一建《项目管理》真题及答案解析.docx
- 文档编号:9484590
- 上传时间:2023-02-04
- 格式:DOCX
- 页数:62
- 大小:823.88KB
一建《项目管理》真题及答案解析.docx
《一建《项目管理》真题及答案解析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一建《项目管理》真题及答案解析.docx(62页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一建《项目管理》真题及答案解析
2018一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)
一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意。
)
1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
答案:
D
解析:
P2
国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和物业运行管理。
2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
答案:
A
解析:
P8
B:
项目组合指的是:
“为有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。
项
目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。
”
C、D:
项目集指的是:
“一组相互关联且被协调管理的项目。
协调管理是为了获得对单个项目分别管理
所无法实现的利益和控制。
项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。
”
3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
答案:
A
解析:
P5-10;
4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
答案:
B
解析:
P13-15
A:
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合。
C:
如对其进行第二层次的分解,其中软件研发、生产功能区包括:
软件研发生产大楼和独立式软件研发生产基地。
其他功能区也可再分解。
某些第二层次的项目组成部分(如独立式软件研发生产基地)还可再分解。
D:
单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,如一栋高层办公大楼可分解为:
(1)地下工程。
(2)裙房结构工程。
(3)高层主体结构工程。
(4)建筑装饰工程。
(5)幕墙工程。
(6)建筑设备工程(不包括弱电工程)。
(7)弱电工程。
(8)室外总体工程等。
5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
答案:
C
解析:
P32
A:
项目实施的合同策划
B:
项目实施的合同策划
D:
项目实施的合同策划
项目决策阶段合同策划,其主要工作内容包括:
(1)决策期的合同结构。
(2)决策期的合同内容和文本。
(3)实施期合同结构总体方案。
6.下列项目策划的工作内容中属于于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
答案:
D
解析:
P33
A:
项目决策阶段管理策划
B:
项目决策阶段管理策划
C:
项目决策阶段管理策划
项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。
(2)项目风险管理与工程保险方案。
7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
答案:
B
解析:
P36-40
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面有以下优点:
(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合
同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。
(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。
(3)在总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措
施
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
答案:
C
解析:
P74
施工过程中降低成本的技术措施,包括:
进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进
行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的
费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存
成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。
在实践中,也要避免仅从技
术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。
9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
答案:
D
解析:
P166-167
程序性文件:
各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而
规定的细则。
一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,适用于各类企业:
(1)文件控制程序
(2)质量记录管理程序
(3)内部审核程序
(4)不合格品控制程序
(5)纠正措施控制程序
(6)预防措施控制程序
除以上六个程序以外,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过
程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
为确保过程的有效运行和
控制,在程序文件的指导下,尚可按管理需要编制相关文件,如作业指导书、具体工程的质量计划等。
10.某双代号网络计划如下图(单位:
天)则工作E的自由时差为()天。
A.15
B.2
C.4
D.0
答案:
B
解析:
标号法
11.一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
答案:
B
解析:
P39
12.关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
答案:
C
解析:
P344
A:
项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的
编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投
资目标的动态控制。
B:
项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,
包括:
①设计准备阶段的工作项
②设计阶段的工作项
③招标投标工作项
④施工和设备安装工作项
⑤项目动用前的准备工作项等
D:
项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划
工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
13.关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性要进行第三方审核认证
答案:
A
解析:
P163
14.关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
答案:
A
解析:
P227-228
B:
施工安全技术措施要有全面性:
按照有关法律法规的要求,在编制工程施工组织设计时,应当根据
工程特点制定相应的施工安全技术措施。
C:
施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分,应在工程开工前与施工组织设计一同编制。
D:
对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业,
必须编制专项安全施工技术方案。
15.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间
延长了4天,则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
答案:
A
解析:
本题考察的是自由时差和总时差的概念。
总时差(TPi-j),是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。
自由时差(FFi-j),是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。
16.某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
答案:
B
解析:
P118
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,
项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方
项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工
程总承包方项目管理的任务)。
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
17.根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3
答案:
D
解析:
P217
安全生产许可证的有效期为3年。
安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原
安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许
可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。
18.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。
第6天
检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。
根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()
元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
答案:
C
解析:
P96
BAC(BudgetatCompletion)一一项目完工预算,指编计划时预计的项目完工费用。
EAC(EstimateatCompletion)一一预测的项目完工估算,指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏
差情况预测的项目完工总费用。
ACV(atCompletionVariance)——预测项目完工时的费用偏差。
ACV=BAC-EAC
19.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标通知书后
C.订立、签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
答案:
B
解析:
P261
建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。
在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就
建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。
20.某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜
采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
答案:
C
解析:
P295-296
(1)成本加固定费用合同
在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用此合同形式。
(2)成本加固定比例费用合同
一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。
(3)成本加奖金合同
在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这
种形式。
(4)最大成本加费用合同
当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、
风险费和利润)。
21.建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
答案:
C
解析:
P41
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
如果采用建设项目工程
总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总
承包的工作涉及项目整个实施阶段。
22.关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价来用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
答案:
B
解析:
P336
23.根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
答案:
A
解析:
P173
施工技术参数:
如混凝土的水胶比和外加剂掺量,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的
抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝图内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度,
装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。
24.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通、参与和协商
答案:
C
解析:
P207
为了更好地理解职业健康安全管理体系要素间的关系,可将其分为两类,一类是体现主体框架和基本功
能的核心要素,另一类是支持体系主体框架和保证实现基本功能的辅助性要素。
核心要素包括以下10个要素:
职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律
法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;
内部审核;管理评审。
7个辅助性要素包括:
能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事
件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
25.工程施工质量事故处理的工作包括:
①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴
定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
答案:
B
解析:
P193
施工质量事故报告和调查处理程序:
1.事故报告
2.事故调查
3.事故的原因分析
4.制定事故处理的技术方案
5.事故处理
6.事故处理的鉴定验收
7.提交事故处理报告
26.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
答案:
B
解析:
P148-149
A:
管理措施
C:
技术措施
D:
管理措施
27.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购、制造、安装
B.采购、制造、运输
C.选型、制造、运输
D.选型、供货、存储
答案:
B
解析:
P116
供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。
供货
进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
28.某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
答案:
B
解析:
P47
由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术
负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
29.应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
答案:
C
解析:
P51
在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比
较。
在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:
①工程合同价与工程概算的比较。
②工程合同价与工程预算的比较。
③工程款支付与工程概算的比较。
④工程款支付与工程预算的比较。
⑤工程款支付与工程合同价的比较。
⑥工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较
30.工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
答案:
C
解析:
P102
根据《企业会计准则第15号一一建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生
的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。
直接费用包括:
(1)耗用的材料费用;
(2)耗用的人工费用;(3)耗用的机械使用费;(4)其他直接费用,指其他可以
直接计入合同成本的费用。
间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。
31.某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风
险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
答案:
B
解析:
P158-159
常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。
32.某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
答案:
C
33.某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合
同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
答案:
C
解析:
P333
34.对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
答案:
D
解析:
P73
施工成本核算包括两个基本环节:
一是按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施
工成本的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。
施工成本核算一般以单位工程为对象。
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业
财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
35.下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
答案:
A
解析:
P171
B:
事前质量控制
C:
事前质量控制
D:
事后质量控制
事前质量控制:
即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制订施工方案,设
置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制订有效的
预防措施,防患于未然。
事后质量控制:
事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不
流人下道工序、不进入市场。
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合
格产品进行整改和处理。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保
证质量处于受控状态。
36.某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
答案:
C
解析:
P320
诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。
其
中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为
记录信息公布期限一般为3年。
37.我国实行建筑业企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建
筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
答案:
A
解析:
P155
在工程项目质量管理中,人的因素起决定性的作用。
项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
影响项目质量的人的因素,包括两个方面:
一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质
量意识及质量活动能力;二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工
程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。
前者是个体的人,后者是群体的人。
我国实行建筑业
企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,
都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
38.最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
答案:
D
解析:
P329-330
索赔费用的计算方法有:
实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
实际费用法是计算工程索赔时最常
用的一种方法。
39.下列施工现场环境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
答案:
D
解析:
P249
A:
水污染的防治措施
B:
水污染的防治措施
C:
噪声的控制措施
40.根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当
地的就业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
答案:
D
解析:
P61
建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。
劳动合同中必须明确规定劳动合同期限,工作内容,工资支付的标准、项目、周期和日期,劳动纪律,劳
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目管理 项目 管理 答案 解析