XX单位合同管理制度.docx
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XX单位合同管理制度
XX 单位合同管理制度
第一章总则
第一条 为加强单位合同管理,预防和减少合同纠纷,保障单位合法权益,制定本细则。
第二条 本细则适用于本单位的合同管理工作。
第三条 单位依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,对外签订的明确双方
权利义务的书面合同(有关身份关系的合同除外),应适用本细则。
第四条 单位应建立健全合同管理制度,认真落实合同管理工作。
第五条 任何部门和个人不得利用合同从事违法活动,扰乱行政管理秩序,损害国家利益
或社会公众利益。
第六条 单位合同的管理、承办、审核、履行和档案管理人员等,对合同负有保密义务,严
禁泄露单位商业秘密。
第一章 合同管理机构
第七条 单位的合同管理,实行合同综合部门管理、专业职能部门、承办部门和履行部门管
理相结合的原则。
第八条指定合同综合管理部门,其主要职责是:
(一)拟订合同管理制度并负责组织实施。
(二)对合同管理工作进行业务指导、监督和检查。
(三)拟订单位合同范本,并推行使用。
(四)参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和文本起草工作
(五)审核单位对外签订的合同。
(六)会同合同承办、履行部门参与合同纠纷、案件等处理。
(七)对合同管理的相关人员进行法律知识培训。
(八)其他应当由合同综合管理部门承担的职责。
第九条单位应配备专职法律人员负责合同管理,单位各部门指定专人协助专职法律人员
进行合同管理工作。
专职法律人员和指定的协助人员应具有一定的法律业务素质。
第十条 财务部及各业务部门是合同的专业职能管理部门,其职责是参与合同管理,以法律
法规及单位的相关规定为依据,从各自的职责和专业角度对合同进行专业审核和监督。
第十一条合同承办部门是指负责合同的谈判、拟定和签订的部门,其职责是:
(一) 负责对市场需求进行可靠、合理的预测,对投入产出进行经济、准确的核算。
(二) 负责对合同相对方资信状况、履约能力的调查。
(三) 牵头组织合同的谈判、拟定。
(四) 提请有关部门审核其承办的合同。
(五) 依单位相关规定具体负责合同的订立、变更和解除。
(六) 负责在合同签订后及时将合同原件移交档案部门存档。
(七) 在单位领导班子的指导下处理合同纠纷。
(八) 建立本部门的合同档案,指定专人负责合同管理。
(九) 其他应由承办部门承担的职责。
第十二条合同履行部门是指具体履行合同的部门,其职责是:
(一) 严格按照合同约定履行合同,防止合同纠纷的发生。
(二) 负责提请合同承办部门变更或解除合同。
(三) 在行政部指导下处理合同纠纷案件。
(四) 在合同审核流程中负责审核将由本部门履行的合同。
(五) 建立本部门的合同档案,指定专人负责合同管理。
(六) 负责在合同签订后及时将合同原件移交档案部门存档。
(七) 其他应由承办部门承担的职责。
单位按职能部门的分工确定各种合同的履行部门。
第二章 合同的管理权限
第十三条部门和个人不得以部门名义对外签订合同,所有合同必须以单位名义签订。
第十四条以下合同经单位内部审核以后,报市财政局统一审核备案:
(一)融资借款合同。
(二)担保合同。
(三)资产出租合同。
(四)对外投资合同。
(五)其他涉及政府机关事业单位相关规定、需要上级部门审核的合同。
第三章 合同的订立
第十五条合同必须以书面形式订立,并使用国家有关部门颁布的标准合同文本或行政部
提供的单位合同范本;没有标准文本或范本的,合同的格式应符合有关法律法规和规章的规定。
以传真、电子邮件或其他网络数据传输方式订立的合同,应在合同成立后书面确认。
第十六条一般情况下,对外签订合同均应使用合同范本(包括国家标准文本和单位范本)。
合同承办部门未使用合同范本的,应经单位负责人批准,并由承办人在合同审批表中说明原因。
合同范本仅对某类合同的一般性条款作出约定,具体条款如标的、规格、数量、履行地点
和时间、价款、支付方式、质量技术标准、验收标准、试运行期、保修等条款,由承办部门根
据具体情况约定并填写。
合同的法律性条款包括保密、知识产权和其他民事权利的保护、违约责任、不可抗力、争
议的解决、合同的生效等,不得做不利于本单位的修改。
承办部门对合同范本进行修改的,必须在审核合同时向审核部门明示。
第十七条合同一般应具备下列条款:
当事人的名称、地址、开户银行;标的;质量技术
标准、规格和数量;价款及支付方式;履行期限、地点和方式;验收;违约责任;合同争议的
解决方式;合同签订的时间、地点等。
(一)其中通信设备买卖或工程合同还应包括包装、运输、保险、安装、初验和终验、
技术服务和保修条款;涉及知识产权的合同还应包括知识产权的归属、许可、保护和纠纷的处
理条款等。
(二)合同争议的解决方式条款:
约定诉讼方式的,应尽量约定双方发生与合同有关的
争议无法协商解决时,应向我方所在地法院提起诉讼;约定仲裁方式的,应尽量选择单位所在
地的仲裁机构,并载明所选仲裁机构的名称。
(三)适用法律条款:
涉外合同应优先选择适用中国法律。
如对方当事人不同意选择适
用中国法律,应尽量选择适用第三国(地区)法律。
(四)文字效力条款:
合同文字效力应以中文文本为准。
第十八条订立关联交易合同应符合国家法律和有关规定,遵循有序竞争、同等优先的原
则。
第十九条合同订立前,合同承办部门应从以下方面对合同相对方的主体资格、资信状况
及合同内容进行调查和确认:
(一)合同对方的主体资格应合法,具有相应的履约能力和信用,必要时应要求其出具
资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件;合同相对方现时不涉及重大
经济纠纷或重大经济犯罪案件。
合同对方应具有经年检的合法营业执照,其核载的内容应与实际相符;拟订立合同内容应
符合合同对方的经营范围,涉及专营许可的,应具备相应的许可、资质证书。
(二)对方不是法人或拟签约人不是法定代表人时,还应提供合法、完备的授权委托书
原件。
涉及代理的,对方还应提供合法、完备的代理资格证明。
(三)项目、工程、设计、设备或软件的技术应先进科学,符合实际使用或应用的要求。
质量技术标准、验收标准和技术服务等条款应明确、具体并具有可操作性。
(四)合同业务应具有较好的市场前景和需求,预计可为单位产生较好的收益;合同内
容不与相关行业规定矛盾。
(五)合同的价款应合理。
(六)应适用合同范本;商务条款应合理并符合相关规定。
(七)合同的主要条款应与中标标书内容一致,合同价款应与中标价格一致。
(八)合同标的应有项目列支和可研批复;临时性项目和可研未批项目应经分管总经理
批示。
(九)合同金额应在可研批复额度之内。
(十)建设工程或通信工程施工、监理合同的内容应符合通信管理部门相关规定,合同
对方及其分包方应具有相应的资质。
(十一) 其他应由承办部门调查和确认的内容。
财务部门作为承办部门时,财务部门应调查和确认本条第一款第
(一)、
(二)、(五)、(六)、
(七)、(八)、(九)、(十)和(十一)项的内容。
但财务部因自购项目作为承办部门时,财务
部门还应调查和确认(三)项内容。
除财务部以外的其他部门作为承办部门时,其他部门应调查和确认本条第一款第
(一)、
(二)、(三)、(四)、(五)、(六)和(十一)项的内容。
第二十条合同谈判由合同承办部门牵头,进行技术、业务支撑、商务、法律论证,提出
论证方案,作为谈判的依据。
其中重大、重要合同应组成谈判小组,谈判小组由技术、业务支
撑、财务、法律等相关人员组成。
第二十一条合同谈判中,如需向对方当事人提供涉及单位商业秘密的文件资料,应与
对方当事人在合同中载明保密条款与其签订保密协议。
第二十二条签订合同应当按照第五章规定的审核流程办理。
第二十三条合同承办和履行部门应确定具体的负责人,负责自合同签订前的意向协商
直至合同履行完毕的全过程的工作,合同具体负责人应具备相关的法律和业务知识。
合同具体
负责人在工作中,必须维护单位的合法权益。
第二十四条对外签订合同,一律加盖单位公章,不得使用内部机构章或财务专用章。
第四章 合同的审核
第二十五条签订合同前应严格按照审核流程审核合同。
未履行审核程序的合同,除经
单位领导事先书面授权外,不得签字盖章,财务部门也不予办理结算事宜。
第二十六条单位相关部门应严格按照职责分工,高质高效地完成合同审核工作。
第二十七条审核流程如下:
(一)专业审查包括:
技术业务部门、计划财务部门。
(二)综合审查:
行政部门
(三)承办部门按审核意见修改。
(四)履行部门签署意见、单位负责人签约或授权。
对于设备买卖、技术服务、软件、工程设计、施工、监理等合同,如不须经过招标、且承
办部门不是计划财务部门的,应经过财务部门的审核;除此之外的其他合同不经过财务部审核。
第二十八条合同相关技术、业务或支撑部门负责审核的内容是:
(一)项目、工程、设备或软件的技术应先进科学,符合实际使用或应用要求。
技术或
业务条款明确、具体和完备。
(二)技术措施完备、可行,技术标准和参数科学、真实。
(三)通信设备符合选型委员会确定的产品目录。
(四)质量技术标准、验收标准和技术服务条款应明确、具体并具有可操作性。
(五)可以提供技术业务支撑。
(六)合同业务应有较好的市场前景和需求,预计单位将有良好的收益;与相关行业规
定不相矛盾。
(七)其他应由技术、业务或支撑部门审核的内容。
上述技术、业务或支撑部门是指以下部门:
(一)合同项目所在部门或实际负责合同履行的部门。
(二)需要提供业务支撑的部门。
第二十九条计划财务部负门责审核的内容是:
(一)价款、酬金的确定及运输、保险条款应合法、合理、完备。
(二)价款的结算支付方式明确、具体、合法。
(三)资金、资产的使用效果具有财务可行性。
(四)其他应由财务部门审核的内容。
财务部门还应负责审核本办法第二十条第一款第
(一)、
(二)、(五)、(六)、(七)、(八)、
(九)、(十)项及其他应由计划财务部门审核的内容。
第三十条行政部门负责审核的内容:
(一)当事人具有合法的主体资格。
(二)合同内容、形式和程序合法、有效。
(三)合同条款具体完备。
(四)合同文字表述严密、规范、准确。
(五)合同履行了审核程序。
(六)其他应由行政部门审核的内容。
第三十一条承办部门提请相关部门审核合同应提供以下资料:
(一)合同审核表(已印发),写明合同的主要情况,并经承办人和部门领导签字。
(二)合同文本和附件,包括电子文本。
(三)对方当事人的营业执照、资质证明及授权委托书。
(四)相关的文件、签报和批复等。
(五)其他需要提供的材料。
第三十二条合同承办部门将上述材料送相关审查部门审核会签。
行政部门完成审核后,
将各审核部门的审查意见退回合同承办部门。
承办部门应当结合审核意见对合同进行修改,并经单位领导批准、签字后,送行政部门
加盖合同专用章。
第三十三条审核部门领导及具体审核人应在审核表上签署意见。
审核意见应明确、具
体。
第三十四条按照审核流程审核合同时,需注意以下事项:
(一)不涉及电信技术问题、且不需招投标的合同,只经过财务部门和行政部门的审核。
(二)承办部门应将合同提交给所有可能涉及的技术业务支撑部门,不得规避。
(三) 专业审查部门(即技术业务支撑部门、计划财务部门)应在 1 个工作日内(重大合
同 2 个工作日)完成审查,并在合同审核表中写明审查意见后,送交下一个审查部门。
最后一
个专业审查部门将合同送交行政部,进行综合审查,行政部应在 2 个工作日内(重大合同 4 个
工作日)完成审查,并在合同审核表中写明审查意见后,交合同承办部门。
(四) 对于审核意见,合同承办部门没有或部分修改的,在报单位领导审批前,合同承办
人必须在合同审批表上书面注明,否则视为已经全部修改。
(五) 合同签订后两个工作日内,合同承办部门应将合同正本和合同审核表原件交行政部
门归档。
第三十五条审查部门认为合同对方不完全具备履约能力或资信不明的,承办部门应要
求对方就其履约能力提供担保,无可靠担保财产或担保人,不得与之签约。
第三十六条合同对方具有下列情况之一的,不得与之签订合同:
(一)资信不明或资信状况不好的。
(二)履约能力差或无履约能力的。
(三)合同标的价值超过签约当事人固定资产或注册资金的。
(四)超出经营范围的。
(五)无法人资格XX委托的。
(六)签约人非法定代表人XX委托的。
(七)有证据证明对方经营状况不良、资不抵债,或涉及重大债务纠纷,企业法定代表
人涉嫌犯罪的。
(八)其他违反法律、法规和规章的。
第三十七条各承办部门使用合同审核表应严格遵守以下条款:
(一)单位和部门必须安排专人负责合同审核表的管理。
(二)合同审核表由行政部门统一印制,按序号段发放给各部门,并做好记录。
(三)合同经办人若需使用合同审核表,需到行政部门确定的合同审核表管理人员处领
用。
合同审核表管理人员务必做好记录,登记事项必须至少包括领用日期、合同审核表序号、
合同名称、领用人签名、使用情况说明等。
(四)合同审核表不得涂改。
在合同审核的过程中若出现任何审核环节未经审核通过或
书写错误,合同经办人均需将合同审核表交回所在部门合同审核表管理人员处,由管理人员销
毁并作相应的记录。
合同经办人若需修改合同内容后再行审核,需重新领用新的合同审核表。
(五)若合同经办人在领用合同审核表后将审核表遗失,需速到各部门合同审核表管理
人员处说明情况,并由管理人员作好记录。
(六)合同经办人在制作合同时,除在合同名称右下方,合同正文右上方书写“合同编
号:
”外,还需在“合同编号:
”前书写“合同序号:
”,并在领用合同审核表上注明。
(七)合同经办人在合同审核过程中,若通过正常审核流程,需将合同审核表已正常使
用的信息反馈给本部门合同审核表管理人员。
单位行政部负责合同审核管理的监督和检查。
行政部将定期对各部门、分单位的合同审核
表使用、登记情况进行检查。
第五章 合同的签约权限
第三十八条单位合同均由单位负责人或由单位负责人授权职能部门负责人签订,其他
人员均无权签订合同。
第三十九条单位拟签订的以下合同,经单位领导班子办公会讨论后,由单位负责人或
由单位负责人授权签订:
(一)合同金额人民币五十万元或人民币五十万元以上的。
(二)赠予、赞助合同。
(三)其他重大合同。
第六章 合同的履行、变更和解除
第四十条依法生效的合同,应当全面认真履行。
合同履行部门应接受合同管理部门对履
行情况的监督检查。
第四十一条除单位领导事先授权,合同正式签订前,不得实际履行合同。
第四十二条合同承办部门和履行部门不是同一部门的,两部门应建立相应的交接手续,
并对合同的履行情况及时沟通。
第四十三条单位未能按约定履行合同时,合同履行部门应及时向部门领导汇报,同时
通知行政部。
合同履行部门应与对方当事人积极协商,采取必要措施,避免或减轻单位法律责
任和经济损失。
第四十四条如对方当事人不履行或不全面、不适当履行合同,合同履行部门应在法定
或约定期限内以法定或约定方式向对方提出书面异议(异议文书须事先经行政部审核),同时合
同履行部门应及时向部门领导汇报,尽量与对方当事人协商,用书面形式要求其继续履行合同。
第四十五条与合同有关的协议、文本、电报、电传、信件、图表、会议纪要等文字材
料和单据、凭证等,均属合同相关文件的组成部分,承办人应妥善保管并存档。
第四十六条合同签订后,经合同双方协商一致需要变更或解除合同的,由合同履行部
门提请合同承办部门将原合同审核表、原合同及拟签订的变更或解除合同一并送原审查部门,
按原审核程序审核。
但只涉及合同金额变更的,只经过财务部门和行政部门审核;只涉及技术
条款变更的,只经过相关业务或技术部门和行政部门审核。
第四十七条变更、补充或解除合同,必须采用书面形式。
第四十八条合同履行完毕后,合同履行部门于十日内将合同正本及第四十六条规定的
资料移交本单位档案部门存档,履行部门与档案部门应建立书面交接手续。
第四十九条单位建立合同动态分析制度,承办和履行部门应定期分析合同履行情况,
及时发现合同履行中的问题,确保合同正常履行。
第七章 合同的检查
第五十条合同终止后,承办部门及(或)履行部门应做好合同项目的检查验收、合同结
算和付款凭证的审核工作,并按规定办理入账、工程成本核算和有关资料整理及归档保管工作。
第五十一条单位各部门应建立相应的合同检查和统计制度,定期检查合同签订和履行
情况。
第八章 合同的纠纷处理
第五十二条合同履行中发生争议时,应当在法定或约定的期限内,采取以下方式处理:
(一)协商解决。
(二)依法提请上级主管机构调解。
(三)根据合同约定的争议解决方式解决。
(四)依法提起诉讼或申请仲裁。
第五十三条为避免和减少合同纠纷案件,出现合同争议时应尽量通过协商方式解决。
第五十四条合同发生诉讼、仲裁等纠纷(以下简称纠纷)时,合同履行部门应立即将
纠纷情况报告单位负责人,同时主动会同行政部门和其他相关部门,研究解决方案。
第五十五条合同纠纷的解决方案应通过单位总经理的批准。
行政部门负责选聘律师,
并办理授权、出庭和相关手续。
合同履行部门及(或)承办部门应指定专人配合行政部法律事
务员和外聘律师处理纠纷。
第五十六条需要行政部门协助处理的合同纠纷案件,合同履行部门及(或)承办部门
应提供下列资料:
(一)案由、案情的说明及相关证据。
(二)合同及与合同有关的协议、文本、电报、电传、信件、图表、会议纪要等文字材
料和单据、凭证等复印件。
(三)其他仲裁、诉讼所需的材料。
第五十七条经人民法院和仲裁机构作出的生效判决、裁定或裁决,单位应当执行。
第五十八条合同纠纷案件结案后,单位应将有关材料立卷归档,并报上级主管部门备
案;重大合同纠纷案件,自纠纷发生之日起三个月尚未解决并将发生坏账报损的,应按财务规
定书面报上级主管部门和财政部门。
合同纠纷案件结案后,有关单位应就纠纷案件涉及的问题进行总结和整改。
第九章 合同档案的管理
第五十九条单位应建立合同档案,指定专人管理,并规范属于本部门范围的与合同相
关的档案资料。
第六十条合同档案应包括谈判记录、来往函件、传真、电话记录、电子邮件、图表、声
像制品、合同文本、合同审核表及合同履行期间变更、解除手续等资料。
第六十一条合同应按单位档案管理规定及时归档。
第十一章奖惩
第六十二条单位合同管理实行审批责任制。
合同承办、履行、审核的部门和人员,对
合同履行中出现的问题负有解决、处理的责任。
其中,合同承办人和部门审核人是第一责任人,
在合同管理方面需承担首要责任。
第六十三条单位合同管理与绩效考核挂钩,实行加、扣绩效考核分制度,绩效考核分
级次分别为 1 分、3 分、5 分。
单位行政部门和人力资源部门是合同管理的考核部门。
第六十四条对在合同管理工作中,规范执行本细则取得显著成绩的个人、部门或县级
分单位给予表彰并加绩效考核分 3 分。
在合同管理工作中为本单位避免、挽回重大经济损失的
个人、部门或县级分单位加绩效考核分 5 分并给予表彰。
第六十五条对合同管理混乱、存在纠纷隐患,影响单位正常经营活动的个人、部门或
县分单位,责令其限期整改,并追究有关人员责任。
第六十六条凡有下列情况之一的,单位将给予个人警告和部门绩效考核扣 1 分的处罚:
(一)不按照合同审核流程申请审核,经教育后仍不改正的。
(二)在合同签订、履行过程中失职、渎职尚未造成后果的。
(三)遗失合同、合同相关资料尚未造成后果的。
(四)违反本细则第四十二条,尚未造成后果的。
(五)其他情况。
第六十七条凡有下列情况之一的,单位应追究责任人的行政、经济责任;构成犯罪的,
移交司法机关依法追究刑事责任:
(一)XX或超越授权范围以单位名义对外签订合同的。
(二)违反合同审核程序对外签订合同的。
(三)对所承办的必备或重要条款未加约定、约定不清或在签订合同时漏填重要内容的。
(四)在合同签订履行过程中以权谋私、泄露商业秘密或玩忽职守的。
(五)其他情况
出现上述情况未给单位造成经济损失或严重负面影响的,以及违反本细则第六十五条的,
除相应的处罚外还应给予绩效考核扣 3 分的处罚。
第六十八条出现上述第六十六条、六十七条中规定的情况,给单位造成经济损失或严
重负面影响的,按情况给予责任人行政处罚,直至撤职。
构成犯罪的,移送司法机关处理。
第六十九条合同未签订而提前履行的(单位领导事先授权的除外)或XX、越权
签订合同,不管是否造成经济损失的,财务部门不予支付款项,由单位监察部门予以查处。
第十二章附则
第七十条本细则自 2016 年 1 月 1 日起实施。
附件 1合同审核流程
承办部门送审
技术业务支撑部
一个工作日
门审核
财务部审核
一个工作日
合同名称
送审单位
合同对方
经 办 人
NO:
行政部审核
两个工作日
承办部门修改
主管副职审批
正职签约或授权
加盖公章
注:
1、各部门必须按照上述前头指示的审核顺序申报审批。
2、上述“技术业务支撑部门”是指合同项目所在部门、实际负责的部门
或者需要提供业务支撑的部门。
承办部门应将合同提交所有可能涉及
的技术业务支撑部门,不得规避。
3、对于设备买卖、技术服务、软件使用许可、工程设计、施工、监理的
合同,如不须经过招投标、且承办部门不是计划财务部门的,应经过计
划财务部门审核,除此之外的其他合同不经过计划财务部门审核。
附件 2
合同审批表
事由:
主办部门意见:
部门负责人:
会办部门意见:
部门负责人:
计划财务部门审查意见:
部门负责人:
法律审计部门审查意见:
部门负责人:
行政办公室审查意见:
部门负责人:
单位分管领导审查意见:
签字 :
单位法定代表人审批意见:
签字 :
XX 单位
年月日
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