是在自己熟悉的市场能够迅速推行,而且他们熟悉本地的饮食适应,能够快速占据细分市场,劣势是他们所效劳的目标市场比较狭隘,并未打出品牌。
还有一些竞争对手,他们多是在网上发布关于营养配餐的软件如菜谱等。
他们的要紧目的是推行。
优势在于他们能够迅速推行自己的品牌,在网上推行的本钱较低。
劣势是这些软件制作商所提供的效劳范围小,业务项目少,目标市场顾客不稳固,资金回笼慢;而且同类软件较多,产品的不同性超级小。
营销理念
本企业为了产品的推行,营销理念如下:
紧密关注竞争对手和顾客需求的每一处细微转变,抓住市场转变中的机遇,利用公司的一切内、外部条件,永久比竞争对手早一步推出更能符合顾客需求的产品,靠不断转变的产品不同性、效劳不同性、营销策略不同性,击败竞争对手,取得竞争优势。
工作理念:
思想上去掉急躁,坚持执著、实事求是、脚踏实地的工作方针。
效劳理念:
永久把为客户效劳放在第一名的工作方针。
细节理念:
关注细节,为工作中的每一个细节成立一个工作标准,以此标准做为衡量自己工作好坏的工作方针。
品牌理念:
坚持品牌至上,尽力为咱们自己的品牌制造价值。
市场进入策略
进入食物类行业,必然会有进入壁垒,对应相应的进入壁垒,制定以下的计谋。
产品不同壁垒:
一些本地营养配餐企业已经在本地有了必然知名度,当我企业进入改地域市场时,必然会碰着产品不同壁垒,消费者对本企业产品不信任的情形发生。
计谋:
在企业进入市场初期,进行大量宣传,在本地的人流密集地域大量发布广告,力求加大品牌知名度和品牌阻碍力,打破产品不同化壁垒。
与规模无关的本钱劣势:
本企业在进入目标市场时确信会碰到缺少营销渠道,缺乏本地饮食适应的信息等情形,这种体会不足的状况会致使本钱上升,销售不景气等情形。
计谋:
在企业初期应应用直销的策略进行销售,等联系到营销渠道时再做其他渠道策略。
企业应成立情报小组,专门为企业提供地址市场的各类与经营项目相关的信息,例如饮食适应等情形。
政府政策:
比起新进入者,政府有关部门确信会更信任原有的地址企业。
依照有关法律,在卫生,产品质量等方面确信会对本企业进行严格的督察。
计谋:
在企业经营的全数时刻要做好质量操纵,取得政府信任。
营销策略
产品策略
产品组合策略
绿益康营养配餐将依照产品在不同时期的具体情形投放不同种类的产品,以适应市场的需求。
导入期:
这一时期要紧推行的产品是配餐指导,营养咨询。
并注意搜集信息,为下一步产品的开发制造有利条件。
成长期:
这一时期应继续关注营养咨询市场的开发,而且在适当的机会引入新的产品——配餐制作,并加以推行。
成熟期:
现在,产品的开发和运营已经到了成熟时期,应把握前期积存的优势,同时对配餐指导和配餐制作两项业务进行推行,力求博得更大市场。
现在还应关注新产品的开发。
在产品的导入期,由于前期资金力量不强,公司阻碍力不大,应当先舍弃营养配餐的制作业务,要紧开发配餐指导、营养咨询的市场业务。
现在应利用资金做好广告和推行,打开公司知名度。
聘请营养配餐专家依照顾客的实际情形制作营养配餐食谱,并为顾客提供营养咨询。
在此期间应利用现有资源,调查大多数顾客的饮食偏好,饮食忌讳等信息,为接下来的市场开发打好基础。
在产品的成长期,应利用前期的基础继续扩大市场,利用各类营销手腕,增加公司的知名度。
接下来,寻觅适合的机遇为顾客推出营养配餐制作的效劳。
营养配餐专家将依照顾客的实际情形和需要,为没有时刻料理饮食的顾客直接制作好可口的营养餐并送货上门。
利用这项效劳,使两种产品在市场上彼此阻碍,扩大知名度,并制造出更大的价值。
在产品的成熟期,由于销售的渠道,公司的运营和市场的开发都趋于成熟。
这时期应在保证两种产品的正常运营情形下继续开发新的产品,扩大市场范围,而且依照以往体会改善产品的效劳,以幸免产品进入衰落期致使的公司运营问题。
产品品牌策略
产品导入期,采纳新产品品牌策略,采纳“绿益康营养配餐”这一品牌,力争将 “绿益康”品牌中健康,营养,值得信任的意义传播到消费群体中去。
产品成长期,拓展了产品的范围种类,利用前期的基础,突出产品的权威性这一特点,将品牌继续深层推行,利用平面广告,网络广告等继续扩大知名度。
产品成熟期,品牌形象现在已经成功树立,那个时期应利用立体式的品牌宣传策略,继续利用壮大统一的品牌形象将产品继续推行。
产品质量操纵
绿益康营养配餐致力于为顾客提供权威的配餐食谱和健康的营养餐,为了能达到目标要质量操纵必然要严肃进行。
成立营养咨询调查小组,小组成员由统计知识人员组成,他们的任务主若是调查各个地域、省份的饮食适应,并将这些信息上报到营养专家处,由营养专家进行分析,以了解到每一个地域的人缺乏什么营养,饮食有什么陋习,改如何改良等等。
如此能够节省在专家为顾客进行营养咨询的时刻,为顾客提供更优质的效劳。
聘请的专家必需是有国家颁发的营养配餐师证书的人士,这些营养配餐师在工作的头两个月要同意工作考察,若是他们在接收到完整资料的情形下还不能解决顾客的问题,或被顾客反馈有三次工作失误以上的营养配餐师会被辞退。
在营养配餐制作方面,第一本公司会以正式程序取得国家平安卫生经营许可证。
在聘请厨师方面需要注意以下几点,第一,厨师躯体健康良好,有职业道德。
第二、厨师的技术水平过关,做出来的食物卫生可口。
第三,在不同地域聘请本地厨师,以避免显现顾客“不对胃口”的情形发生。
第四,在正常运营以后当即成立质量监督小组。
小组在组织中完全独立,只受公司董事长的操纵。
小组的任务是每隔一段时刻考察所有职位工作人员的工作状况,而且监监工作地址的卫生状况。
实施计分制度,对工作有失误的员工进行扣分。
积分阻碍到年关奖金和职位状况。
最后小组要在平常接收顾客的反馈,并将这些反馈进行有效处置,把处置方案送至各个负责的部门。
产品效劳策略
绿益康公司本身确实是一个效劳企业,是完全面对顾客的经营方式。
在效劳上应做到以下几点:
在顾客想了解企业情形,产品信息时,要及时提供相应信息,在此基础上能够加以详细介绍,让顾客更深一层的取得明白得,刺激其需求欲望。
为顾客提供效劳时必然要维持激情,做到效劳态度十全十美。
成立消费者的信息资料。
关于现有消费者要增进其中意程度。
关于潜在消费者要刺激其消费欲望,使其转化为产品的消费者。
关于不肯能消费的人士也要维持联系增进友谊。
以顾客至上的理念作为营业的中心思想,效劳耐心到位,树立公司的美好形象。
渠道策略
公司制定渠道策略,既要考虑到绿益康营养配餐能够快速进入市场,又要考虑产品成为市场领导者的长期目标,依照目标市场定位和各个细分市场的特性,和趣建公司的在不同时期的状况,咱们决定在产品的不同时期采纳不同的营销渠道。
当产品处于导入期和成长期。
那个时期的产品特点是:
配餐咨询为主,且趋于成熟,只适合直销。
配餐制作为辅,在成长时期,还不适合寻觅分销渠道。
针对以上特点,那个时期营销渠道应采纳直销。
厂商 → 消费者
若是说那个时期选择渠道分销策略的话,有可能在不经意间损失我品牌的信誉,即便没有损失信誉,顾客恐怕会记住分销商的名字反而忘记咱们公司的品牌,如此一来得不偿失。
选择直销,确实是说顾客直接或当面的和咱们公司进行交易。
如此的销售渠道,益处在于能够使咱们的产品迅速进入市场,在销售的时候不仅可不能丧失品牌含金量反而会帮忙积存。
减少了中间商的费用,降低了本钱。
而且在初期,利用直销模式能够更好的进行质量操纵,以避免显现特殊问题。
当产品处于成熟期
这一时期产品的特点在于:
配餐咨询和配餐制作一起进展,其中配餐咨询业务适合直销策略,配餐制作适合分渠营销策略。
鉴于以上特点,我公司应当依照两种不同的产品别离设置营销渠道,以取得好的销售业绩。
①营养配餐咨询业务
考虑到若是外包营养咨询业务可能会因为质量操纵链太长,无法有效操纵产品质
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- 营养配餐 创业 打算