银行绩效考核工作总结精选8篇绩效考核情况工作总结.docx
- 文档编号:8890691
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:39
- 大小:58.74KB
银行绩效考核工作总结精选8篇绩效考核情况工作总结.docx
《银行绩效考核工作总结精选8篇绩效考核情况工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行绩效考核工作总结精选8篇绩效考核情况工作总结.docx(39页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
银行绩效考核工作总结精选8篇绩效考核情况工作总结
银行绩效考核工作总结(精选8篇)_绩效考核情况工作总结
银行绩效考核工作总结(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“绩效考核状况工作总结”。
第1篇:
银行绩效考核工作总结
银行绩效考核工作总结三篇
金融同业的状况。
考核某支行的业务经营业绩,必需与当地的其他金融机构的经营业绩相联系,如市场占有份额、利息收回率等指标进行比较,确定农业银行的市场定位。
当顾客农业银行打交道时,他们通常依据从其他地方得来的阅历,有自己对服务质量的预期值。
他们不只会与本地方的其他银行作比较,他们还会与在市场上所能找到的高标准作比较。
顾客比较农业银行及其竞争对手,因此农业银行必需作同样的比较。
这些指标分成三大类:
财务指标、顾客满足度指标及员工责任感指标。
(a)财务指标:
与其他银行相比较,在资产回报率与营业收人增长方面的业绩。
(b)顾客满足度。
(c)员工责任感。
这三项指标的考核结果,分别由上一级行对下一级行进行考核评价后给出。
把相对于业务安排和相对于竞争对手的绩效作全盘考虑后,就可以计算出农业银行的整体绩效安排的业绩。
下面的公式表明:
若以农业银行某支行满意业务安排及在三项竞争指标中,绩效安排就会上升,这样农业银行的业绩安排将达125%。
即:
某支行的业绩(125%)=股权回报业绩(50%)+营业收入增长业绩(50%)+竞争性业绩(25%)。
12、员工个人的绩效安排酬劳
员工个人的绩效安排酬劳取决于员工所属支行业绩、员工的酬劳级别及个人的当期表现。
详细可以用以下公式来表示:
S=A×B×C。
S表示员工个人绩效安排酬劳;A表示员工所属支行业绩——由财务竞争业绩确定,若员工所属支行达到安排,该数值就是100%,竞争业绩良好可另加25%;B表示员工的酬劳级别(绩效安排目标)——若支行完成安排,员工完成工作后达到的绩效安排目标;C表示个人的当期表现(个人业绩)——其数值从0到200%之间,100%表示业绩合格,支行应当按季公布考核评价员工的绩效数。
绩效安排酬劳金额干脆与个人是否完成年初设定的目标有关。
员工将清晰地知道所能得到的绩效安排酬劳。
支行每个季度审核过去一个季度的业绩,通过在这个公式中插入合适的数值,员工在每年的任何时候均能计算出他们的绩效安排酬劳。
原来的方案各支行的员工根本不知道自己原委能拿到多少绩效酬劳,这个方案与原来的方案相比提高不少,因为现在员工可以直观地知道其个人业绩在绩效安排条件下所应获得的酬劳。
比如说,一个客户经理的个人业绩是130%,绩效安排酬劳计算公式如下:
绩效安排目标(70%)X员工所属支行业绩(100%)X个人业绩(130%)=绩效安排酬劳(91%)。
3、在养老金中加入绩效安排酬劳。
目前,各支行还存在着两个工资:
一个是档案工资,另一个是改革后的工资,即岗位工资+绩效
2工资,以下称“改革工资”。
随着绩效工资越来越成为总酬劳中重要的组成部分,有必要把绩效工资计算到员工养老金中去。
由于存在两个工资,而现在员工领取的是改革工资,但养老金又是根据档案工资计缴,因此把绩效工资纳入计缴养老金总额,使员工加入绩效工资安排就能从中获益,这也是酬劳制度的创新。
综上所述,绩效考核评价体系要体现科学、合理、可操作性,才能真实地反映员工的工作实绩,应能起到改进、保持、发展的目的。
绩效考核评价也要同员工的个人发展规划、农业银行的培训安排有机地结合起来,而不仅仅局限于员工的薪资、奖金、升免。
同时,农业银行还可以将“双星工程”纳入绩效考核评价体系,不同网点、柜员实行区分的嘉奖激励安排,使绩效考核评价体系更加丰富。
农业银行的发展是动态的,绩效考核评价的标准与刻度也应作相应地调整。
因此,绩效管理没有结束,只有不断地超越和发展,只有持续地改进和提高。
惟有如此,绩效管理才能真正发挥其作用,才能持续不断地推动企业的管理向高水平、高效率方向发展。
篇3
20xx年我行仔细贯彻执行分行个金经营方针,全行个金员工的
3商业银行经营理念有所提高,面对县城经济不发达的状况,在分行的正确领导下,经过全行个金员工的艰苦努力,个人经营业务成果显著。
一、各项指标完成状况及实行的措施
(一)人民币储蓄存款超常增长,净增9513万元,完成分行下达任务的317%。
实行的措施有以下5条。
1、由于去年遭遇特大洪灾,今年灾民重建家园,给储蓄存款工作带来了难度。
因此支行领导年初就高度重视储蓄存款工作。
对辖区营业风点储源逐一调查摸底算账,并关注同业动态,和网点负责人一同精确预料,尽可能合理下达任务。
行领导常常深化一线探讨增存措施,深化企业单位帮助网点克服营销中的困难。
2、以代发工资和教化储蓄为重点,行级领导、网点负责人、一线员工,上下联动,深化企业单位主动营销,在去年营销4025户的基础上,今年注意“挖户工程”,新增代发工资3235户。
教化储蓄新增户万元。
3、年初充分酝酿探讨制订出包括七个指标的一线员工绩效考核方法,合同工和代办员同工同酬,详细从工作量、业务营销、服务质量、劳动纪律、平安卫生等方面考核兑现,充分发挥其杠杆作用。
同
4时依据实际状况对方法不断完善,对代发工资营销每户嘉奖1、5元,对大额存款、挂失等业务每笔不低于15笔折算柜员业务量,面对网点撤并客户增多,客观上对银行员工办理业务的速度要求高了,我们极时加大了对员工办理业务的笔数和收款量的考核占比,并每月对绩效工资仔细核算,以正式文件通报,透亮度高,调动了员工争办业务抢办优质客户业务的主动性,增加了同业竞争力,调动了网点增存稳存的主动性。
4、支行领导和网点负责人常常深化大户走访,注意大户营销,克服困难,力排他行竞争,将钼业公司元月份股金分红800万元,6月份奖金120万元,11月份职工奖金550万元,12月份职工增奖补发1700万元全由我行代发。
5、不定期用电视广告、悬挂横幅、更换宣扬牌等形式进行宣扬。
发挥舆-论先导作用,同时对服务工作检查监督,强化了柜面服务,提高了工行在区域经济的知名度。
(二)消费信贷累计发放笔,金额万元,收回笔,金额万元,实现利息收入元。
华县地域经济落后,缺乏经济活力,给个贷工作造成肯定困难。
对此除绩效工资考核外,对个人营销半年以上每万元贷款嘉奖50元,调动了主动性,完成了个贷营销任务。
5(三)中间业务收入39万元,较去年多收入16万元,完成了全年任务的95%。
我们把中间收入在绩效工资的考核中的占比提高到180分,调动了网点个金中间业务收入的主动性,杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
其次把灵通卡发卡量分数占比提高到120分,并通过宣扬牌、横幅宣扬营销代发工资挂卡,个人营销一张e时代卡嘉奖5元的激励政策,全年新增发灵通卡5238张,其中e时代卡380张。
加上去年的5720张,两年发灵通卡1、1万张,灵通卡年费收入达8万余元。
发卡量增加了,个人用卡汇款也多了起来,柜面在个人结算上宣扬快捷便利的特点,供应优质服务,个金结算收入16、4万元,较上年多增7、3万元。
再次是大力发展寿险营销业务,主管行长亲自带领有关人员到各网点推动业务,并请保险公司经理、讲师先后五次去网点培训,对如何接触客户、如何赞美客户、如何推介产品等方面进行讲解和演练,实行银保联欢会等,大大推动了保险业务营销的发展,全年头理营销保险400多万元,实现中间业务收入近9万元,较去年多收入6万元。
(四)做好管理工作,有效的管理能促进经营快速健康发展。
我行先后制订了《华县支行一线员工绩效工资考核方法》《华县支行一线员工绩效工资安排方法》,各种单项业务嘉奖方法,开展代收大中专学费业务。
代理营销保险业务竞赛活动,实施目标管理,按月考核通报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。
6二、几点体会一年来我们取得了不错的成果,主要得益于分行的正确领导,支行班子的团结协作,网点负责人的主动努力,一线员工的艰苦拼搏。
总结一年来的个金工作,有以下几个方面的体会。
(一)用政策调动主动性是前题。
运用好考核嘉奖这个杠杆就有可能充分调动员工的主动性,20XX年以前全行代发工资有4000户,而且由于吃大锅饭,代发的工资时常发觉金,实行一线员工绩效考核,每31营销代发工资1户嘉奖1、5元的激励政策后,原有的代发工资全部代发,20XX年、20XX年还新增代发工资7260户。
大家深化细致的做企业单位工作,动员工资由银行代发,员工加班加点到深夜无怨言。
代理营销保险每增加180元中间业务收入嘉奖个人100元,员工就走出柜台,深化企业单位营销。
同时我行每月考核用正式文件通报,透亮度高,工资虽拉开了差距,主动性却有增无减。
(二)领导带头是关键。
行领导、中层干部带头营销,行长、主管行长多次到金堆、城南、瓜坡分理处和网点负责人克难攻坚营销,力挫他行竞争,争取了钼业公司离退处、露天矿、铁路医院、铁路中学、铁一局给水队、引进厂、陕化运销公司、修造车间、物业公司等13个单位的代发工资,抢占了市场份额,亲密了银企关系。
特殊是当得到建行杏林网点要撤并的信息后,主管行长从多方打听了解到该网点代发工资的单位和户数,和城南分理处主任实行先下手为强的办
7法,提前做这些单位的代发工资工作,经过艰难曲折的竞争,使6个单位的1156户代发工资全由我行代发,建行杏林网点撤并后归邮政,但邮政只能是望洋兴叹。
金堆钼业公司露天矿、离退处、后勤部代发工资原在建行寺坪网点,行长、主管行长、金堆分理处主任经过艰苦营销,力挫建行石可网点竞争,1689户代发工资落户我行。
由于领导带头,激发了一线员工完成各项任务的主动性。
(三)服务是根本。
营销上来了,柜面服务跟不上。
存款就有流失的可能。
我们始终把服务做为根本对员工进行教化,在大会小会上从国内外文化背景、形势发展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导,先从思想上解决员工对优质服务的相识问题。
大多数员工也渐渐相识到领导克难攻坚把业务营销回来就应当供应优质服务把存款保祝在此基础上根据优质文明服务工作规范督促检查,强化了柜面服务质量,赢得了更多的客户。
三、存在问题及20xx年的工作设想
(一)存在问题:
1、今年加大营销力度,建行撤并的两个网点代发工资被我行挖了过来,由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也接连把钱存到工行,加之钼业公司职工增资一次性补发全年1700万元全由我行代发,
8这些都是不行持续的资源,莲办还有600万余额要流失,面对同业不计成本的无序竞争,20XX年的储蓄存款将增加不小的难度。
2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教化储蓄收入,致使20XX年后几个月代理营销保险业务缓慢,个别月份几乎为零,新产品的收入又不志向,2022年头理保险营销不会有大的发展,将会在很大程度上影响中间业务收入。
3、收入激励机制有待在实践中不断完善,大家普遍反映,今年绩效工资过低,和一线的艰辛苦动有肯定差距。
4、无专职营销人员,加之华县地域经济比较落后,新业务营销缓慢,理财金账户完成了3户,银证通还无一户。
由于美元贬值,外币储蓄较上年下降1万元,未完成任务,估计2022年也不容乐观。
(二)工作设想
1、工作目标
(1)储蓄存款确保完成2500万元,力争完成3000万元,外币储蓄存款力争1万元。
9
(2)个贷营销50万元,力争完成70万元。
(3)中间业务目标35万元,力争完成40万元。
(4)灵通卡2000张,贷记卡30张,信用卡80张,理财金账户20户。
2、工作措施
(1)加强个金业务的组织领导。
支行行级领导包网点,同时成立主管行长为组长、各网点负责人为成员的个金工作领导小组,下设办公室,营业部主管个金经理任主任。
(2)在分行的指导下,科学合理的制订绩效工资考核安排方法和单项业务嘉奖方法,充分发挥激励杠杆作用是20XX年的重点工作。
(3)抓好大户营销,在费用上要向金堆分理处倾斜,想方设法做好钼业公司大户营销工作。
(4)在代发工资上重点是做好已有的1、1万户代发工资的巩固工作。
由于同业竞争愈演愈烈,我们原有的个别代发工资客户已产
10生动遥20XX年我们要重点做好代发工资的定期回访工作,分行兑现的储蓄存款单项嘉奖肯定要兑现到网点,大部分要用在业务巩固和发展上,以亲密银行和客户的关系。
同时要动员员工多和个人优质客户联系,通过营销理财金账户亲密和优质客户的关系,争取更多的优质客户。
(5)在中间业务上要拓宽中间业务收入渠道,做好银行卡的营销工作,提高个人结算工作的服务质量,做好各项代理业务工作,3212特殊要做好代理保险营销工作,做好电子银行业务的宣扬营销工作,以增加中间业务收入。
(6)做好宣扬和柜面服务工作,管理好ATM机,提高其运用率,减轻柜面压力。
11
12
第2篇:
银行员工绩效考核总结
银行员工绩效考核总结
您须要登录后才可以回帖登录|注册发布
引导语:
总结过去展望将来。
回顾过去,发觉问题,从而不断完善自我。
下面是为大家细心的关于银行员工绩效考核总结范文,欢迎阅读!
xxxx年,我满怀着对金融事业的憧憬与追求走进了xxxx支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的幻想。
时间飞逝,来xx支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经验了巨大的改变,无论是工作上,学习上,还是思想上都渐渐成熟起来。
在xx支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。
或许有人会说,一般的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。
卓越始于平凡,完备源于仔细。
我酷爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。
作为一名农行员工,特殊是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。
柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热忱,专心服务,真诚服务,以自己主动的工作看法羸得顾客的信任。
是的,在农行员工中,柜员是干脆面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作或许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要娴熟操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而骄傲!
为此,我要求自己做到:
一是驾驭过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系,与同事之间和谐相处;四是醒悟的相识自我、胜不骄、败不馁。
参与工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务学问,向有阅历的同事请教,只有这样,才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。
点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传播,甚至不能像农夫那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。
有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。
在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,宏大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热忱,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。
平凡的我们一样能够创建出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来宏大!
人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。
在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。
实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,敏捷驾驭营销方式,为客户供应肯定的
便利,敏捷、适度地为客户供应特性化、快捷的服务。
完备源于仔细。
在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户供应更加周到的服务。
因为,没有挑剔的客户,只有不完备的服务。
在日常工作中,我主动刻苦钻研新学问,新业务,理论结合实践,娴熟驾驭各项服务技能。
我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、精确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户供应刚好、准时、定时、随时的服务。
青年时期是人生最珍贵的时间,因为踌躇满志,精力充足,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的幻想和希望!
但在我看来,青年的珍贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚毅的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!
回顾20**年,我在xx分社工作xx天,在营业部工作xx天,这xx天中,银行柜员工作总结从我手里收入的现金超过亿,付出超过千万,没有一张假币能逃过我的法眼;接触形形式式的客户,超个的不少,有些能用平和口气解决迷雾,有些能用绚丽笑容嘻嘻过海,不能的,我用夸张而有技术含量的表情挫其蛮气,抚安燥心;爱我岗
位,快乐工作,我擅长在工作中发觉美,这一年我遇到附加价值的客户有个,一位笑容像安在旭,一位魅力得像胡军,另外一位则像端庄版的吴雁祖;本人生爱好干净整齐,银行柜员工作总结绝不让任何一张残钞混入新钞队伍,在空闲时间把网点打扫得一尘不染,厕所洗得飘香反光;本着好记不如烂笔头的座右铭,每次仔细的阅览文件,将新操作新业务记入私人笔记本以备查用;本人好学,这一年来主动亲近atm,关切它,揣摸它,最终熟识其脾,并于节假日主动担当照看它的任务;人人防火,户户平安,对于灭火器,只要有新产品,我必定会第一时间去摸一下,以防万不得已的时候要用到它却不知道怎么用;珍惜生命疼惜生命银行柜员工作总结,对于二道门,我总是第一时间根据文件步骤模拟实践,以正规的格式去执行并以最好的看法去变成习惯;知己知彼,百战百胜,又由于我们这一代比较有网虫潜质,于是我总会阅读其他银
行的主页和金融最新报道,以便在工作中找寻灵感,培育自己为信社尽点棉力的细胞银行柜员工作总结
岁月不居!
来也匆忙,去也匆忙!
虽然我老是觉得累,可是时间老人却总也不觉得累,每天自我沉醉地嘀嘀哒哒跑个不停!
回首这一年,颇有感慨——我完完整整的为商行服务了一年,商行也给了我别
人艳羡不已的酬劳——华蜜!
增加工作成果——你做了别人没有做的
从正常班到倒班,我踏踏实实地做,专心地体会,感悟最深的就是“端正看法,遵守行纪行规;敬重领导,听从支配;团结同事,虚心求教;明确目标,脚踏实地”。
一年的工作实践,深深地体会到“临柜工作是银行第一形象”的含义。
我们的形象干脆影响到客户对我行的第一印象,关系到能否留下客户,更关系到能否能留住客户。
这要求我们要有较高的综合素养,要求我们必需切实坚持临柜工作的服务宗旨“热忱周到,耐性细致,为客户办好每一笔业务,让客户满足”。
一年的工作使我深刻体会到业务学问欠缺的严峻性。
这促使我又学习了更多的新东西,使自己的业务学问更具全面性。
虽然我们新增了不少业务,但是要想保证我行的不断壮大(即使仅为了保证我们的优厚待遇),只有不断地新增业务。
这就要求我必需汲取新的学问才能顺当开展工作,才能跟上我行的步伐。
要做一名合格临柜人员,光有全面的业务学问不够,还须要协作主动、热忱、耐性的服务。
我们工作中的主性首先是要做到经理要求我们的“主动和客户打招呼、沟通”。
我随时主动向部分客户介绍我行的业务信息、新产品。
[银行员工绩效考核总结]相关文章:
1.银行员工季度工作总结2.xx银行老员工年终总结3.xx银行员工年终总结4.xx银行员工年终工作总结5.银行职员工作总结6.银行员工个人总结范文7.银行员工年终总结范文8.银行员工个人年终总结xx9.xx银行新员工年终总结10.银行员工简短个人总结
内容仅供参考
第3篇:
绩效考核工作总结绩效考核工作总结
绩效考核工作总结-绩效考核工作总
结精选范文
小编细心举荐
工作总结ppt|工作总结怎么写|工作总结开头|工作总结结尾|工作总结报告
下面是小编为大家整理的绩效考核工作总结精选范文5篇,欢迎大家阅读。
更多绩效考核工作总结范文5篇请关注工作总结范文栏目。
为加强机关行政效能建设,改善机关作风,提高公务人员的专心性、主动性和创建性,提高办事效率和行政管理水平,依据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》
(中组发2号)和《新平县机关工作人员绩效考核方法(试行)》(新发24号)文件精神,**乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:
一、开展绩效考核的基本状况
(一)开展前期调研
为确保绩效考核工作的顺当实施,20xx年8月至11月,乡党委、政府组织相关人员深化站所、村组开展调研,就考核对象、考核资料、考核方式方法进行具体调查了解,透过调研,为制定方案打下坚实的基础。
(二)成立领导小组
为加强绩效考核工作的组织领导,20xx年11月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺当推动。
(三)制定考核方案
在仔细调研的基础上,乡党委、政府明确岗位安排和岗位职责,细化岗位指标,20xx年12月10日刚好召开动员大会,全面部署绩效改革目的、好处和改革对象、改革资料。
20xx年12月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》(探讨稿),12月15日至20日,透过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求看法和举荐,仔细借鉴和接受群众和职工所提的看法和举荐,最终经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自2022年1月1日起实施。
(四)全面组织实施
20xx年1月起,乡党委、政府根据职工透过的《**乡绩效考核方案》,首先明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来确定各自的岗位,当同一岗位出现3人以上来报名,实行竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织探讨确定,对个别的岗
位实现轮岗沟通任职,全乡16个股级岗位全部调整充溢了人员,做到人人有岗位、人人有职责。
二、20xx年一季度绩效考核工资安排状况
20xx年4月1日至5日,乡领导小组比照实施方案逐人逐条进行了检查考核,并根据考核分值计算出个人的一季度绩效工资,透过公示后报县财政局发放绩效工资,一季度共兑现绩效工资xx元,平均人均兑现xx元,最高绩效工资xx元,最低xx元,绩效工资差距不大,主要缘由是一季度许多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大。
三、绩效考核中存在的问题和不足
一是考核指标难于细化量化,特性是工青妇等群团组织
二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低,加之空编较多,现有的人员满意不了岗位的职责要求;
三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有看法。
四、下一步工作准备和看法举荐
一是完善绩效考核工作日常监督检查;
二是全面细化、量化指标,依据指标定分值、定工资;
三是加强痕迹管理。
举荐:
一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员,出台相关的考核资料,由乡镇干脆来执行考核;二是县委、县人民政府能拿出必需的考核嘉奖资金,加大嘉奖的力度。
绩效考核工作总结精选范文5篇之四
时间荏苒,20XX年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。
总结是一面镜子,透过总结能够全面地对自我的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,带给参考和保障。
因此,我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成状况。
过去的一年,绩
效考核工作在各部门员工的通力协作下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不行分的。
1、绩效一词已经成为了员工关切的话题,绩效考核在某种程度上深化人心,得到了广阔员工的理解与支持。
各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家专心参加,共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作资料考核全面绽开并取得了必需的成效,调动了员工的工作专心性
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 银行 绩效考核 工作总结 精选 情况