北门中学的绿色升学率.docx
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北门中学的绿色升学率
北门中学的“绿色升学率”
这是一所普通高中,高考本科上线率曾经一度为零,但短短两年后,因为力主改革,一跃成为当地普通高中的领跑者,曾经默默无闻的教师们如今也成为“名师”,纷纷到外地传经送宝。
这是一所不主张打造办学特色的学校。
在校长张新汉看来,教育不应该为打造某种特色而弱化其他,它应该是多元共生的,让每一个树种都能找到自由生长的空间和土壤。
这是一所回归教育本质的学校,在这里,学生的发展是至高无上的,从这里走出的学生因为度过了三年以“自主”为主题的学习生活而充满自信。
“北门中学现象”被越来越多前来参观考察的同行和走出去的众多阳光学子所放大。
这是一所简单而真实的学校,当众多的高中学校还在苦苦探求高考升学率与素质教育相统一的路径与方法时,她以朴素的教育理念、执著的教育追求、脚踏实地的课改实践,生动诠释了高中新课程改革的理念,成功摆脱了应试教育的泥沼,迎来了令人神往的绿色升学率。
这就是湖北省荆州市北门中学。
触动学生心灵的校长演讲
两年前,华中科技大学校长李培根院士在毕业典礼上的演讲,16分钟内被掌声打断30次,“根叔”形象一夜走红后,在中国高校引起了一股“根叔式”演讲的旋风。
在湖北省荆州市北门中学,校长张新汉的演讲也备受学生欢迎。
无论是开学典礼还是升旗仪式上的演讲,他总有很多触动学生心灵的“经典语录”。
2011年9月,张新汉作了主题为“新学期,我们这样成长”的演讲。
“文明、自主、高效、快乐”是这次演讲主题的关键词。
关于“文明”,他说,要想成为地球村的优秀村民,就应该有深厚的国学底蕴,应该有开阔的世界眼光,更应该有文明的公民素养。
我们的国学素养、国学基础就是一个汽车的发动机,世界眼光就是这辆汽车的方向盘,而较高的公民素养就是驾驶执照。
关于“自主”,他解读说,成长的过程就是学生自主设计,自主发现,自主改变,不断完善的过程。
世界上没有人能够代替你成长,就好像没有人能代替你呼吸一样。
他与学生们分享了对“命运”的理解。
什么是“命运”?
“命”是父母给你的,“运”靠你自己运筹,靠你自己掌握,靠你自己修炼,靠你自己成长,命运最终还是把握在你的手中。
关于“高效”,张新汉说,达到高效的一个主要的方法就是合作。
“三人行,必有吾师焉”、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,在合作上,须发挥团队合作的力量,一加一永远大于“二”。
关于“快乐”,他说,像自主成长一样,快乐永远是你们的权利,更是你们的责任。
任何人不能剥夺你的快乐,你们要锻炼身体,讲究卫生,喝足吃饱,要睡好觉;你们要热爱学习,热爱学校,热爱生活,热爱生命,热爱社会。
像这样的经典语录还有很多——
“世界上没有人能够阻挡你成功,也没有人逼迫你放弃努力,面对自己既定的目标,我们要激情四射,热情似火,持之以恒,永不放弃!
”
“‘德’是决定性因素,‘德’是‘1’,你的智商、情商、胆商、意志等等都是‘0’,没有了人品做基础,所有的一切都是‘0’。
有责任心,有胆商,有诚信,善良,尊敬父母,有很好地控制自己情绪的能力,这都是‘德’。
”
张新汉的精彩演讲使很多全新的成长理念与生活哲学得到了诠释,每次的演讲成了学生成长的精神加油站。
改革三问
成功学校都有相似的品质,而薄弱学校各有各的困境。
北门中学一直处于艰难的爬坡阶段。
爬坡的过程是吃力的、缓慢的。
但爬坡的关键在于知道方向在哪里,动力系统是否能够持续加速。
张新汉一直在着力解决教师改革的动力系统。
在一次全体教师工作会上,张新汉抛出了思考很久的三个问题:
我们从哪里来?
我们现在在哪里?
我们将到哪里去?
每一位北门中学的教师都知道,北门中学的历史不堪回首:
学生文化基础差、学习习惯差、行为习惯差,是当地有名的“三差”学校;作为一所三类薄弱学校,曾有过辉煌的历史,在上个世纪80年代,曾经培养过留美博士。
但是到了90年代,因为多方面的原因,学校曾一度陷入困境。
到了2000年,本科上线率仍然没有突破零的记录。
学校地处城乡接合部,地势低洼,不是雨天积水就是晴天扬灰。
从2002年起,通过强化管理,学校教学成绩和社会声誉已经明显好转,教学质量多年位居全市同类学校之首,但是,教师教得很累,学生学得很苦。
“按照传统的教学方式,我们已经最大限度地挖掘了教师和学生的潜能,时间+汗水的教学模式已经达到了极限。
学校要实现可持续发展,靠牺牲和透支教师与学生的精力,代价是巨大的,也是不科学的。
”张新汉说。
这不仅仅是北门中学一所中学面临的现状,更是全国很多普通高中面临的现实:
为了赢取高升学率,学校苦管,教师苦教,学生苦学,家长苦陪,高中教育为应试所绑架,每个人都很累,但每个人都不敢懈怠。
如何突破在很多人看来无法逾越的发展瓶颈,北门中学的发展方向在哪里?
经过艰难的思考和抉择,张新汉给出了答案——要想实现学校可持续发展,首先要敢于进行课堂教学改革,通过课堂变革,解放教学生产力,这才是学校唯一的发展方向。
“只有立足课堂教学改革,才能真正实现学生学习方式和教师教学方式的变革,才能真正解放学生、解放教师、解放学校。
”张新汉说。
探寻真谛
有了这样的思考,北门中学开始了他们的寻梦之旅。
2009年,张新汉通过一次会议结识了山东省一批课改名校的校长。
6月17日,张新汉专门组织了考察团去山东学习参观。
这次考察以支部副书记刘基华为团长、副校长杨维平为副团长,由31名骨干教师组成,目的地是山东省杜郎口中学、兖州一中、昌乐二中等走在课改前沿的学校,为期9天。
就这样,33名北门中学人肩负着学校3000多名师生的重托,在齐鲁大地探寻“高效课堂”的真谛。
他们分工明确,各司其职。
9天时间里,每到一校,从早晨学生起床到晚上学生就寝全天候观摩学习,认真记录,广泛询问,一天7节课,节节课都不落下。
时至今日,回忆起当时的情景,刘基华依然感慨万千,他告诉记者,当时老师们都抱着想取到真经的姿态,虚心学习,不管是在办公室还是操场,不管碰见的是老师还是学生,大家总是主动出击,记录下与课堂有关的一切问题。
为了将大家所掌握的情况及时汇总、消化,考察团每天晚上集中一个小时交流讨论,沟通信息。
6月21日是星期天,按照既定的日程安排,北门中学在兖州市一家宾馆进行阶段性总结,总结会整整持续了4个多小时。
6月24日,在昌乐二中考察结束的当天晚上,大家不顾劳累,对整个活动进行及时梳理,加班加点,挑灯夜战,写考察报告。
李昌翠老师为了不影响同寝室老师的休息,坐在卫生间里写到凌晨3点多。
这次学习考察为学校带回了宝贵的第一手资料。
回来以后,33位考察人员逐一向学校全校教职工进行汇报,汇报材料多达10多万字,还有大量的影像资料,为学校课堂教学改革奠定了坚实的基础。
从这一次考察开始,北门中学正式开启了课堂教学改革的大幕。
不一样的“高效课堂特训营”
2009年8月2日,北门中学高效课堂特训营正式开营。
为期15天的特训使北门中学全体教师接受了一次思想上的洗礼。
快节奏、大容量的学习方式对每一位参训教师的身体和心理都是严峻的考验。
每天上午的进校写心情、15分钟晨会、1分钟站立警醒,下午的1小时业务论坛、3分钟站立反思、离校写心得,晚上的名师面对面,睡觉前还有不少于500字的特训反思等环节,促使老师们不断学习,不断进步。
“特训期间,学校收集了有价值的心得5000余条,反思60余万字。
九大学科的老师们在课改专家们的精心指导下,从学生培训、班级建设开始,到亲自编写‘导学案’、上‘临帖课’,一步步感受到了高效课堂的魅力。
”张新汉说。
聆听教育专家的先进教育理念,近距离感受课改名师的别样风采,北门中学的老师们如饥似渴地学习着。
累了趴在桌子上休息一会儿继续学习,病了还时刻挂念着学习进程。
在该校的教研专刊《高效课堂简报》中记录了杨维平这样一段话:
记不清有多少老师为了编制导学案而熬夜到凌晨两三点;记不清有多少老师为了使导学案更加完善而反复修改。
也正是在这样艰苦的“打磨”中,一批青年教师在特训中脱颖而出,曾吴丹、马素华、万山英等教师迅速在高效课堂中找到了再出发的起点。
2010年春节还没有结束,北门中学一行50多位教师在张新汉校长带领下奔赴湖北远安县,开始第二期为期8天的高效课堂特训营。
这次特训同样让很多老师记忆深刻。
刘基华说,经过这次特训,他们终于有了“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”的顿悟,原来学习就是改变旧有的心智模式,原来教育就是开启孩子们的心门。
林雄老师在特训日志中写道:
“几位专家的报告,对我触动很大,作为教师,应该真正把教育当成一种事业来做,真正把爱作为教育的底色,全心全意为学生发展服务。
”
“高效课堂不是梦,是有良心的教育工作者翘首以待的期盼,是对几千年来传统教育的颠覆,是对学生的解放,也是学校‘用智慧启迪智慧,用爱心传递爱心,用成功引导成功’教育理念的出发点。
”曾吴丹在特训日志中这样写道。
课堂转身
课堂变革,是一场无法回避的工程。
最初,北门中学严格临帖了“三步六段式”(即课前、课中、课后“三步”,课中分重申目标、学情调查、问题汇总、精讲点拨、课堂小结、当堂检测“六段”)高效课堂教学模式和流程。
当师生们逐渐熟悉课堂流程、技术操作后,北门中学结合学校的人才培养目标,开始注重文化因素在课堂中的渗透。
他们将自己的课堂命名为“生本·自主”高效课堂教学模式。
“生本”,就是要时时关注师生的生命状态,让师生在高效课堂中共同发展、和谐发展;“自主”就是指在学习目标、内容、方法、时间、环境、策略等方面学生可以自主确定、自主选择、自主调整。
在建立了“生本·自主”高效课堂教学基本理论框架的基础上,北门中学又进一步摸索出新授课、训练课、复习课、试卷讲评课四种课型的基本流程,总结出符合中学生学习特点的课堂模式,以相对规范的课堂流程来确保学习的效率和质量。
其中,新授课根据课堂呈现形式,又分为预习课、展示课、反馈课和综合科四种课型,这四种课型也可依据学习项目的具体情况、学生的发展水平、学习情感等因素来灵活组合。
如果一个学习项目需要一课时来完成,那就要在一课时内整体呈现预习、展示、反馈;如果学习项目需要两个课时完成,可以根据实际情况设计成预习课、展示反馈课或者预习展示课、反馈课。
训练课课型,侧重于训练和训练后的讲评。
训练题要精心选择,训练量要适当,反对“一练到底”。
学情调查可以由教师在课中通过巡视、个别辅导和学习小组收集问题等方式进行。
复习课课型从问题入手,学生自主梳理、自主归纳,教师加强指导和引导、适时点拨追问,以实现知识能力的拓展和延伸。
试卷讲评课课型中,学情调查和问题汇总是十分重要的一环,教师批阅学生试卷不仅仅是评判一个分数,更重要的是通过试卷了解学生知识落实情况、能力层次和学习状况,并将问题一一归类分析,把这些问题作为教学的逻辑起点。
上述四种课型中,都要引导学生形成整理导学案的意识和习惯。
导学案整理一般要涉及疑难问题、个性化的重难点、新生成的知识、错题纠正修改、知识系统归纳等五个方面。
“生本·自主”高效课堂模式的创新点在于学生学习方式之变。
学校重新建设了新型学习组织,由6~8名学生组成一个高效学习小组,将气质不同、能力不同、特长不同、学习水平不同的学生组合在一起,每个小组成员在互助学习中承担相应的职责,合力完成学习任务。
每个高效学习小组,都建立了包括小组组建原则、小组长职责、小组评价等一系列行之有效的制度,使之成为学生课堂学习、构建高效课堂的有效载体。
学生的学习由原来的“老师讲,学生听”转变为“独学、对学、群学”。
学生自主学习完成“独学”任务,高效学习小组完成“对学”和“群学”的任务。
小组内因为学生学业水平的差异,“独学”不能解决的问题,就向已经弄明白的同学请教,形成一种“兵教兵”的氛围和同伴互助的学习方式。
“对学”不能解决的问题,拿到小组讨论,力争通过“群学”解决。
课堂上,学生展示“独学、对学、群学”的成果,通过质疑对抗对问题进行深入探究。
这种“独学、对学、群学”,其实就是新课标提出的“自主、合作、探究”学习方式的直接体现。
在与众不同的教室里
北门中学有与众不同的教室。
这里的教室砸掉了讲台,撤走了讲桌,学生不再是排排座,而是以小组为单位面对面坐。
教室四周全是黑板,每个小组一块板面,教师不再控制黑板,而是退回到学生中,形成了“生进师退,生不退师不进”、“师亦生,生亦师”的课堂氛围。
课堂中,学生的心理是安全的,他们可以大胆展示自我,学生在展示中找到学习的乐趣,教师在课堂中享受职业的幸福。
与众不同的教室更多体现在教学形式的彻底变革和教学主体能力的充分发挥。
这里的每一位教师身上都有着独特的魅力。
汪帮清,深厚的语文功底攫住学生的心,民主的课堂氛围让学生时时碰撞出智慧的火花;陈天华,严谨缜密的教学,常常带领学生在数学王国探寻瑰宝;李昌翠,传递赞美,让学生懂得宽容和感恩;袁则,用爱和责任为学生营造温馨的“家”;曾吴丹,巧用激励性评价,让智慧之花开在精彩的课堂;陈传宇,幽默的语言总能让学生激情飞扬;尹德荣,精妙的点评“点石成金”;龚艳,被誉为学校师生培训的“培训师”……
与众不同的教室还源自由学生自主建设的班级文化。
高三
(1)班的另一个充满诗意的名字叫“星空部落”。
关于这个名字,班级成员给出了这样的解读:
在这个如梦的夜空里,闪烁着一颗颗璀璨的星星。
他们聚集在一起,手拉手,组成一个庞大的星空部落,他们发出耀眼的光芒,绚烂了整个天空。
因为他们坚持着一个信念:
我是明星,点缀天空!
在这个班级里,有学生自主设计的班级文化:
“人生没有彩排,每场都是现场直播。
”“懦夫把困难当作沉重的包袱,勇士把困难当作前进的阶梯。
”“天道酬勤,宁静致远,善思敏学,求实进取。
”“觉得为时已晚的时候,恰是最早的时候。
”
“寻梦园”是高二
(1)班的班名,激励每个成员在这个寻梦园里不断奋斗和追求,实现自己的人生理想。
他们的班徽是以圆内的“梦”为核心,上面的“林”由两个舞动的小人组成,象征全班同学齐心协力,齐头并进,下面的“夕”字是一朵飘逸的云,象征大家驾着理想之云去追梦。
他们的班训是,博学、审问、慎思、明辨、笃行。
他们还有自己的班歌——《最初的梦想》。
北门中学的每一个班级都有自己的文化,这种文化是真正属于学生的文化,是真正发生在学生身上的文化。
在采访中记者了解到,《在与众不同的教室里》是北门中学教师的必读书目之一。
书中有这样一段话:
教室里有什么样的教师,就有什么样的教育。
有什么样的教育,就有什么样的国民。
在杰出教师身上,我们既能看到一个国家的传统,也能看到一个国家的未来。
这也许正是北门中学教师自觉、自主发展的动力。
王丽琴老师说,给学生与众不同的教室,首先是给学生全新的、基于学生、服务学生的课堂模式。
真正让学生感到快乐的教室是能让他们各尽其能,让他们感觉自己重要性的教室,不一样的教室会让他们流连忘返。
给学生一个与众不同的教室,让不同花期的“花”在高中三年里都能绽放,让每一个学生能够自主发展。
当学生学习的热情迸发出来,学习的质量可想而知。
2010、2011两年,北门中学的高考成绩经受住了考验,打了一个漂亮的翻身仗。
这所普通高中用扎实的成绩证明:
“时间+汗水”这种传统的苦学方式已经过时了,他们追求的是一种轻负担、高效率的绿色“升学率”。
以前,是北门中学去外地参观考察;现在,是越来越多的参观者来到北门中学参观考察。
从“学习者”到“被考察者”,北门中学的变化不可谓不大。
可是,每每被问及学校崛起如此之快的“秘诀”时,张新汉却有点“语塞”了:
“我们做的工作并不复杂,我们只是相信,课改来不得半点虚假,来不得半点敷衍,做就要把每一项工作每一个细节做到极致。
我们更坚信,学校是学生的学校,学校的主人是学生,当学生真正成为主人,真正得以解放的时候,教育其实变得简单而真实。
”
高中课改那些绕不过去的问题
高中课改,之于中国教育,实在是一个“只缘身在此山中”的开放式题目,一千所高中学校,有一千种行动解读,一千位校长,能说出一千种理念和认识。
大家之所以讳莫如深闪烁其词,其实都是基于一个共同的担忧或压力——高考升学率!
如果有一种教育理念或方法能使学生健康、快乐地成人成才,相信没有一所学校会拒绝这样的改革。
于是,大家就会催生出很多相同或相似的疑问,诸如“改什么”、“怎么改”、“传统名校还需要改吗”、“我改别人不改怎么办”、“会影响高考升学率吗”等等……
面对上述的种种共性问题,本报记者梳理了关于高中课改的几个绕不过去的问题,采访该校校长张新汉,请他以北门中学的课改实践为佐例,精彩作答。
高中课改那些绕不过去的问题
——对话湖北省荆州市北门中学校长张新汉
张新汉的核心观点:
课改是国家意志,是根据时代对人才培养的需求而提出的历史使命。
“行动”则是“顺天而动”,不行动则是与时代背道而驰。
搞课改可能带来的风险,和不搞课改已然存在的风险,后者更大。
每个学生都是不同的,没有一种特色能把所有的学生都“框”进去。
让每一个学生都能健康发展,就是学校最好的特色。
要想“化学生”,先要“学生化”。
当学校里的一切都是基于学生的视角和情感设计,随时让学生感受到尊重与安全,这种“学生化”才能真正落地。
课堂是撬动普通高中课程改革的核按钮,所有那些“不敢进课堂”的课改,都是伪课改。
课改不是简单的“改课”,而是一个系统工程,它涉及学校的每一项工作每一个人。
任何一个环节任何一个人出现状况,都可能影响整个课改的进程。
在当今高考竞争依然激烈的教育形势下,唯有“让学习发生在学生自己身上”,才能最大限度地提高学生的学习效率,这是一种绿色升学率。
可以说,谁先动了课堂,谁就赢得了先机。
中国教师报:
改革是有风险的。
北门中学经过几年努力,从最初的师生人数倒挂,发展成为市级示范学校,在这个基础上再进行“课改”,有没有必要?
会不会被人认为是“瞎折腾”或出风头?
担心过改革失败的风险吗?
张新汉:
任何领导,风险意识永远是第一位的。
我知道,搞课改,肯定是有风险的。
但是我们经过认真分析形势和研究评估认为,任何以有风险而拒绝新课程改革的行为,都是对教育、对学生、对事业不负责任的托辞!
因为,课改是国家意志,是政府行为,传统课堂的种种弊端已经严重不适应社会对人才培养的要求。
撇开这些大背景,基于北门中学自身的发展现状,我们也认为已经到了非改不可的时候了!
从当初一所濒临倒闭的薄弱校到今天教育教学质量得到家长和社会的广泛认可,我们靠的是无穷牺牲和透支教师与学生的精力,靠的是最大限度地挖掘教师和学生的潜能,传统课堂模式下的教学已经达到了极限。
教师累,学生苦,校长天天提心吊胆。
学校要实现可持续发展,除了进行课堂教学改革,别无他路。
有一种观点,认为高中课堂是一道不可触碰的高压线,搞新课程改革可以,但是千万不能动了课堂这个根本。
但是我认为,课堂才是撬动普通高中课程改革的核按钮,新课程改革的精神,首先必须在课堂上体现出来,因为学生80%的在校时间都是在课堂上度过的。
所有那些“不敢进课堂”的课改,都是伪课改。
至于风险,其实并没有想象中那么可怕,关键在于你是不是下了决心要真改、改到底!
因为课程教学改革的大方向没有错,它是基于学生终身发展的需要,教师专业成长的需要,学校科学发展的需要,普通高中新课程改革实验的需要,社会转型时期教学理论“中国化”的时代需要而设计的。
循着一个正确的方向行走,终有一天会达到目标!
如此看来,搞课改可能带来的风险,和不搞课改已然存在的风险,后者是与时代背道而驰的,风险更大!
中国教师报:
高效课堂建设是对传统课堂的颠覆性变革,家长、社会如何看待课改,是否遇到过阻力?
如何破解?
张新汉:
2009年9月,开学初,部分高一新生对高中学习和生活不适应,进餐要排队,洗漱时间有限定,这些本来是正常的要求,但有些学生就把这种不适应“转嫁”给课堂,说对课堂不适应,十多名学生要求转学。
个别领导和家长不调查不研究,也跟着批评“北门中学就爱搞新名堂,瞎折腾”。
当时我们领导和老师的压力都是非常大的,除了受外界的评论干扰外,老师自身也因为还不太善于驾驭这种课堂而犹豫、质疑,甚至不乏想打退堂鼓的老师。
这个时候,要特别感谢区教育局领导的坚定支持。
记得是开学10天后,9月11日,区教育局局长谭永平亲自带着教育局机关干部到学校研究指导高效课堂教学的创建工作。
在观摩我们的课堂后,谭局长明确指出:
“课标有明确的要求,外地有成功的经验,学校有过硬的队伍,课堂改革大有作为。
”这四句话我一直谨记在心,因为在最关键的时刻,是这些话使我们吃了“定心丸”,并坚定了将课改进行到底的决心。
所以,在自己“hold不住”的时候,及时请求领导和专家的支持,也是一种十分有效的策略。
2009年高一第一学期期末考试,全区统一借用外县市的考题。
考试成绩出来,很快就有人来“报喜”:
你们的成绩还可以嘛!
其实哪是什么报喜,分明是一种怀疑。
类似这些有形、无形的压力和阻力,时刻都是存在的。
作为校长,我的心理压力更是无法言语的,课改如果有什么闪失,我将如何面对全校3000多名师生?
但是,我只要看看课改后孩子们那种鲜活的劲头,看看老师们重新焕发的蓬勃的事业激情,无需理论验证,凭本能就能知道,这种教育是充满人性充满希望的!
好教育写在脸上!
都说校长就是一所学校的政治生态、教育生态,校长的理念和态度能直接影响、左右全校师生的生命状态。
因此,除了在校内运用各种活动、形式不断地给师生鼓劲、加油外,校长还要学会营造一种有利于学校发展的外部生态。
外界不理解的,可以请进来让他们看,给他们讲,创造一种开放的文化。
很多学校搞课改,可能是担忧失败,总是关起门来悄悄地进行,这本身就是一种消极的态度,缺乏底气,缺乏信心。
课改是教育大势所趋,就要理直气壮,大张旗鼓,广而告之!
中国教师报:
如何调动全校教职工主动参与课改的积极性?
如何让课改成为教师的自觉行为?
张新汉:
这是我们这几年来一直在研究和不断改进的校本课题。
从课改启动之初开始,我们就建立了六大推进机制,并一直坚持至今:
一是示范课验审制度。
所有“示范课”自愿申报,申报教师在“高效课堂教学孵化室”接受专家评委验收,达不到标准的再次申报验审,直到合格。
二是课堂巡查制度。
每位校级领导负责一个学科,带领教务处、科研处和各年级负责人,在教学过程中进行巡视,做到“有课必查,违规必究”,加强对教学过程的管理。
三是信息反馈制度。
实行“业务反馈”,每周安排一节课,反馈一周课堂巡查情况,通报一周教师课堂教学中存在的问题,对违规教师提出具体整改意见,帮扶老师们提高业务素质和课堂教学效益。
四是教学反思制度。
要求35岁以下教师每周至少写一篇反思日志,其他教师每两周至少写一篇反思日志。
定期进行评比,并将优秀反思文章汇编成《高效课堂简讯》,目前已编印简讯15期近100万字。
五是导学案评价制度。
每周对教师的导学案进行一次评比,将优秀导学案收编入册,供学科教师参照学习。
六是名师评比制度。
学校设立了年度高效课堂“教学能手”选拔制度、“创先争优”岗位功勋团队和功勋人物评选制度。
每学期举行一次高效课堂教学能手大赛,每月举行功勋团队和功勋人物评选制度。
目前已有33位老师被评为“高效课堂教学能手”,率先载入学校发展史册。
这些制度都是方法的体现,类似的方法可以有很多。
它们最终的指向是要构建一种全新的价值观,引领全体教职工主动提升自己的教育素养,追求职业幸福和专业尊严。
中国教师报:
如何通过课堂改革带动学校整体改革?
张新汉:
课改不是简单的“改课”,而是一个系统工程,它涉及学校的每一项工作每一个人。
任何一个环节任何一个人出现状况,都可能影响整个课改的进程。
因此,在设计课改的时候,就要同步设计学校的整体改革。
我们始终坚信:
科学管理+高效课堂改革=谁都能成功!
在课改的路上,我们一直坚持打“管理牌”。
学校管理系统设计为“四横八纵一个中心”,“四横”是指初中、高一、高二、高三共4个级部,负责本级部的师生管理、教育教学管理;“八纵”是指8大处室,即校办、工会、政教、保卫、教务、科研、后勤、艺术部,每天负责对各级部工作进行指导、监督、考核、评价和服务。
“一个中心”是指绩效考核中心,负责绩效考核工作的策划、组织及结果的审定公示等工作。
具体操作起来,
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