XX施工项目管理制度综合管理制度.docx
- 文档编号:9233675
- 上传时间:2023-02-03
- 格式:DOCX
- 页数:53
- 大小:66.32KB
XX施工项目管理制度综合管理制度.docx
《XX施工项目管理制度综合管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX施工项目管理制度综合管理制度.docx(53页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
XX施工项目管理制度综合管理制度
XX施工项目管理制度
综合管理制度
XX施工项目部
XX年X月XX日
1部门责任制度
1.1工程管理部职责
1、负责工程的施工技术管理及施工计划调度工作。
2、负责编制施工组织设计和施工进度计划,制定接口管理计划,并指导作业队实施。
3、负责工程设计文件的复核,组织项目定(复)测工作。
4、参与安全、实施设计变更有关事宜,协助工程验工计价、变更费用清算及竣工结算工作。
5、负责施工技术方案、作业指导书、技术措施的制定、交底和指导实施工作,监督施工作业队做好技术交底、首站(段、件)定标工作。
6、参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。
7、推广新技术、新材料、新设备、新工艺,开展技术创新。
8、编制工程项目的开通方案、过渡工程施工方案及测试、试验方案。
9、参加单位工程的检查评定和建设单位组织的单位工程验收工作。
负责组织编写工程技术总结,组织、指导竣工文件的编制、整理和移交工作。
10、负责工程技术信息的收集、整理,响应业主对本工程信息管理的要求。
11、负责组织环境保护和水土保持管理工作。
制定项目环境保护工作方案,督促和检查环保、水保、文物保护的实施。
1.2安全质量部职责
1、负责建立满足业主要求的安全、质量、环境保证体系及制定安全、质量、环保、文明施工措施,并监督实施。
2、参加施工组织设计、施工技术方案和作业指导书编制。
3、负责质量检验、检查,对检查中发现的质量问题制定纠正和预防措施并指导实施。
4、参加工程质量评定,负责提供相应的检查依据。
5、负责质量创优工作的策划、实施,收集整理相关工程创优证据。
6、在项目执行过程中,监督各供货商质量控制执行情况,分阶段向业主递交质量监督报告。
7、负责组织员工安全、质量、环境保护的培训、教育工作。
8、参加安全、质量检查及事故的调查分析和处理工作,负责跟踪检查整改措施的落实情况。
负责编制提报安全、质量、环境各类报表。
9、配合建设单位做好质量信用评价的相关工作。
10、监督检查劳动保护用品的使用。
11、负责组织编制、审查危险性较大工程安全专项施工方案;组织重大危险源的分级管理与过程监控。
12、负责开展QC小组活动,及时总结并报告成果。
1.3物资管理部职责
1、认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、规范及部门规章、国家和行业标准和制度。
2、负责物资的供应和管理及设备、仪器仪表的调配工作。
制定物资设备管理办法,建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。
3、负责权限内的物资设备采购,保证物资设备符合设计和建设单位质量要求,降低物资设备采购成本。
4、负责建立物资管设备理台帐,制定物资设备采购供应方案和计划,及时了解掌握物资设备供应情况,反馈、解决存在的问题,做好物资设备的调度工作,确保物资设备的供应满足施工的要求。
5、负责对入库物资设备数量、质量进行检验,负责办理物资设备的修复或退货、拒付等事项。
6、做好合格供应商资格审查的相关工作,根据建设单位要求,配合建设单位进行物资设备招标。
1.4综合管理部职责
1、负责项目部日常行政工作及工地建设、办公设施维护、办公环境建设工作。
2、负责各部门之间综合协调,了解并反映工作计划的运行情况,领导批示、交办等事项的督办、催办工作,并整理信息及时准确向建设单位和上级部门反馈,提出建议或方案,供项目部决策作参考。
3、建立和完善项目各项管理制度,并监督检查执行情况。
组织项目管理信息化建设和办公自动化工作。
4、负责组织有关文件、党政工作计划、工作总结及其会议材料的起草、修改、收发、传阅、签批及机要通讯工作。
5、负责组织收集和整理各种信息(文字、图片、音像),及时下发重要会议的会议纪要,做好对外宣传工作。
6、负责项目部会议和集体活动的组织安排,做好通知、准备、记录等相关工作。
7、负责项目部后勤事务(食堂、体检、卫生)、通讯保障、安全保卫、安全防火等工作。
8、负责项目部对外接待、接洽及人力资源管理的相关工作。
9、负责车辆管理、调配、费用核算及工勤人员的管理。
10、负责财务管理工作。
建立健全各项财务管理、资金管理、费用审批手续,防范资金风险,保证资金安全、有序流动,确保项目的实施需要。
11、负责项目部日常会计及出纳工作,严格按财务制度办理各项业务。
12、负责收集、汇总基础经济数据(包括各施工分部),为项目综合效益分析提供依据。
13、负责整理、归档和保管会计档案工作。
2岗位责任制度
2.1项目经理职责
1、全面负责施工合同和项目承包合同的履行,以及工程施工的全部工作。
2、对外与业主、监理等相关单位沟通和协调,对内领导和协调各部门及施工作业队工作。
3、主持审核工程项目施工组织设计,监督检查工程所需物资、设备状况,加强施工队伍建设。
4、负责管理项目计划、经营、预算、成本控制各项工作。
5、合理组织各类资源,保证工程质量和工期目标的实现。
6、贯彻实施安全、质量方针和目标,对安全和质量工作负责。
对进度和安全、质量体系的运转情况进行监督、控制。
定期组织对安全生产、工程质量进行检查。
7、负责标准工地建设,以及生态环保工作,坚持文明施工。
8、参加业主、监理组织的工程协调等工程会议,配合业主组织好工程项目的验收、试运行、开通、质保期维护等其它服务。
2.2项目副经理职责
1、对项目经理负责,加强内外协调,合理组织施工力量,协调和控制施工进度。
2、贯彻实施项目质量方针和质量目标,协助项目经理对质量体系的运行情况进行监督检查。
3、组织并参加对工程质量和安全生产的定期检查,负责对安全质量问题的审定和对纠正措施的检查落实。
4、具体负责工程的施工准备和施工管理工作,及时解决施工过程中出现的问题。
5、负责本工程项目的验工计价、成本及合同管理工作。
6、指导计划、验工工程师编制各类计划及统计报表并确认。
7、主持工程变更费用清算及竣工结算工作。
8、负责本工程的物资管理、风险管理。
9、项目经理缺席时,代理项目经理主持日常施工管理工作。
2.3项目总工职责
1、负责技术管理工作,对工程质量和工程安全负全面技术责任。
2、组织工程技术人员进行设计文件的复核。
3、主持编制项目施工组织计划。
主持编制特殊工序的工程技术方案。
负责组织编制(采用)技术标准、技术要求和作业指导书。
组织做好技术交底和施工指导。
4、负责组织项目定测、复测工作。
审批项目设备材料、机具仪表申请计划。
5、定期组织召开安全质量分析会。
对工程质量和过程控制,特别对特殊过程进行检查监控。
主持制定纠正和预防措施,落实整改情况。
6、参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。
7、负责监督新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作。
8、负责组织设计联络会议。
负责组织制定设计联络计划,协调设计联络目标,落实会议成果。
9、制定接口管理计划,并组织各作业队实施。
10、主持组织编写开通方案、过渡工程施工方案及测试、试验方案。
11、主持组织竣工文件的编制和整理工作。
主持组织编写工程技术总结。
12、主持技术信息的收集、整理,响应业主对工程信息管理的要求。
2.4工程部部长职责
1、在项目部分管经理领导下,负责工程管理部全面工作,指导、管理、监督本部门人员的业务工作。
2、掌握施工生产计划、工程进度、合同执行情况,控制施工工期,了解施工动态。
3、组织制定施工管理的各项管理制度并监督落实。
4、负责项目部工程施工技术管理工作,组织编制施工技术标准,制定施工技术管理规章制度,并组织实施,解决施工工程的技术难题。
5、负责工程验工计价管理。
6、组织编制实施施工组织设计。
7、负责指导项目部技术人员开展工作。
8、了解各工程竣工交验的准备情况,协助组织工程的验交工作,参与过渡工程开通方案的审核、参加过渡工程开通。
9、负责组织工程竣工资料的整理、归档。
10、参加做好安全、质量、职业健康、环境保护检查。
2.5项目工程师职责
1、负责贯彻执行国家、行业、企业的规范、标准和上级各项管理制度。
2、审核设计文件,提出审查意见;代表施工单位参加设计变更,并提出相关意见。
3、负责组织工程调查、定测;参加工程设计交底会,提出会审意见。
4、负责编制实施施工组织设计、物资申请(估料)计划。
5、负责制定本项目施工技术标准,向施工作业队进行技术交底,并督促检查落实情况。
6、参加安全、质量、职业健康、环境保护检查。
7、负责组织编制工程预、决算,建立工程验工台帐,掌握工程历次验工情况。
督促各施工作业队及时编报验工计价资料,并对各施工作业队数量进行汇总。
8、深入施工现场,掌握和控制工程进度,负责指导、检查施工作业队的技术管理工作。
9、做好与业主、设计、监理、接管单位的协调工作,及时联络处理施工中发生的有关事项。
10、参加开通、验交组织工作。
11、审核竣工文件的完整性、准确性,指导工程技术档案资料的整理工作。
2.6物资设备部长职责
1、受项目部分管副经理领导,行使物资管理职权,负责项目物资管理工作。
2、遵守物资纪律,落实并实施有关物资管理的各项规章制度。
3、受理、审核、批复施工项目部提报的物资申请计划,并按物资设备管理制度确定采购分工。
4、掌握工程的物资需求,对工程所需主要器材、设备建立供应台账,实行动态管理。
5、负责对本项目部自行采购订货拟定供应商的企业资质、经营业绩、产品质量、价格及售后服务情况进行审核、批复。
6、审核、确认本项目部签订的采购合同并监督实施。
7、负责物资的分配、调剂工作,为工程施工提供优质服务。
8、负责对本项目部物资供应管理工作的指导、监督、检查。
2.7安质部部长职责
1、贯彻国家安全质量方针政策和法律法规,执行公司和项目部的规章制度。
2、建立项目部安全保证体系和质量保证体系。
3、负责制定安全、质量、环境保护规章制度和安全操作规定,并负责监督落实。
4、负责全过程的质量监控,负责编写创优规划,并组织实施。
5、负责督促施工作业队对员工进行安全教育、培训工作,对施工过程的安全质量进行检查,做好检查记录。
6、对发现的违章指挥、违章操作的现象及时制止和纠正,并进行教育和处理。
7、配合工程部对重要物资、机械设备进行检查和验收。
8、参加安全、质量事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。
9、参加工程质量的验收工作。
2.8安全质量工程师职责
1、贯彻国家安全质量方针政策和法律法规,执行公司和项目部的规章制度。
2、对项目部安全、质量、环境保护规章制度和安全操作规定执行情况进行指导、检查,并负责监督落实。
3、负责施工作业队对员工进行安全教育、培训情况进行检查,对施工过程的安全质量进行检查,做好检查记录;
4、对发现的违章指挥、违章操作的现象及时制止和纠正,并及时汇报。
5、参加安全、质量事故的调查分析和处理工作,跟踪检查整改措施的落实情况。
6、负责编制上报安全、质量、环境各类报表。
7、参加工程质量的验收工作。
2.9财务主管职责
1、按照《会计法》,并根据项目部财务部的统一会计制度,对施工项目部经济活动进行会计核算、反映和监督。
2、执行《新企业会计制度》和公司有关财务管理实施办法,对施工项目部经济业务进行会计记录,规范使用会计科目,填制会计凭证,登记会计账簿,填报会计报表。
3、参与施工项目部外委工程合同的管理,协助商务经理进行工程合同价款、对外验工的相关工作,配合做好工程款结算和催收。
4、负责银行账户的开户、销户和日常管理工作,负责项目部资金管理,合理使用和调度资金。
5、负责施工项目部费用的核算,做好费用控制、支出情况分析,按时报送各种报表。
6、认真履行会计监督职责,负责原始凭证的合理性审查,拒绝受理不符规定的费用报销,指导、检查、考核项目部出纳人员的工作。
7、负责建立项目部低值易耗品和固定资产的台帐,掌握低值易耗品的动态,办理低值易耗品的报废。
8、负责会计档案资料的收集、整理和保存,并及时做好档案移交工作。
2.10出纳职责
1、根据《会计法》规定的现金用途使用现金。
2、出纳必须按规定存放现金,金库内应只存放正常开支所需的备用金,多余部分应及时存入银行。
3、日常报销时,不得坐支现金。
金库内,不得用白条抵库,不得有帐外现金。
报销完毕,及时登记日记帐,逐日结出余额。
4、施工项目部职工借支备用金,如未经项目部领导同意,且会计人员没有开制会计凭证的,不得借支现金。
5、报销时,对未经会计人员审核的报销单据,以及不符合会计制度的保销,应不予报销,并及时向会计人员或项目部领导反映。
6、妥善保管支票,并按规定方法登记《支票使用登记簿》。
7、根据会计人员所制的会计凭证登记现金、银行日记账。
登记账簿时,不得跳行、隔页,不得随意涂改账簿。
8、每月月末及时结出现金、银行日记账余额,根据银行对帐单核对银行日记账,并做好对帐调节表。
2.11综合部部长职责
1、负责综合部工作,负责指导、检查、考核本部门工作人员业务工作。
2、负责项目部会务工作,做好会议记录,并负责传达和催办会议决定。
3、负责贯彻执行项目部保密制度。
4、组织起草项目部管理性有关报告、文件、信函及领导讲话。
5、负责项目部信息化的管理工作。
6、负责项目部公章,印、信的使用管理工作。
7、负责第项目部档案工作管理。
8、负责审核、校对管理性公文,送交分管领导签发。
2.12调度员职责
1.负责管辖工区施工生产安全质量环保等信息的收集汇总和传递。
2.安排和组织施工生产时,做到安全、任务、质量、环保同时布置,随时警示安全,负责司机班的日常安全管理工作。
3.组织、协调、督促作业队和施工人员落实安全质量技术措施,杜绝违章指挥和违章作业。
4.组织协调安全质量自检自查工作,及时沟通信息,针对存在的问题提出处理意见,督促有关作业队和人员及时整改,消除安全质量隐患。
5.对发生的各类生产安全质量事故按规定及时上报。
2.13文档管理员职责
1、贯彻执行集团有关文书、文件的管理制度。
严格执行工区施工项目部保密制度。
2、负责项目文件、电报、信函的收发、登记和管理工作。
3、负责公文处理、传送、阅办,并做好催办、督办、落实工作。
4、负责项目文件、函电的打印和使用保管、归档工作。
5、负责项目文件的分发及工区施工项目部有关文件资料的复印。
6、负责文档一体化的工作,按电子文件归档的要求,扫描、分类及处理文件。
7、负责工区施工项目部文书的归类、整理和移交工作。
8、负责公文的借阅工作。
2.14综合管理员职责
1、协助综合部部长开展工作。
2、协助做好工区施工项目部公章、印、信的使用管理。
3、负责做好会务安排、对外接待和公务用车的管理工作。
4、负责工区施工项目部办公、生活用品的管理及考勤、节假日值班安排。
5、负责工区施工项目部会议室、接待室的使用和管理。
6、起草管理型总结、计划、有关报告、文件、信函及领导讲话。
7、协助做好工区施工项目部信息的编报工作。
8、负责工区施工项目部有关会议文件资料的文整工作。
2.15作业队项目经理
1.执行有关工程质量安全环境等方面的规程、规范、标准和规章制度,对各自管段内的工程安全质量全面负责。
⒉负责落实各项质量安全环境管理规定并制定相应的管理实施细则。
⒊检查和监督现场工程安全质量环境控制和保证措施,确保工程质量得到有效控制。
⒋提高全体职工的质量安全环保,人人参与,创优质工程。
⒌组织学习并贯彻执行管理体系体系有关程序文件,督促、检查日常工程质量安全环保管理工作;查找安全质量隐患、制定整改措施并监督实施。
⒍组织拟制初步施工组织设计并参与评审,按批准的施工组织设计组织施工。
⒎及时组织上报工程安全质量情况和分析资料。
⒏参与工程竣工后的验收交接及负责交接过程中问题的克服。
⒐参加工程安全质量事故的调查、分析、处理。
2.16作业队项目副经理
⒈负责各项安全质量环保管理措施,能在本工程中全面贯彻和实施。
⒉深入施工现场,检查各施工队、工班的工序质量和现场安全控制,发现问题及时纠正,并给作业队项目经理汇报,关键工序必须亲自把关。
⒊组织项目部做好重要物资、业主提供物资、大宗物资的进货验证,确保合格原材料投入使用。
⒋组织各分项、分部的自检、互检、专检工作,确保工序合格后才能转入下一道工序。
⒌参与单位工程质量的最终检验工作,并负责组织对最终检验中发现问题的克服。
⒍参与工程竣工后的日常维护保养及竣工验收交接工作
2.17作业队项目总工
⒈参加施工调查,负责拟制作业范围内的施工组织设计及初步质量检验计划。
⒉根据工程质量目标,制定切实可行的创优规划及措施并组织实施。
⒊督促各工序严格按相关技术标准要求施工;组织并指导QC小组技术攻关活动。
⒋收集施工各过程记录、施工图纸及本工程有关的其他资料,并负责编制竣工资料,做好工程总结。
⒌负责对过程半成品和最终产品标识的控制,确保标识的完整性、唯一性。
⒍严格施工过程控制,做好施工调查、图纸会审、技术交底、首段定标等现场技术管理工作,负责解决施工过程中的各类技术问题,做好工程日志。
2.18作业队质量员职责
⒈参与拟制施工组织计划,并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检验,实施全过程的质量控制。
⒉负责重要物资、大宗材料和业主提供物资的进货验证,并作好检查记录,发现问题及时向相关部门反映。
⒊按分项工程完成阶段,负责对各工序质量进行检验,并作好检验记录。
⒋参与不合格品的控制,对过程不合格品经返工后重新检验并评定等级,不留隐患。
⒌负责施工过程的质量检查及检验和试验工作。
⒍督促各工序组长做好过程半成品和最终产品标识工作。
⒎加强质量意识教育,收集、反馈质量信息,确保工序作业质量。
⒏及时上报工程质量情况和质量分析资料,并提出纠正、预防措施建议。
2.19作业队安全员职责
1.协助作业队长抓好作业队的安全生产工作,对作业队安全生产实施检查。
2.出工前向作业队人员交待危险源,工作中随时提醒员工注意安全,收工时对施工现场安全情况进行检查,消除事故隐患。
3.发现违章指挥或违章作业,应立即制止。
4.发生安全事故时,应配合做好事故调查、分析和处理。
2.20作业队项目工程师职责
⒈负责施工现场使用的施工图纸、技术标准等技术资料的控制、监督、检查,发现无效的技术资料,及时责令当事人停止使用。
⒉负责解决施工现场出现的技术问题。
⒊负责施工技术标准、安全操作规程的监督、执行,严把质量关。
⒋参加施工现场的技术协调会,配合供货商解决设备安装、调试过程中出现的技术问题。
⒌监督、检查施工现场各种技术性质量记录的形成、保管工作。
⒍参与重要安装、调试过程的施工,及时提供各种有效的技术参数。
⒎协同安质员进行施工质量的监督、检查,发现技术问题,及时处理。
⒏做好技术资料的积累和整理工作,定期进行工程技术总结。
2.21作业队物资管理员职责
⒈参与进货物资验证,做好记录、标识,并划分状态区域,防止不合格品投入使用。
⒉负责到货物资的接收和发放登记,负责设备和结构件原始标识的接收和移交,并保存记录。
⒊建立物资台帐,保持帐、卡、物一致。
⒋满足物资的保管环境要求,及时处理报废物资,使投入使用的物资保持良好状态。
2.22作业队设备管理员职责
⒈建立测量、检验设备台帐或清单,掌握仪表状态、检验日期,仪表编号和使用动态。
⒉根据“检验、测量设备送检通知单”要求,如期送检,未经检定或未经登记编号的仪表,不准使用。
⒊负责做好检验、测量设备的维护保养工作,对电子仪器定期通电检查,做到防潮、防灾、防盗。
⒋督促使用人员对检验、测量设备使用过程中采取防震、防潮措施,保证仪表工作在正常状态,确保仪表的准确性。
2.23作业队调度职责
⒈负责施工人员的调度安排、早点名工作。
⒉负责作业许可令的申请、复印、发放工作。
⒊及时向项目部的调度部汇报人员、车辆、工程进展、工程质量情况。
⒋协助技术、安质、物资和资料员做好受控文件和资料的收集、整理、编制、归档、发放、借用等业务。
⒌负责所有车辆和司机的管理工作,做好车辆或司机的年检、办证等业务。
⒍负责电话的接听、记录、传达工作。
⒎认真做好调度日志,完成领导交办的其它任务。
2.24作业队工长职责
⒈施工中详细掌握所承担的施工工序的质量标准,认真执行各项质量管理规定。
⒉严格按施工规范、技术性作业指导书、技术作业通知单进行施工,精益求精,保证各工序质量。
⒊认真执行自检、互检制度,保证工程每道工序质量达到合格标准。
⒋做好工程实施过程控制,协同技术负责人、质量检查员做好施工组织、技术标准执行和工程质量检查,并负责检查后不符合项目的整改。
⒌自觉接受监理工程师、接管单位施工配合人员、指挥部及质量检查人员的质量监督检查,对于检查出的质量问题及时返工、整改。
⒍做好工程日志和阶段性施工总结,做好相应工序的作业记录,每日填写工班日志,保证质量记录的真实性和可追溯性。
2.25作业人员职责
⒈按照工长的安排,完成具体施工过程、施工工艺的操作。
⒉对自己负责完成的操作项目,做好自检,并留下相应的质量记录。
⒊严格执行施工技术标准、施工规范的有关规定,不得随意操作。
⒋负责各种施工标识的设置及防护。
⒌保管好自己领用的图纸和工具,不得乱丢乱放。
⒍到现场施工时,要着装整齐,戴施工证,戴安全帽,听从带工负责人的指挥。
⒎讲究卫生,注意保持驻地及施工现场的整洁,文明施工。
2.26特种作业人员职责
⒈持有效特种作业证书,从事证书范围内的特种作业,作业时携带证书复印件。
⒉对自己负责的操作项目,做好安全预想,严格执行安全质量操作规程,做好自检,并留下相应的质量记录。
⒊严格执行施工技术标准、施工规范的有关规定,动火作业严格执行动火审批制度。
⒋负责施工现场安全标识的设置及防护。
⒌按规定做好个人安全防护,正确佩戴各种安全防护用品。
⒍现场施工时,根据作业点特点采取相应的文明施工措施
⒎按规定的期限及时复证。
2.27机动车驾驶员职责
⒈认真学习和遵守有关道路交通的法律法规,按要求接受相关教育培训。
⒉严格遵守工区、作业队各项规章制度。
⒊做到出车前先检查车辆状况良好,检查所载设备、物资固定牢固,行驶无违章,防止设备、物资碰撞和剐蹭,。
⒋保持车辆的内外整洁,经常对车辆进行维护保养,使车辆始终处于良好性能和待用状态,防冻、防火措施到位。
2.28食堂炊事员职责
1.认真学习有关安全生产法律法规,接受相关教育培训。
2.严格遵守各项规章制度和劳动纪律,对本岗位的安全工作负直接责任。
3.认真执行《食品卫生法》,严把采购、制作和售出关,防止食物中毒。
4.按规定和要求定期接受体检,如发现本人有炊事员“禁忌”疾病,应及时声明,预防传染病的传播。
5.对食堂、餐厅、操作间、餐具定期消毒,保持清洁卫生。
6.定期对各种灶具、煤气等设施进行检查、检修,使其处于良好状态,防止煤气泄漏、煤气中毒和火灾、爆炸事故的发生。
7.加强电气设施和安全用电管理,确保安全用电。
3信息管理制度
第一条项目管理中应建立和规范内外信息交流与沟通行为,确保项目有关信息得到有效沟通。
第二条信息分类:
1、外部信息:
1地方行政主管部门和监督检查部门、认证机构的监测或检查、结果及反馈信息;
2法律、法规和其他要求、标准类信息;
3相关方信息及投诉等(相关方:
业主、设计单位、监理单位或施
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 施工 项目 管理制度 综合