企业内部管理规章制度1doc.docx
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企业内部管理规章制度1doc
公司内部管理规章制度20141
公司内部管理规章制度
(一)项目部管理规定制度
1、建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。
2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究工作效率,讲究工作实效。
3、主动与上级主管搞好关系,项目部所有人员与社会各方的接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。
4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。
5、按时上下班,着装整洁,配戴工卡,严格遵守现场各项管理规定。
6、工作中互相配合,生活中互相关心。
7、办公室保持整洁,爱护公物。
8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。
9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热情。
10、有事外出必须请假。
(二)项目部工作例会制度
*工作制度
在每人的工作中体现敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。
与上级主管搞好关系,广交朋友,树立公司良好形象。
按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。
办公室保持整洁,爱护公物。
有事出门必须请假。
认真履行各自的岗位职责。
*例会制度
1.生产碰头会
开会时间:
每周根据实际时间安排二次晚上8:
00整开会。
地点:
项目部办公室。
参加人员:
有关班组长及员工。
内容:
一般情况摸底,亟待解决问题等。
2.生产协调会
时间:
每周日晚上8:
00整开会
地点:
项目部办公室。
人员:
有关班组长及员工。
内容:
总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决的问题,每人都要讲话。
3.安全文明施工检查会
时间:
每周根据实际时间安排二次
地点:
施工现场。
人员:
有关班组长及员工。
内容:
对施工现场进行安全文明施工检查。
凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚款50元。
(三)文明施工管理制度
1、施工现场围档严密,牢固整洁。
2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。
3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。
4、现场、道路平整干净,无翻浆、无杂草,两边设有排水设施。
5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐,成方、成垛、成堆,废旧物料及时清理,符合施工现场管理规范。
6、施工作业区和生活管理区要明确划分,严禁混杂。
7、场容分片包干,有专人负责;施工区内工完场清。
8、现场不得随意大小便,禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。
9、安全网、机具、架的杂物及时清理,不准堆积。
(四)安全检查制度
为了及时发现和消除不安全因素,在施工过程上,除加强经常性的安全检查外,还根据施工情况和季节性施工的特点,分别进行安全生产检查,必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。
安全检查的内容有:
劳动保护法令,制度和安全技术措施的贯彻执行情况;机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护是否符合安全要求;季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作;冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作,以及安全交底单、事故登记卡、检查记录、安全教育卡等。
生产员工普遍建立工作岗位安全自检制,对本人操作的环境进行自我检查,保证操作场地的安全。
(五)生产班组长的职责
eelingssurvey,bylookinguppublicsentimentstofindproblems.Problemswillincreaseitsspecialsupervision,setupaccounts,holdontoit.Weshouldconscientiouslyimplementtheleadingcontractingmatters,secured,hadananswertoeverything,thensettlesrateof100%.Haveanimpactonsomeoftheoutstandingissues,supervisiondepartmentsandinformationcomponentstogether,playthesupervisoryroleofthenewsmediatopromoteproblemsolving.Investee3.insistonadailyrun,aroundthepracticeoftruthcatchingefficiency,focusspecification.TogivefullplaytothepartyOfficearoundconnecting,coordinatinginternalandexternalfeatures,contact,rallyatalllevels,tomotivateeveryaspect,adheretothetruth,strengtheningstandardizedmanagementtoachievecoherent,efficientandeffectivefunctioningofthedailyworkofthePartyCommittee.Isprocessingmessagesshouldstrivetostreamline,standardizeandquality.Streamliningistocontrolthenumberofmessages,compressmessages,reducingprocedures,improvemessage
handlingefficiency.Specifications,istostrictlyenforcethebanissuedbytheCommunistpartyauthoritiesindocumenthandlingregulationsandprovincialandmunicipalregulations,conscientiouslystrengthenandimprovecommunicationsmanagementtoensurethatpartydocumentsorderly.Highquality,istoimprovethequalityofmessageprocessing,itisnecessarytoaccuratelyimplementingtheintentionofthePartyCommittee,clearance,goodcommunications,policyprogramclosed,ensuringthatthereisnoerror.Secondmeetingscheduledtoensurethorough,safeandefficient.Anyarrangementsforthemeetingsandevents,carefullyarranged,item-by-iteminterfaceimplemented,sure.Tovigorouslystreamlinemeetings,activities,numberofpressurereduction,scaletoensurethatleadershipemergedfromtheGeneralConferenceandentertainmentservices,focusonbigthings,matters.Third,receptionservicesshouldlaystressonhumane,personal,culturalandhuman.Receptionandworkdirectlywithpeople,receptionservicesdirectlyaffectingthe
1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策,牢固树立安全第一思想,模范地遵守操作规程,领导和支持班组安全员工作,对本班组工人在生产中的安全负责。
2、组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新进场工人进行现场安全教育,让其熟悉工作环境。
3、组织本班组工人学习安全规程有关规定,并检查其执行情况,不得违章蛮干,不得擅自动用不属本岗位的操作工。
4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理,不能解决要采取控制措施,做好详细记录,及时上报。
5、听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班组工人严格执行安全规程和安全制度,做好交接工作和自检工作,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。
(六)员工职责
1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策,牢固树立安全第一思想,模范地遵守操作规程,新进场员工要进行现场安全教育,熟悉工作环境。
2、员工学习安全规程有关规定,不得违章蛮干,不得擅自工作不属本岗位的操作。
3、施工现场安全状况发现问题时,不能解决要采取控制措施,及时上报。
4、听从专职安全员的指导,接受改进措施,严格执行安全规程和安全制度,做好交接工作和自检工作,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。
5、与有关部门共同做“三级教育”及对特殊工种作业人员培训,考核发证,持证上岗。
6、员工生活,思想情绪,做到劳逸结合
7、坚持公司经营方向,认真贯彻执行公司的基本方针、决策,执行公司的决定。
8、不断掌握新技术、新工艺,降低工程成本,提高经济效益,强化自我发展能力。
公司内部管理注意(备注)事项
1、各分项班组长:
如有施工员工增减、休息、回家,请务必及时向现场项目经理汇报。
以便公司随时调配!
(注:
请务必用员工身份证的姓名)
2、每月的上报表分为三份:
1—1、1—2、1—3。
填写请严格按照报表说明填写!
须在规定时间内把相应的报表交到办公室(报表可通知两个施经理帮带送),如在规定期限后三天内上交的,一律按严重失职记分!
如报表没有找两位经理要。
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公司内部管理制度1
合同编号:
___________
公司内部管理制度
(标准版)
甲方:
_________________
乙方:
_________________
签订日期:
________________
签订地点:
________________
第一章:
总则
第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
第二章:
公司管理
公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理
1、归档范围:
公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理:
指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅:
总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管理人员办理手续,直接提档。
公司其他人员借阅档案时,必须经主管副总经理批准,并办理借阅手续。
风险提示:
实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的商业秘密,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。
企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,
有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。
4、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。
第五条、印鉴管理
1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
2、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。
3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
第六条、文印管理
1、文印由办公室统一负责。
2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违反此规定造成的后果,由直接责任人负责。
第七条、公司财产及办公用品管理
1、公司库房由材料设备股负责管理。
2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。
3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。
4、各股室应按实际需用量领取,不得私用、浪费。
5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准,指
定专人负责。
6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁;因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿,如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。
第八条、公司资质及职能股室
1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场,均实行有偿服务。
2、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿服务。
3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取1-3%的管理费用,所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。
但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查,否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。
4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。
并收取费用,费用额以市场价为基础
第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订,但必须经主管副总经理批准。
第三章:
财务管理
第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》、《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求,具体会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。
第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各股室、项目部及各职能人员应严格遵守执行
第十二条、公司资金管理的原则是:
合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、减少压占。
第十三条、为保证库存现金的安全合理,公司下属各部门应按规定限额提取备用金,一般不超_______元,备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后,方可办理。
备用金的支取必须注明用途、金额。
第十四条、任何部门和个人,一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款,否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款,情节严重的将由公司提起诉讼,依法索赔。
第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系,按期进行账款催收,由主管副经理和财务部门监督。
第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析,以便为固定资产的增减提供准确依据。
第十七条、支票管理严禁签发空白支票;持票人应妥善保管,如丢失将由个人承担全部经济责任。
支票印鉴应由专人分别保管。
第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。
第十九条、根据国家税法规定,按时缴纳各种税金及员工两金、职工医疗保险等。
第二十条、参加工程的决算会议。
第四章:
合同管理
风险提示:
企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。
第二十一条、为加强公司内部合同意识,强化法制观念要求股东及员工极积学习《合同法》、《建筑法》、《招投标法》等一系列法律法规。
第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行分析、记录、总结。
为合同的完善提供依据。
第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研究,力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。
避免造成不必要的损失。
第二十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。
第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。
第二十六条、物业管理部门签订的合同,由物业部门负责保管,但应转办公室留存一份,以便存档。
第二十七条、材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门负责保管,并转财务股一份作为记账凭证。
第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管,并转财务股一份以备查存。
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