工程项目管理.docx
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工程项目管理.docx
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工程项目管理
1.某高校新校区拟建一栋新型得科研实验楼,该实验楼项目属于【B】
A.单位工程B.单项工程
C.分部工程D.分项工程
2.下列不属于施工项目管理主要工作得就是【C】
A.组建项目经理部B.编制施工项目管理计划
C.审查施工组织设计D.进行施工项目现场管理
3.我国实行建设监理制度后,工程建设活动就形成了三方一体得管理体制,这里得“三方”
就是指【C】
A.业主、设计单位与承包商B.政府、监理单位与承包商
C.业主、监理单位与承包商D.政府、业主与监理单位
4.按照工程项目得建设程序,一般将项目构思到项目批准正式立项得阶段称为项目得【D】
A.设计阶段B.建设准备阶段
C.施工阶段D.前期策划阶段
5.可行性研究得内容不包括【A】
A.可持续性评价B.厂址选择
C.财务与经济评价D.生产能力
6.某评标委员会由招标人代表与技术、经济等方面专家组成,总人数为9人,其中技术、
经济等方面专家不应少于【B】
A.8人B.6人
C.5人D.3入
7.下列工程中宜采用公开招标方式进行招标得就是【A】
A.某市重点工程B.技术复杂得特殊工程
C.抢险救灾工程D.军事工程
8.投标有效期得起止点就是指【C】
A.从发售招标文件日到截止投标日B.从发布招标公告日到截止投标日
C.从截止投标日到公布中标日D.从截止投标日到合同签订日
9.投标文件得内容不包括【B】
A.施工组织设计B.投标人须知
C.项目经理简历D.投标保证书
10.项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便,避免多重领导得项目
组织形式就是【D】
A.矩阵式组织B.职能式组织
C.直线制组织D.项目式组织
11.已知某工程网络计划中工作M得自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总
工期2天,在其她工作均正常得前提下,工作M得实际进度比计划进度拖延了【D】
A.4天B.5天
c.6天D.7天
12.利用实际进度前锋线进行施工进度检查时,前锋线就是直接绘制在【A】
A-时标网络图上B.单代号网络图上
C.搭网络图上D.横道图上
13.在施工过程中,对影响施工项目成本得各种因素进行指导、监督、调节与限制,并采
用各种有效措施加以纠正,这就是【A】
A.施工成本控制B.施工成本计划
C.施工成本预测D.施工成本核算
14.通过对施工全过程全面得质量监督管理、协调与决策,保证竣工项目达到投资决策所
确足得质量标准,属于【C】
A.施工单位得质量控制目标B.设计单位得质量控制目标
C.建设单位得质量控制目标D.监理单位得质量控制目标
15.对质量活动结果得评价、认定以及对不合格产品进行整改与处理,属于【B】
A.事前质量控制B.事后质量控制
C.事中质量控制D.实时质量控制
16.在检验批得验收过程中,验收项目包括【A】
A.主控项目与合格项目B.优良项目与合格项目
C.主控项目与允许偏差项目D.主控项目与一般项目
17.进行工程项目风险控制时,设法将某风险得结果连同对风险应对得权利与责任转移给
对方得策略就是【A】
A.回避风险B.预防风险
C.自留风险D.转移风险
18.项目经理部应在现场入口得醒目位置公示得“五牌”不包括【C】
A.工程概况牌B.安全纪律牌
C.施工总平面牌D.防火须知牌
19.技术交底属于【D】
A.技术管理得开发工作B.技术管理得基础工作
C.技术经济分析与评价D.技术管理得主要工作
20.施工项目现场材料管理得内容不包括【A】
A.材料采购B.材料领发
C.材料回收D.材料进场验收
21.下列建设工程必须进行监理得就是【ABCDE】
A.国家重点建设工程
B.成片开发建设得住宅小区
C.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金得工程
D.国家规定必须实行监理得其她工程
E.大中型公用事业工程
22.建设工程合同按合同得计价方式可划分为【ACD】
A.固定总价合同B.总承包合同C.固定单价合同
D.成本加酬金合同E.专业承包合同
23.施工项目安全设施管理主要包括【ABCE】
A.脚手架B.安全帽C.安全带D.毒气排放管E.防护栏杆TXymaxV。
24.在网络计划工期调整时,为了有效压缩工期,选择压缩得关键工作应【BDE】
A.总时差为正B.有储备资源C.持续时间最长
D.缩短时间增加费用最少E.缩短时间对质量影响不大
25.根据评价得内容,项目后评价可分为【AE】
A.目标评价B.实施效果评价C.跟踪评价
D.行业评价E.运营评价
26.施工项目管理:
施工单位通过工程施工投标取得工程施工任务,以施工合同为依据,组织项目管理,称为施工项目管理。
sVZUHmW。
27.项目建议书:
就是对项目目标系统与项目定义得说明与细化,同时作为后续得可行性研究、技术设计与计划得依据,并将目标转变成具体得项目任务。
JKzWTfT。
28.工序质量控制点:
就就是根据支配性要素进行重点控制得要求而选择得质量控制重点部位、重点工序与重点要素。
GwtC0ca。
29.安全管理:
指在项目施工得全过程中,运用科学管理得理论、方法,通过法规、技术、组织等手段所进行得规范劳动者行为,控制劳动对象、劳动手段与施工环境条件,消除或减少不安因素,使人、物、环境构成得施工生产体系达到最佳安全状态,实现项目安全目标。
ODfE12V。
30.措施费:
指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前或施工中得非工程实体项目得费用。
31.影响选择组织形式得因素有哪些?
答:
a工程项目影响因素得不确定性b技术得难易程度与复杂程度c工程得规模与工期d工程建设得外部条件e工程内部得依赖性1omKt6C。
32.简述投标报价得常用技巧。
答:
不平衡报价法;多方案报价法;突然降价法;优惠条件法;先亏后盈法
33.简述工程项目施工质量计划得内容。
答:
工程特点及施工条件分析;工程质量目标;组织与人员;施工方案;采购质量控制‘监督检测
35.某施工单位计划承包一项砖混结构得多层住宅楼小区项目,该项目单位平方合同价为
850元,m2,固定成本为48万元,单位平方变动成本为600元/m2。
问题:
(1)计算该项目得保本规模;
(2)若该施工单位计划在该项目上获得400万元得利润,应完成得住宅楼建筑面积为多少?
解:
(1)项目得保本规模=480000/(850-600)=1920㎡
(2)由公式TP=(P-C2)xQ-C1得:
Q=(TP+C1)/(P-C2)
所应完成得建筑面积=(4000000-480000)/850-600=17920㎡
36.某工程施工网络计划如下阻所示,该计划已经被监理工程师声核批准。
问题:
(1)按照最早时间,绘制双代号时标网络图。
(2)找出该网络计划得关键线路,并说明时标网络图关键线路得判定方法。
(3)计算该网络图.8个工作得总时差与自由时差。
解:
(2)关键线路为:
1—3—4—6
时标网络计划得关键线路应自终点节点逆箭头方向朝起点节点观察,凡自终至始不出现波形线得通路,就是关键线路。
5wORhFY。
(1)
37.某混凝土工程某月计划完成工程量为120m3,计划单价为320元,∥,月底检查时实际
完成量为lOOm3,实际单价为330:
g/m3。
问题:
(1)计算该工程得施工成本偏差,并分析成本状况。
(2)计算该工程得施工进度偏差,并分析进度状况。
解:
(1)已完工程实际成本=已完工程量X实际单位成本=100X330=33000元
已完工程计划成本=已完工程量X计划单位成本=100X320=32000元
成本偏差=已完工程实际成本—已完工程计划成本=33000-32000=1000元
该施工项目得成本偏差为正值表示成本超支
(2拟完工程计划成本=计划工程量X计划单位成本=120X320=38400元
进度偏差=拟完工程实际成本—已完工程计划成本=38400-32000=6400元
该施工项目得进度偏差为正值表示工期拖延
1.可以独立施工,但完工后一股不能独立发挥生产能力与效益得工程,被称为【C】
A.分项项目B.单项工程
C.单位工程D.分顼工程’.
2.施工项目管理得首要任务就是【B】
A.施工合同管理B.施工觋场管理C.施工成本控制D.施工进度控制
3.下列工作中不属于项目决策阶段得就是【A】
A.施工图设计B.可行性研究C.项目建议二D.投资意向
4.程项目管理得三大基本目标为【B】
A.工期、质量、成本控制B.工期、质量、费用控制
C.工期、质量、安全控制D.安全、质量、费用控制
5.正确得招标程序顺序应当就是【D】
①发布招标公告或发出投标邀请书②发售招标文件③组织投标人踏勘现场,并对招标文件答疑④签订合同⑤对潜在投标人进行资质审查,并将审查结果通知各潜在投标人⑥成立招标组织,由招标人自行招标或委托招标⑦开标⑧定标、签发中标通知二⑨评标⑩编制招标文件与标底(如果有)5G458UD。
A.⑥⑩①⑨⑧⑦⑤③②④B.①⑥⑨⑤②③④⑦⑧⑨
C.⑥⑨①⑤②③④⑦⑨⑨D.⑥⑩①⑤②③⑦⑨⑧④
6.为了对招标人进行必要得保护,通常投标需要提交【B】
A.保留金B.投标保证金C.预付款D.履约保证金
7.下列开标程序得做法中,错误得就是【C】
A.开标地点应当为招标文件中预先确定得地点
B.开标应当在招标文件确定得提交投标文件截止时间得同一时间公开进行
C.开标由招标人主持,并邀请部分投标人参加
D.在招标文件要求提交投标文件得截止时间前收到得所有投标文件,开标时都应众予以拆封、宣读。
8、豁投标报价时在不影响总报价前提下,通过调整各个子项目得报价以获得较好得经济效益得方法被称为【D】eZRIAGH。
A.多方案报价法B.先亏后盈法
C.突然降价法D.不平衡报价法
9、乳公开招标与邀请招标在招标程序上得差异主要表现为【B】
A.就是否公开开标B.就是否进行资格预审
C.就是否组织现场考察D.就是否解答投标单位得质疑
10.按照建设工程施工投标得程序,投标人选择施工方案应该在【A】
A.计算报价之前B.复核工程量之前
C.工程现场考察之前D.熟悉招标文件之前
11.施工总承包模式得特点不包括【A】
A.业主不需要委托施工监理B.设计深度要求高
C.施工合同单一D.承包商风险成本增加
12.项目经理就是谁在工程项目上得一次性授权代理人?
【D】
A.企业经理B.业主C.监理单位D.企业法人代表
13.在工程网络计划中,关键线路就是指【B】
A.双代号网络计划中没有虚箭线得线路‘B.时标网络计划中没有波形线得线路
C.双代号网络计划中由关键节点组成得线路D.单代号网络计划中由关键工作组成得线路
14.下列有关网络计划得节点编号得描述中,错误得就是【D】
A.箭头编号大于箭尾编号B.可以间隔编号
C.应从小到大、从左往右编号D.可以编号重复
15.时标网络计划中,用来表示自由时差得就是【C】
A.虚箭线B.实箭线C.波形线D.双箭线
16.政府规定建筑施工企业应缴纳得相关费用被称为【C】
A.直接费8.间接费C.规费D.措施费
17.工程项目得实际成本就是指【B】
A.施工图预算成本8.竣工决算成本C.竣工结算成本D.施工预算成本
18.工程项目质量得三全控制原理不包括.【A】
A.事前质量控制B.全面质量控制C.全员参与质量控制D.全过程质量控制‘
19.施工质量计划得编制主体就是【C】
A.业主B.监理单位C.施工承包单位D.设计单位
20.对项目风险进行综合分析,并依据风险对项目目标得影响程度进行项目风险分级排序
得过程称为【C】
A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险控制
21.工程项目得基本特征包括【ABDE】
A.一次性B.寿命周期性C.投资大D.约束性E.目标性
22.投标文件被当作废标,不得进入评标,就是因为该投标文件出现下列哪些情形?
【ACD】
A.逾期送达得B.按招标文件要求提交投标保证金得
C.无单位盖章并无法定代表人签字或盖章得D.投标文件没有密封
E.甲、乙施工单位组成联合体投标,并附有双方共同投标协议书
23.组织结构得构成因素包括【ABCE】
A.管理层次B.管理跨度C.管理职责D.管理者素质E.管理部门
24.建筑工程隐蔽工程检查验收得主要项目包括【BCDE】
A.楼板混凝土浇筑B.地基验槽C.现场结构焊接
D.屋面防水E.框架柱钢筋隐检
25.一般招标文件得主要内容包括【ABDE】
A.投标人须知B.合同协议书C.投标保证书D.设计图纸E.工程量清单
26.固定总价合同:
指合同总价一次包死,价格不因环境得变化或工程量得增减而变化,承包商承担了全部得工作量与价格风险,总价优先,承包商报总价,最终按总价结算。
6cGpG1C。
27.项目管理(PM)模式:
业主将工程项目委托给项目管理公司,项目管理公司根据合同约定,代表业主对工程项目进行全过程或若干阶段得管理。
CYXOpXH。
28.PDCA循环:
工程项目质量管理应遵循得科学程序即按照计划、执行、检查、处理得顺序进行质量管理,并循环不止得进行下去。
ywxOrOZ。
29.工程建设监理:
指针对工程项目建设,业主委托与授权社会化、专业化得工程建设监理单位,根据国家批准得工程项目建设文件,有关工程建设得法律、法规与工程建设监理合同及其她工程建设合同所进行得旨在实现投资目标得微观监督管理活动。
LHDoeQu。
30.实际达产年限:
指建成项目从投产之日起到实际产量达到设计生产能力为止所经历得全部时间。
35.已知某工程项目得各项工作及其逻辑关系如下表所示。
问题:
(1)绘制双代号网络图。
(2)计算该网络图各项工作得六个时间参数:
ES、EF、LS、LF、"IF、FF。
(3)确定该网络图得关键线路。
36.某施工项目进展到了第13周后,对前12周得分项工程进行了统计检查,有关情况列入下表。
拟完工程
计划成本(万元)
已完工程
工作名称
已完成工程量(%)
A
300
100
295
B
280
90
260
C
260
lOO
250
D
510
80
320
E
600
85
400
F
450
100
420
G
180
40
120
H
150
30
100
题:
(1)计算前l2周每项分项工程得已完工程计划成本;
(2)计算第12周末累计拟完工程计划成本、累计已完工程计划成本及累计已完工程实际成本;U6gRXYL。
(3)计算并分析第l2周末该施工项目得施工成本偏差及进度偏差。
1.项目区别于其她常规“活动与任务”得基本标志就是【A】
A.一次性B.目标性
C.约束性D.寿命周期性
2.项目得前期策划阶段就是从项目构思到【B】iZrYIR4。
A.可行性研究结束B.项目批准正式立项
C.设计工作正式开始D.投标结束
3.关于邀请招标,下列说法正确得就是【B】Dv9qywP。
A.透明度高,能赢得投标人信赖B.可以节省招标费用与时间
C.广泛吸引投标人,有利于选择到最有实力得承包单位
D.邀请得对象不应少于5家
4.在公开招标程序中,发售标书之后,紧接得工作就是【C】L7hd8x0。
A.开标B.受标C.现场踏勘与标前会议D.评标
5.“评标价”就是指【D】
A.中标得合同价格8.投标二}s中得报价
C.标底价格D.以价格为单位对各投标书优劣进行比较得量化值
6.评标委员会中得技术、经济等方面得专家不得少于成员总数得【D】0Yeb0Yh。
A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3
7.在固定总价合同条件下,通货膨胀得风险由【C】qFd1ljg。
A.业主与承包商共同承担B.政府承担
C.承包商承担D.业主承担
8.项目式组织得优点就是【A】OBwN0wj。
A.权力集中B.双重领导
C.提高了人力资源利用率D.有利于提高管理得技术水平
9.在不影响其紧后工作按最早开始时间与有关时限得前提下,一项工作可以利用得机动时间就是【B】swDklLg。
A.TFB.FFC.LFD.EF
10.施工成本中作为成本核算对象得就是【B】JlXwcg7。
A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程
11.下列关于土地使用权出让金说法中,正确得就是【C】LaIIWUp。
A.土地使用权出让金就是指建设项目通过土地使用权出让方式,取得无限期土地使用
权时按规定支付得金额
B.土地使用权出让金就是指建设项目通过划拨方式,取得无限期土地使用权时按规定
支付得金额
C.土地使用权出让金就是指建设项目通过土地使用权出让方式,取得有限期土地使用
权时按规定支付得金额
D.土地使用权出让金就是指建设项目通过划拨方式,取得有限期土地使用
权时按规定支付得金额
12.在初步设计及概算范围内难以预料得工程费用就是指【B】N7rjUEW。
A.企业管理费B.基本预备费
C.间接费D.与项目建设有关得其她费用
13.影响工程建设项目质量得决定性环节就是工程项目得【C】ATjMmvv。
A.可行性研究阶段B.决策阶段
C.设计阶段D.施工阶段
14.下列不属于影响工程项目施工环境得因素就是【C】xmWwZbK。
A.工程技术环境B.工程管理环境
C.工程社会环境D.工程劳动环境
15.工程质量问题就是指凡工程质量不合格,并由此造成直接经济损失低于【D】
A.8000元B.7000元C.6000元D.5000元
16.在项目不确定性分析得基础上,将不确定因素及其可能引发得损失或危险性类型列入
清单,作为进一步分析得基础,这就就是【C】PFqkQsQ。
A.建立工程项目风险清单B.确定各种风险事件与潜在结果
C.建立初步风险源清单D.进行风险分类或分组
17.侧重于综合分析得风险评价方法就是【C】gAYq7HG。
A.调查与专家打分法B.层次分析法
C.蒙特卡罗方法D.敏感性分析法
18.进行图纸会审得通常就是【C】E0EE1R6。
A.业主B.设计单位
C.施工单位D.建设行政主管部门
19.安全带使用一段时间后,必须按规定抽检一次。
这一段时间得期限就是【B】
A.1年B.2年
C.3年D.4年
20.实际达产年限时间得起始点就是指【D】NMM2jsv。
A.立项之日B.动工之曰
C.竣工之日D.投产之日
二、多项选择题(本大题共5小题,每小匿2分,共10分)在每小题列出得五个备选项中至少有两个就是符合蹶目要求得,请将其代码填写在题后得括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
YJ7UgIf。
21.在施工与动用前建设准备阶段进行得工作包括【BCDE】hsXhVfQ。
A.施工图设计B.拆迁C.平整场地
D.施工招标E.通水、通电、通路
22.下列属于无效投标文件得有【ACDE】l6eQBaz。
A.投标书未密封B.报价不合理
C.无单位与法定代表人或其她代理人印鉴
D.招标文件要求保函而无保函
E.投标文件关键内容字迹模糊,无法辨认
23.关于CM模式,下列说法正确得有【ACD】ZU5fhSW。
A.CM模式可以缩短工期
B.CM模式工作重点涉及到整个项目得建设过程
C.CM模式适用于设计变更可能性比较大得建设工程
D.咨询型CM单位与承包商没有合同关系
E.业主与CM单位之间得合同形式就是固定总价合同得形式
24.网络计划工期调整中,作为被选择为应该缩短持续时间得关键工作,应符合得条件有
【ACD】
A.缩短持续时间所需要增加得费用最少
B.该项工作原持续时间最长C.有充足备用资源
D.缩短该项工作持续时间对质量与安全影响不大
E.该项工作优选系数最大
25.工程外观质量得检查可采用得方法有【ABCE】D7cR5hn。
A.观察B.触摸C.简单测量
D.旁站E.见证
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
26.单位工程:
单项工程得组成部分(1分),具有单独设计得图纸,可以独立施工(1分),但完工以后一般不能独立发挥生产能力与效益得工程(1分)。
R0KrNVI。
27.挣值法:
要求计算三个关键数值,计划工作成本、已完工作实际成本、已完工作计划成本;(1分)己完工作计划成本即挣值(1分)。
用三个数来分柝项目在成本支出与时间方面就是否符合原计划要求。
(1分)Fqsj2yf。
28.PDCA循环原理:
工程项目管理质量管理应遵循得科学程序。
(1分)按照Plan计划D0执行Check检查Action处理得顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去得科学程序。
29.工程保险:
针对项目建设过程中(1分)可能出现得自然灾害与意外事故(1分)而造成得物质损失与依法应对第三者得人身伤亡与财产损失得经济赔偿责任提供保障得一种综合性保险(1分)。
pCfx1kR。
30.项目后评价:
在项目已经建成通过竣工验收(1分),并经过一段时间得生产运营后(1分),对项目全过程进行得总结评价(1分)。
kdi07B6。
四、简答题(本大题共4小题,第31、33、34小题各6分,第32小题7分,共25分)
31.简述一般招标文件所包含得内容。
①投标邀请书(0.5分)、②投标人须知(0.5分)、③合同条件(0.5分)、④技术规范.⑤设计图纸(0.5分)、⑥工程量报价表(0.5分)、⑦投标书与投标保证书格式(1分)、⑧补充资料表(0.5分)、⑨合同协议书(0.5分)、履约保证与动员预付款保函(1分)。
ksXJz1J。
32.简述建立工程项目管理组织得步骤。
首先确定工程项目管理模式(1分):
然后建立工程项目组织(0、5分):
明确项目管理目标(0、5分)、明确管理工作内容(0、5分)、选择项目组织结构形式(1分)、确定项目组织结构管理层次与跨度(1分)、定岗定职定编(1分)、理顺工作流程与信息流程(1分)、制定考核标准,定期进行考核(0、5分)。
6Y1Y1z6。
33.简述施工工序质量控制点得设置原则。
基本原则就是选择关键工序(1分)、隐蔽工程(1分)、薄弱环节(1分)、对后续工序有重大影响(1分)、施工条件困难(1分)、技术难度大(1分)得环节mFYX17p。
34.简述风险控制得策略与措施。
减轻风险(1分)、预防风险(1分)转移风险(1分)回避风险(1分)自留风险(1分)后备措施(1分)。
五、计算题(本大题共3小题,第35小
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