农村小学义务教育均衡发展汇报材料.docx

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农村小学义务教育均衡发展汇报材料

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〔农村小学义务教育均衡发展汇报材料〕

　　现在各中小学都依法推进义务教育均衡发展，努力办好让人民群众满意的教育。

下面小编为大家提供了义务教育均衡发展汇报材料范文，供大家参考。

▲　　【义务教育均衡发展汇报材料一】

尊敬的各位领导、专家：

　　大家好!

首先，我代表崔新庄子完全小学全体师生，对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下：

▲　　一、学校基本情况

　　崔新庄子完全小学成立于1923年，旧址在村北天主教堂内，于1999年9月迁入现址，服务于7个行政村，占地面积约16500平方米，建筑面积1038平方米。

按照办学条件标准化要求，学校设有仪器室、实验室、图书室、音乐室、美术室、体育室、少先队活动室、计算机室、多媒体教室，各功能室均达到二类配备标准。

学校现有7个教学班，教职工20人，其中小学高级教师7人，专任教师学历全部达标，专业结构配置基本合理。

在校学生258名，入学率、巩固率、完成率均达100%。

校园布局合理，功能区划清晰。

　　我校多年来在教育局的领导下，认真贯彻落实《义务教育法》，努力推进素质教育，促进义务教育均衡发展。

在“坚持教育均衡发展、推动教育公平、争创人民满意学校”为办学理念的指导下，以打造“书香校园、文明校园、平安校园、教学质量优质校园”为工作方向，在全体师生的共同努力下、在上级部门的关怀下，学校管理日趋成熟，校园环境逐年改善，教学设施不断更新，学校面貌大改观，学校的各项工作蒸蒸日上。

▲　　二、实施“义务教育均衡发展”的主要做法

（一）学校高度重视，工作扎实有效。

　　1、我校把提高“普九”成果做为重中之重的工作来抓，学前教育入学率达100%;我校实行落实责任制，重点抓好留守学生、贫困学生、问题学生、学困生以及进城务工子女在学校的学习。

同时我校进一步规范了学籍档案管理，做到档案内容齐全，数据准确，装订规范，保管完备。

　　2、抓学校领导班子建设，树立善处、广纳、勤政、高效的政风形象。

学校领导班子在工作上统一认识，作风民主，处处以身作则，要求教师做好的，领导率先垂范，勇挑重担。

通过组织学习，加强理想、信念、师德等正面教育，引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观，树立“敬业爱生、教书育人”的奉献精神，关心教师思想的提高。

坚持正确的办学方向，学校认真贯彻教育方针，全面推进素质教育。

（二）加强德育教育，构建均衡发展的学生素质：

　　我校以构建和谐的校园文化为目标，充分调动学校少先队组织的活动优势，以生动活泼的主题活动弘扬社会主旋律，丰富和活跃校园德育氛围。

坚持开展“良好行为习惯养成”教育和“文明伴我成长”等主题活动促进师生素质的提高;积极推进学生综合素质评价工作，坚持了评价要体现导向性和教育性，以促进学生发展为目标。

一系列丰富多彩的校园文化活动促进了学生素质的全面发展，也为全校实现学生素质的整体均衡化提供了可靠保证。

　　（三）优化人力资源配置，为教育均衡发展提供人力保障

　　我校为培养青年骨干教师，多年来“迎来送往”多名骨干教师进行相互交流。

先后选派霍冬梅、桑茜、李慧、张锦等教师，到县第一、二、三实验小学，喑牛淀、胡各庄、龙子心小学交流锻炼。

把外校经验带入，把本校经验传出，有力地推进了义务教育高效课堂的均衡发展。

互慧互利，共同成长。

2015年1月，我校市级课题《农村学校小学生课外阅读的实践探索和方法研究》立项，多人次在国家、省市县论文评比中获得一二三等奖。

师生多人次在县征文、绘画、摄影等比赛中获奖。

　　（四）提高教学质量，为教育均衡提供保证

　　1、加强教科研工作。

学校制定了教研工作制度和计划，年终写好总结，制定了奖惩制度。

每月一次教学常规检查，做好过程管理，通报和整改工作。

鼓励全体教师积极参加各级组织的“教研教学大比武”活动，多次为学校赢得荣誉。

崔小静老师在镇里为新教师讲了两次示范课，受到上级领导和老师的一致好评。

霍冬梅老师的劳动技术课被评为县级优质示范课;桑茜、王鑫老师的综合实践课分别荣获县级三等奖。

桑茜、王丹的微课程分别荣获了县二、三等奖。

李慧的教具制作荣获县一等奖。

　　2、学校广泛开展艺术、体育活动。

学校引导师生牢固树立“健康第一”的思想，利用体育教学提升学生的身体素质，改善学生的心理健康和社会适应能力。

在艺术师资不足的情况下仍能开齐开足艺术课程，让学生多角度接受美育，提高审美标准。

大课间《文明礼仪自编操》表演在全镇评比中荣获第二名;冬季长跑本镇位居第二名;秋季趣味运动会镇排名第一，2015迎新年文艺汇演中，舞蹈《花鼓灯》荣获县一等奖。

多年来全校长期开展“阳光体育运动”，扎实积极的组织学生进行“大家唱、大家跳”活动，并得到各级领导好评。

　　3、加强教师培养培训工作。

建立一支高水平、高素质、全能型的教师队伍，是崔新庄子完全小学执着追求的目标。

近年来，我们以教师网络培训的为主要平台，组织教师参加包括“国培计划”项目在内的各类集中培训和网络培训，同时狠抓教师校本研修，营造教师读书的良好氛围，引导教师选择有价值有影响的教育书籍阅读，促进教师专业素质提升。

　　（五）加强办学条件标准化建设，促进教育均衡发展

（1）学校“硬件”配置：

　　1、在上级财政部门及教育局的关心下，安装配备了“电子白板”等电教设备，电子备课室给每位教师配备了电脑。

2015年，学校完成了操场整治、拆除破旧厢房、修建自行车棚等工程，建成了标准化篮球场一个。

硬件设施得到极大的改善。

　　2、设有校内图书室，藏书分类比例达到规定标准。

共有学生图书6600册，生均25.6册。

学校仪器配备均达到标准。

　　3、音、体、美及电教器材配备达到二类标准，远程教育设施及电子白板的管理和使用情况良好。

（2）校园文化建设

　　为营造一个良好的育人环境，把我校建设成为精神文明建设的主阵地，对学生进行素质教育的大课堂，真正做到管理育人，教书育人，服务育人，环境育人。

依据学校环境实际，本着“布局合理、优雅大方、小而精美、展示理念”的建设思路，坚持高标准、高品位原则，搞好校园的绿化、净化、班级的美化、教师办公的书香化，楼道的布置彰显特色文化创建氛围，教室的布置体现班级特色。

适当改造一些公共设施，让校园的每一个角落都具有人文性，力争把我校建设成书画校园、人文校园。

　　我校通过建设文化长廊，更新宣传栏，悬挂名人画像，张贴文明标语和礼仪标语，营造高尚的校园文化。

校领导想方设法筹集资金，购置和补种苗木和花草，增加学校的绿地面积。

同时学校重视保洁工作，倡导“垃圾人见人捡”。

开展“文明班级”一周一评比，“文明红旗”一周一流动。

　　（六）安全工作常抓不懈，为教育均衡发展提供保证。

　　1、加强组织领导，健全安全管理组织机构。

成立了学校安全工作领导小组,形成了安全工作校长亲自抓部署，各班班主任具体抓落实的良好局面。

　　2、强化安全教育。

我校始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。

利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。

充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源，给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。

多次组织了地震逃生演练和消防演练活动。

　　3、坚持家长联系制度，向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合。

每年组织全校性家长会两次，每学期放假前，向全体家长印发《致家长的一封信》，确保学生度过安全、有意义的假期。

　　由于我校安全责任落得实在，安全制度比较健全，安全教育频繁开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强，所以近年来没出现过任何重大不安全事故。

▲　　三、取得的点滴成绩

　　科学管理使得学校发展具有活力，规范定位使得学校的工作目标明确，精细谋划使学校发展得到了加强。

我校取得了令人瞩目的成绩：

几年来，我校教学成绩一直名列全镇第一名，先后被县政府、县局命名为“教学质量先进学校”、“教育督导评估工作先进单位”“劳动教育实践基地示范学校”、“文明学校”、“优秀少先队大队”、“小学办学水平规范化学校”“现代教育技术工作先进单位”，（）2015年、2015年，连续两年被县局命名为“劳动教育实践基地示范学校”。

赢得了上级领导和社会各界的广泛赞誉。

▲　　四、以后努力方向

　　1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。

　　2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇，狠抓教学常规管理，充分调动教师工作的的积极性、主动性，建成一支热爱集体、安贫乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍，做到教风严、学风浓、校风正。

　　3、不断增设现代化的教学设备，进一步改善办学条件。

　　全面落实素质教育发展战略，依法推进义务教育均衡发展，是崔新庄子完全小学全体教师不懈的追求。

借这次督导评估，我们将及时找出差距与不足，进一步完善自我。

回顾过去，展望未来，在以后的工作中，我们会投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，推动义务教育的均衡、和谐发展，争创人民满意的学校。

　　不足之处，敬请各位领导、专家批评指正!

谢谢大家!

▲　　【义务教育均衡发展汇报材料二】

　　为了积极推动新《义务教育法》实施，全面落实教育优先发展战略，依法推进义务教育均衡发展，努力办好让人民群众满意的教育，市、区政府、教育局组织实施了义务教育均衡发展督导评估。

对这次评估工作，学校领导、教职工上下团结一心，在抓好本职工作的同时全力配合学校，做好各项迎评工作。

现在，就各项任务完成情况向各位领导汇报如下：

▲　　一、学校基本情况

　　春江中心小学成立于2009年8月，占地面积3.53公顷，建筑面积近20000平方米，位于常州市新北区春江镇政治文化中心，是新北区政府为适应春江镇经济、社会发展需求，高标准兴建的一所现代化小学。

在上级领导关心支持下，学校确定了“享受如春教育，培育有根新人”的办学理念，师生员工恪守“天天向上”的校训，教师们敬业爱岗，形成了“脚踏实地，奋发向上”的校风，在这三年的办学过程中，春小人同甘共苦，克难求进，形成了“不甘平庸，追求卓越”的春江精神，打造“如春教育”文化品牌，提炼了“植根”办学特色，跻身常州市优质学校行列。

　　学校教育事业发展规模迅猛，从2009年建校初的13个班级505名学生，35名教师，到目前2012年22个班级，979名学生，46名教师。

这是一支年轻有活力的教师队伍，从学历结构看：

具有大学本科学历的有42人，本科率95.45%;大专率97.83%。

从职称结构看：

具有中级以上职称33人，占教师总数的71.7%;从年龄结构看：

35岁以下的教师（青年教师）有34人，占教师总数的77%;35到45岁（中年教师）的有10人，占教师总数的22.7%;45岁以上教师2人，占4.5%;从专业结构看：

市级学科带头人1人，区骨干教师9人、市教坛新秀、教学能手5人，占教师总数32.61

▲　　二、学校在义务教育均衡发展督导评估中所做的工作