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安全工作简报
3月安全工作简报
1.平安生产简报怎样写
企业管理工作简报2006年第26期企管办2006年12月29日狠抓下事故仍多发忽视平安等于效益流失——仔细吸取2006年平安事故教训,向平安管理要效益年头岁尾,在总结生产运营成果的同时,我们同样有必要仔细回顾一年来发生的平安事故,一些有价值的教训摆在我们面前:
平安始于防备,责任重于泰山。
虽然我们制定和执行了每周平安检查制度和平安事故上报制度,但事故仍旧频频发生。
本期简报,梳理一些严重和有影响的事故,目的就是再次提示我们全体干部员工,将平安生产的这根弦绷得紧些再紧些。
忽视和放松平安管理,不只让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。
严重突发事故:
……一般严重突发事故:
……严峻违规操作事故时有发生:
……以上仅是突出的几类平安事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身损害给公司所形成的经济损失和幅面影响不言而喻:
……今年,在平安生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查,并构成了《平安生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在肯定程度上督促了企业抓平安工作的开展,并取得了肯定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,消失同一平安隐患的状况较为普遍,实属不该。
2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列平安事故的发生不只障碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。
这些事故发生的根本缘由,除个别人思想麻痹大意,许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。
随着生产工艺的逐渐配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向平安要效益。
“有了平安不肯定有一切,但没有平安就没有一切。
”
企业只要人安、物安、事安,在确保人身平安的同时,切实保证设备和工艺技术操作的平安,才能实现生产的有序、快速提升,因而学习并严格执行各岗位平安技术操作规程,杜绝各类严重事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待处理,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。
把事故隐患毁灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高本身专业理论学问和实践技能,是预防各类严重事故的有效手段。
生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必依据本身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益,“平安生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起平安责任,仔细落实奖惩制度,对检查出的隐患准时整改到位,严格执行各项平安规章制度,开创2007年平安工作的新局面。
报:
董事长总经理副总经理送:
各企业(含生产车间)处室存档(网上发布)企业管理办公室2006年12月29日印发。
2.公司平安生产月活动报道怎样写
宣扬报道的形式一般是虎头、猪肚、豹尾,平安月宣扬报道也不例外。
首先第一段简洁明白告知读者某月是平安生产月,平安月的主题是什么,公司领导打算开展平安生产月活动,活动的目的是什么,多少人参与了平安生产月活动等。
其次段写平安月中组织了多少次活动,详细活动状况,比如平安学问讲座,平安培训,应急预案演练,完善规章制度,平安检查,消退平安隐患,平安学问竞赛等,领导参与活动的状况,员工参与各类活动的人次,活动取得了哪些效果。
第三段简短引见平安生产月活动对保障公司业务进行,完成任务起到的乐观作用,提高了全员平安生产意识,提高了员工平安防护自救力量,消退了隐患等,领导对平安生产方面的指示等。
宣扬报道以500-1000字为宜,最好配发一些平安月活动的照片,别忘了突出领导抽象。
3.平安月活动总结
勇成网络平安636f70797a6431333433623133生产月活动工作总结篇一:
企业企业为贯彻落实全国平安生产月活动,根据集团的要求,制定了“平安生产月”活动方案,成立了领导小组,在6月份将着重营造“关爱生命、关注平安”的氛围,紧紧围绕“综合管理、保障平安”的主题,结合行业特点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安学问、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,实行敏捷多样的形式开展“平安生产月”活动。
我们次要做了以下工作:
一、强化宣扬,强化领导,强化落实,强化责任,有组织、有方案开展活动。
1.主题明确,方案缜密。
6月4日,组织召开了“平安生产月”活动动员大会,依据活动方案方案,部署了“平安生产月”活动,支配了工作重点。
利用6月一整月时间,发动全员从增加活动熟悉、加强平安隐患管控、提高平安学问技能水平三个层次,分五个阶段全面绽开。
五个阶段分别为:
动员与落实、宣扬与反思、演练与响应、培训与自查、总结与改进。
2.责任落实,强化领导。
以成员企业、项目部领导一把手建立平安第一责任人,落实“谁主管、谁担任”、“管生产必需管平安”的准绳,做到四个强化。
做到人人目标明确,责任清晰。
3.全员参加,增加意识。
根据“突出平安生产月活动主题,突出特色,突出人人参加平安、事事敬重平安”的准绳,要求全体员工共同参加,并且正做平安员,组织实施了自学平安学问的活动。
一是提高员工的平安责任心,提高员工平安意识,增加员工对平安生产重要性的熟悉,引导和启发。
4.质量平安月简报怎样写
旅游公司开展质量平安月活动简报旅游公司______________________________________________________________________.cn清江在线(2002-6-1218:
55:
35点击:
105)简报2002年6月10日第1期旅游公司办公室印发为贯彻清江公司文件精神,切实开展好“质量平安管理月”活动,旅游公司在接到通知后,快速召集了全体中层以上管理人员召开质量平安专题会议,并成立了以总经理谢海军同志为组长的质量平安管理领导小组。
在领导小组的指点下,2002年5月26日上午由旅游公司副总经理杨积翔带领的质量平安检查小组对隔河岩度假村和高坝洲度假村有关外部环境平安和设备设备平安进行了自检,并将自检状况和整改措施下发给公司所属各个部门,要求各单位、各部室依据自查状况和整改措施快速落实,于6月10日前将完成状况报公司办公室。
在领导小组组织自查整改的基础上,旅游公司针对“质量平安管理月”活动于2002年6月7日晚上7:
00,召开了全体员工大会。
大会由旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志掌管,旅游公司总经理助理张明同志宣读了清江公司文件,旅游公司总经理谢海军同志作了专题动员报告。
次要内容如下:
一、对“质量平安管理月”活动的熟悉1、强化质量平安意识,仔细落实。
六月份作为“质量平安管理月”,公司各级部门要高度注重,坚决执行,并贯彻落实。
针对公司实际状况,要深刻熟悉到以下三点:
一是坚固树立平安就是效益的意识。
首先要在思想上要高度注重,树立质量平安就是效益的观念。
质量是企业的生命,企业产质量量达不到要求,根本进入不了市场。
平安是企业运营的前提条件,没有平安作保障,其它的一切劳动就等于白废;二是坚固树立质量平安人人有责的意识。
旅游公司已经成立了质量平安领导小组,下一步各分公司和各部室要成立内部质量平安小组,各部门担任人为第一责任人,全部管理人员都参与,组织全体员工乐观参加,作为公司的员工,都有义务和责任做好质量平安工作;三是质量平安要从小处着手,从细处抓起。
千里之堤,溃于蚁穴。
全体员工要高度注重每一个环节,从我做起,每位员工从本身岗位动身,仔细思索每个环节存在的隐患,准时汇报,近早消退隐患。
2、要制定相应的制度。
活动的开展和落实,必需要有制度作为保障,公司要在这次活动中制定关于质量平安管理方面的制度,并逐渐健全成册,发放给每位员工,贯彻执行。
3、发觉问题要准时整改。
公司每位员工发觉平安质量问题,无论大小,都必需准时汇报,要将全部可能消失的质量平安事故消退在萌芽阶段。
二、详细措施及支配依据公司实际状况,旅游公司“质量平安管理月”活动的详细措施及支配如下:
1、第一周作自查、整改并动员,再一次提高员工对质量平安重要性的熟悉;2、其次周进一步学习制度,各部门组织争论,谈感想;3、第三周查找问题,进一步自查;4、第四周针对存在的问题进行整改,并总结。
旅游公司党总支书记兼副总经理饶笃保同志最终强调了四点:
一是江总书记早在91年和97年针对质量平安的讲话中就强调:
各级领导要常常讲,常抓不懈,把质量平安当作大事来抓,做到万无一失;二是要坚决树立平安第一的准绳,防止一切麻痹思想,各级领导要以身作则,对在质量平安管理月期间消失事故的要严峻追查其责任;三是要仔细完善平安生产制度;四是要提高政治警惕,防止政治破坏。
全体员工要齐心协办,努力做好质量平安管理工作。
5.企业平安月宣扬报道一篇300字左右
盐湖区建设局平安月宣扬材料222.222.192.*1楼盐湖区规划建设局平安生产月宣扬材料一开展三项行动加强三项行动开展平安生产“三项行动”,加强平安生产全员、全过程、全方位管理,推动“平安生产年”目标任务落实平安生产执法行动、管理行动、宣扬训练行动平安生产“三项行动”重点内容。
三项行动内容:
1.执法行动。
对下列行为依法进行打击或查处:
(1)无证或证照不全从事生产、运营、建设的;违反建设项目平安设备“三同时”规定,违法违规进行项目建设的;
(2)瞒报事故的;(3)严重隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的;(4)不按规定进行平安培训或无证上岗的;(5)拒不执行平安监管监察指令、抗拒平安执法的;(6)其他非法违法生产、运营、建设行为。
2.管理行动。
对以下行为进行严格管理:
(1)平安生产技术配备、监控设备、作业环境、劳动防护用品配备不符合规定要求的;隐患排查管理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的;
(2)应急救援队伍、配备不健全,应急预案制定修订演练不准时,以及自救配备配备不足、使用培训不够的;(3)违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的;3.宣扬训练行动。
着力开展以下宣扬训练活动:
(1)宣扬平安生产法律法规、规章制度,增加平安法制意识;
(2)宣扬平安进展的理念,推动平安文化建设;(3)宣扬推广平安生产工作的典型阅历和做法,推动平安生产示范企业建设;(4)完善平安生产信息发布制度,公布生产平安事故企业“黑名单”、事故查处状况,加强平安生产舆论监督;三项建设即法制体制机制建设、保障力量建设、监管队伍建设全国平安生产工作会议明确提出,2009年要切实加强法制体制机制建设、保障力量建设、监管队伍建设。
其一,加强法制体制机制建设——以全面落实平安生产责任制为核心,着力推动责任落实和长效监管。
其二,加强平安生产保障力量建设——以重点骨干企业为主体,着力强化平安生产基础。
其三,加强加强平安生产监管队伍建设——以开展深化学习实践科学进展观活动为契机,着力提高平安监管监察工作的执行力和公信力。
宣扬材料二建筑平安生产管理学问问答1、《建设工程平安生产管理条例》何时开头实施?
答:
2004年2月1日。
2、《建设工程平安生产管理条例》规定了哪些单位的平安责任?
答:
建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位、机械设备供应和出租单位、设备检测单位及其行政管理部门。
3、建设单位的次要平安责任有哪些?
答:
建设单位应供应施工现场及毗邻区域内地下管线材料;不得压缩合同商定的工期;在编制工程概算时应确定建设工程平安作业环境及平安施工措施所需费用;在申请领取施工许可证时应供应建设工程有关平安施工措施的材料。
4、施工企业须担当法律责任的行为有哪些?
如何惩罚?
2009-7-1610:
07回复222.222.192.*2楼答:
(1)未设立平安生产管理机构、配备专职平安生产管理人员或者分部分项工程施工时无专职平安生产管理人员现场监督的;
(2)次要担任人、项目担任人、专职平安生产管理人、作业人员未经平安训练并考核合格的;(3)、未在施工现场的危急部位设置明显的平安警示标志;(4)、未向作业人员供应平安防护用具和平安防护服装的;(5)、使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工平安的工艺、设备、材料;(6)、挪用列入建设工程概算的平安生产作业环境及平安施工措施所需费用的;(7)、施工前未对有关平安施工的技术要求作出具体说明的;(8)、未在施工现场实行相应的平安施工措施,或者在城市市区的建设工程的施工现场未实行封闭围挡的;(9)、在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的;(10)、施工现场临时搭建的建筑物不符合平安使用要求的;(11)、使用未阅历收合格的施工起重机械或托付无资质单位进行安拆的;(12)、施工组织设计中无平安技术措施或专项方案的。
惩罚措施:
责令限期整改或停业整理,处10万元以上30万元以下罚款,构成犯罪的追查刑事责任。
5、建设行政主管部门的相关法律责任有哪些?
答:
县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关行政管理部门的工作人员,有下列行为之一的,赐予降级或者撤职的行政处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追查刑事责任:
(1)对不具备平安生产条件的施工单位颁发资质证书的;
(2)对没有平安施工措施的建设工程颁发施工许可证的;(3)发觉违法行为不予查处的;(4)不依法履行监督管理职责的其他行为。
6、工程监理单位须担当法律责任的行为有哪些?
如何惩罚?
答:
工程监理单位须担当法律责任的行为:
(1)未对施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案进行审查的;
(2)发觉平安事故隐患未准时要求施工单位整改或者临时停止施工的;(3)施工单位拒不整改或者不停止施工,未准时向有关主管部门报告的;(4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
惩罚措施:
责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整理,并惩罚款;情节严峻的,降低资质等级,直至吊销资质证书;形成严重安。
6.平安生产宣扬报道
我这里有08年写的一篇,供你参考下xx收费站开展以“管理隐患防备事故”为主题的平安生产月活动7a686964616fe59b9ee7ad9431333264653431今年六月份是全国第七个平安生产月活动,xx收费站以此次活动为契机大力开展形式多样的宣扬活动,强化职工平安生产责任意识,规范操作流程,排解各种生产隐患,杜绝各类事故的发生,使平安生产工作做到防患于未然,营造良好的平安生产工作环境和平安文化氛围。
一是6月6日乐观开展了自检自查和整改,组织平安生产小组成员,对站区、车道、配电室、财务室等重要平安部位进行了防火、防盗以及隐患的排查,并对排查时发觉的平安薄弱环节实行了有效整改措施,做到了防治结合,彻底消退了各种平安隐患。
二是大力开展平安生产学问宣扬,营造良好的平安生产文化氛围。
通过组织职工利用黑板报、收费员小报等宣扬平台,办理了以平安生产学问为内容的主题板报,在全站职工中构成了深厚的平安文化氛围。
并在6月8日全国平安生产询问日之际,通过在收费广场悬挂平安生产月“管理隐患、防备事故”主题横幅,组织平安生产小组成员在车道设立“平安生产询问台”向过往司乘人员发放《道路交通平安法》、《收费大路管理条例》等交通平安法律、法规,自动宣扬、讲解道路交通平安常识、高速大路行车留意事项等平安学问,通过大力宣扬使广阔司乘人员对道路交通平安法律、法规有了更全面和深化的了解,进一步提高了广阔司乘人员的交通平安理念和行车平安意识,扩大了平安生产活动宣扬面,为平安生产月活动的开展营造了良好的社会氛围。
王涵5188。
7.平安生产月的总结怎样写啊
“平安生产月”活动总结
依据公司开展“平安生产月”活动的详细要求,围绕“关注平安,平安是富,狠反违章、管理隐患”为主题。
车间成立了组织领导机构,担任“平安生产月”活动的详细事宜,并于5月31日召开了班组长以上级的车间会议,在会议上宣读了关于车间开展2005年“平安生产月”活动的通知,对每个班组提出了要求,针对车间内的平安隐患做出了部署。
依据车间通知要求,首先在6月1日出版了一期“平安生产月”板报进行深化宣扬。
依据公司要求在车间张贴部分平安宣扬标语和平安警示牌,营造“平安生产月”的活动气氛。
协作平安部下发了各种学习材料,要求各班组仔细组织职工学习《中华人民共和国平安生产法》、《班组平安学习材料》、吊装、容器内施工平安常识和“平安操作规程”等平安学问,通过把握其相关平安常识和班前会、现场演习、通报等形式,加大宣扬力度来强化全体员工的平安意识。
车间平安活动小组于6月5日、12日、19日三次对施工现场和操作人员进行了检查。
针对现场作业人员的劳保穿戴,发觉有3人次没有系戴平安帽平安带,经查问都是技校同学,对其3人进行批判训练,并责令3人停工1天重新学习平安学问。
针对现场用电插头、插座易破损的现状,车间对在用的三十多个插头,二十多个插座盘进行了检查,重新更换6个插座盘。
针对现场的起重吊装状况,车间把全部的钢丝绳标识牌捆绑到位。
对四副发觉有损坏的钢丝绳,赐予降低吊装吨位及报废处理,并对全部的吊装卡具进行了检查,对三副简易吊钩的吸盘、压舌等部件进行了更换。
车间还对各种大小设备进行了一次全面检查,其中发觉几处平安隐患,如剪板机漏油及几处螺丝松动,准时进行了处理。
无齿锯电源开关损坏后连续使用,发觉后准时得到整改,车间对打磨的眼镜、防震用耳塞统一配齐,彻底杜绝了打磨时飞溅物、粉尘等杂物进入眼中,同时也降低了电焊弧光打眼的现象。
另外车间组织部分平安意识淡礴人及车间班长以上管理人员观看平安训练片。
总之,通过此次活动,提高和强化了职工的平安意识,增加了自我平安爱护力量。
但也应当清晰搞“平安生产月”活动是一个契机,同时平安工作需要全员参入和管理,做到常抓不懈方能保证人身平安,确保生产顺当进行。
8.平安生产简报怎样写
企业管理工作简报
2006年第26期
企管办2006年12月29日
狠抓下事故仍多发忽视平安等于效益流失
——仔细吸取2006年平安事故教训,向平安管理要效益
年头岁尾,在总结生产运营成果的同时,我们同样有必要仔细回顾一年来发生的平安事故,一些有价值的教训摆在我们面前:
平安始于防备,责任重于泰山。
虽然我们制定和执行了每周平安检查制度和平安事故上报制度,但事故仍旧频频发生。
本期简报,梳理一些严重和有影响的事故,目的就是再次提示我们全体干部员工,将平安生产的这根弦绷得紧些再紧些。
忽视和放松平安管理,不只让汗水和付出换来的效益白白流失,而且埋下了更大的隐患。
严重突发事故:
……
一般严重突发事故:
……
严峻违规操作事故时有发生:
……
以上仅是突出的几类平安事故,其它诸多未作统计的生产事故和人身损害给公司所形成的经济损失和幅面影响不言而喻:
……
今年,在平安生产领导小组的组织领导下,小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查,并构成了《平安生产检查报告》反馈各企业整改落实,虽然在肯定程度上督促了企业抓平安工作的开展,并取得了肯定成效,但是部分企业在落实整改时并未彻底执行,连续几次检查,消失同一平安隐患的状况较为普遍,实属不该。
2006年的各类事故教训是惨痛的,一系列平安事故的发生不只障碍了企业经济效益的提高,而且给企业带来了不良的社会影响,成为了“06管理效益年”的灰色回忆。
这些事故发生的根本缘由,除个别人思想麻痹大意,许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知,或知之甚少、野蛮操作的结果。
随着生产工艺的逐渐配套完善,各项管理制度的规范严格,07年我们要向平安要效益。
“有了平安不肯定有一切,但没有平安就没有一切。
”企业只要人安、物安、事安,在确保人身平安的同时,切实保证设备和工艺技术操作的平安,才能实现生产的有序、快速提升,因而学习并严格执行各岗位平安技术操作规程,杜绝各类严重事故的发生,是我们各生产单位和个人亟待处理,并长期坚持的最根本、最迫切的任务。
把事故隐患毁灭于萌芽,加强设备的点检维护,不断提高本身专业理论学问和实践技能,是预防各类严重事故的有效手段。
生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障,各单位务必依据本身特点,制定切合实际和行之有效的措施,扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益,“平安生产责任重于泰山”,各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位,切实负起平安责任,仔细落实奖惩制度,对检查出的隐患准时整改到位,严格执行各项平安规章制度,开创2007年平安工作的新局面。
报:
董事长总经理副总经理
送:
各企业(含生产车间)处室存档(网上发布)
企业管理办公室2006年12月29日印发
9.平安月活动总结
活动总结一、领导注重,组织措施到位
为加强本次平安月活动的组织领导,确保平安月活动的有效落实,我厂掌管全面工作的厂长XXX亲身担任本次平安月活动的组织实施,各级领导乐观协作开展。
在六月初转发了公司XXX号《关于开展平安生产月活动的通知》文件,并依据公司XXX号文件要求,紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动,对活动进行仔细组织,使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。
由于我们预备充分、布置周详,使我厂“平安生产月”活动一开头就步入有组织、有领导、有方案的正常轨道,并使得在本次平安月活动中全厂各单位无任何大小损害事故发生。
二、开展形式多样宣扬训练活动
利用“平安生产月”活动的平安宣扬画(张贴在次要生产单位)、《XXX报》、橱窗以及各种会议、简报,大张旗鼓地进行宣扬,用舆论导向激发职工地参加热忱,让职工坚固树立“平安第一”的思想,把规范本人的行为、注意平安生产变为盲目活动。
据不完全统计,在平安月活动中,我厂共张贴平安生产标语标图38幅,办专题橱窗4期,报送平安报道稿件5篇,制造各类型标志牌6块。
通过各种形式的宣扬,激发了职工盲目参加平安月活动的热忱,使平安生产真正进入了职工心中。
用各种训练手段及平安活动开展形式多样的训练培训及平安活动,从而提高了职工的平安生产水平。
在活动中,我厂各单位仔细组织职工学习集团公司2005年3~4月事故案例,并在班组周平安活动中结合本身实际状况进行学习争论,学习面达到98%以上;同时依据公司要求,结合我厂实际状况进行了“KYT”(损害预知预警)活动试点工作,各单位的试点班组都乐观仔细地开展,在公司“安康杯”检查中,得到了公司的确定,认为是搞得最好的单位。
据不完全统计,在平安月活动中,各车间举办各种平安学习班16期,参与人数达220余人:
并开展平安生产劳动竞赛、平安生产学问竞赛等有益活动,各车间开展工段班组级以上平安活动174次,参与人数达793人。
此外,各车间乐观参与厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动;并参加公司统一组织的“XXX市10万职工平安生产学问竞赛”,全厂共1500人参与了此次竞赛,上交答题卡1435份,答题卡回收率达95.6%;同时参加了厂工会组织进行XXX职工平安卫生消防学问竞赛,参加人数达1254人,占全厂总人数的84.3%。
通过各种训练培训及平安活动,提高了我厂各级人员的平安生产水平,为平安工作的开展打下了坚实的基础。
三、以平安月为契机,落实隐患整改,注意实际效果
为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我厂各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查,针对活动中消失的不良现象,准时指点、督促,并仔细落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。
在平安月活动中,厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。
除日常检查及周检外,厂部组织进行了三次专项检查:
6月初,厂生产平安科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查,对所查出的隐患(问题)已
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