加油站安全工作心得.docx
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加油站安全工作心得.docx
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加油站安全工作心得
加油站平安工作心得
通过加油站平安活动,我积极的学习了加油站的平安知识,参与了加油站平安问题的讨论。
通过学习,我从思想深处认识到了平安工作的重要性,真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。
为什么我们要平安?
上级三令五申,加强平安,可是从事实情况看,加油站的平安事故还是不断出现,说明了什么?
说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。
所以,讲平安,重平安,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。
平安,是油站工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有平安就没有效益,没有平安就没有一切”的观念,把平安作为第一要素,把平安作为第一需要,把平安作为应尽的首要责任。
我们的平安责任是什么?
我们如何保证平安?
我们的首要责任,就是平安,首先是对自己的岗位平安责任制有正确的认识,有熟练的平安理论水平和强烈的平安意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按平安流程办事,坚决杜绝“三违”现象,认真工作,实事求是。
通过一天的培训,再结合现实中我们加油站的管理,发现了不少隐患:
1.不少新对平安知识重视不到位,没有把平安摆到第一位,比方司机师傅进站的时候,没有给予他们提醒在加油站内不能使用等等平安问题;
2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多,员工都在忙着加油,不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发平安事故的行为。
3.某些时段加油站车辆进出较多,员工忙着加油,没能对车辆进行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及进出站的车辆造成了不便,并且存在事故隐患。
4.很多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成,不是为了油站的平安而去自觉、认真的进行检查。
5.对平安事故隐患的处分力度不够。
经研究发现,许多平安事故的发生都是因企业的不平安状态所引起的,在发现问题和隐患时不及时解决和排除,只能在最后的阶段以更高的代价解决,甚至付出生命的代价,给企业经济代来不可挽回的损失,企业的形象也将受到严重的损害。
通过一天的培训,我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐:
1.平安生产应该上下重视,切实加强对员工的平安教育工作,油站要把平安列到第一位,并且要针对油站的实际情况,结合上级的要求规定,制定出符合自己油站的平安操作规程;
2.加强平安生产宣传教育工作,营造良好的平安生产环境气氛。
让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。
3.在日常的工作中落实平安责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天平安员在交-班时要讲是否有平安隐患,哪些方面还存在不平安的因素等;
4.油站站长应该培养每个员工集体意识,让员工把油站当成一个大家庭,互相帮助,当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候,站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等;
5.加强油站的平安应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工,加强同事之间的团结与配合。
加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。
只有持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零,也只有这样,才能不断的提升我们企业的经济效益,毕竟,平安出效益。
加油站平安大讨论心得体会xx-12-0922:
35|#2楼
xx年5月8日,全站员工共同通过对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。
坚持平安是企业生产的生命线,是企业开展的基石。
员工的人生平安、生命平安没有保障,企业的一切都无从谈起。
我们必须做到以下几点:
一、通过学习活动的开展,促使自己牢记“平安第一,预防为主”的平安生产方针
通过对典型事故案例的学习,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、开展、稳定作出奉献。
二、落实责任,用心用情
平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁,平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。
每当发生平安事故,事后经过认真分析都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,往往无视了平安管理的某个细小环节。
漠视痛苦、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是平安事故发生真正的根源。
只有带着感情抓平安,才能增加责任心,落实平安措施,及时发现和消除平安隐患。
一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的
不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。
只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。
三、平安是最大的效益,事故是最大的浪费
于是,便有了那一本本规程,一条条标语。
但是,平安不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应该记在我们每个人的心里。
让心海里飘扬着平安的风帆,有了她,我们就能顺利的抵达此岸。
有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。
不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。
记在心里的平安,要用我们的眼睛和双手去实现。
多写一条缺陷,就多一份平安;多摸一下设备,就多一份平安;多问几个为什么,同样也就多一份平安。
作为世界500强中石化企业的一员,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备到达最正确状态,工作中要有积极主动的态度,自觉自发地做好自己的工作,对自己的工作充满激-情,有团结协作,互相取长补短,承当起自己职责范围内的责任,积极的协调好自己与同事之间的工作关系,创造和-谐友善的工作环境,努力勤奋,勇于奉献,争取把工作做得最好。
我们保证:
该做的必须写到,写到的必须做到,做到的必须有效,有效的必须坚持,坚持的必须控制,控制的必须记录,记录的必须分析,分析的必须改良。
坚持“没有最好,只有更好”开展观念,做到各项工作都有章可循。
我们要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地
答复,要做一个时刻都关注着平安问题的人。
积极扎实工作,为加油站的平安生产做出更大的奉献,为中石化企业的开展谱写更辉煌壮丽的篇章。
加油站平安心得体会xx-12-0922:
19|#3楼
篇一:
加油站平安管理培训班心得体会
加油站平安管理培训班心得体会
通过加油站平安培训活动,我积极的学习了加油站的平安知识,参与了加油站平安问题的讨论。
通过学习,我从思想深处认识到了平安工作的重要性,真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。
为什么我们要平安?
上级三令五申,加强平安管理,可是从事实情况看,加油站的平安事故还是不断出现,说明了什么?
说明了事故就在我们身边,事故就在我们的.麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。
所以,讲平安,重平安,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。
平安,是油站工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有平安就没有效益,没有平安就没有一切”的观念,把平安作为第一要素,把平安作为第一需要,把平安作为应尽的首要责任。
我们的平安责任是什么?
我们如何保证平安?
我们的首要责任,就是平安,首先是对自己的岗位平安责任制有正确的认识,有熟练的平安理论水平和强烈的平安意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按平安流程办事,坚决杜绝“三违”现象,认真工作,实事求是。
通过一天的培训,再结合现实中我们加油站的管理,发现了不少隐患:
1.不少新员工对平安知识重视不到位,没有把平安摆到第一位,比方司机师傅进站的时候,没有给予他们提醒在加油站内不能使用等等平安问题;
2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多,员工都在忙着加油,不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发平安事故的行为。
3.某些时段加油站车辆进出较多,员工忙着加油,没能对车辆进行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及进出站的车辆造成了不便,并且存在事故隐患。
4.很多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成,不是为了油站的平安而去自觉、认真的进行检查。
5.对平安事故隐患的处分力度不够。
经研究发现,许多平安事故的发生都是因企业的不平安状态所引起的,在发现问题和隐患时不及时解决和排除,只能在最后的阶段以更高的代价解决,甚至付出生命的代价,给企业经济代来不可挽回的损失,企业的形象也将受到严重的损害。
通过一天的培训,我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐:
1.平安生产应该上下重视,切实加强对员工的平安教育工作,油站要把平安列到第一位,并且要针对油站的实际情况,结合上级的要求规定,制定出符合自己油站的平安操作规程;
2.加强平安生产宣传教育工作,营造良好的平安生产环境气氛。
让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。
3.在日常的工作中落实平安责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天平安员在交-班时要讲是否有平安隐患,哪些方面还存在不平安的因素等;
4.油站站长应该培养每个员工集体意识,让员工把油站当成一个大家庭,互相帮助,当班员工人员紧凑而且车辆较多的时候,站长与其他空闲员工应当积极的帮助疏通引导车辆加油等;
5.加强油站的平安应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工,加强同事之间的团结与配合。
加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。
只有持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零,也只有这样,才能不断的提升我们企业的经济效益,毕竟,平安出效益。
加油站平安大讨论心得体会
xx年5月8日,全站员工共同通过对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。
坚持平安是企业生产的生命线,是
企业开展的基石。
员工的人生平安、生命平安没有保障,企业的一切都无从谈起。
我们必须做到以下几点:
一、通过学习活动的开展,促使自己牢记“平安第一,预防为主”的平安生产方针
通过对典型事故案例的学习,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、开展、稳定作出奉献。
二、落实责任,用心用情
平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁,平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。
每当发生平安事故,事后经过认真分析都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,往往无视了平安管理的某个细小环节。
漠视痛苦、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是平安事故发生真正的根源。
只有带着感情抓平安,才能增加责任心,落实平安措施,及时发现和消除平安隐患。
一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。
只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。
三、平安是最大的效益,事故是最大的浪费
于是,便有了那一本本规程,一条条标语。
但是,平安不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应该记在我们每个人的心里。
让心海里飘扬着平安的风帆,有了她,我们就能顺利的抵达此岸。
有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。
不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。
记在心里的平安,要用我们的眼睛和双手去实现。
多写一条缺陷,就多一份平安;多摸一下设备,就多一份平安;多问几个为什么,同样也就多一份平安。
作为世界500强中石化企业的一员,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备到达最正确状态,工作中要有积极主动的态度,自觉自发地做好自己的工作,对自己的工作充满激-情,有团结协作,互相取长补短,承当起自己职责范围内的责任,积极的协调好自己与同事之间的工作关系,创造和-谐友善的工作环境,努力勤奋,勇于奉献,争取把工作做得最好。
我们保证:
该做的必须写到,写到的必须做到,做到的必须有效,有效的必须坚持,坚持的必须控制,控制的必须记录,记录的必须分析,分析的必须改良。
坚持“没有最好,只有更好”开展观念,做到各项工作都有章可循。
我们要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地答复,要做一个时刻都关注着平安问题的人。
积极扎实工作,为加油站的平安生产做出更大的奉献,为中石化企业的开展谱写更辉煌壮丽的篇章。
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通过学习,我从思想深处认识到了平安工作的重要性,真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。
为什么我们要平安?
上级三令五申,加强平安管理,可是从事实情况看,加油站的平安事故还是不断出现,说明了什么?
说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。
所以,讲平安,重平安,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。
平安,是油站工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有平安就没有效益,没有平安就没有一切”的观念,把平安作为第一要素,把平安作为第一需要,把平安作为应尽的首要责任。
我们的平安责任是什么?
我们如何保证平安?
我们的首要责任,就是平安,首先是对自己的岗位平安责任制有正确的认识,有熟练的平安理论水平和强烈的平安意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按平安流
程办事,坚决杜绝“三违”现象,认真工作,实事求是。
通过一天的培训,再结合现实中我们加油站的管理,发现了不少隐患:
1.不少新员工对平安知识重视不到位,没有把平安摆到第一位,比方司机师傅进站的时候,没有给予他们提醒在加油站内不能使用等等平安问题;
2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多,员工都在忙着加油,不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发平安事故的行为。
3.某些时段加油站车辆进出较多,员工忙着加油,没能对车辆进行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及进出站的车辆造成了不便,并且存在事故隐患。
4.很多油站把油站平安自检当成是一个任务来完成,不是为了油站的平安而去自觉、认真的进行检查。
5.对平安事故隐患的处分力度不够。
经研究发现,许多平安事故的发生都是因企业的不平安状态所引起的,在发现问题和隐患时不及时解决和排除,只能在最后的阶段以更高的代价解决,甚至付出生命的代价,给企业经济代来不可挽回的损失,企业的形象也将受到严重的损害。
通过一天的培训,我觉得我们的平安问题可以从以下几个方面去防微杜渐:
1.平安生产应该上下重视,切实加强对员工的平安教育工作,油站要把平安列到第一位,并且要针对油站的实际情况,结合上级的要求规定,制定出符合自己油站的平安操作规程;
2.加强平安生产宣传教育工作,营造良好的平安生产环境气氛。
让员工都能明白平安生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。
3.在日常的工作中落实平安责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天平安员在交-班时要讲是否有平安隐患,哪些方面还存在不平安的因素等;
5.加强油站的平安应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工,加强同事之间的团结与配合。
加油站的平安工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。
只有持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零,也只有这样,才能不断的提升我们企业的经济效益,毕竟,平安出效益。
之六:
“谈认识、摆问题、提建议”
——平安管理培训班心得体会
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