材料供应责任书.docx
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材料供应责任书.docx
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材料供应责任书
材料供应责任书
甲方:
乙方:
丙方:
甲方将工程项目按《施工承包合同》交由乙方负责,甲方负责该项目指定材料的供应。
同时甲方负责供应的材料由甲方指定给丙方负责供应。
现就该项目的材料供给三方签定本责任书,条款如下:
一、甲方责任
1甲方负责按乙方所需材料计划按时供应给乙方,甲方审核乙方提报实际使用材料计划在1个工作日内完成签字审核。
2有品牌、技术指标要求的材料,甲方应及时提供丙方所供材料的相关技术要求指标。
3甲方供应材料范围见《施工承包合同》第部分合同条款第大条第小条。
4由甲方延误审核签字致使材料供应不及时,未及时提供所需材料相关要求所造成工期延误由甲方承担责任。
二、乙方责任
1、乙方应按责任书第四款按时提报材料计划。
2、乙方所提交的材料计划由《施工承包合同》中乙方承包责任人或其授权委托人签署。
3、乙方负责在材料到场后及时安排人员验收,并签收材料的相关资料,负责材料的现场保管。
4、乙方计划的材料在每月末,经甲方与乙方对账后,甲方从乙方竣工结算的工程款中全额扣出。
5、因乙方未按本责任书第四款提报材料计划造成延误工期,由乙方自行承担责任。
6、在承包工程范围内申报的计划,所报材料用量、品种不能超过实际用量,如有超出,超出部分由乙方自行承担。
丙方不承担超出部分的责任及退货义务。
三、丙方责任
1、丙方为甲方供应材料的指定供应方。
2、丙方供应材料必须符合相关验收标准,提供材料的相关合格证明资料。
3、丙方应按本协议第五条约定的材料到货时间保证材料的及时供应。
4、如因丙方原因造成未按第五条承诺的到货时间供货的,由丙方承担乙方延误工期的责任。
四、材料计划提报要求
材料计划中所涉及材料数量、规格、型号及材料到场时间填报准确无误。
(一)工程项目《材料总需求量计划》
该《计划》在工程项目材料进货计划没有出来前,为保证工程顺利实施,由乙方提供所需材料的总需求量计划用于控制阶段材料进货计划。
该《计划》不作为实际进货的进货计划单,作为给丙方的预备材料数量参考。
乙方在工程项目确定或正式签订《施工承包合同》,收到经甲乙方会审过的施工图纸后15个工作日向甲方报送《材料总需求量计划》见表
(1)。
(二)《实际使用材料计划表》
该计划一经甲、乙方确认即作为进货依据。
该计划是由乙方根据工期进度提前向甲方提出进货要求的进货依据。
具体提出要求如下:
1、材料进货计划的申报和要求:
(1)乙方提出材料进货计划时,须分类别、品种按统一规定的表格填报。
(2)申报《实际使用材料计划表》需手续完善,甲、乙方责任人审核签字齐全。
(3)乙方应按项目工期进度,要求在丙方保证的到货时间周期前三个工作日提出并报经甲方审核。
《材料进货计划》须注明预达时间。
(4)每月末25日前提供项目次月度《月材料用量计划》,报甲方审核,以备指导下月材料进货计划。
(5)乙方应按项目工期进度,要求在丙方保证的到货时间周期前三个工作日提出并报经甲方审核。
计划须注明预达时间。
(6)计划按表(2-1)至(2-4)所列的使用范围分类编写。
(7)《砼搅拌通知单》应提前二天提供搅拌通知单,注明浇注部位、塌落度、砼标号、数量、浇筑时间。
(8)如遇市场因素需要提前进货或囤积材料,另行确定。
(9)材料计划的乙方提出后,由乙方提交甲方审核,并由乙方将经审核完的计划,送丙方通知进货。
(10)甲方供应的材料需确定材料样品的,丙方在供货前提交样品由地产公司工程部、监理公司、甲乙方会同定样,样品一式两份,现场一份,丙方一份,对样品进行封存。
(11)丙方按照乙方提出材料计划,完成材料供应工作后,如因现场管理或工程变更、工程量增加等原因,还需增加材料时,丙方应在提交相应的《材料进货计划》,并在其后附经甲方技术负责人、项目负责人确认的增加材料说明,报丙方进货,见表(3)填写。
2、丙方供货到货期限
(1)电线、电缆、桥架自计划收到之日起45天供到施工现场;
(2)给排水管、电缆桥架,自收到计划之日起30天供到施工现场;
(3)钢材自收到计划之日起15天内供到施工现场(按供货合同执行);
(4)商品混凝土按供货合同执行;
材料总需求量计划填报说明:
1、材料总需求量计划填报时间:
工程项目开工前15天内完成填报工作。
2、特殊材料需要有技术参数、样品和图纸;
3、填写计划时一律用正楷字体,字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收;
4、所报计划一式伍份(乙方项目部壹份、甲方叁份、丙方壹份),涂改无效。
5、本表适用于钢材、砼、防水、水电材料。
益龙万象4栋、工农小学材料总需求量计划表
(1)
项目施工单位编号
材料名称
规格型号
单位
数量
进场时间
备注
小写
大写
例:
钢材
¢12
t
总需求量
地下室完工节点用量
5层完工节点用量
封顶节点用量
竣工节点用量
例:
钢材
¢6.5
t
总需求量
地下室完工节点用量
5层完工节点用量
封顶节点用量
竣工节点用量
砼
C30
总需求量
地下室完工节点用量
5层完工节点用量
封顶节点用量
竣工节点用量
填报时间年月日共()页,第()页
施工单位负责人(签章):
施工单位项目经理(签章):
预算部审核人(签字):
工程部负责人(签字:
成本部负责人(签字):
丙方接收计划人(签字):
实际使用材料计划表填制说明:
1.本表适用于商品混凝土、水泥预制件。
2.实际使用材料计划表每月末25日前提交。
3.特殊材料需要有技术参数、样品和图纸;
4.填写计划时一律用正楷字体,字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收;
5、所报计划一式伍份(施工单位壹份、工程部壹份、成本部贰份、公司财务壹份),涂改无效。
供货方式:
1、水泥预制件自计划收到之日起30天供到施工现场;
2、砼:
提前二天提供搅拌通知单,注明浇注部位、塌落度、砼标号、数量、浇筑时间。
益龙万象4栋、工农小学实际使用材料计划表(2-1)(范围商品混凝土)
项目、施工单位编号
材料名称
规格型号
单位
数量
进场时间
备注
小写
大写
填报时间年月日共()页,第()页
施工单位负责人(签章):
工程部负责人(签字):
预算部审核人(签字):
成本部负责人(签字):
丙方接收计划人(签字):
说明:
1、本表适用于商品混凝土、水泥预制件。
2、实际使用材料计划表每月末25日前提交。
3、特殊材料需要有技术参数、样品和图纸;
4、填写计划时一律用正楷字体,字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收;
5、所报计划一式伍份(施工单位壹份、工程部壹份、成本部贰份、公司财务壹份),涂改无效。
供货方式:
1、水泥预制件自计划收到之日起30天供到施工现场;
2、砼:
提前二天提供搅拌通知单,注明浇注部位、塌落度、砼标号、数量、浇筑时间。
搅拌通知单No.
项目:
申请日期:
施工单位:
需用量:
m3实用量:
m3
水灰比:
塌落度:
设计强度:
材料表
品名
材料要求
单位用量
计划用量
超标用量
石
砂
水
水泥
粉煤灰
泵送剂
缓凝剂
早强剂
糖钙
要求到场时间:
年月日时
试压块编号:
、、
、、
、、
签发:
材料员:
注:
砼:
提前二天于13:
00时前提供搅拌通知单,注明浇注部位、塌落度、砼标号、数量、浇筑时间。
益龙万象4栋、工农小学实际使用材料计划表(2-2)(范围:
水电材料)
项目施工单位编号
材料名称
规格型号
单位
数量
进场时间
备注
小写
大写
填报时间年月日共()页,第()页
施工单位负责人(签章):
工程部负责人(签字):
预算部审核人(签字):
成本部负责人(签字):
丙方接收计划人(签字):
说明:
1、本表适用于水电材料。
2、实际使用材料计划表每月末25日前提交。
3、特殊材料需要有技术参数、样品和图纸;
4、填写计划时一律用正楷字体,字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收;
5、所报计划一式伍份(施工单位壹份、工程部壹份、成本部贰份、公司财务壹份),涂改无效。
供货方式:
1、给排水管、电缆桥架,自收到计划之日起30天供到施工现场
2、灯具、水暖器材,自计划收到之日起30天供到施工现
3、电线、电缆、卫生洁具,自计划收到之日起45天供到施工现场;
益龙万象4栋、工农小学实际使用材料计划表(2-3)(范围:
防水材料)
项目施工单位编号
材料名称
规格型号
单位
数量
进场时间
备注
小写
大写
填报时间年月日共()页,第()页
施工单位负责人(签章):
工程部负责人(签字):
预算部审核人(签字):
成本部负责人(签字):
丙方接收计划人(签字):
说明:
1、本表适用于防水材料。
2、实际使用材料计划表每月末25日前提交。
3、特殊材料需要有技术参数、样品和图纸;
4、填写计划时一律用正楷字体,字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收;
5、所报计划一式伍份(施工单位壹份、工程部壹份、成本部贰份、公司财务壹份)涂改无效。
益龙万象4栋、工农小学实际使用材料计划表(2-4)(范围:
钢材、型材、)
项目施工单位编号
材料名称
规格型号
单位
月计划数量
分期用量
进场时间
备注
小写
大写
填报时间年月日共()页,第()页
施工单位负责人(签章):
工程部负责人(签字):
预算部审核人(签字):
成本部负责人(签字):
丙方接收计划人(签字):
说明:
1、本表适用于钢材、型材。
2、实际使用材料计划表每月末25日前提交。
3、特殊材料需要有技术参数、样品和图纸;
4、填写计划时一律用正楷字体,字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收;
5、所报计划一式伍份(施工单位壹份、工程部壹份、成本部贰份、公司财务壹份)涂改无效。
益龙万象4栋、工农小学零星使用材料计划表(3)
项目施工单位编号
材料名称
规格型号
单位
数量
进场时间
备注
小写
大写
填报时间年月日共()页,第()页
施工单位负责人(签章):
工程部负责人(签字):
预算部审核人(签字):
成本部负责人(签字):
丙方接收计划人(签字):
说明:
1、本表适用于工程变更、工程量增加等其他原因,还需临时增加的材料。
特殊材料需要有技术参数、样品和图纸;
2、填写计划时一律用正楷字体,字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收;
3、所报计划一式伍份(施工单位壹份、工程部壹份、成本部贰份、公司财务壹份)涂改无效。
供货方式:
1、电线、电缆、卫生洁具,自计划收到之日起45天供到施工现场;
2、水泥预制件、灯具、水暖器材,自计划收到之日起30天供到施工现场;
3、给排水管、电缆桥架,自收到计划之日起30天供到施工现场
4、防水材料自收到计划之日起30天供到施工现场
5、特殊型材提前申报,并按实际情况供到施工现场。
第二条采购、供应工作管理
一、供应管理
本项目成本部设专人2-3人负责供应工作。
(一)商品混凝土
1、由专职人员()收集项目部砼搅拌通知单后,按分属合同通知各供货单位。
2、供货次日出具供货报表到物流财务。
(二)水电材料、防水材料
1、收到计划后,由供应人员()将计划书面通知供货单位。
2、供应人员同供货单位一同送货到工地,交验收委托人按品牌、规格、数量签收。
3、将产品合格证、检验报告资料转交材料员。
4、供应次日供应人员将签收后的送货单交成本部、抄送公司财务。
(三)钢材
1、供应人员()到确认后的供应单位,办理提货手续。
并在出货地过磅。
2、货到工地,协同收货人复磅。
3、按供应的厂家、计量方式汇同验收委托人进行货物点收。
检查钢材等级、钢厂标志、直径规格是否相符。
(1)过磅计重:
两次过磅后计算。
(2)理计计重:
清点每件根数,并填写验收单。
4、如发现重量出入,应立即报告主管人员,并通知供货单位到现场解决。
5、供应次日供应人员将签收后供货单交物流财务。
二、项目部收货人由项目部出具书面委托书、附身份证复印件。
中途如有变更出具书面说明
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