施工组织设计含横道图.docx
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施工组织设计含横道图.docx
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施工组织设计含横道图
第一章编制说明及编制依照
第一节编制说明
本工程施工阶段设计图已达成,施工先期的准备工作已经就绪,具备动工条件。
我公司从施工方案、人员配置、机械装备、资料供给和工程服务等各个方面全力准备,诚心招标。
假如中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的公司整体实力为依靠、为后援,优良快速地达成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精选。
在本工程施工中,我们将以优良、快速、安全、文明为施工主旨,本着对业主高度负责的态度,按合同控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家查收合格标准。
同时在施工中,我公司将从业主利益出发,踊跃与质量监察部门、监理单位配合,协调好内外关系,经过对工序、资料、人员进行控制,从而保证工程质量,并且保证安全文明施工获得有效保障。
经过有效的环保举措,使声、光、尘污染获得控制,创立安全文明施工的典范工地。
在施工中本公司要发挥总承包效能,展开“增收节支、开源节流”活动.经过对各种耗费的挖潜、控制、增效益、少花费、多做事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各单
位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理
架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转资料配
备、主要技术举措、安全、文明施工及降低成本、推行新技术等诸多
因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、合用性及针对性.
第二节编制依照
本施工组织设计编制依照:
1、平凉市泾河南岸景观带改造提高灯饰亮化工程施工图;
2、平凉市泾河南岸景观带改造提高灯饰亮化工程施工招标文件;
3、平凉市泾河南岸景观带改造提高灯饰亮化工程招标答疑;
4、现行国家规范、规定及标准;
5、甘肃省有关规定;
6、我公司多年来的亮化安装施工经验,现有施工管理资质能力
和技术设备水平,依据本工程特色、施工现场本质状况、施工环境和
施工条件。
7、技术规范标准
(1)《城市道路照明工程施工及查收规程》CJJ89—2001;
(2)《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006;
(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008;
(4)《建筑电气工程施工质量查收规范》GB50303—2002;
(5)《35KV及以下电缆敷设》94D101—5;
(6)《特种灯具安装》03D702—3;
执行举措:
动工前,针对工程性质和施工内容,采集整理相
关的国家、行业、地方强迫性规范标准,并组织有关人员认真学
习;工程施工过程中各级施工人员一定严格依照国家、行业、地
方强迫性规范标准要求作业;工程的检查和查收一定依照有关标
准执行;踊跃推行应用“四新技术”,所采纳的新技术应切合相
关标准。
第二章项目简介
第一节工程概略
1、本工程为平凉市泾河南岸景观带改造提高灯饰亮化工程;
2、建设地址:
平凉城区;
3、建设单位:
平凉市惠民投资开发有限责任公司;
4、工程计划工期:
30日历天。
第二节工程内容
配电箱、线路敷设、灯具安装、电缆与沿线的设备相连结、通电调试查收、直至整个系统安全运行并负责保修等所有工作内容.
1、配电箱
采纳自动控制式,配电箱采纳五线制TN—S接地保护系统,零线
和地线严格分开,室外配电箱采纳不锈钢防水箱体,箱体尺寸为500x400x200mm。
配电箱配电范围及管线规格参照电路系统图,配电
箱电源由业主指定电源点引入
配电箱与电源点之间预留
50M的
2
2
ZR-VV3x35mm+2x16mm的主电缆.
2、线路敷设
主电缆采纳ZR—VV,支线电缆采纳BV型,电缆施工时按有关规范做好线路的保护。
电缆施工时,破口应齐整,根绝接触不良,发热而引举事故。
电缆及电缆保护管施工时,其曲折半径应切合有关现行标准。
管路施工时,在绿化带采纳PE管保护埋设深度为40cm,过路面地区埋设深度为70cm,且用DN25镀锌钢管保护,楼体采纳UPVC管,明敷设在屋面或墙体的UPVC管一定有抗老化防暴晒功能优良的UPVC
管管采纳A级线卡固定牢。
电缆施工时,应严格防备表皮受损,转弯
半径,固定间隔,与其余管线的间隔距离等切合施工及查收规范规定,
所有室外电缆线路分接拱头处应采纳专用防水接线盒。
电缆一律采纳
A级线卡固定牢,管线施工要求隐蔽雅观
.
3、照明灯具
照明灯具表面高温部位凑近可燃物时,
采纳隔热,散热等防火措
施。
灯具选采纳室外防水型,防备等到级≥
ip65
,灯具光源电器功率
因数≥0。
85。
地面灯具及墙面以上不底于
1。
8
米的灯具金属外壳
均引保护线PE与接地体做好靠谱连结.
4、灯光控制
灯光控制采纳准时控制方式进行控制,所有灯具的控制采纳PLC
控制,PLC系统设在配电箱内,PLC安装环境严格等级为ⅳ级.
第三章施工组织管理机构与施工方案
第一节工程整体目标
l、工程质量:
质量达合格标准,保证资料齐备齐备。
2、工程进度:
知足业主要求的工期规定,在合同规定的时间按
时完工,质量为合格。
3、安全生产:
防备重伤,根绝死亡,按“一标三规范”达标.
4、文明施工:
创立市级文明安全工地,经过做好现场规划管理,
使场容场貌达到一流水平.
5、降低成本:
经过优化方案,使本工程整体投入最少,经过成本
区分、剖析、控制管理,使本工程最大限度,合理用工、用料,从而
达到有效控制施工成本目的,把管理效益经过招标回报给社会.
第二节施工整体部署
一、施工准备
该工程规模较小工期较紧,质量要求高任务较重,所以我公司对此项工程高度重视,为了能够优良高效地达成本工程的施工,我们联合现场的本质状况,成立相应的生产组织机构,现场建立项目经理部,进行驻地管理,并展开先期各项准备工作。
我公司装备足够的拥有丰富同类工程施工经验和业务能力强的
现场管理人员及业务娴熟的技术工人,技术力量雄厚、工种齐备,以保证驾御和指挥本工程的施工.
接到中标通知书后,我们组织第一批人员和部分施工机械提早进场,展开准备工作,熟习施工图纸.与业主、监理、设计方联系,做好技术交底、丈量复测工作和图纸会审工作,编制实行性强的施工组织设计等。
在签署承包合同后,组织第二批人员随所有施工机械进场,并配合先期筹办人员进行动工前准备工作,如便道修建及其余暂时驻地建设等。
并对各有关资料进行取样试验工作,为施工供给各项技术指标。
1、技术准备
技术工作直接关系到工程质量的利害,在施工过程中我们将侧重
抓好技术方面的工作.技术准备主要有:
(1)组织现场施工人员熟习和审察施工图纸及有关技术举措,编制详尽的实行方案,在施工鉴定的基础上,技检人员要将工程概略、
施工方案、技术举措及特别部位的施工重点、注意事项等向全体施工
人员作详尽的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工.
(2)认真学习施工图纸,会同设计公司、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依照。
(3)进行现场检查,会同有关单位摸清原有地下管线系统,如管道的管径、走向、标高,以及其余地下修建物的详细地点。
(4)检查研究自然经济技术条件。
(5)培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特别工种施工人员需经培训查核合格后方可上岗。
(6)按施工平面部署图搭设暂时设备,做好场内施工范围,水
电通畅,做好各样施工机械的保护养护工作,并对全体施工人员进行
全面质量管理及安全教育。
(7)增强资料检验,实时供给资料合格证试验报告和混凝土配合
比.
(8)各工序施工进度计划,依据工程总进度计划进行协调,各工序施工依据协调后的计划进行施工,密切配合,做到互不影响,以保证总工期的实现.
2、施工机械设备及机具准备
(1)机械设备选择原则:
①能与工地的土质、地形相适应;
②能够知足工程质量标准;
③不会破坏施工现场四周已建好的建筑设备;
④能高效地达成既定的工程量;
⑤机械使用花费尽量减少,施工成本降低;
⑥更简单操作、方便维修、提高靠谱性;
⑦能够实现自动化或节俭劳动力;
⑧安全性能好,对环境不会造成污染和破坏;
(2)机械设备进场计划
为保证工程保质保量的按期完工,我公司将投入大批的优良机械设备。
依据工程特色,召集合适本工程施工的各样施工机械设备、合理编制施工进度计划,在分项工程动工前,按月施工计划,合理安
排设备进场周期,进入现场的设备保证完满率达到100%,以保证施工的顺利进行.
为保证工程按期完工,各分项工程顺利进行,我们将装备一套齐备的施工设备,使各分项工程能独立地进行施工。
经过系统计算剖析并考虑留有充分备用后,我们计划了需要的施工机具种类与数目,依据该计划,在施工前,将车辆使用计划报给车队,使车辆管理人员对将要使用的车辆提早做好准备,防备要使用车辆的时候,车辆不可以及
时就位。
搞好后勤保障,对易损、易坏的机具部件作到提早备齐.对一些常用机械和工作量较大,使用频次较高的机械要有备用设备。
发现问题,实时代替下场,抓紧维修。
所有施工机械设备包干到人,一定做到使用前检查,用后养护,
实时检修,保证施工机械状态优异。
踊跃展开评选红旗驾驶活动,鼓
励司机对机械车辆进行自觉维修,提高劳动生产率。
在全单位抽调性能优异,工作效率高配套完美的机械设备,选派
技术娴熟,认真负责的人员操作,保证施工中的生产效率。
设备一旦
上场,
果断听从监理工程师的调遣,不自行撤退或改换。
抓好现场管理,坚持
文明施工,禁止疲惫操作,对灵巧车辆,禁止超速行驶,根绝违章作
业。
①依据施工组织设计中确立的施工方法、施工机具、设备的要
乞降数目以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,
组织施工机具设备需用量计划的落实,保证按期进场。
②主要机具一览表施工机械设备表:
施工机械设备表
序
数
国别
制造
额定功率
生产
用于施
设备名称
型号规格
(KW)
备注
号
量
产地
年份
能力
工部位
1
高架车
16米
1
柳州
2012
22m
本工程
2
强力振动电钻
32%、TE5
1
鞍山
2011
18*1500
本工程
3
手提电钻
FDV16
2
旭日
2012
16*350
16*350
本工程
4
弯管器
SYW-2—60
1
2013
本工程
5
台钻
MODEL
1
天津
2010
2*1500
2*1500
本工程
6
砂轮切割机
2416S
2
济南
2013
10*900
本工程
7
切割机
1
北京
2011
本工程
8
手提砂轮切割机
直径5寸
2
北京
2014
5*250
本工程
9电焊机3。
2-6mm2兰州22145*12003。
2—6本工程
3、施工资料进场计划
(1)因为施工资料的供给实时与否对于工程施工进度特别重要,我们将在施工过程中依据施工进度安排组织好资料的进场与检验工作(此中包含进场前的样品等送检)。
(2)本工程所需的资料提早做好资料计划报给工程资料部,实时组织采买,保证资料准时进场。
资料的订购和自采加工以前,应获得监理工程师的赞同,并附有资料的样品及其材质和使用的有关说明.
凡规范未就某些资料的质量要求做出说明时,应切合监理工程师指定的质量要求。
各样资料进场后,实时取样,送指定化验室进行复试,合格后,经监理工程师赞同后方可使用。
所有资料的取样,切合现行标准要求,并在监理工程师在场的状况下进行,除非监理工程师还有允许。
试验按现行的各样资料试验规程进行。
①依据施工组织设计中的施工进度计划和施工估算中的工料分
析,编制工程所需资料用量计划,该工程由施工单位自备的资料除预
制砼基础外,还有接地极、螺帽、平垫、弹垫、高压胶布、防水胶布、黑胶布、压铜接线端子、UPVC管、镀锌钢管、砂子、红砖、螺丝松动剂等,在动工前要作好备料、供料工作和确立库房堆场面积及组织运输的依照.
②依据资料需用量计划,做好资料的申请、订货和采买工作,使计划获得落实.组织资料按计划进场,并作好保存工作。
③施工资料的发放用使用管理制定严格的资料领料制度,做到按需领料、按当天施工量领料,防备资料出库后造成的丢掉破坏和污染。
4、主要生活设备准备
(1)施工用地状况详见施工平面部署图、暂时设备部署及暂时用地表。
(2)项目经理部是推行项目管理的部门,设置在距现场较近,便于施工监控的地方。
为了搞好工地的文明施工,同时也节俭部分暂时设备花费,在本工地计划租用周边民房和建暂时用房相联合作为暂时宿舍,供施工人员生活、歇息。
5、主要生产设备准备
(l)施工通信:
装备足够的手机和对讲机,作为工作通信使用。
(2)工程施工现场整平。
施工现场的垃圾及杂草,实时清理洁净,各样影响施工的阻碍物经业主赞同后进行拆掉清理,保证现场平坦、洁净。
6、防雨、防汛和消防准备
施工时期,要注意做好雨期施工和防汛的准备工作。
(1)雷雨到来以前要实时使作业人员撤退到安全区,注意保护好电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。
(2)准备足量的雨布,毛毛雨时对灌溉完而未初凝的混凝土进行掩盖,为现场操作工人备足雨衣。
准备足够的潜水泵,实时清除基坑内的积水。
(3)做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题,在地面对时设备四周装备必定数目的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、及消防水源接口阀门及消防水桶等消防设备及工具,指派专人负责,消防设备及工具
供消防专用,任何人不得以任何借口挪作他用.
二、现场管理
为了减少各样资料的运距,防止无效力动,有效地组织现场的平
面及立体交错作业,最大限度利用空间,保证做到文明施工,施工平
面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人赞同,任
何人不得随意改变。
1、建立现场领导小组。
现场领导小组是现场施工生产的指挥中
心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力分配图,气象统计表及质量控制图等。
做到现场施工井井有条,高质量、高速度、高效率地运行。
2、设技术负责人,负责施工管理。
在项目经理领导下展开工作,对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节俭成本负责。
3、施工现场的水平点和轴线控制桩应有显然的标记,并加以妥当保护,任何人不得破坏。
4、亮化工程所需资料,应依据施工进度计划安排,分批分期进场,场所要一致规划,严格控制堆放地盘,确实贯彻落实科学管理,禁止为所欲为,造成浪费、或拥塞交通运输等事故发生。
5、混凝土基座加工场所一定做好防尘、防盐、防泥浆、防噪声等环保工作,部署必需的污水办理设备。
6、所有暂时设备一定依照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不可以够粗心将就,降低标准,必定要保证运输道路通畅无阻。
7、对整个现场的部署和保持,管理人员要常常敦促检查并落实。
第三节施工组织管理机构
本公司若有幸中标,将依据本项目施工技术难度较大、工期要求较紧,特别是各专业工种同时施工,需要较强的综合管理控制能力等
特色,构成一个强有力的现场施工管理机构,以保证工程的顺利进行。
在本公司内精选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,精选懂技术和管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实行本工程的有关管理内容.保证本项目优良、快速地按期投入使用。
同时在管理人员、施
工机械、物质保证、施工技术管理等方面都赐予最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。
1、公司将选派优异的拥有项目经理资质的人员作为本工程的项
目经理,负责本工程对外及对内各专业的协调工作。
并选派一名技术
负责人负责技术,对工程施工中重要技术问题进行把关.
2、设有技术负责人和质检负责人,负责施工管理.在项目经理领导下展开工作,对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节俭成本负责。
3、项目经理部设八大职能部门,分述以下:
(1)工程技术部
详细负责编制施工技术实行方案和作业指导书,并向操作人员交
底,指导工人施工,检查施工质量等工作。
工程技术部由专业工程师
构成。
(2)质量检查部
详细负责施工过程的质量检查、质量记录的采集、整理工作。
(3)试验检测部
从事施工丈量及放线及试验工作,由丈量、试验工程师负责。
(4)安所有
负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任主管。
(5)资料设备部
负责编制物质采买计划及采买工作,负责进场物质的查收、保存、
发下班作,负责机械设备安装、维修、养护工作.
(6)计划财务部
负责财务及成本核算工作,由会计师主管。
4、项目经理部由项目经理亲身率领资料部、工程技术部、计划
财务部、质量检查部,重点保证本工程的资料、资本、机械设备地供
应及工程技术走在施工的前方,不影响施工的工作。
5、项目经理部对本工程实行项目管理,即实行项目经理负责制、
项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式,项目经理部对
工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核
算等负全责。
6、施工全过程中,项目经理部将以项目法施工为中心,以优良、
高效、安全、文明为主轴,不停优化生产诸因素,增强动向管理,科学
组织、精心施工,鼎力推行先进施工技术,有效推行全面质量管理,
坚持质量、安全两个保证系统,在保证质量合格的同时,力求提早完
成.
第四节施工管理举措
一、为顺利实现质量目标,我们采纳的主要管理举措有:
1、将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,
并构成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产因素的配
置上对该工程推行重点政策,保证工顺利达成。
2、建精壮、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理
和管理人员,推行项目管理负责制,全权组织技术、质检、资料、安
全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动
态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算
及经济效益等进行全方向的目标责任管理与控制.
3、用技术娴熟,纪律严正,经过多个大型工程磨炼的能打硬仗
的高素质的作业队伍,在该工程长进行施工,发挥我公司管理上的优
势,增强职能,兼顾协调,综合管理,保证工程整体目标的实现.
第五节施工工艺及主要施工方法
一、进场阶段
对施工现场进行认真堪察,合理选定资料摆放区、制作区、工具
寄存区及废料堆放区,拟订现场作业次序,依据可施工程度合理安排
施工人员进场、资料进场及工具进场.组织人力搞好现场的文明环境,
暂时用电架接灯光准备,进场前对施工人员作必需的安全培训、技术
培训,公布规章制度,贯彻甲方对于该工程的有关精神,使进场次序
优异。
二、施工阶段
1、按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。
整个工程大
体分为:
配电箱制做、电缆敷设、灯具安装、电缆与沿线的设备相连
接、通电调试;各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,互相
供给最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,增强工作中的
自检工作,对发现的不合格项目应实时组织人力办理,决不让不合格
产品流入下道工序.
2、详细施工中应注意以下重点工序的施工方法:
(1)配电箱:
采纳自动控制式,配电箱采纳五线制TN-S接地保
护系统,零线和地线严格分开,室外配电箱采纳不锈钢防水箱体,箱
体尺寸为500x400x200mm。
配电箱配电范围及管线规格参照电路系统
图,配电箱电源由业主指定电源点引入,配电箱与电源点之间预留
22
50M的ZR—VV3x35mm+2x16mm的主电缆.
(2)线路敷设:
主电缆采纳ZR—VV,支线电缆采纳BV型,电缆施工时按有关规范做好线路的保护。
电缆施工时,破口应齐整,根绝接触不良,发热而引举事故。
电缆及电缆保护管施工时,其曲折半
径应切合有关现行标准。
管路施工时,在绿化带采纳PE管保护埋设深度为40cm,过路面地区埋设深度为70cm,且用DN25镀锌钢管保护,楼体采纳UPVC管,明敷设在屋面或墙体的UPVC管一定有抗老化防暴晒功能优良的UPVC管管采纳A级线卡固定牢.电缆施工时,应严格防备表皮受损,转弯半径,固定间隔,与其余管线的间隔距离等切合施工及查收规范规定,所有室外电缆线路分接拱头处应采纳专用防水接线盒。
电缆一律采纳A级线卡固定牢,管线施工要求隐蔽雅观。
。
(3)照明灯具:
照明灯具表面高温部位凑近可燃物时,采纳隔热,
散热等防火举措。
灯具选采纳室外防水型,防备等到级≥ip65,灯具光源电器功率因数≥0.85.地面灯具及墙面以上不底于1.8米的灯具金属外壳,均引保护线PE与接地体做好靠谱连结。
(4)灯光控制:
灯光控制采纳准时控制方式进行控制,所有灯具的控制采纳PLC控制,PLC系统设在配电箱内,PLC安装环境严格等级为ⅳ级.
(5)其余:
预留10KV的备用负荷,以便七个广告牌的接线.施工时管线预留至广告牌处。
(6)在电缆铺设前,提早将所用电缆运至现场,并设专人看护,施工时,用吊车将电缆线盘吊架在放线车上,而后用吊车拖拽放线车进行放线;电缆在沟内呈波
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