在年终表彰大会上的发言个人年度总结报告.docx
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在年终表彰大会上的发言个人年度总结报告
在年终表彰大会上的发言(个人年度总结报告)
在年终表彰大会上的发言个人年度总结报告今天能够代表司的老同志在年终表彰大会上进行发言,我感到十分荣幸。
自加入司以,我先后经历了zz检察院以及在建的xx工程,其中现监理的xx工程由T塔楼层综合塔楼,R塔楼层商务寓塔楼,R塔楼层商务寓塔楼,R塔楼层商务寓塔楼,商业裙楼层局部层以及地下室层组成。
工程总建筑面积为㎡,其中:
地下部分建筑面积为㎡,地上部分建筑面积为㎡。
T塔楼建筑混凝土结构高度为米,总高度为米,为目前胶东第一高层。
现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程监理是工程中很重要的一个环节,它的主要目标“三控三管理一协调”。
首先,没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的,由于项目监理部监理人员的知识水平经验参差不齐,监理水平自然也有高低之分,最多时xx监理部人员达到人之多,我们除了每周召开一次内部会议,总结一周的工作,提出下周应注意的事项外,还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才,于是充分发挥了老同志传帮带的精神,现场安排任务,对年轻人进行手把手的指导教育,还实行了年轻人每周个问题的学习实践活动,保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高,从而使监理工作有质的飞跃。
其次,在进度控制方面我们主要采取了从技术经济组织等各方面进行调控,首先严格审核施工各阶段的施工方案,对比合同和协议,不失时机的提出影响工程进度的因素,督促施工方采取措施,将耽误的工期赶上,其次,随着工程各方面的顺利开展,新的矛盾不断出现,施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题,期间,监理会同业主利用各种方式谈话发函摸底开会等对施工单位进行催促,取得了不错的效果。
第三,在质量控制方面作为现场的老同志,充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神钢筋方面严格按照图纸图集规范要求进行验收,加大巡视力度,增加验收批次,不符合要求的立即进行整改,直到整改合格后方允许下一个环节的进行;对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:
①加强混凝土本身质量的控制,及时派人到混凝土厂落实原材料情况;②做好旁站监理工作,确保砼浇筑质量。
③对高标号砼原材进行严格控制,要求砼站严格按议定的配合比配置;④要求并监督施工方制作同条养护试块,存放在相应的构部位;⑤要求试块的制作应有专职人员,以确保混凝土试块的制作质量。
针对钢结构方面:
①加强钢构质量原厂检查,不合格材料严禁出厂进场;②加强钢构安装质量控制,保证构轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内,避免误差积累;③做好高空作业的安全教育及防护,严格执行施工方案;④对漏焊缺焊处要求立即整改。
每周三组织业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查,监理部全员参与,各司其责,资料员整理好问题记录,在检查结束后举行专题内部会议,解决问题,总结经验,共同提高。
此外,由于xx存在大量的新工艺,所以先后参与了T大体积混凝土高支模钢管混凝土保温一体板爬架爬模超高层幕墙等多次专家评审,从而切实保证了现场工程的质量与安全。
检察院已获得泰杯,xx正在为争创鲁班奖而努力。
第四,资料管理方面资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面,因此自始至终要求监理人员及时收集整理做好资料归档工作。
加强报验资料的收集,要求凡是需要报验的资料,必须齐全后方可进行验收,尤其是有些检验资料不能及时反馈的情况下,要求相关部门出临时合格或不合格的证明材料像部分钢筋的检验报告桩基工程检测报告等方准予下道工序的施工。
加强现场材料等取样工作。
凡是需现场取样的决不放过,尤其是砼试块的制作,要求现场专人进行管理,加强标准养护检查监督工作,督查同条试块的养护方法,位置是否满足相关规定,对不符合要求的坚决予以纠正,并要求及时反馈试压报告,以便发现砼问题可以及时得到处理。
在设计变更管理及设计洽商处理上,监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上,避免监理过程中,对变更的遗漏,同时要求各位监理人员进行学习,完全掌握变更内容,确保变更要求正确实施。
所有往均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实,避免了现场监理工作出现遗漏现象。
加强电子资料的收集。
凡是具备电子资料的,我们都在收到报送书面资料的同时,收集电子资料,为我们做好电子档案做好了准备。
第五,在安全与明施工方面安全工作是监理工作非常重要一项工作,它工作的效果直接影响监理单位的声誉和监理效果,所以在我们监理部人员数量不足的情况下,安排了主抓人员,同时发挥全体监理人员的作用,提出了“全员管安全,安全工作,人人有责”的口号,发现问题及时汇总,通知并督促及时整改。
针对本工程施工单位多,人员杂乱,进出比较频繁的特点,制定相关的例行检查制度,要求监理业主总包及分包每周集中检查一次,并召开安全例会,总结经验纠正错误,为下一周安全工作做出指导性意见,这已形成惯例。
使安全明施工工作均达到了预期目标,取得了良好的效果最后,协调方面尽协调之能事。
由于本工程的面积大,施工单位多,人员复杂,全国各地企业不断进入,各单位之间不够熟悉等,为现场的工作协调增加非常大的难度,可以说在本工程上,用在协调上的精力是非常之多的,我们除充分利用每周例会进行综合协调外,还时常召开短暂的临时会议,对有些比较难处理的问题,分别找总包分包甚至业主进行单独的交流,努力化解各方的矛盾,保证了工程进度的顺利进行。
凡事都能够同业主积极沟通协商,在保证工程质量的前提下达到业主满意。
检察院业主曾两次向司投寄表扬信,对监理人员的工作表示了充分的肯定。
时至今日,我获得的成绩是与司的支持分不开的,今天的发言不过是抛砖引玉。
而现实工作中仍有很多地方做的不到位,还要向在座的各位学习。
作为司的一名老同志,在未的日子里,我将会老骥伏枥,加倍努力,继续为新世纪发光发热。
谢谢!
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