根据设定的年度绩效目标进行的个人自评总结.docx
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根据设定的年度绩效目标进行的个人自评总结
根据设定的年度绩效目标进行的个人自评总结
篇一:
年终绩效考核及自我评价--工作总结
KPI(keepperformanceindication)
影响员工绩效表现的关键绩效指标。
员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。
对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。
从财务,顾客,内部流程层面,学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。
根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。
员工个人KPI根据部门KPI拆解得来,尽量可能量化,不便量化之项目可采定性描述。
以电极设计为例,年终KPI量化指标如下:
年度自我评价总结
自评(以电极设计为例)
这一年,在各级主管及同仁的指导与帮助下,我感觉自己成长很快。
自身技能不断提高的同时,也自知电极设计需要学习的还很多。
现将年终总结归纳如下:
1.积极主动完成主管排配的工作任务,并且每天的有效工时达%以上。
2.本年度工作细致,365天无异常。
3.参与组内品检工作,帮助本组同仁解决设计中的问题,品检NG电极比例仅为%。
4.培训并指导新人工作,帮助新人了解电极设计规范,掌握电极设计流程,使新人更快投入工作状态。
5.多次排除重大安全隐患,有效避免异常发生。
6.积极与现场沟通,优化设计及加工方案,减少不必要的工时,有效地提高了设计及加工效率。
7.年度考勤零异常,零迟到,零早退,零请假。
8.更新/制作电极设计文案教材,便于信息及时共享
9.制作视频课件便于信息直观传播。
10.撰写技术通报,服务团队,共同提高。
END
篇二:
绩效自评总结
蓝山县林业局
XX年绩效评估自评报告
今年来,我局根据县绩效办要求,“生态优先”和“林权改革”工作均圆满完成各项指标任务,现将自评报告汇报如下:
一.生态优先工作
(一)、完成情况
1、造林完成情况。
全县面上造林完成万亩,完成计划
万亩的%,其中退耕还林荒山造林万亩,珠防林万亩,巩固退耕还林成果后续产业万亩,领导办点造林5800亩,完成油茶低改万亩,楠竹低改1万亩。
2、绿色通道建设。
全县完成“三边”绿化树万亩,是任务万亩的175%,其中两条高速公路两边周边完成造林548亩,是任务162亩的338%,全县通道绿化共种植大苗万株。
绿色通道建设达标率%。
3、森林覆盖率。
全县森林覆盖率为%,比上年增长1个百分点。
4、森林火灾受害率。
全年全县发生一般及较大森林火灾12起,过火面积公顷,受害森林面积公顷,森林火灾受害率‰,低于省控指标,全年没有发生重特大森林火灾和人员伤亡事故。
5、林业有害生物成灾率。
林业有害生物成灾率‰,低于省控指标,全县没有发生重特大林业有害生物成灾现象。
6、湿地保护增长率。
为加强湿地保护力度,以县政府名义下发《关于加强钟水河湿地森林公园保护管理的通告》,蓝山县毛俊太坪办事处钟水河干流两岸可视范围第一层山脊以内的区
域,面积487公顷,湿地保护增长率为24%(全县湿地总面积为XX公顷),圆满的完成了保护任务。
7、秀美村庄。
成全县20个“秀美村庄”示范点规划建设。
村庄绿化率、道路绿化率在90%以上;每个“秀美村庄”示范村都有1处200平米以上公共绿地;完成了庭院户里种植珍贵树种10株以上;80%农户和100%的单位庭院都实现了绿化。
秀美村庄创建覆盖率为100%。
(二)、工作措施
1、抓植树造林。
近年来全县不断加大植树造林工作力度,努力打造生态蓝山,自XX年以来全县累计完成造林万亩,其中油茶新造万亩,油茶低改6万亩,毛竹低改10万亩,退耕还林万亩,长江防护林造林万亩,实施造林补贴试点项目万亩,森林抚育试点项目万亩。
2、加强森林管护,确保资源安全。
一是实施森林分类经营,建立健全生态公益林管理体系,全县生态公益林面积万亩,其中水源涵养林万亩,水土保持林万亩。
二是坚持不懈地抓好森林防火工作,坚决做到“防控早一步,应急快一步,火情晚两步”,思想上不懈怠、行动上不松劲、工作上不减压,确保无重特大火灾发生。
三是加强林政管理,严格执行森林限额采伐制度,抓好伐前设计、伐中监督、伐后验收,确保每年森林增长量大于采伐量。
3、严厉打击各类破坏森林资源行为。
坚持以保护森林资源为目的,强化综合治理,切实保护森林资源和野生动植物资源。
每年组织林业行政、公检法执法队伍开展对森林资源源头的清理和流通环节的专项行动。
二.林权改革工作
(一)、完成情况
全县集体林权制度改革自XX年9月全面铺开以来截至XX年12月25日,基本完成了我县集体林权制度改革的主体改革任务和配套改革任务。
全县已完成确权勘界林地面积万亩,占总任务面积的%;打证面积万亩,打印林权证28088本;已发证林地面积亩,发放到户或林权权利人的林权证26711本,发证到户率为%。
(发证到户率%:
指已发放到户或林权权利人的林权证数(本)与已打印林权证数(本)之比的百分数。
)
(二)、困难建议
1.矛盾纠纷调处问题。
目前,部分集体面积未确权主要原因在于存在矛盾纠纷。
由于历史遗留问题多且复杂,乡镇(办事处)场与县调纠部门衔接不够以及调纠人员少、经费欠缺等问题,导致林权纠纷调处力度不够。
目前,全县仍有近1700余件大小山林权属纠纷尚未解决,来我局反映林业纠纷人员、信访督办案件和应诉案件不断增多。
建议成立专门调纠班子,加大山林权属纠纷调处力度;要求各乡镇(办事处)场对原有尚未解决的矛盾纠纷起数和发放林权证后产生的新矛盾纠纷起数进行排查、整理,并按照“属地管理”原则,及时化解户与户、组与组、村与村之间的矛盾纠纷,确保矛盾纠纷不出乡;乡镇(办事处)、林业局、调纠办、林改办要加强配合协调,明确权限职责。
2.林权证发放问题。
部分乡镇(办事处)场因怕产生新的矛盾纠纷,而不敢将林权证发放到各村、组和农户手中,影响到林
权证发放到户工作。
主要原因在于:
部分乡镇(办事处)在组织实施林改时,程序不到位;发证前未进行公示,导致发证后,相关权益人才提出异议,产生矛盾纠纷,甚至引起行政诉讼官司;有些乡镇(办事处)场明知山场有矛盾纠纷,但为了完成任务,仍将有矛盾的山场进行勘界、勾图、填证;乡镇在受理租山造林户办证时,有些没有把林地权和林木权分离,导致林权重叠,不敢发证。
建议各乡镇就发证过程中存在的问题进行分类,逐类解决。
对还未发放的林权证内容进行重新张榜公示,公示后无异议的给予及时发放,对公示过程中百姓提出异议的暂缓发放,确认问题所在并调处后再行发放。
3.经费欠缺问题。
目前,由于经费拨付不足,林改遗留问题的解决对于人力、物力的调配难以进行;林下经济项目申报实地调查、林权流转现状调研、业务人员培训等配套工作难以顺利开展。
建议上级部门及时拨付经费,以便林改各项工作的顺利进行。
4.机制问题。
林改问题的解决缺乏一个联合机制,建议由政府出台系列文件,出面组织县政府、法院、调纠办、林业局、各级人民政府、法律工作者、银行、保险公司等部门,形成一个高效、热情、责任感强的联合机制,切实解决林改中存在的各类问题。
蓝山县林业局XX年12月26日
篇三:
XX绩效考核自评报告
洪江区安监局XX年度绩效工作
自评报告
区绩效办:
我局在区工委、区管委的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、市、县关于加强安全生产工作的一系列重大决策部署和指示精神,深入贯彻落实科学发展观,始终坚持以人为本、安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,切实加强安全生产监管,努力按期完成各项绩效考评指标,认真完成上级和区工委、区管委所确定的安全生产工作目标任务和其它中心工作任务,促进了全区安全生产形势的持续稳定好转,为我区经济社会的科学发展、安全发展提供了保障。
按照《关于做好XX年度洪江区区管正科级行政事业单位综合绩效考核工作的通知》(洪区考办[XX]2号)要求,对照《XX年度综合绩效考核指标》和《共性指标》的内容,组织全局干部职工认真做好目标考核任务相关资料的收集和查缺补漏工作,最后进行分类整理,按照考评标准自评打分,现将自评情况报告如下:
一、严格控制事故,维护社会安全(标准分30分,自评分30分)
怀化市下达给我区事故死亡指标为1人,截止目前,我
区安全生产责任事故死亡人数为0,安全形势平稳。
二、加强监管执法,强化监管责任(标准分20分,自评分20分)
1、认真开展大检查工作,积极排查整改隐患。
我区从6月开始,在全区范围内开展安全生产大检查活动,根据我区实际,及时制订《洪江区集中开展安全生产大检查行动实施方案》(洪管办函[XX]61号,并于6月27日,召开全区大会安排部署,全体在家区级领导、各单位主要负责人和重点企业负责人参加会议。
大检查活动期间,省、市先后派出5个暗查暗访组对我区进行检查,区安委也组织多个督查组对各乡街、各重点部门进行督查。
6--9月,全区共组织检查组218个次,派出检查人员1289人次,检查生产经营建设单位617个次,排查发现各类隐患333处,投入隐患整改资金150余万元,已经治理隐患285处,其余隐患已制定整改方案正在积极整改中,目前已采取监控措施。
10月16日,市安委对我区大检查工作进行验收,给予充分肯定。
2、深入推进“打非治违”行动。
制订了《洪江区XX年度“打非治违”集中行动实施方案的通知》(洪区安办
[XX]2号),明确工作目标,各级各部门按照统一部署积极开展安全生产“打非治违”行动。
我们充分利用省、市安监局驻点指导我区危化行业打非治违的契机,进一步规范了我区危化行业安全管理工作。
同时对违法违规违章生产经营行
为,下达限期整改指令书,并严格进行复查督查。
3、危险化学品安全方面。
开展了“有计划、全覆盖、规范化”计划执法检查,对全区危险化学品生产、运输、经营、储存及使用企业进行了专项安全检查,要求各生产经营单位强化源头管理,消除安全隐患。
公安部门牵头对危爆物品、烟花爆竹开展专项检查。
各乡、街道对辖区、教育局对
学校内的重大危险源进行了调查摸底,强化管理,严加防范。
4、交通安全方面。
通过增设交通安全警示标志及安全防护设施等措施和手段进行整治,对暂时不具备整治条件的路段,设置警示标志,以扎实行动全方位地确保道路交通安全。
5、消防安全方面。
开展针对性火灾隐患排查整治。
继续深化消防安全大排查大整治活动,召开区管委主任办公会议研究部署古商城消防安全问题,完善了古建筑群消防器材配备及应急队伍建设,启动了文物安全员机制,制定了《关于进一步加强消防安全管理的通告》,确保了古商城消防安全。
6、建筑安全方面。
全年对区内在建工程项目进行专项安全检查,对检查中发现的问题,及时落实整改责任人,确保了在建工地的安全生产。
三、深化隐患排查,积极治理隐患(标准分15分,自评分15分)
今年以来,我局将大检查行动与安全生产“打非治违”和高危行业领域专项整治结合起来,堵塞漏洞、排查隐患。
形成了全区“强化安全责任、落实安全措施”的浓厚氛围。
截止12月,全区共组织各类督促、检查组218个,参加检查人员1289人次,检查企事业单位和生产经营场所617家次,共排查出各类安全隐患333处(其中:
生产经营单位自查自纠隐患209处)。
其中:
重大安全隐患5处,已经治理4处,因包茂连接线洪黔路段尚未交付地方使用,安全设施不齐全,存在重大安全隐患,我们采取增设警示标语、交通运管不定期巡查、交警全路段限速等措施,以确保行车安全;安全隐患333处,已经治理隐患285处,其余隐患按时间要求正在整改中。
共责令4家经营企业停业整顿,总计投入隐患整改资金万元。
市督查交办的4项安全生产问题和隐患已全面整改落实到位,省督查交办的恒光科技、双阳林化共计79项安全生产问题和隐患已治理71项,其余问题和隐患按省要求的时间正在整改中。
四、提升宣教品质,广泛宣传动员(标准分5分,自评分5分)
(一)扎实开展安全培训教育工作。
一是在全区学校范围开展了“安全教育六个一”活动,通过开展新学期入学第一课系列活动,提高了广大师生安全意识和应急避险能力。
二是对特种作业人员进行安全操作技能培训,提高广大特种
作业操作人员安全技能,有效防范了因操作不当,所引发的事故。
三是举办了乡街行政执法业务培训,授课专家就编制计划、执法检查、处罚程序和执法文书四大专题进行了综合讲解,通过培训学习全面提高了我区安全生产执法监管队伍的整体素质和行政执法能力。
四是邀请省安监局副局长李大剑对我区干部职工进行安全生产专题知识讲座,丰富了安全知识,提高了安全意识。
(二)深入开展安全生产月活动,积极推进安全文化建设。
一是以“安全生产月”活动为载体,通过大张旗鼓的媒体集中宣传、安全生产咨询、应急救援演练等活动的开展,营造了关爱生命、关注安全的浓厚安全文化氛围。
特别是6月25日,由市人民政府主办,市安监局、洪江区管委承办的“怀化市危险化学品应急救援演练”活动在我区恒光科技公司成功举行。
省安监局杨国庆副局长、市政府李自成副市长及各县市区领导和相关企业300多人参加演练活动,检验了我区危险化学品应急救援能力,提高了企业安全意识。
二是在我区三个入城口、主次干道、主要街道醒目位置设立大型安全生产及示范创建的固定宣传标语300余幅;在厂矿、学校、人员密集场所等设立安全警示标志700余块。
三是通过短信平台发送宣传安全法律法规,传播安全文化,普及安全知识。
截止10月累计发送13000余条次,受教育人次达7000余人次,有效的提高了全民的安全防护意识。
五、加分项
怀化市委、市政府XX年授牌《安全生产示范区》+3
篇四:
XX年年度绩效考核自查自评告
哈拉干德希望小学
XX年年度绩效考核自查自评报告尊敬的各位领导:
大家好!
一年来,哈拉干德希望小学在各级党委、政府与教育主管部门的领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,进一步完善学校管理、加强队伍建设,推进教育教学改革,提高教育质量,彰显办学特色,有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展,顺利地完成了各项教育教学任务和工作目标,得到了各级领导和社会各界的一致好评。
现将具体工作汇报如下:
一、教育管理
1、学校全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,以“学生健康成长,教师专业成长,学校科学发展”为办学理念,以“建快乐成长殿堂,做特色办学文章”为工作目标,树立“育人为本”教育观,把育人为本作为教育工作的根本要求,一直注重做好“加强文化建设,建设和谐校园”。
认真制定落实各项计划,夯实常规管理。
力求做到目标管理和制度管理相结合,有形管理和无形管理相结合,过程管理和情感激励相统一,定性评价和定量评价相统一,效果良好,成绩显著。
2、强化内部管理体制改革,建立健全校务公开制度,实行民主管理。
坚持民主集中制,着力完善议事规则,发挥教师主人翁精神。
教代会制度运行顺畅,做好校务公开工作,在学校重大决策、财务管理、工程建设、奖惩等方面增加透明度,学校民主管理的水平不断提高,为
促进学校发展提供了精神动力和组织保障。
3、以《教务处绩效考核方案》为前提规范开展教育教学工作。
(1)、严格管理每位教师备课、上课、作业批改、检测、计划、总结等环节。
为全面提高教学质量提供了保证。
每月进行《教师绩效考核》,对教师的备课、作业、考试等进行打分。
(2).一小教育联盟学校结对子,定期举办各种业务学习与交流。
(3).教务处牵头与分校定期举行交流学习,优质课的评比。
(4).加强各教师外出培训,交流学习。
(5).骨干教师与其他教师结对子学习。
(6).学期进行双语教学互动的经验座谈会。
(7).加强后进生转化工作。
8.加强对教研组工作的指.督促与检查。
4、学校按照课程计划及新课程标准,开齐课程、开足课时。
注重抓好教师整体水平的提高,要求每位教师钻研课程标准、吃透教材,制定科学合理的教学计划。
我校设置了三个教研组,即语文组、数学组、综合组。
制订了听课、上课制度,要求每位教师每学期至少上一节校内公开课,各教研组积极开展集体备课、说课、听课、评课活动,每位教师听课后有记录、有评议。
5、为了提高教师的整体水平,学校开展新老教师结对子活动,逐步形成了以老带新、以新促老的好局面,通过注重教研和教师教学水平的提高来减时增效。
学校要求每位教师做到超周备课,书写认真整洁,规范美观。
严格按照规定布置学生作业,教师批阅及时。
老师耐心、细致的辅导学生,从不讽刺、挖苦、歧视学生,从不体罚或变相体罚学生。
6、严格按照新疆维吾尔自治区中小学学籍管理规定管理学生学籍,学生无辍学现象,转入学按照相应的程序办理,并及时在学籍系统中办结。
二、德育管理
1、学校认真贯彻落实《未成年人思想道德建设实施纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,健全德育工作络,有针对性的全面开展多种形式的团队活动、德育活动,实践活动。
2、制定和完善学校卫生工作制度,加强校园文化和班级文化建设,优化育人环境。
做好传染病和食物中毒预防工作,加强学生心理健康的调查与分析,指导学生正确处理学习、成长、交友、生活等方面的困惑,提高抗挫折能力,引导学生形成健全的人格和良好的心理品质。
3、重视家长委员会,按时召开家委会,密切家庭与学校联系。
发挥了社会、家庭对学校工作的积极作用,促进了学校工作的提高,进一步推进了素质教育的发展。
定期召开家长会,并且每个学期请校外的有关专家为我校孩子的家长讲解“家校联合”的实际意义,切实使家长和学校之间达到了同协调的良好氛围。
4、加强班主任管理工作,根据我校实际情况制定了有关《班主任绩效考核方案》。
5、借助重大节日举办各类有利于学生身心健康的课外活动。
例如:
在“六一国际儿童节”举办了“庆六一”的班级汇演,考虑到新疆目前的形式我们按班进行了汇演。
得即丰富了学生的课余生活也
得到了家长的一致好评;在11·9举办了学生安全问题的相关活动,让学生切实理解当危险来临时我们应该怎样做。
三、后勤管理方面
1、高度重视学校安全工作,层层签订目标责任书,完善学校安全工作,定期检查、及时报告、认真整改,制定应急处置预案,认真组织开展安全教育和安全演练活动。
做到职责明确、措施有力。
学校未发生安全责任事故。
2、加强财务管理和校产管理,建立健全资产购入、使用、报废制度、校产定期检查和维修,搞好校舍安全排查整治工作,切实做到后勤为教学服好务。
3、财务财产管理方面,我校严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支,合理使用资金,保证专款专用。
4、学校实行依法治校,规范收费行为,做到了无乱收费、无擅自增加收费项目等相关乱收费问题。
5、我校今年继续加强和完善食堂卫生管理,学校定期或不定期地到食堂进行检查,严格要求食堂工作人员必须按照卫生有关部门的要求操作管理。
二、队伍管理
1、学校校长以身作则,领导管理能力强。
班子队伍结构合理,分工明确,团结合作办事高效,积极带头参与教学教研活动,产生了和谐的凝聚力、廉洁奉公、率先垂范的楷模作用。
2、全体教师持证上岗,并能够积极参加各种培训、研修、交流活动,
教育教学能力强,教育技术娴熟。
全体教职工遵纪守法,廉洁奉公,没有出现体罚和变相体罚学生现象,没有出现收受学生和家长礼物的现象,更没有上访事件的发生。
3、加强了班主任选聘、管理工作,有计划有组织地让班主任参加各级各类培训,每学年进行班主任工作评比奖惩,提高了班主任工作能力和工作热情。
四、教育质量
学校德智体工作制度健全,德育活动、多种形式的艺体训练和竞赛活动开展的丰富多彩,卓有成效,学生自觉遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,身体素质好,学习态度正,学习兴趣浓,在今年内初班考试中我校有三名学生顺利考入。
四、办学条件
按照有关规定,学校完善了财务管理制度,编制好学校收支预算,并严格按预算进行支出。
切实做好教育收费公示制度,杜绝乱收费、乱补课、乱订资料,认真抓好“两免一补”工作。
学校校园总体规划科学,布局合理,使用规范,利用率高。
五、存在的问题
当前,我们亟需处理和解决的困难和问题主要是:
1.牧民子女教育带来新问题。
牧民人口增长,因生活方式、思想观念不同,牧民子女在学习基础上参差不齐,流动性也更大,如何加强管理,依法保障牧民子女平等地接受教育也产生一些新问题,积极探索并实践有效的管理办法拷问着教育的智慧。
篇五:
目标考核自评报告(XX-XX学年)
木老元中心学校XX—XX学年度
绩效考核自评报告
施甸县木老元中心学校
XX年9月26日
木老元中心学校XX—XX学年度
绩效考核自评报告
XX——XX学年,在县教育局的正确领导下,在乡党委政府关心下,在社会各界支持下,经过全乡广大师生努力工作和学习,圆满完成学校各项工作任务。
根据《施甸县教育局关于印发XX—XX学年度校(园)长绩效考核评价指标的通知》(施教发【XX】100号)文件精神,木老元中心学校成立了以中心学校校长为组长的自评小组,按照《绩效评价指标》的具体要求,逐条对照,逐项评分,对我校“年度绩效考核评价指标”进行了全面、客观的自检自查,现将自评情况汇报如下:
一、成立自评领导小组
组长:
朱有瑾中心学校校长
副组长:
段金德中心学校副校长成员:
颜洪亮哈寨学区完小校长
周勇大地学区完小校长
杨连荣龙潭学区完小校长
普向忠教研、师训业务员
王加富人事、报账业务员
郭强两基、校安业务员
苏晓燕安全、远教业务员
阿玉良后勤管理员
领导小组下设办公室在中心学校,普向忠同志兼任办公室主任,成员由王加富、郭强、苏晓燕组成,负责开展自查自评业务工作。
二、基本情况
XX——XX学年,木老元中心学校共有5所学校,其中完小4所,办学点1所。
在校学生496人,18个教学班;学前教育65人,4个教学班。
教职工52人,其中代课教师2人,后勤人员4人,专任教师46人。
全乡小学占地面积8424平方米,生均占地平方米小学占地面积;校舍建筑总面积4685平方米,生均平方米;校舍危房面积为2303平方米,C级危房1133平方米,D级危房1170平方米。
三、自评情况
自评小组通过对照XX——XX学年度绩效考核“三项目标十三款评价指标进行自查自评,逐条对照,逐项打分,自评分分。
(一)、工作量(分值15分,自评15分)
1、学校制定了《木老元中心学校领导班子工作职责及分工负责制度》,做到分工明确,职责具体,能按时、按质完成上级
领导及各科室交办的各项工作任务。
(分值8分,自评8分)
2、认真贯彻国家教育方针,落实义务教育课程实施方案,全面推进素质教育。
严格按照课程设置要求,开全课程、开足课时。
课程开设情况纳入学校工作考核。
中心校长深入教学一线听课,与教师一同研究教学。
及时报道我乡教育教学工作,完成教育信息报道工作。
(分值7分,自评7分)
(二)、工作表现(分值15分,自评15分)
3、学校领导班子团结协作,明确各自职责,自觉执行上级指示。
从校长到一般教师都严格执行请销假制度。
重大事项实行集体讨论。
加强教职工作风建设,一年来,辖区内没有出现辱骂、体罚或变相体罚学生现象。
没有发生作风和违反政策法规的事件。
(分值7分,自评7分)
4、认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策法规,坚持依法治校、依法治教,学校各项管理制度健全。
学校注重教师队伍建设,把师德师风建设作为队伍建设的首要任务来抓,制定师德师风教育方案,建立
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- 根据 设定 年度 绩效 目标 进行 个人 总结