北京建筑工程项目管理测试1020.docx
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北京建筑工程项目管理测试1020.docx
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北京建筑工程项目管理测试1020
2019年北京建筑工程项目管理测试
单选题
1、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中,错误的是()。
A.不同类型建设工程的风险是不同的
B.建设工程的建造地点不同,风险是不同的
C.建造地点确定的建设工程,如果由不同的承包商建造,风险是不同的
D.风险是客观的,不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
多选题
2、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。
A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
单选题
3、关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业务指定分包商的施工安全部承担责任
C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D.施工总承包方负责施工资源的供应组织
单选题
4、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务,为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。
该施工企业在编制施工方案时,由于施工机械选择不当,导致施工延误,这种风险属于风险类型中的()。
A.工程环境风险
B.组织风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
单选题
5、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于______的项目管理。
A.建设项目施工方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目投资方
单选题
6、各参与方的项目管理中核心是()。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.咨询方的项目管理
单选题
7、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中,核保人的目标不包括()。
A.有利于辨别风险
B.保证客户的公平性
C.有利于代理人销售
D.公司获利
单选题
8、()项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A.业主方
B.建设项目工程总承包方
C.设计方
D.施工方
单选题
9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。
根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。
A.BCWP-BCWS<0
B.BCWP-ACWP<0
C.BCWS-ACWP<0
D.ACWP-BCWS<0
单选题
10、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
单选题
11、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
简答题
12、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件。
事件1:
项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:
开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3:
专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:
甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。
因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题:
1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处,说明理由并写出正确做法。
4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?
5.乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。
单选题
13、关于施工企业工资支付管理,以下说法正确的是()。
A.建筑施工企业应将工资发放给包工头,并由包工头转发给劳动者本人
B.施工企业不得因暂时生产经营困难而延期支付工资
C.施工企业应至少每月向劳动者支付一次工资.每年度末结清劳动者剩余应得的工资
D.施工企业不得伪造、编造、隐匿、销毁出勤记录和工资支付表
单选题
14、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。
A.工作的时序性
B.职责分工的严密性
C.工作目标的确定性
D.监理实施细则的指导性
单选题
15、识别施工现场危险源的方法有许多,______是安全管理人员对危险源识别采取的主要方法。
A.安全检查表法
B.工作任务分析法
C.现场调查法
D.事件树分析法
单选题
16、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。
A.工作的时序性
B.职责分工的严密性
C.工作目标的确定性
D.监理实施细则的指导性
单选题
17、项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和(),实施全过程的成本核算。
A.施工费用会计账户
B.施工成本会计账户
C.施工项目会计账户
D.施工材料会计账户
单选题
18、项目组织结构图应反映()和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A.项目经理
B.行政经理
C.业务经理
D.市场经理
多选题
19、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
A.确定项目质量要求和标准
B.建立施工质量保证体系
C.确定施工材料质量检验程序
D.组织施工图交底
E.审核竣工文件
简答题
20、某综合办公楼工程,建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位,双方签订了工程总承包合同。
由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经建设单位甲同意,乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。
勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。
施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工,工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。
合同签订后,丙按时将设计文件和有关资料交付给丁,丁根据设计图纸进行施工。
工程竣工后,甲会同有关质量监督部门对工程进行验收,发现工程存在严重质量问题,是由于设计不符合规范所致。
原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理,给甲带来了重大损失。
并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任,乙又以自己不是设计人为由推卸责任,甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
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1-答案:
D
解析:
风险本身客观存在,但风险识别是主观行为,风险识别都是由人来完成的,由于个人的专业知识水平,实践经验等方面的差距,所以,不同的人识别的结果就会有较大的差异。
2-答案:
A,B,C,E
暂无解析
3-答案:
D
暂无解析
4-答案:
C
暂无解析
5-答案:
B
暂无解析
6-答案:
C
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]业主方是项目建设过程的总集成者,也是项目建设过程的总组织者,因此业主方的项目管理是项目管理的核心。
7-答案:
A
[解析][考点]人寿保险核保。
在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中,核保人的目标主要是:
保证客户的公平性;有利于代理人销售;公司获利。
8-答案:
B
[解析]1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务
9-答案:
B
利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。
该法引入三条曲线:
(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制;
(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)为已完工程预算费用曲线,根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制;(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed)为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。
如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前;BCWP-BCWS=0,则符合进度;BCWP-BCWS<0,则进度拖后。
如果BCWP-ACWP>0,则低于预算;BCWP-ACWP=0,则符合预算;BCWP-ACWP<0,则超过预算。
10-答案:
C
[解析]施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
11-答案:
D
暂无解析
12-答案:
1.
(1)不妥之处:
凭以往经验进行安全估算。
正确做法:
应进行安全验算。
暂无解析
13-答案:
D
[解析]本题考核的是1Z201085施工企业人力资源管理的任务。
有关施工企业工资支付管理的知识点。
该知识点也是新增内容,必须严加注意。
A选项明显不对,建筑施工企业应将工资直接发放给劳动者本人,而非包工头。
B选项从情理来看貌似正确,事实上施工企业可以因暂时生产经营困难而延期支付工资,但有两个先决条件:
第一,必须向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致;第二,最长不得超过30天。
C选项错在不应每年度末清洁劳动者剩余应得的工资,而应每季度末清洁劳动者剩余应得的工资,只有D选项才是完全正确的。
判断这类概念论述题目的是与非,必须先搞清每一个论述是否含有隐藏的先决条件,否则很容易失误。
此类考题是今后建造师考试的命题趋势之一。
14-答案:
B
[解析]建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。
15-答案:
C
暂无解析
16-答案:
B
[解析]建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。
17-答案:
B
[考点]1Z202011掌握施工成本管理的任务
18-答案:
A
业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。
项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
19-答案:
A,D,E
本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。
即包括:
(1)提出设计要求,分析、论证建设项目的功能;
(2)确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求;(3)编制设计要求文件;(4)比较设计方案是否符合设计要求;(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位;(7)对分包单位确认,并审核施工单位的质量保证体系;(8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施;(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底;(10)审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量;(11)检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收;(12)参与竣工检查及审核竣工文件。
20-答案:
1.合同有效性的判定。
暂无解析
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