玉凉茶 cis策划.docx
- 文档编号:8943385
- 上传时间:2023-02-02
- 格式:DOCX
- 页数:25
- 大小:112.68KB
玉凉茶 cis策划.docx
《玉凉茶 cis策划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《玉凉茶 cis策划.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
玉凉茶cis策划
目录
一、玉凉茶企业历史3
二、市场调研4
(一)企业经营现状:
调研、分析4
(二)企业发展战略:
调查、建议4
1.市场分析4
2.SWOT分析4
3.目标市场营销战略分析7
4.市场同业竞争态势7
5.市场同类产品竞争态势7
6.企业的社会知名度、市场地位及产品力8
三、企业理念识别---MI9
(一)企业理念9
1.企业经营理念9
2.质量理念9
3.服务理念9
4.管理理念9
5.人才理念10
6.学习理念10
(二)企业战略10
(三)企业目标11
(四)企业愿景11
(五)企业作风11
(六)企业精神11
(七)企业文化价值观12
(八)企业价值观12
(九)企业经营思想12
(十)企业道德12
(十一)企业口号”13
四、组织行为识别---BI14
(一)企业内部行为14
1.公司架构14
2.部门职责14
3.工作环境:
15
4.产业链规划——细节决定成败16
5.职员教育培训16
6.员工行为规范17
7.员工福利管理办法20
(二)企业外部行为22
1.市场营销22
2.广告宣传方式26
3.公益事业26
4.产品规划28
五、企业视觉识别--VI29
(一)VI基础部分29
(二)VI应用部分37
一、玉凉茶企业历史
●玉凉茶的由来
玉凉茶最初起源于玉先生在广州创办的凉茶铺,但后来经营不善而因此中断,但在1997年玉先生一直怀着对事业的梦想追求,终于创办了玉凉茶有限公司,玉凉茶公司把家庭式经营旧模式创新为集种植生产、包装、配送与服务一体化的新式连锁经营企业,引用科学、先进的经管理念,为广东凉茶行业带来新的发展。
●玉凉茶的发展史
玉凉茶有限公司最初的雏形是由一位姓玉的民间中医,于1990年的一间小凉茶铺兜售开始的,自1997年创办玉凉茶有限公司后,玉凉茶在传承祖传配方的基础上,搜集民间改良配方,礼聘众多名中医,优选最佳配方和草药,结合现代人的身体季节变化特征,运用现代科学手段和传统手艺现结合精炼熬制而成,在短短几年时间内,成为广东凉茶业的领军人物,其遍布广东省各地区的余家凉茶连锁店,驰名于广东。
所属行业:
零售、制造
企业性质:
私营企业
注册资金:
500万元
公司规模:
200余人
公司地址:
广东省香洲区唐家湾金凤路6号
二、市场调研
(一)企业经营现状:
调研、分析
玉凉茶自1997年成立至今一直在高速发展,如此成功的原因是玉凉茶公司把家庭式经营旧模式创新为集种植生产、包装、配送与服务一体化的新式连锁经营企业,引用科学、先进的经管理念。
现在玉凉茶广东凉茶市场已经占有一定的市场份额,但调查显示广东凉茶企业较多,市场竞争激烈,要在如此竞争激烈的市场立足,我们还必须突破现状,寻找更行进的经营管理手段和营销策略。
(二)企业发展战略:
调查、建议
1.市场分析
1行业分析
由于湿热易上火的气候环境,把广州塑造成了一座具有凉茶气息的城市。
所以广东人都有买凉茶喝的习惯。
但是目前来说,在市场中,主要有玉凉茶、黄振龙凉茶、邓老凉茶、清心堂凉茶等少数的凉茶店。
根据2008年的数据:
广东凉茶的总产销量达到600万吨,超过可口可乐在中国大陆销量的两倍。
预计明年凉茶产销量将达1200万吨,届时将赶超可口可乐的全球销量。
同时,凉茶店铺数量也将达到2万家,超过星巴克全球门店数,成为全球最大饮料产业。
而现在凉茶在广东市场市场尚处于发展阶段,因此玉凉茶有着巨大的市场潜力。
2产品分析
在岭南有170多年历史的凉茶,在广东人的生活中扮演着不可或缺的角色。
玉凉茶一直坚持“改变的是工艺,不变的是凉茶”的企业宗旨,同时玉凉茶顺应社会潮流发展,赋予凉茶时代感,以祖传配方,民间配方用科学方法研制,成功推出十几种健康饮品,让凉茶这一国家级文化遗产得以传承和光大。
3竞争者分析
a)同行竞争者分析
b)在广东市场中,玉凉茶的最大竞争者有黄振龙凉茶、邓老凉茶、清心堂凉茶等凉茶铺。
它们都是以店铺的形式进行销售,而且目标市场都是一样的。
罐装的黄老吉、春和堂、星群夏桑菊等也是玉凉茶的同行竞争者。
但是,据调查大部分人都把罐装的黄老吉、春和堂等当成饮料来喝,并不认为它们有什么药用功效。
而黄振龙凉茶以店铺的形式销售,凉茶浓度高,口味选择多,可以满足部分消费者喝到地道凉茶的心理。
c)潜在竞争者分析
d)在广东市场中,饮料市场是凉茶市场的潜在竞争者。
人们购买凉茶除了因为清热解毒之外,还为了获得清凉的感觉,尤其是夏天。
而在市场上出售的可乐、雪糕、玉凉茶的潜在竞争者。
4消费者需求分析
消费者购买玉凉茶主要出于对生理心理的需求。
a)生理需求
广东的气候本来就湿热易上火,同时随着产品的多样化,出现了各种各样的煎、炸、烧烤等易上火的食品。
这样,广东人就更容易导致咽喉肿痛、上火、肠胃不好等。
逼于生理需求,人们就会对玉凉茶产生需求。
b)心理需求
现代人都追求“美”,喜欢“美”,尤其是女性,由于广东人经常因为上火脸上长痘,大部分人为了“美”也会购买有清热解毒功效的凉茶。
2.SWOT分析
1优势
在广东市场中,玉凉茶具有规模庞大的连锁加盟店集群和独特的俱乐部销售模式作为后盾,其连锁加盟店的数量已经接近150家。
装潢设计方面
如今的玉凉茶连锁店已成为广东各种商店门面中最靓丽最抢眼的一种:
内外灯火通明,相应配置简洁而生动。
2劣势
玉凉茶虽然已经推出自有罐装品牌,但还以凉茶铺销售方式为主。
店铺销售的缺点是走量较小,受配送限制,销售半径较小。
而玉凉茶对手之一的邓老凉茶是两种模式并重的代表,其既推出罐装产品,又大力发展加盟连锁店铺。
邓老罐装凉茶在商超、士多铺货率很高,其凉茶铺发展也很快。
3机会
a)凉茶市场大
大的范围来讲,整个广东省常住人口数达九千多万,而且大部分广东人都有喝凉茶的习惯,可想而知市场的巨大。
2009年1月22日,广东省食品行业协会会长张俊修表示,2009年将加大凉茶宣传和投入,着力开发国内外市场,实现销售收入1000亿元。
b)政府对非物质文化的保护
广东凉茶获评“非物质文化遗产”。
岭南人饮用凉茶历史悠久、代代流传、相习成俗,与粤剧、粤菜、粤语等,一起体现出独具特色的岭南文化。
时至今天,凉茶仍然是广州人日常生活中不可或缺的生活元素。
凉茶已经不仅仅是一种食品,更是一个城市独具的文化符号。
4威胁
a)竞争者数量多
玉凉茶,在广东市场竞争激烈。
实力较强的有:
黄振龙凉茶,清心堂凉茶、邓老凉茶、春和堂、王老吉、金葫芦等等。
它们具有较高的知名度,占领一定的市场,是黄振龙的主要竞争者。
b)同类品牌深入人心
同样作为凉茶,黄振龙、邓老、金葫芦、清心堂等品牌早就深入一些人的内心。
而且人一般都有着思维的定性和行为的惯性,这就造就了一大批的品牌忠诚者的存在。
3.目标市场营销战略分析
●市场细分
1煎炸油腻食品爱好者:
这一类人喜欢吃煎炸油腻食品,但吃多了又上火,对凉茶有较大的需求。
2凉茶支持者:
这些人相信中药可以调理身体,所以他们会比较偏好凉茶。
3凉茶厌恶者:
这些人不喜欢喝凉茶,也从来不喝凉茶。
4凉茶中立者:
这类人对凉茶抱持可喝可不喝的态度,觉得凉茶跟其他茶没区别。
●市场定位
根据以上对目标市场资料的分析,消费者大多因为生理因素去购买玉凉茶。
所以我们把玉凉茶定位为调理身体的健康饮品,并根据不同的季节不同的气候提供顾客不同的凉茶。
4.市场同业竞争态势:
调查、分析
在广东场中,玉凉茶的最大竞争者有黄振龙凉茶、邓老凉茶、清心堂凉茶等凉茶铺。
它们都是以店铺的形式进行销售,而且目标市场都是一样的。
罐装的王老吉、春和堂、星群夏桑菊等也是玉凉茶的同行竞争者。
但是,据调查大部分人都把罐装的王老吉、春和堂等当成饮料来喝,并不认为它们有什么药用功效。
而黄玉凉茶以店铺的形式销售,凉茶浓度高,口味选择多,可以满足部分消费者喝到地道凉茶的心理。
5.市场同类产品竞争态势:
调查、分析
在广东市场中,饮料市场是凉茶市场的潜在竞争者。
人们购买凉茶除了因为清热解毒之外,还为了获得清凉的感觉,尤其是夏天。
而在市场上出售的可乐、雪糕、还有大口九奶茶、大卡司等也是玉凉茶的潜在竞争者。
6.企业的社会知名度、市场地位及产品力:
调查、评估
玉凉茶有限公司经过不懈的努力,于2004年通过GMP认证(即良好生产管理规范),并获得“广州市著名商标”、“广东省著名商标”称号、“中国质量信用企业AAA+级”等许多荣誉。
且玉凉茶以出色的经营里念,和即煲凉茶,“降火杯”以及“即泡凉茶包”等特色产品成为广东凉茶行业发展速度最快的企业,有足够的竞争潜力。
三、企业理念识别---MI
(一)企业理念
1.企业经营理念——“玉之美,美在德行与灵性。
”
养玉在身,宁神而静志;养玉在心,宁静而致远。
高科技和信息产业的发展导致人们心态变得浮躁,强调一个快字,玉凉茶则注重耐心和等待,以传统工艺加科学调配踏踏实实做凉茶。
2.质量理念——“每一杯凉茶都是雕琢出来的”
玉凉茶从育茶到熬制,每一个环节都要求卫生、干净,每一杯凉茶的出品都蕴含着玉凉茶公司的一份耐心,每个细节都包含着玉凉茶对客户的一份周到细致,都应该像是出品一件精致的玉器。
3.服务理念
(1)客户第一,服务为先。
(2)重承诺,绝不出尔反尔。
(3)服务从细节做起。
(4)细心、用心、热心、爱心。
满足客户的要求、让客户满意就是我们的工作。
4.管理理念——严格自律,关怀沟通
玉凉茶实行“法——理——情”原则,贯彻制度不折不扣。
公司对每一项规章制度的落实进行考核跟进,进行合理严肃活泼的考核制度和管理方式,让员工严格执行制度。
另外公司亦注重对员工的尊重,保持上下沟通渠道畅通,关怀每一位员工。
5.人才理念——“唯才是举,真才必用。
”
一是德才兼备原则。
选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。
二是效果原则。
在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。
三是优胜劣汰的原则。
在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。
四是“人人是人才”的原则。
在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。
只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。
6.学习理念——“学为发展之本”
强调学习便是强调人才,强调进步和发展。
企业的发展源于员工素质的提高,员工的进步在于学习能力的高低。
“学为发展之本”不是一句空谈,只有站在一定的高度认识和实践学习的重要性,才能使企业保持旺盛的生命力。
为此,玉凉茶将不断完善员工的培训、培养机制,加强学习型组织建设,打造企业的持续发展能力。
(二)企业战略
1.对企业的经营管理给予明确的、可信赖的和有才干的指导。
2.发展我们的新工艺技术,改良我们的产品和研制新的产品。
3.通过扩大工作职务的范围,提高我们员工的工作能力,并给予他们机会,使他们在工作中感到满意;为我们所有员工提供平等的机会。
4.促进我们所在地区的福利;尽到作为一个中国公司对社会的职责,并对与我们有业务关系的地区尽到我们的职责。
(三)企业目标——“传承传统凉茶文化,成就广东第一凉茶。
”
玉凉茶的最高目标是建立健康、时尚、高品质的广东第一凉茶品牌。
玉凉茶将传统工艺与现代科技结合,坚持严谨而科学的态度研制凉茶,体现在育苗、采集、提炼、运输、加工、熬制的每一步当中。
打造全新的凉茶消费理念,缔造广东第一的凉茶品牌。
(四)企业愿景——“制造有独特岭南文化的凉茶”
岭南地区因地域、环境从而形成有着岭南特色的传统凉茶。
数百年来,林立于广东、香港、澳门的凉茶铺,形成了一条岭南文化的独特风景线。
凉茶独特深厚的文化内涵使其具有持久的扩张力,这是目前世界任何饮料都无法比拟的优势。
虽然凉茶文化曾经遭到严重的破坏,但是玉凉茶意图在广东打造一家传统与现代结合的凉茶企业,以新的凉茶形象继续让具有独特文化内涵的凉茶文化传承下来。
(五)企业作风——“静志而致远”
玉凉茶要求员工切勿好高骛远,切勿急躁冒进,踏踏实实、温和做事,平和安静的心态才能让人思考的更清晰,也只有在清静之中去思索,才能达到自己想要的目标,以达到静志而致远的效果。
玉凉茶的“玉文化”整整体现了这五个字。
(六)企业精神——“温润缜密比德于玉”
中国传统儒家思想认为君子应“比德于玉”,玉佩光洁温润,可谓之“仁”;不易折断,且断后不会割伤肌肤,可谓之“义”;佩挂起来整齐有序,可谓之“礼”;击其声音清越优美,可谓之“乐”;瑕不掩瑜,瑜不掩瑕,可谓之“忠”,人人皆珍之爱之,可谓之“道”。
就是说“君子应如玉”,含蓄温和且仁义礼忠。
玉凉茶公司的企业精神好比君子的性情人格,应温润缜密如玉。
(七)企业文化价值观——“方圆规矩度己以绳”
“方圆规矩度己以绳”,现在都说“没有规矩不成方圆"。
玉凉茶在做事的时候会好好规范自己的行为,有规有矩,用企业应有的道德和素质来衡量和规范事物,规范企业自身。
(八)企业价值观——“把简单的事情做透做彻底就是不简单”
煲凉茶看似只是简单地把各种中药混在一起,但是每一味药材的培育、种植、采集,每一个凉茶配方的各种药材的分量,熬制时候的药材的先后,分量,熬制的火候,都是需要细细琢磨的,并且每一个人的体质、症状不一,所需饮用的凉茶种类也需要对症下药。
把简单的事情做透做彻底就是玉凉茶集团一直所追求的精益求精的企业价值观。
(九)企业经营思想——“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
”是玉凉茶一直以来坚持的哲学思维。
一个人要取得成就,就要能吃苦,多锻炼,靠自己的努力来赢得胜利,我们玉凉茶也坚持着这种信念,踏实做事诚信做人,多磨练,去经营玉凉茶。
(十)企业道德——“以人为本”
企业道德是在一定社会制度、文化形式、道德形态下,调整企业之间,企业与成员个人之间及成员与成员之间的行为规范的总合。
而玉凉茶一切从客人出发,想客人所需,做客人所需。
同时,我们也会全方面关注员工的身心健康,让员工深切感觉玉凉茶“以人为本”的精髓。
(十一)企业口号——“适合每一个人的凉茶”
玉凉茶立志为需要玉凉茶的每一位客人找到适合的凉茶服用。
我们以中医养生理论为指导,以传统中草药配方为基础,传承传统工艺及熬制经验,为每一类客人熬制适合客人自身体质的凉茶。
四、组织行为识别---BI
(一)企业内部行为
1.公司架构
2.部门职责
财务部
主要负责公司年度报表审计、会计、出纳等
人事部
主要负责对公司人员招聘与培训、绩效考核、员工薪酬与福利落实
办公室
主要对公司文件处理,命令的上传下达,组织公司的活动
产品研发部
主要开发设计和研制新产品
市场部
主要市场调研、营销项目策划、营销战略规划与产品的宣传推广
品质经营部
主要负责后勤包括售后服务和客服部分
公关部
主要负责公司对外的公关部分
营业总部
主要负责开拓新店和对已有的连锁店的店面进行管理
3.工作环境:
建立良好的工作环境才是吸引和留住人才的关键。
这里所说的“工作环境”,既包括“硬件”环境,也包括“软件”环境。
●硬件环境:
1物质报酬:
玉凉茶构造合理的薪酬结构线,突出内部公平性,同时突出外部竞争性和内部竞争性,给优秀员工以有效的物质激励。
2办公环境:
玉凉茶致力于确保员工们的健康,使他们在“玉”文化中保持身心健康平衡,倡导“以人为本”的办公理念,对办公桌、办公椅符合“人性化”和“健康”原则,以确保玉凉茶员工能保持良好的工作状态和工作激情。
另外公司整体的“玉”风格让公司格调整体呈现一个舒适清凉的氛围。
●软件环境:
1合作氛围:
坚持玉凉茶踏实的工作作风,行程积极而向上的合作氛围,建立良好而友善的合作氛围。
2竞争环境:
评选“员工之星”“工作积极分子”“最佳销售奖”等,塑造团结和谐友爱的竞争环境,定期举办员工经验交流会为员工提供学习进步的环境,并对员工进行培训与收集学习报告,使员工在良好的竞争环境下互相学习,共同进步。
3学习环境:
玉凉茶将提供许多让员工工作学习进步的机会,定期的讲座与总结,熟悉明白公司运作,让公司员工在新与旧的交替下不断进步。
4.产业链规划——细节决定成败
玉凉茶集团将打造一条垂直一体化产业链,涵盖基地种植管理,采收、运输到加工、仓储、店面销售,从育茶到店面销售实行一体化,显示出我们玉凉茶对每一个环节的细致对待以及良心品质,并以规模、渠道、品牌等优势领跑凉茶行业。
5.职员教育培训
●员工培训管理制度
1)培训目标
优化员工的知识结构,提升技能水平、工作绩效和能力,增强员工对公司的认同感和归属感,创建学习型组织。
2)培训分类
①岗前培训:
a)新员工到职培训
b)调职员工岗前培训
②在职培训
③专题培训
3)培训流程
1各部门填写年度培训计划交与管理部审核,审核通过后可向总经理提交《年度培训计划表》,总经理签批后即可组织执行培训工作。
2临时安排的培训计划,相应部门填写《培训申请单》交管理部,管理部将在初审后上报至总经理进行审批,总经理审批通过后方可由管理部组织实施培训工作。
3岗前培训
A.新员工到职培训由人力资源部负责,内容为:
a.公司简介、员工手册、人事管理规章的讲解;
b.企业文化知识的培训;
c.工作要求、工作程序、工作职责的说明;请业务部门进行业务技能培训;
B.调职员工岗前培训:
培训的方式及培训内容由调入部门决定
4在职培训:
在职培训的目的主要在于提高员工的工作效率,以更好的协调公司的运作及发展。
培训的内容和方式均由部门决定
5专题培训:
公司根据发展需要或者部门根据岗位需要,组织部分或全部员工进行某一主题的培训工作。
A.培训后考核:
培训后的考核由培训部门自行决定,一般包括:
培训教师评核,经理评核及员工自评等。
B.培训结束,由培训教师填写《培训记录》,连同考核表、培训教材、签到表和所有评核报告一起交与管理部存档。
C.培训中如有关公司机密的内容,受培训员工应严格遵守保密原则。
如有泄漏,公司将根据具体情况给予罚款、记过或辞退处罚。
6.员工行为规范
1、基本原则:
1)倡导守法、诚信、敬业、廉洁的职业道德。
2)员工的一切职务行为都必须以维护企业利益、对社会负责为目的。
2、遵纪守法
遵守国家法律法规,执行企业规章制度,维护企业形象。
3、尽职尽责
1)坚守工作岗位,尽职尽责,精益求精,保证质量,不断寻求高效率。
2)勇于承担工作责任,把解决问题作为首要任务。
3)主动学习业务知识与技能,提高自身的工作能力。
4)从企业全局利益出发,对工作目标及结果负责。
4、勤俭节约
1)爱护办公、生产设备,节约水电、办公材料及其它生产材料,杜绝浪费。
2)配发给个人使用的办公用品、通讯设备等,应注意爱护,尽量延长其使用寿命。
5、廉洁自律
1)员工在经营管理活动中,不准直接、间接索取或接受业务关联单位的礼品或利益。
2)上级不得接受下级钱物,下级不得以各种名目向上级馈赠钱物。
3)员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
4)员工在与业务关联单位交往中,遇业务关联单位按规定合法地给予回扣、佣金等,一律上缴企业,违者按贪污论处。
6、保密义务
1)员工有义务保守企业的商业秘密与技术秘密,遵守企业的保密制度。
2)员工未经企业授权或批准,不准以任何方式对外提供任何涉及企业的商业秘密与技术秘密。
3)在任何场合、任何情况下,对内、对外都不泄露、不打听、不议论他人的薪酬福利待遇的具体数额,员工间不相互攀比。
7、职业禁区
员工未经企业书面批准,不得在企业外兼职任何获取薪金的工作。
尤其严格禁止以下兼职行为:
1)兼职于企业的业务关联单位或商业竞争对手。
2)在企业内利用企业的时间、资源从事兼职的工作。
8、投诉与处理
1)员工对违反企业规定的行为有义务向企业有关部门投诉,接受投诉的部门和人员,应严格为投诉人保密,并及时告知处理结果。
11、责任与赔偿
员工违反以上职业道德规范,给企业造成经济损失者,企业将依有关规定追索经济赔偿。
情节严重,触犯国家法律法规的,将提请司法机关追究法律责任。
12、仪态规范
基本仪表
1.遵守着装规定,合适配装
2.按规定穿着工作服,并注意保持整洁
3.胸卡、徽章应戴于西装或工作装左领适当位置
4.手要保持清洁,指甲修剪干净
5.不可穿拖鞋,随时保持鞋子干净
男士
1.头发要保持整齐清洁,不能留长发,不得染异色
2.衬衫袖口领口注意干净,不挽袖、不卷裤腿
3.穿西装时应揭去袖口商标,着皮鞋及深色袜子,随时注意领带打正,并避免扣上上装的最后一粒钮扣
4.穿工作服时衣扣要扣好,拉链拉到定位
女士
1.保持淡妆上岗
2.指甲保持干净,不可留长指甲,不得使用过分鲜艳的指甲油
穿着裙装时应着与肤色相同、无花纹的丝袜,避免露出袜口
3.每只手佩带的戒指不超过一个
15、工作规范
1)遵守组织纪律:
1严格考勤制度,不迟到、不早退、不旷工。
2在企业组织任何活动中,听从上级安排,不私自行动。
3严格按规则纪律办事,不做不该做的事,不说不该说的话。
4出差回来,按正常路程时间,若还有一个小时以上的工作时间,应返回企业上班。
2)遵守生产技术纪律:
1严格遵守岗位操作规程,精心制造,确保质量。
2严格遵守工艺纪律,不违规操作,不擅作主张。
3)敬业爱岗、爱公司爱国
1主动钻研业务,不会就学,不懂就问,不要不懂装懂。
2注意保守企业机密,不随意乱丢、复印企业文件、资料。
3关心国家大事和企业新闻,对企业的意见通过合理渠道提出。
4爱护办公设备,节约办公用品。
7.员工福利管理办法
●补助
1)房屋免息贷款
鉴于目前高昂的房价和银行高额的利息,公司将从每年从公司的盈利中抽取一定的比例作为员工的房屋贷款,以便员工能处于舒心、安定的环境下,更好的工作。
员工与公司签订相关协议后,便可获得免息贷款。
2)伙食补助
按实际出勤日补助午餐费,每天补助一定伙食,月终计薪时一并发放,领取出差补贴的扣除午餐补助。
3)凉茶补贴
对于任何在玉凉茶工作的员工,均可享用按每季度定额发放的玉凉茶产品给予津贴。
●假期
1)年薪假
在公司工作满一年(由结束试用期转正之日计起)的员工,均可享有年薪假七天,以后每年递增一天,如享受探亲假不再享受年薪假。
年薪假在春节期间一次休完,不作调休。
2)公假
①因公负伤不能工作者。
②经领导批准参加会议、社会活动者、出差者。
③经公司领导批准参加的各种学习,如函授、电大、培训等。
④国家法定节日。
2)婚假
员工在公司工作满一年后结婚,且符合国家有关规定的,给予全薪婚假三天;属晚婚者,另加晚婚假1天。
3)事假
员工应尽量避免事假,如因特殊情况需经公司核准,酌情批给,但必须在不影响工作的前提下,事先作书面申请(填写请假单),事假一律无薪,并不得全勤奖。
4)病假
提出病假须出示市级医院诊断证明及医疗费用单。
另外病假超出三十天按自动离职处理。
5)产假
符合计划生育政策并在公司工作满一年(从试用期满之日算起)的女员工,凭医院证明可享受假期待遇。
(二)企业外部行为
1.市场营销
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 玉凉茶 cis策划 凉茶 cis 策划