设备技术员总结.docx
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设备技术员总结.docx
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设备技术员总结
设备技术员总结
1.设备技术员工作总结
次要写一下次要的工作内容,取得的成果,以及不足,最终提出合理化的建议或者新的努力方向。
。
。
。
。
。
。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
2.设备总结范文
检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
3.设备技术员的详细工作是干什么的呢
一、设备技术员次要工作内容如下:
1、在设备主任领导下搞好设备管理工作,对设备技术情况及运转状况担任;
2、贯彻执行设备管理制度和技术规程,指点操作工人正确使用设备,细心维护,合理润滑。
定期对车间的设备运转状况进行全面检查,并作好记录,准时处理存在的问题;
3、帮助设备主任,作好设备包机维护及检查评级工作,制定消退设备缺陷与跑、冒、滴、漏方案及措施,并支配实施,不断提高设备完好率,降低泄漏率;
4、车间设备运转、操作、检修中的平安技术工作。
参加设备毛病和事故的调查分析处理,填写各种报告;
5、编制设备检修方案,并检查执行状况,担任检修前的技术方案和平安措施编制及交底,检修中的质量检查、检修后的试车、验收和记录整理归档工作;
6、担任设备的防腐、保温、密封、润滑,担任压力容器、管道和技术改造,技术革新的管理工作;
7、建立设备档案、技术材料、图纸、设备台帐、固定资产的管理及调拨、更新和报废等业务工作;
8、填写设备技术月报,有关报表及设备专题技术总结。
学习推广新技术、新材料、新设备,开展技术攻关,提高设备技术配备。
二、设备技术员岗位要求如下:
1、年龄22~35岁,男女不限;
2、大专及以上学历,机械、自动化、电子等相关专业;
3、有一年以上设备维护修理工作阅历;
4、有较强的动手力量和分析问题的力量;
5、身体健康,有团队合作精神。
4.设备技术员干什么工作
1、在设备主任领导下搞好设备管理工作,对设备技术情况及运转状况担任;2、贯彻执行设备管理制度和技术规程,指点操作工人正确使用设备,细心维护,合理润滑。
定期对车间的设备运转状况进行全面检查,并作好记录,准时处理存在的问题;3、帮助设备主任,作好设备包机维护及检查评级工作,制定消退设备缺陷与跑、冒、滴、漏方案及措施,并支配实施,不断提高设备完好率,降低泄漏率;4、车间设备运转、操作、检修中的平安技术工作。
参加设备毛病和事故的调查分析处理,填写各种报告;5、编制设备检修方案,并检查执行状况,担任检修前的技术方案和平安措施编制及交底,检修中的质量检查、检修后的试车、验收和记录整理归档工作;6、担任设备的防腐、保温、密封、润滑,担任压力容器、管道和技术改造,技术革新的管理工作;7、建立设备档案、技术材料、图纸、设备台帐、固定资产的管理及调拨、更新和报废等业务工作;8、填写设备技术月报,有关报表及设备专题技术总结。
学习推广新技术、新材料、新设备,开展技术攻关,提高设备技术配备。
5.设备修理工年终总结
2021年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司2021年TS16949的推广,“”提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指点,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产需要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。
纵观设备部2021年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。
今年新设备的添加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经消失的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,大事讲准绳,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。
2021年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。
降低设备毛病率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下:
一、节省成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小毛病范围,使用最低的修理成本修复设备,避开直接更换新的部品2、削减设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良:
1、对生产中发生质量特别的管控,准时分析,找出处理方案,从而避开同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控,组织对高毛病设备大修,削减因设备毛病而形成生产不良三、提高生产:
1、准时巡线,发觉问题准时处理2、制定设备保养方案,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台毛病和停机时间,保证机台正常生产运转四、员工流淌:
本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(XXXXXX),保养修理人员3人(XXXXXXXXXX),新提升人员2人(XXXXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部2021的设定目标。
五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行训练,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。
同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作力量,使组织愈加团结,更富有战役力。
2、日常担任对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用情况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运转;并担任对特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也自动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。
六、工程项目项目内容项目过程结果新设备添加今年共添加焊线机20台(ASM设备10台,KAIJO设备10台)已完成机台规划设计设备从之前四楼搬迁到三楼,重新全体规划,视觉美观,划一已完成线路规范整改设备平安性能提高,降低了平安事故的发生频率和隐患已完成零部件制造、治具加工今年共制造治具XX个(不包括货架、Q检桌等生产用具的制造)已完成PCB新产品的试做2121、0606评估已完成合金线的评估银线与合金线的试做和评估跟进中瓷嘴的试做GAISER、Kulicke&Soffa、SPT跟进中焊点的改善有关KAIJO焊点过大过厚跟进中无残金的改善针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改善跟进中红光拔电极的跟踪关于红光拔电极的改善与跟踪跟进中金线用量的跟踪KAIJO金线用量的改善与跟踪跟进中七、工作中存在的不足1、在处理不是本人分管的工作时,表现不够自动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不自动提出本人的工作思路,致使工作节拍慢。
2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。
虽然事后也对当事人进行了训练和处理,针对性的作出了相应的对策。
但还应以预防为主,加大平常的训练力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强本身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。
八、总结以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高本身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。
瞻望2021年,工作重点次要放在保证2021年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。
6.设备部工作年终总结
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设备部年终总结范文【范文一:
设备部年终工作总结】转瞬间20XX年就快结束,布满盼望的20XX就伴着新年的伊始即将的来临。
回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和波折的难过。
在这一年让我学到了许多,也成长了许多,在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最诚心的感激。
以下是我20XX年的总结:
一、这一年中的工作状况:
①储运部的货运车厢进行改造,把原先长的车厢割短,焊接,刷油漆,重新装回。
②生产七线的搬迁,因生产需要,把原先安装好的七线拆除,卸车运到北京。
③因平安隐患,一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。
④做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。
⑤安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。
⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的帮助罐路。
在这一年里,我除了车间生产线的正常巡检和因机械毛病不测停机的抢修工作,和完成领导、领班支配的各项工作。
这期间还多次参加了因放假生产线停机的大型检修工作,为确保车间生产线的按时开工,我们克服了重重困难按时完成。
二、思想熟悉:
在20XX这一年,作为一名机修工,我在思想上严格律己,喜爱本人的事业,严格要求本人、鞭策本人,不嫌脏不嫌累,仔细工作。
一年来,我能圆满完成领导和领班支配的各项工作,我信任在以后的工作中,在领导的关怀下,在同事们的关心下,通过本人的不懈努力,克服缺点,下一年,我将愈加努力工作,勤学苦练,争取最大的进步。
三、平安方面:
平安是重点,不管是工作也好
7.设备技术员干什么工作
1、在设备主任领导下搞好设备管理工作,对设备技术情况及运转状况担任;
2、贯彻执行设备管理制度和技术规程,指点操作工人正确使用设备,细心维护,合理润滑。
定期对车间的设备运转状况进行全面检查,并作好记录,准时处理存在的问题;
3、帮助设备主任,作好设备包机维护及检查评级工作,制定消退设备缺陷与跑、冒、滴、漏方案及措施,并支配实施,不断提高设备完好率,降低泄漏率;
4、车间设备运转、操作、检修中的平安技术工作。
参加设备毛病和事故的调查分析处理,填写各种报告;
5、编制设备检修方案,并检查执行状况,担任检修前的技术方案和平安措施编制及交底,检修中的质量检查、检修后的试车、验收和记录整理归档工作;
6、担任设备的防腐、保温、密封、润滑,担任压力容器、管道和技术改造,技术革新的管理工作;
7、建立设备档案、技术材料、图纸、设备台帐、固定资产的管理及调拨、更新和报废等业务工作;
8、填写设备技术月报,有关报表及设备专题技术总结。
学习推广新技术、新材料、新设备,开展技术攻关,提高设备技术配备。
8.设备修理工年终总结
最低0.27元/天开通XX文库会员,可在文库海若波恬年度工作总结在冬的脚步慢慢而来时,修理班又一年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在领导的关怀支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当,作为工程部的一名修理工首先提高本身技能,才能更好的工作,为了使本人的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、跑现场多了解设备运转状况作为一名修理工面临着库区修理面广、点多等特点,在了解各项设备修理、保养的同时,更要能够直接把握设备现场运转的真实状况,随着设备的老化磨损,只要在运转中才能了解设备的健康情况,对将要发生的毛病隐患提前清除、以达到防患以未然。
通过对设备的运转状况了解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低生产修理成本,最终最大限度的提高企业效率。
二、在工作上擅长作好记录在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷晚期发觉、准时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪准时向班组长反映备件库存。
不只如此,我对修理过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在修理更换时愈加准时、快速。
三、仔细做好设备维护保养在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项次要设备进行了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进行了准时抢修。
9.觅:
机械设备技术人员的年终总结
物资工作总结2005年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,仔细贯彻落实局、公司2005年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,掌握成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。
现将一年来各方面工作状况总结如下:
一、各类目标完成状况。
1、1-10月份累计入库2308.03万元,同比添加464.06万元,增幅25.17%;2、1-10月份累计出库2268.84万元,同比添加453.2万元,增幅24.96%;3、截止10月底,库存为271.05万元,同比添加20.83万元,增幅8.32%;4、1-10月份,累计燃料费用1150.80万元,同比添加209.48万元,增幅22.25%。
5、1-10月份累计专项消耗332.84万元。
同比添加201.96万元,增幅为154.3%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳174.37万元,添加125.30万元,增幅255%;大中修改造等项目158.47万元,添加76.66万元,增幅93.7%。
二、各项工作开展状况
(一)物资供应工作1、方案执行状况。
2005年1-10月份,各单位上报物资选购方案579份,共4788项,临时方案约600项,方案兑现率99.7%以上,没有因选购不准时而延误生产或购入伪劣产品给生产形成损失、消失事故等现象,确保了生产运营的顺当进行。
2.合同管理状况。
签订物资选购合同不只能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增加与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用。
为此,今年组织选购人员学习了《合同法》的有关规定,不断提高选购人员的法律意识。
全年,共签订选购合同42份,总标的额181.43万元,完全履行了合同40份,总金额为170.9万元,合同兑现率95.2%。
月平均融资为214.7万元,没有发生经济合同纠纷。
3、比质比价工作状况。
为了建设节省型港口,加强选购管理,我们在严格执行“货比三家”比质比价选购准绳的基础上,用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价选购的监督力度和透亮 度,整理进货渠道,加大直购比例(今年资金情况较好,直购比例有所增大,但是因金额较大的选购使用承兑,对直购和价格也有肯定的制约作用)。
全年共列出物资选购询价表212份,总金额420.75万元。
其中进口配件询价表55份,金额171.97万元;国产配件询价表60份,金额74.59万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份,金额174.19万元,进口配件的选购基本都实行了询价表的形式。
询价表由使用单位签上看法或提出要求,经技术部和有关领导审批后执行。
以此加大比质比价选购监督力度,添加选购的透亮 度。
例如:
6月份,选购门机用YCW3*120+1*35的电缆1000米,扬州市船用电缆厂报价213.00元/米,安徽华星电缆公司报价232.18元/米,报价高与低相差19180元;选购85Z装载机起重泵等7项,徐州重工报价88850元,徐州川崎报价91750元,徐州汇笙报价103700元,报价高与低相差1.485万元。
由于有针对性的开展比质比价工作,取得了明显成效,全年约节省选购资金52.34万元。
4、做好重点物资的预控和供应工作。
今年,在日常物资供应管理工作中,重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控,制定出最低库存储备量。
(1)作好重点装卸机械的配件供应。
今年公司吞吐量创历史新高,突破1800万吨,确保980装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率,尤为重要,提前作好配件的储备工作,这是保证装卸生产的关键,由于这些机械修理的零部件大多属外地选购,尤其进口配件,进货周期较长,所以我们依据各单位所提报的方案,准时作好提前订货,采纳最快捷的联络方式和运输方式,保证配件的供应工作。
(2)燃油是装卸机械的正常运转的“血液”,假如燃润料供应不准时或消失问题,对装卸生产会形成极大的影响。
所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。
今年3月下旬开头,燃油市场供应紧急,燃油价格持续攀升,供货方利润降低,选购燃油必需使用现金付款,不收承兑汇票,给我们燃油选购工作形成了很大的困难。
在公司领导协调下,我们多次登门协商沟通,最终处理了燃油选购方面的款项问题,使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票,并且每月可以欠40万元的油款,与供应方达成长期供需协议,为公司生产用油供应了有利保证。
在公司领导的关心下我们从边防购进300吨柴油,平均每吨省230元,这样可节省6.9万元。
(二)物资管理工作1、物资选购工作。
一年来,物资公司仔细贯彻局《设备选购管理方法》和公司《比质比价选购规定》,以制度约束选购行为,按规定程序管理物资的流通过程,实行多种措施进行有效的监督和制约。
进一步实施“阳光选购”工程,物资选购实行上网公示,做到了信息公开、透亮 ,便利使用单位查询,有利于上下部门及单位的监督,加强了物资选购质量,避开了三无产品和伪劣假冒产品的流入,保证了平安生产的顺当进行。
2、最大限度压缩选购成本。
04年以来,全国性的原材料跌价,尤其是钢材、化工及燃润料跌价,直接带动了与我们生产亲密相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨,添加了公司的生产成本的收入。
在这种情。
10.设备工程师全年总结报告
检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
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