二建工程项目管理试题含答案bd.docx
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二建工程项目管理试题含答案bd.docx
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二建工程项目管理试题含答案bd
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。
A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果
C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力作用的结果
2.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制(A)。
A.专项施工方案B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施D.应急财务计划
3.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是(C)。
A.项目决策策划B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解D.收集实际数据
4.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取(D)。
A.原因分析B.改进措施
C.调整措施D.纠偏措施
5.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。
A.计划值B.实际值
C.目标值D.估算值
6.在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用(B)联系。
A.单向箭杆B.双向箭杆
C.虚线D.箭线
7.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是(A)。
A.人身安全控制计划B.工作流程组织
C.工程施工方案D.组织结构模式
8.下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述,正确的是(A)。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
C.事中控制就是对质量活动的行为约束
D.事后控制就是验证质量计划
9.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理
C.全方位质量管理D.多层次质量管理
10.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。
A.因素分析法B.差额计算法
C.比率法D.比较法
11.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车
C.投料试车D.试生产
12.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中(C)。
A.总时差最大的项目的持续时间B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间
13.单代号网络计划的自由时差等于(D)。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
14.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方
15.当采用施工总承包模式时,分包单位由(C)选择,由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位
C.施工总承包单位D.设计单位
16.在建设工程施工期间,质量监督机构按照(D)对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例B.行业标准
C.国家标准D.监督方案
17.施工企业在工程项目投标及签订合同阶段,需要编制(A)。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.考核性成本计划
18.施工总承包管理模式的基本出发点是(D)。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作
19.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的(D)。
A.因果关系B.层次关系
C.先后关系D.指令关系
20.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D)
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
21.道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯,体现了安全事故隐患治理原则中的(A)。
A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则
C.重点治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则
22.国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是(A),也是应该首选的最基本的方式。
A.协商解决B.仲裁
C.调解D.DAB
23.在(B)组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性B.职能
C.矩阵D.混合
24.建设工程项目质量的形成过程,体现在建设T程项目质量的(A)的系统过程。
A.目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验
c.目标决策、目标细化到目标检验D.日标定义、曰标检验到目标实现
25.职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括(D)。
A.领导决策B.本成立工作组
C.初始状态评审D.工程技术人员掌握
26.以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中,正确的是(C)。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下,分包合同由业主与分包单位直接签订
27.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
【答案】C
28.【答案】A
29.建筑市场不良行为信息公布期限一般上()
A.一个月至2年
B.2个月至一年
C.3个月至2年
D.6个月至3年
【答案】D
【解析】建筑市场不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,10
30.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()支持编制。
A.施工单位技术负责人
B.单位负责人
C.项目技术负责人
D.项目负责人
【答案】D
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,由单位技术负责人审批
31.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。
A.量化管理
B.量价管理
C.弹性管理
D.指标包干
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制。
32.关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
【答案】A
33.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()
A明确质量控制的重点对象
B编制测量控制方案
C建立施工现场计量管理的规章制度
D正确安装设置施工机械设备
【答案】A
34.根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。
A.有效期为2年
B.有效期届满时经同意可以不再审查
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在届满后3个月内办理延期手续
【答案】B
【解析】本题考查的是安全生产许可证制度。选项A,正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年。选项B是正确的,企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。选项C,并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。选项D,正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。P227。
35.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是()。
A.造成1亿元以上直接经济损失的事故
B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故
D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
【答案】D
【解析】本题考查的是工程质量事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
36.下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()
A负责编制行业信息管理规范
B负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C负责工程档案管理
D负责协调各部门的信息处理工作
【答案】A
37.某网络计划如下图,逻辑关系正确的是()。
A.E的紧前工作是BD
B.A完成后同时进行CF
C.AB均完成后进行E
D.F的紧前工作是DE
【答案】A
38.采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()
A固定总价合同
B单价合同
C成本加酬金合同
D变动总价合同
【答案】D
39.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后(A、)天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A、14
B、21
C、28
D、30
40.在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时,“中度风险”对应的危险程度是(C)
A、稍有危险,可以接受
B、比较危险,需要注意
C、显著危险,需要改进
D、高度危险,需要改进
41.建设工程项目工程款的支付担保是指(A)提供的担保
A、发包人向承包人
B、承包人向发包人
C、发包人向建设行政主管部门
D、承包人向建设行政主管部门
42.下列人员中,不属于建筑施工企业特种作业人员的是()
A,电工
B,架子工
C,钢筋工
D,起重信号工
【答案】C
【解析】建筑行业那些属于特种作业:
垂直运输机械作业人员,安装拆卸工,爆破作业人员,起重信号工,登高架设作业人员
43.根据《建设工程质量管理条例》,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是()
A,未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用
B,未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款
C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序
D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收
【答案】B
【解析】未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收,85
44.根据《建设工程质量管理条例》,下列分包情形中,不属于违法分包的是()
A,施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,就将其全部劳务作业交由劳务单位完成
B,总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位
C,施工总承包单位将工程主体机构的施工分包给其他单位
D,分包单位将其承包的专业工程进行专业分包
【答案】A
【解析】劳务分包无需经总包的认可。
45.固定单价合同适用于(C)的项目
A、工期长,工程量变化幅度很大
B、工期长,工程量变化幅度不太大
C、工期短,工程量变化幅度不太大
D、工期短,工程量变化幅度很大
46.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:
①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:
⑥报送审批⑦分析项目环境和条件
环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【答案】C
【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式、结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
47.某单代号网络计划如下图,工作A、D之间的时间间隔是()天。
A、0
B、1
C、2
D、3
【答案】C
【解析】本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算。在单代号网络计划计算中,相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。工作A的最早完成时间为4。工作D的最早开始时间为6,工作D的最早开始时间为六6-4=2。因此工作A和D之间的时间间隔为2天。第142页。
48.关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()
A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行
B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户
C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收
【答案】B
【解析】本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C,正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D,正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。
49.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水电
【答案】C
【解析】AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛,选项C正确。P350。
50.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
【答案】A
【解析】这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。
51.施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
【答案】A
【解析】本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
52.编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
【答案】D
【解析】这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。
二、多项选择题
53.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括(AD)等。
A.分析由于资金的原因而影响进度的问题
B.调整合同管理的方法和手段
C.改变施工管理和强化合同管理
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
E.改进施工方法和改变施工机具
54.下列属于项目经理权力的是(ACD)。
A.组织项目管理班子
B.签署合同
C.选择施工作业队伍
D.指挥工程项目建设
E.自主进行经济分配
55.由不同功能的计戈ⅡJ成进度计kU系统,包括(BCD)。
A.设计进度计划B.指导性进度计划
C.实麓性进度计划D.控制性进度计划
E.采购和供货进度计划
56.项目结构分解应结合项目的特点和参考(ABD)原则进行。
A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成
C.考虑项目的特点D.有利于项目目标的控制
E.有利于项曰质量的控制
57.国际工程施工中的质量管理由(BCE)主管。
A.发包人
B.承包人的项目经理
C.承包人指定的技术副经理
D.工程师
E.承包人指定的总工程师
58.常用的建设工程项目施工成本设计可按(ACD)编制。
A.施工成本组成
B.人力资源需求
C.子项目组成
D.工程进度
E.材料种类
59.TQC即全面质量管理的主要特点有(ABCE)。
A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制订
C.提倡科学管理D.以产品合格为宗旨
E.提倡用数据说话
60.按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,验收层次中包括有观感质量验收项目的是(CDE)。
A.检验批B.分项工程
C.分部工程D.子单位工程
E.单位工程
61.承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为(BCD)三个环节进行。
A.资料验收B.验收准备
C.竣工预验收D.正式验收
E.主体验收
62.下列应采用招标方式确定承包人的包括(ABE)。
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.全部使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.设备采购,单项合同估算价为80万元人民币
D.建筑设计,单项合同估算价在30万元人民币
E.使用国际组织或者外国政府资金的项目
63.程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外,还包括(BCDE)程序。
A.外部审计B.质量记录管理
C.内部审核D.不合格品控制
E.纠正措施控制
64.下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是(ACE)。
A.过程方法B.统计技术的应用
C.管理的系统方法D.质量管理体系方法
E.全员参与
65.组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的(AC)。
A.工作任务分工B.静态组织管理
C.管理职能分工D.动态组织管理
E.指令关系
66.施工成本计划的表达方式包括(AB)。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
67.下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有(AE)。
A.确定最合适的施工机械、设备使用方案
B.编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
E.结合施工方法,进行材料使用的比选
68.监理单位在施工阶段,通过审核施工质量文件、报告、报表及采取(ACE)等进行施工监理。
A.现场旁站B.持续改进
C.巡视D.自检
E.平行检测
69.国际工程承包合同争议的解决方式包括(ABCD)。
A.协商B.调解
C.仲裁D.诉讼
E.司法干预
70.建设工程履约担保的形式有(ABC)。
A.保留金B.履约担保书
C.银行履约保函D.现金支票
E.不可撤销信用证
71.成本加酬金合同对业主而言,其优点包括(BC)。
A.可以等待所有施工图完成后才开始招标
B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足
C.业主可以分段施工缩短工期
D.不可以分段施工
E.必须等待所有施工图完成后才开始招标
72.承包商未按合同要求实施工程,发生(BCE)等损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润。
A.工程进度太慢,导致加班
B.合同工期已到而工程仍未完工
C.质量满足合同要求,但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料
D.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用
E.质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费
73.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。
A.总进度规划编制
B.工程实施条件分析
C.工程实施策划
D.项目总进度目标确定
E.项目经济评价
【答案】ABC
74.根据《劳动合同法》,用人单位有权实施经济性裁员的情形有()
A,依照企业破产法规定进行重整的
B,生产经营发生严重困难的
C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的
D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的
E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的
【答案】ABDE
【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的
75.《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主题工程同时(A、C、E)
A、设计
B、招标
C、施工
D、验收
E、使用
76.下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。
A、质量控制不严
B、操作人员技术素质差
C、地质勘察过于疏略
D、材料质量检验不严
E、违章作业
【答案】ADE
【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。
77.工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A、地基与基础
B、装饰装修
C、主体结构
D、环境保护
E、节能工程
【答案】ACE
【解析】本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页。
78.施工成本控制的主要依据包括()。
A、工程承包合同
B、施工成本计划
C、施工图预算
D、进度报告
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