医用耗材管理发言稿.docx
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医用耗材管理发言稿.docx
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医用耗材管理发言稿
医用耗材管理发言稿
1.医疗器械经理年末发言稿
时间如流水,不知不觉又迎来了新的一年,我想了许多,年终总结千遍一律无非就是上年度方案目标完成了多少,实现利税多少,再找出存在的不足之处,按
照新年度的工作任务目标,制定订正措施和实施方案加以实施等等。
我打算不这样说,还是说说从我来总公司再到x的身心体会和感想。
我和大家一起工作将近一年了,回顾这一年的工作历程,作为x的每一名员工,我们深深感到公司蓬勃进展的热气,人人为之拼搏的精神。
深感欣慰,为之兴奋。
当时来到总公司,我从行政单位来到企业上班,这是两个运转机制截然不同的单位。
给我的感觉耳目一新。
这里的每位员工来也匆忙、去也匆忙,从早上上班
到下午下班,每个人都为手头上的工作忙劳碌碌,同事之间相互关心,有活大家一起干,不用领导派遣。
那团结的氛围,奋斗的朝气催人奋进。
看不到闲散人员,更
看不到上网扫瞄网页或是玩嬉戏的。
就像是一台高速运转的机车。
一个月后,我就来到x医疗器械有限公司,工厂占地面积xxxxx㎡,生产车间xxxx㎡,设备齐全,还有xxxx㎡的办公大楼,生产办公条件非常优越,。
x医疗器械有限公司是一个医疗器械生产企业,是个朝阳企业。
自xxxx年建厂,已经经过了两个年头,在这短短的两年里,x经受过了多少风风雨雨,走过了许多的艰苦,一路走来,犹如瞒珊学步的孩童,避开不了磕磕碰碰。
不经风雨,何以见彩虹!
2021年第四季度初x调整了战略进展方向:
主打产品为骨科、产科医疗器械及耗材;横向与有关企业强强联合;大力进展营销,以营销促生产。
目标明
确,找准方向。
公司就有了前进的方向,员工就有了工作的动力。
我深信,公司有大家的共同努力,肯定能健壮成长。
在此,我想问大家一句,你为公司的生产进展
预备好了吗?
或许你会说,我是一个平常打工者,在平常的岗位上工作,我能做什么?
那些都是老板的事。
在这里,我要大声的告知你:
你错了!
在公司的生产进展
过程中,在平凡一般的岗位上,我们虽然只是沧海一栗,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司进展壮大的坚实基础。
人活在世上,总要有个人生目标,总要有个进展方向,说白了,就是有个谋生的依托。
这依托就是我们的公司。
我想说,一个企业的创立,离不开乐观勤奋、
风雨同路的每位优秀员工;公司的进展,更需要新奇血液的不断加盟。
相互激励,诚信运营是我们永久的理念。
我们是一个大家庭,我们要以宽广胸怀,接纳、包涵
在场每一位。
我们虽然在公司不同岗位,但我们都是企业的傲慢,都是企业的仆人!
正是我们的仆人精神,支持我们为公司悄悄地奉献着!
企业的壮大,前期需要不
断的投入。
或许,大家的付出目前还得不到满足报答;但是,我们要信任,只需企业进展了,我们个人才能得到进展空间。
我们要晓得,企业是一个相互协作的整
体。
需要员工的敬业爱岗、无私奉献!
为此,我再一次提议,让我们振臂高喊“敬业爱岗、无私奉献!
”。
有了员工的悄悄支持,公司才能无后顾之忧,勇往直前!
通过大家的不断努力,我们把产品质量做到精益求精并确保没有客诉退货,尽快在医疗器械行业竖起x品
牌。
我们会不断加油!
成功的荣耀属于我们,属于企业的全体同仁!
最终,我用一个小故事做个总结:
有三座和尚庙,离河都很远,怎样处理吃水问题呢?
第一座庙,三个和尚商议 :
我们搞接力吧,每人挑一段。
第一个和尚从河边挑到半路,停下来休息;其次个和尚连续挑,再传给第三个和尚,挑回去灌进水缸里,空桶回来再接着挑。
结果,大家都不累,水很快就挑满了。
其次座庙,老和尚立了一个新庙规:
每个和尚都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁挑得少,吃白饭,没菜。
结果,三个和尚舍命去挑水,一会儿水就满了。
第三座庙,三个和尚很聪慧:
庙旁边的山上有竹子,竹子中心是空的,他们把山上的竹子砍下来连在一起,连接成了一条管道。
结果,一劳永逸,不用抬,每天都有凉爽的河水流进庙来。
三座庙处理吃水问题的故事喻示企业要生存、要进展:
1、就要发挥协作精神,内部要协作,相互之间也要协作;
2、要引进新的机制,诸如竞争机制、激励机制等;
3、要搞创新,包括机制创新,管理创新,技术创新等。
新年到了,给大家拜个早年,诚心祝愿每位同仁工作顺当、身体健康、家庭幸福、阖家欢快!
2.医院耗材管理的重要性是什么
随着医药科学技术的进展,医用耗材的品种不断添加、用途不断增多、功能不断完善,大大提高了临床医治护理水平,有效地促进医疗事业的进展。
给医用耗材在管理上面临着全新的挑战,传统粗放型管理模式存在管理制度不完善、执行不力、工作标准未建立等;同时,医用耗材质量不一、选购工作不规范及跟踪监管存在漏洞等,简单导致医疗事故及添加医疗费用。
医疗水平提高,高值医用耗材用量及费用不断添加,而粗放型管理模式不利于掌握高值医院耗材的费用收入,显著添加患者的经济负担及不利于提高医疗行业的管理效率。
因而,需高度注重医院耗材的管理,提高医院耗材的科学管理水平。
3.医用器械企业生产力量及生产状况发言稿
同志们,各位企业界的伴侣们;
大家下午好!
今日,我们在这里召开
XX
市医疗器械生
产运营企业座谈会,目的次要有两个:
一是向大家通报我们
今年以来医疗器械监管工作的开展状况,以及明年的工作思
路,使大家对我们日常工作开展的内容和方式,有一个基本
的了解,以便在今后的监管工作中,能够得到各位更多的支
持和理解,大家齐心协力,把我市医疗器械行业管理水平提
高到一个更高的层次,确保我市医疗器械行业在生产、运营
和使用等各个环节不会出大的问题;二是盼望各位企业担任
人、法人能对我们的工作提出珍贵的看法和建议,以便我们
更好地查找工作中存在的问题和不足,并在以后的工作中加
以改进和提高。
4.医用耗材系统管理是怎样管理的
医用耗材系统管理医用耗材的使用是医院进展中必不行少的一环,如何能够更好的管理医院医用耗材,有效地掌握好、使用好"医用耗材",为医院资金的收益最大化供应保障,是医院现阶段的重要目标任务。
选购管理对常规医用耗材,严格执行《常规医用耗材选购管理制度》,由于常规用耗材品种繁多、型号各异、使用量逐年添加,对此类物品保管要执行有效的选购方案。
既要保证临床科室医疗工作的需要,又要合理运用流淌资金,削减库存积压。
部分科室已在使用的特别品种,如血透室使用的透析管路、透析粉、碘伏冒等品种,每月由科室提交下月所需耗材的品种、数量方案单,由药械科汇总选购。
其次对新品种耗材的选购,由使用科室主任提出书面申请,写明使用的理由,由分管院长审批其合理性和必要性,交药械科备案,统一交药事委员会审批。
药事委员会每季度对申请审批一次,然后按《选购手册》中确定的供应商和价格,进行再次议价选购。
入库验收的管理医用耗材购进后,由选购员、保管员同时进行验收。
对一次性无菌耗材严格按《一次性使用无菌医疗器械监督管理方法》其次十一条进行验收,并做好验收记录。
根据验收记录能清查到每批一次性无菌耗材的进货来源。
在验收中多次发觉商家发来的货物与议标时供应的样质量量有差异时,与商家协商作换货或退货处理,假如消失质量问题三次以上按合同条款终止供货合同。
物品入库后,按货位堆放。
一次性无菌耗材按《医院感染管理规定》的要求,存放在阴凉、干燥、通风的货架上。
使用管理科室使用医用耗材前要仔细检查小包装内有无合格证、漏气、破损、产品不干净等。
如有特别准时上报医院感染科、药械科,并退回库房等待处理。
药械科和感染科定期下到科室倾听产品使用状况,并检查能否有过期医用耗材,保管过程能否合理,对使用过程中进行监督管理。
通过加强医用耗材的管理,使医用耗材的选购、保管、使用愈加规范,既保证了医疗质量,降低医疗成本,减轻患者的经济负担,同时又强化了监管力度。
为进一步加强医院医用耗材管理,规范医用耗材的申购流程和保管机制,杜绝在医用耗材的选购、保管、使用中不正之风的发生,切实保障患者的合法权益。
可实行以下措施:
一、加强科室医用耗材的审批、选购、领用流程的管理1、审批环节:
由科室向设备处提出书面申请(至多3名以上高级职称人员签字认可),设备处审核后提交医院医用耗材管理领导小组审批,经审批同意选购后,设备处按有关选购程序进行选购。
2、选购环节:
1)各科室不得私自选购、使用未经医院医用耗材管理领导小组审批的医用耗材;2)需特别保存的医用耗材必需在设备处专人参与验收备案登记后送相关科室进行保存;3)手术科室的特别医用耗材使用,由使用科室与手术协作科室相关人员共同签字确认;4)医院选购的医用耗材必需是卫生部、贵州省集中投标中标的产品,非中标产品准绳上不予选购;5)科室申请新购医用耗材需经医用耗材管理领导小组争论确认能否购买;6)同意选购的医用耗材,由医用耗材管理领导小组组织相关人员进行议标;7)对年用量在5万元以上(含5万元)的医用耗材,在省集中投标后院医用耗材管理领导小组争论确定供货商;8)非中标医用耗材的选购,需由科室提出访用理由,书面报医用耗材管理领导小组争论同意,根据《招投标法》进行选购;9)外请专家手术所使用的自带医用耗材必需是中标产品,且三证齐全,并经医务处同意报设备处备案后方能使用。
3、领用环节:
科室需用的医用耗材,经科主任、护士长签字后,由科室指定专人领取;在科室保存的特别耗材,科室需向设备处供应使用清单。
二、医用耗材管理领导小组每年对医用耗材的管理使用状况进行督导检查,并将状况进行通报,在检查中发觉问题准时处理。
三、设备处每半年向医用耗材管理领导小组通报医用耗材选购及使用状况明细。
四、财务结算:
医院与供货商结账时,需查验科室特别环境保存耗材的验收证明;手术科室使用的特别耗材需供应使用科室与手术协作科室共同签字确认及使用病人的出院结账证明精确 无误后,方进行结算领取。
五、在医用耗材的选购、管理、使用过程中,一经发觉有违纪违规行为,马上停止对该产品的选购和使用,由此产生的一切经济损失由当事人担当,并根据相关规定赐予纪律或行政处分,涉及违法行为的移交司法机关处理。
保力医用耗材管理软件围绕“选购”为核心设定标准流程,通过三证管理、智能库存管理、人性化的科室领用环节,打造智能贴合使用习惯的功能模块,并且用贯穿全程的预警短信平台建立双重保障,确保无遗漏。
5.年会部门软件加医疗器械经理发言
各位来宾、女士们、先生们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。
在2021年新春即将到来之际,我谨代表**公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感激及新年的庆贺!
回顾过去的2021年,**公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。
各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司呈现出团结一心、乐观向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。
公司全体运营情况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的进展,这是全体员工共同努力的成果。
在此,我再次深深感激各位同事长期以来为所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。
市场营销也将在2021年全面运营,这不只将为公司的进展带来更多市场机会,同时也愈加稳固集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要连续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场进展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而把握更多市场竞争的自动权。
对此,我们人布满了信念!
在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产质量量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在2021年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。
同时,我们要渐渐建立起属于本人的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司抽象得到更大提升。
总之,我信任2021年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,肯定会以开辟创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿势、新的步伐谱写出新的篇章!
最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:
工作顺当、身体健康、合家幸福、新春开心!
立刻有钱。
感谢。
6.医用耗材电话销售年终总结怎样写
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题2、注释开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名与日期。
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