BIM应用实施方案实施计划书范文.docx
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BIM应用实施方案实施计划书范文.docx
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BIM应用实施方案实施计划书范文
1
编制依照.......................................................................................................................
1
工程施工合同文件、图纸和技术资料.....................................................................
1
有关标准、规范和参照文件...................................................................................
1
2
工程概略......................................................................................................................
1
建筑概略................................................................................................................
1
组织架构................................................................................................................
2
软、硬件配置.........................................................................................................
3
3
实行计划......................................................................................................................
4
人员配置计划.........................................................................................................
4
应用点实行计划.....................................................................................................
4
4
应用点实行方案............................................................................................................
5
模型成立及保护.....................................................................................................
5
协助图纸会审.........................................................................................................
7
施工场所部署.........................................................................................................
8
协助屋面深入设计................................................................................................
12
5
质量保障举措.............................................................................................................
13
组织保障举措.......................................................................................................
13
管理保障举措.......................................................................................................
13
6
附件...........................................................................................................................
14
6.1应用点实行计划附表............................................................................................14
1编制依照
1.1工程施工合同文件、图纸和技术资料
1.《招标文件》
2.《总承包合同》
3.《工程图纸》
1.2有关标准、规范和参照文件
1.深圳建工《BIM建模标准》(2016版)
2.深圳建工《BIM技术协助图纸会审实行标准》(2016版)
3.深圳建工《三维场所部署实行标准》(2016版)
4.深圳建工《安全与文明施工标准图集》(2017版)
5.深圳建工《图纸会审指南》(2016版)
2工程概略
2.1项目概略
2.1.1工程概略
工程名称项目
工程地址本项目位于
建筑功能商业、住所
总建筑面积:
㎡
建筑面积地上建筑面积:
㎡
地下室建筑面积:
㎡
1#、3#、5#楼为29层住所,2#楼为16F
住所,4#楼为31层住所,6#楼为
建筑形态
30F住所,7-11#楼为33F住所,一层地下室、
1#、5#楼附3层商业楼,结构为
框架、剪力墙系统,建筑设计使用年限为
50年。
建设单位
房地产开发有限企业
设计单位
浙江省建筑科学设计研究院建筑设计院
监理单位
温州浙南建设监理有限企业
施工单位
深圳市建工企业股份有限企业
2.1.2项目BIM实行目标
为响应企业企业推动BIM技术在工程项目的落地实行,本项目本着技术创新、人材培
养、质量至上、服务至优的原则,努力达成企业下达的BIM技术推行应用指标:
1.建模及保护;
2.协助图纸会审;
3.协助场所部署;
4.协助屋面深入设计;
2.2组织架构
项目经理:
陈忠
生产经理:
吴建荣项目总工:
李相普
BIM组长:
林日辉
BIM工程师:
吕俊林BIM工程师:
吴中阳
序号
姓名
职务
工作任务
备注
01
陈忠
项目经理
兼顾BIM技术管理及推行工作
02
为BIM工程师供给技术支持并审察
李相普
项目总工
BIM应用各项成就
03
负责BIM各应用点在现场真实落地实
吴建荣
生产经理
施。
BIM技术的详细应用实行、BIM技术
04
林日辉
BIM组长
指导,BIM领域前瞻性研究等
BIM模型的制作和保护,专业族库制
05
吴仲阳
BIM工程师
作,和图纸剖析等
BIM模型的制作和保护,专业族库制作,
06
吕俊林
BIM工程师
和深入设计等
2.3软、硬件配置
2.3.1软件配置
本项目拟使用的软件配置:
软件配置
软件名称
版本
文件格式
软件功能
AutodeskRevit
2015
rvt/rfa
建模
Navisworks
2014
nwd
施工进度模拟,工艺动画制作
Manage
Lumion
LS5
三维场所部署
Fuzor
2016
fzm/exe
模型的及时阅读,共同工作
AutoCAD
2014
DWG
二维图纸的办理
2.3.2硬件配置
本项目拟使用的硬件设施:
硬件配置
硬件名称配置数目/台使用人员
办理器:
InterCorei7-4790K
内存:
16GB
华硕台式电脑主硬盘:
120GB/固态硬盘3林日辉、吴仲阳、吕俊林
显卡:
GTX960
操作系统:
Windows7/64位
大疆无人机Phantom3Advanced1林日辉
3实行计划
3.1人员配置计划
依据的实质状况,项目在基础及主体先期阶段装备1名BIM组长,负责应用点的实行
和落地,2名BIM工程师,负责建模和详细应用工作;项目在主体中后期阶段装备
1名
BIM工程师,主要协助屋面深入设计及模型保护工作。
3.2应用点实行计划
(1)成立精美化模型:
2016年9月中旬达成;
(2)协助图纸会审:
2016年8月下旬-2016年10月;
(3)场所部署:
2016年10月中旬达成;
(4)屋面深入设计:
2017年6月上旬达成。
4应用点实行方案
4.1模型成立及保护
4.1.1实行流程及方案
组建团队
成立文件档
接收图纸
清理图纸
模型创立
案
模型存档模型保护与完美应用点实行深入调整
1、由分企业BIM工作站组织成立项目BIM工作组,成立项目BIM团队;
2、由BIM工作组组长成立合用于本项目的文件档案结构,要求各层级文档结构逻辑
清楚、分类明确,便于查阅、管理和交流,模型或图纸等文件应按文档结构要求进行分类
寄存于整理;
3、接收施工图纸并将图纸导入模型软件,施工图在连结入模型前应清理洁净,清理
图纸应依照一下三个原则:
(1)将图中所需专业不有关的内容清理洁净,并保存所需专业/系统的完好性;
(2)清理后的图纸应简短了然;
(3)图纸清理达成,轴网原点定义为坐标原点,保存备用;
4、模型创立
(1)依据项目实质状况完美“管理-”“项目属性相”关内容;
(2)模型中项目长度单位为“毫米;”
(3)依据实质状况定义“项目北和”“正北朝”向;
(4)结构建模,建模次序依循先墙柱后梁板的次序成立模型,分层成立,不准跨层
成立。
(5)建筑建模,绘制门窗等构件时,应在建模前一致模型种类,防止出现不一样款式
的门窗构件。
在“设计选项”中,按建筑和结构将模型构件进行区分,便于分类查察和导出。
建模时需要对各构件进行命名区分,命名规则依照深圳建工《BIM建模标准》(2016版)。
5、模型保护:
如碰到个别构件不切合建模标准或个别构件发现差错,可直接在原文
件中进行改正保存;若有设计改正或波及到较大范围的模型改正,则需要另存新文件进行
改正保存。
模型改正完后,及时对说明文件进行增补记录。
4.1.2过程查验
1、项目部自检:
BIM工作组组长关注各专业建模进度,依照图纸和企业企业《BIM
建模标准》及时对已建模型进行检查,发现问题及时记录与纠正;
2、分企业月检:
每个月由分企业BIM负责人组织人员对项目BIM技术应用状况进行常
规检查并反应建议,检查内容包含模型绘制进度、软件工程信息、模型标高轴网、模型构
件名称、模型构件属性信息、模型改正能否及时等;模型绘制进度、BIM文件存档能否规
范、建模方法能否合理、模型质量和精度能否达到要求、模型保护(改正或改正记录)是
否及时等;
3、企业季度检查:
每季度由企业BIM工作站对全部BIM技术应用状况进行综合检查,
并依据项目检查状况进行总结和奖罚。
4.1.3成就交托
1、各专业模型达成,模型精度须切合深圳建工《BIM建模标准》(2016版);
2、精度要求内容包含:
文件命名、项目基本信息、一致的标高轴网、专业模型各种
构件命名及材质的区分、模型改正更新等;
3、交托成就包含:
土建模型(“.rvt”格式)、二维深入图纸(“.dwg”格式)、局部截图
(“.jpg”格式);
4、复杂节点模型绘制并二维深入图纸,以及有关模型部位的局部截图,并需技术总
工审察经过;
5、模型改正更新的说明文件记录;
6、为模型构件增添的现场施工信息数据以及导出二维码信息。
4.2协助图纸会审
4.2.1实行流程及方案
组织策划采集建模依建模过程记各专业自检
据录图纸问题
资料归档问题记录审问题汇总联合检查
查
1、由项目总工组织落实行工图纸审察的人员、场所、设施(包含软硬件设施)等各
项资源配置,保证图纸会审工作的顺利展开;
2、由分企业BIM工作分站组织项目BIM工程师,以施工图纸为依照、企业的模型样
板文件为基础,并依照深圳建工《BIM建模标准》(2016版)有关要求进行模型创立;
3、在建模过程中依照深圳建工《图纸会审指南》(2016版)发现问题后,由BIM工
程师及时在建模问题记录表中记录,记录包含有问题地点、问题模型图片及问题描绘等信
息;
4、专业自检,专业工程师先熟习图纸再应依照国家规范、标准,以及深圳建工《图
纸会审指南》进行模型检查和图纸的梳理,发现问题及时记录;
5、联合会审
(1)在专业自检达成后,由项目总工组织专业工程师、BIM工程师进行联合图纸会
审;
(2)会审前,各专业工程师应将本专业自检中波及到与其余专业矛盾的问题进行汇
总并提交联合检查时确认;
(3)联合会审时应要点审察复杂节点、易出现错漏碰缺问题的部位进行全专业审察,
BIM工程师应记录审察所确立的问题;
(4)对文字描绘不清不易理解的问题,BIM工程师应及时截取有关视图,保存三维
视点,并及时依据审察建议进行局部优化建模;
(5)关于各专业出现的碰撞问题,或是表格难以表达清楚的问题,能够经过模型的
三维截图进行增补说明。
6、问题汇总,由BIM工程师将审察获得的全部问题资料进行汇总整理,确认后将提
交审议的各专业图纸问题记录在图纸会审讯题记录表中,并提交至项目总工出审察;
7、项目总工接收到问题记录表后应先进行初审,初审通事后,提交至分企业总工进
行终审;
8、终审通事后,项目总工及时下发至各专业工程师及BIM工程师处,并交由资料员
保存归档,该记录将作为最后提交图纸会审会议的依照。
4.2.2过程查验
1、由项目BIM组长依照深圳建工《BIM技术协助图纸会审实行标准》(2016版)进
行监察检查;
2、分企业月度检查:
每个月由分企业BIM负责人组织人员对项目BIM技术应用状况进
行惯例检查并反应建议,检查内容包含图纸问题记录,模型审盘问题记录和图纸会审的记
录,以及问题解决方案和更新后的模型。
3、企业季度检查:
每季度由企业BIM工作站组织人员对项目阶段性的BIM应用进行
综合检查,并依据项目检查状况进行总结记录和必需的奖罚。
4.2.3成就交托
1、依照深圳建工《BIM技术协助图纸会审实行标准》(2016版)和深圳建工《图纸
会审指南》(2016版)进行图纸会审,达到此标准要求;
2、及时整理模型问题记录表、模型审盘问题记录表和图纸会审讯题记录表及归档;
3、由分企业BIM负责人组织人员按期查察模型问题记录表、模型审盘问题记录表和
图纸会审讯题记录表,并检查记录部位的模型改正保护状况。
4.3施工场所部署
4.3.1工作流程及实行方法
工程概略现场勘查采集文件交流交流任务分工
方案调整素材调整材质调整导出文件成立模型
1工程概略
本工程为1栋16F住所,3栋29F住所,1栋30F住所,1栋31F住所,5栋33F住
宅,一层地下室,结构为框架、剪力墙系统,建筑设计使用年限为
50年。
2现场踏勘
项目BIM工程师对项目进行实地踏勘,认识项目周边路网状况、有无高压线电线杆、
基坑支护状况、项目占地面积以及红线范围等。
3采集资料
BIM组长依据各阶段场所部署的需求,从项目部获得有关技术资料及图纸。
如部署方
案有改正,一定与项目部及时获得电子版平面图后方可改正。
(1)各阶段施工平面部署图;
(2)建筑、结构施工图纸;
(3)基坑支护图纸;
(4)塔吊、施工电梯安装方案;
(5)外脚手架施工方案。
4交流交流
任务
地外墙道路、各样资料堆场及所需展现的CI形象
非精美化模型、外架安全网、楼栋牌楼层牌、塔吊施工电梯
非精美化模型、外架安全网、楼栋牌楼层牌、施工电梯
在进行场所部署以前,由项目经理组织,项目总工、生产经理、BIM组长及BIM工程
师参加,共同商讨场所部署方案,BIM组长及BIM工程师及时记录确立的场所部署方案。
5任务分工
(1)将工作任务、人员分工一一列举形成清单明细,便于逐条检查追踪(BIM组长可负责
在Lumion中整合模型,项目BIM工程师可负责成立场所部署所需要的模型)。
需要做的模型任务有:
非精美化模型、外架安全网、楼栋牌楼层牌、塔吊施工电梯、场所外墙道路、各样资料堆场及所需展现的CI形象。
人员
林日辉
吴中阳
吕俊林
(2)建模时使用一致的定位revit文件,防备模型整合时坐标出现误差。
6成立模型
(1)全部建模工作应一致使用AutodeskRevit2015进行模型的成立。
(2)BIM工程师依照BIM组长分工进行模型成立。
(3)全部模型,一定对各个构件的材质进行分类与定义,防备模型在Lumion中产生颜色
矛盾,建模过程中严格依照企业公布的《安全与文明施工标准图集》(2017版)进行建模
与调整材质。
(4)对个别模型使用贴花图片刻,在建模软件中的贴花种类命名禁止使用中文,一定使用
英文和数字。
7文件导出
(1)在模型成立达成后,使用Lumion软件对全部模型进行整合。
模型整合时一定在Lumion
中有逻辑清楚的分层。
(2)导出文件的文件名不可以使用中文,一定使用拼音字母加数字的方式加以区分辨别。
(3)为防止导出的文件过大、减少材质矛盾,BIM工程师应按种类或地区对模型进行拆分
导出。
(4)材质调整
导入后的模型需对其进行材质编写,材质颜色一定严格依照企业公布的《安全与文明
施工标准图集》(2017版)进行调整材质颜色。
关于有颜色矛盾的构件,应在
revit中查
看该构件的材质是不是新建的材质,若不是新建的材质应从头新建材质保证在
Lumion中
无材质颜色矛盾。
8素材整理
(1)素材导出
1)依照项目要求,选用适合的视角进行图片和视频的衬着导出。
导出图片刻,应注意不
要背光进行摄影衬着图片。
视频导出过程中,禁止将Lumion界面最小化防备导出的图像
序列出现问题。
2)图片最低分辨率要求为1280x720;视频导出最低要求为25帧/秒,分辨率为
1280x720。
3)视频导出方式应使用“图像序列”进行导出,在视频编写软件中合成视频。
(2)素材整理
1)导出后的图像序列,应使用视频剪辑软件(如:
会声会影、AdobePremiere等)进行
办理,办理后生成的文件格式宜为mp4、avi,分辨率最低要求1280x720,办理后的帧
率最低要求25帧/秒。
2)在需要制作报告PPT文件时,BIM工程师导出所需素材图片,所用素材在放映时应满
足观看质量,不宜使用模糊、背光及比率错误的素材图片。
9方案调整
场所部署草稿达成后,项目经理组织项目总工、生产经理、BIM组长及BIM工程师对
场所部署合理性进行商议。
经过观看场所部署三维场景或许视频,直观看到项目将来规划
状况,依据规划状况商议资料堆场、道路、施工电梯等地点能否合理,确立出最优部署方
案,减少此后资料二次搬运造成的返工。
最优方案确立后,BIM组长率领BIM工程师共同对场所部署进行改正调整。
4.3.2过程查验
1、项目自检:
项目BIM组长依照深圳建工《三维场所部署实行标准》(
2016版),
按期对模型进行检查,防止后期出现返工影响任务提交;
2、分企业月度检查:
每个月由分企业BIM负责人组织人员对项目场所部署应用状况进
行惯例检查并反应建议,检查内容包含:
场所模型能否与现场一致;模型中对构件、材质
和族库的命名区分;模拟的CI部署等。
关于不知足要求的部分及时要求项目BIM工程师
整顿;
3、企业季度检查:
由企业BIM工
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