新员工培训行政人事篇汇编.docx
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新员工培训行政人事篇汇编.docx
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新员工培训行政人事篇汇编
(二)大学生对DIY手工艺品消费态度分析
(一)创业机会分析
7、你喜欢哪一类型的DIY手工艺制品?
大学生的消费是多种多样,丰富多彩的。
除食品外,很大一部分开支都用于。
服饰,娱乐,小饰品等。
女生都比较偏爱小饰品之类的消费。
女生天性爱美,对小饰品爱不释手,因为饰品所展现的魅力,女人因饰品而妩媚动人,亮丽。
据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大分额,随社会越发展,物质越丰富,女性的时尚美丽消费也越来越激烈。
因此也为饰品业创造了无限的商机。
据调查统计,有50%的同学曾经购买过DIY饰品,有90%的同学表示若在学校附近开设一家DIY手工艺制品,会去光顾。
我们认为:
我校区的女生就占了80%。
相信开饰品店也是个不错的创业方针。
大学生个性化消费增多是一种趋势。
当前社会、经济飞速发展,各种新的消费品不断增多,流行文化时尚飞速变化,处于校园与社会两者之间的大学生肯定会受影响。
目前在大学校园,电脑、手机、CD、MP3、录音笔被称为大学生的“五件武器”。
除了实用,这也是一种表明自己生活优越的炫耀性的东西。
现下很大一部分大学生中的“负债消费”表现的典型的超前享乐和及时行乐——其消费项目多半是用于奢侈浪费的非必要生活消耗。
如举办生日宴会、打网球、保龄球、上舞厅跳舞、进夜总会唱“卡拉OK”等。
“负债消费”使很多学生耽于物欲,发展严重者轻则引起经济纠纷,动武斗殴,影响同窗友谊,重则引发犯罪事件,于社会治安不利。
“碧芝”最吸引人的是那些小巧的珠子、亮片等,都是平日里不常见的。
店长梁小姐介绍,店内的饰珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘鲁的陶珠、奥利的施华洛世奇水晶、法国的仿金片、日本的梦幻珠等,五彩缤纷,流光异彩。
按照饰珠的质地可分为玻璃、骨质、角质、陶制、水晶、仿金、木制等种类,其造型更是千姿百态:
珠型、圆柱型、动物造型、多边形、图腾形象等,美不胜收。
全部都是进口的,从几毛钱一个到几十元一个的珠子,做一个成品饰物大约需要几十元,当然,还要决定于你的心意。
“碧芝”提倡自己制作:
端个特制的盘子到柜台前,按自己的构思选取喜爱的饰珠和配件,再把它们串成成品。
这里的饰珠和配件的价格随质地而各有同,所用的线绳价格从几元到一二十元不等,如果让店员帮忙串制,还要收取10%~20%的手工费。
新材料手工艺品。
目前,国际上传统的金银、仿金银制成饰品的销售在逐步下降,与此形成鲜明对比的是,数年以前兴起的崇尚然风格、追求个性的自制饰品--即根据自己的创意将各种材质的饰珠,用皮、布、金属等线材串出的品,正在各国的女性中大行其道。
年轻有活力是我们最大的本钱。
我们这个自己动手做的小店,就应该与时尚打交道,要有独特的新颖性,这正是我们年轻女孩的优势。
现在是个飞速发展的时代,与时俱进的大学生当然也不会闲着,在装扮上也不俱一格,那么对作为必备道具的饰品多样性的要求也就可想而知了。
众上所述,我们认为:
我们的创意小屋计划或许虽然会有很多的挑战和困难,但我们会吸取和借鉴“漂亮女生”和“碧芝”的成功经验,在产品的质量和创意上多下工夫,使自己的产品能领导潮流,领导时尚。
在它们还没有打入学校这个市场时,我们要巩固我们的学生市场,制作一些吸引学生,又有使学生能接受的价格,勇敢的面对它们的挑战,使自己立于不败之地。
新员工培训行政人事篇
篇一:
人事行政---新员工入职培训管理规定
新员工入职培训管理规定
一、培训目的:
1.使新员工在入职前对公司有一个全面的了解,认识并认同公司的企业文化\管理制度及理念,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;
2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
二、培训期间:
新员工入职培训期为1天,入职培训为新员工入职后一个月内实施,各部门可根据具体情况确定相关业务培训日期。
三、培训对象:
公司所有新进员工。
四、培训方式:
1、岗前入职培训:
由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论形式。
2、在岗培训:
由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。
例:
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材:
公司相关制度、《员工手册》等。
六、培训内容:
七、考核与效果评估:
试用期考核分为书面考核和应用考核两部分,岗前入职培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。
人事行政部统一印制考卷。
应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人事行政部共同鉴定。
八、入职培训工作流程:
1.人事行政部根据各部门的人力需求计划统筹招聘指标及进人时间,根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案;
2.人事行政部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作;
3.人事行政部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写《新员工入职培训反馈意见表》,并根据学员意见七日内汇总学员反馈表及改进参考意见并交相关部门参阅;
6.新员工集中岗前培训结束后,到相关部门岗位接受上岗指导培训(在岗培训),由各部门负责人实施培训;
7.在新员工接受上岗培训期间,人事行政部将不定期实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查员工在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况。
8.根据培训测评结果,不断调整培训方案,保证培训效果实施有效性。
篇二:
新员工入职培训教材
XXX有限公司
新员工入职培训教材(行政篇)
编号:
C-XZ-PX-001
版本号:
A版
编写日期:
公司内部培训文件,禁止复印、盗用、外传,违者必究。
培训内容:
一、行为规范
二、进出公司管理规定
三、私人快递管理规定
四、更衣柜、碗柜管理规定
五、浴室管理规定
六、吸烟管理规定
七、就餐管理规定
八、乘车管理规定
九、宿舍管理规定
公司内部培训文件,禁止复印、盗用、外传,违者必究。
一、行为规范
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、爱岗敬业,遵纪守
法,执行公司规章制度,着装规范、干净利落;文明用语,不讲脏话;勤俭节约用水、电,不得浪费,做到人走灯灭水关;爱护公共环境,垃圾入篓,不随地吐痰,不乱扔垃圾、纸屑等;自行车、电瓶车、摩托车分开存放,摆放整齐;进入厂区,严禁烟火,除吸烟室以为其他任何区域禁止吸烟;不准许擅自动用、挪用、动用公司物品,严禁偷窃其他人员物品;入厕后,手纸入篓,随手冲大小便;
二、进出公司管理规定
1、员工进公司需出示准岗证。
2、上下班均需打指纹考勤,有一个手指成功录入即可,若无论如何都打不上指纹,需到行政部重新录入指纹。
3、非下班时间有事需出公司,需请假后填写《出门证》,部门领导批准签字后,再到行政部签字后方可出公司
三、私人快递管理规定私人快递件尽量不要送到公司,如需要送到公司的,必须和快递公司说明清楚,送到公司后需要联系本人来收件。
公司保安不代收件、保管。
四、更衣柜、碗柜管理规定1、更衣柜、碗柜内不要放贵重物品,丢失后果自负。
2、更衣柜钥匙和碗柜钥匙保管好,离职时需退还公司,否则照价赔偿。
公司内部培训文件,禁止复印、盗用、外传,违者必究。
五、浴室管理规定
1、洗浴时间:
1)白班倒班人员浴室开放时间:
20:
30-21:
30
2)晚班倒班人员浴室开放时间:
8:
30-9:
30
3)女员工在女浴室的洗澡时间:
白班20:
30-21:
30
晚班8:
30-9:
30
4)检修人员浴室开放时间:
17:
00-18:
00
2、洗浴要求:
1)文明洗浴,注意个人卫生和公共卫生,不得随意乱抛乱丢杂物,不准随地便溺,不得在浴室内洗衣服(衣服可在浴室外的水槽里清洗),自觉维护浴室整洁。
2)若员工私自开门或不按规定时间洗澡,第一次罚款50元,
第二次罚款100元,第三次将与其解除劳动合同;
3)若强行破坏门锁洗澡,第一次将给予500元的处罚,并给予严重警告处理,第二次破坏门锁洗澡将与其解除劳动合同;
4)女员工不得在女员工规定的时间外洗澡,男员工不得在女员工洗澡时间里到女浴室洗澡,否则后果自负。
六、吸烟管理规定1、规定:
1)厂区内除吸烟室以外的任何区域都是禁烟区,禁止吸烟。
(如:
生产车间、仓库、食堂、门卫、办公室等)
2)在吸烟室吸烟人员要保持吸烟室的清洁卫生,不得乱扔烟头,必须把烟头扔进指定容器内。
公司内部培训文件,禁止复印、盗用、外传,违者必究。
3)吸烟室容器内不得乱扔除烟头以外的其他任何垃圾。
4)吸烟人员不得损坏吸烟室的任何设施,不得在吸烟室内乱涂乱画。
5)每次吸烟时间不得超过15分钟(含来回路程时间)。
6)每天上午、下午各允许吸烟一次,规定吸烟时间段:
上午9:
30-10:
30,下午14:
30-15:
30,晚上21:
30-22:
30,早上3:
30-4:
30(工休时间除外)。
7)吸烟者吸烟前要事先和班长请示,并在《离岗登记表》上登记,同时领取吸烟证。
8)所有吸烟人员需在吸烟室登记本上登记进出时间。
2、处罚及奖励:
1)发现有不在规定区域内吸烟者,将对其处罚200元/次并上告示栏公示。
2)发现有人损坏吸烟室设施者,照价赔偿。
3)在吸烟室容器内乱扔其他垃圾者(烟头除外),处罚100元/次。
4)乱扔烟头者(未将烟头扔在指定容器内的),处罚100元/次。
5)长时间停留在吸烟室者,处罚50元/次。
6)在规定吸烟时间外吸烟的,处罚20元/次。
7)吸烟未在登记本上登记的,处罚20元/次。
8)在非吸烟区域发现烟头,将对当场所有人员进行处罚,以烟头的数量处罚5元/人/烟头。
9)对辱骂检查人员者处罚100元,对殴打检查人员者处罚200元/次。
10)一年中被处罚200元/次2次者,公司将劝退。
11)对违规者相关管理人员和保安人员视而不见者,处罚20元/次。
12)举报以上任一违规者,按处罚金额的50%予以奖励举报人。
七、就餐管理规定
公司内部培训文件,禁止复印、盗用、外传,违者必究。
篇三:
人事科新员工培训内容
人事科新员工培训内容
一、就业规则、公司规章制度和需遵守的事项
二、上下班及休息时间、法定节假日
三、社会保险
四、录用条件、辞退条件、劳动合同
五、工资、请假、产假、婚假
六、宿舍管理
七、其他
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