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内部竞聘培训专员ppt
篇一:
培训主管竞聘演讲稿
培训主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家好!
首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。
我叫潘文雯,这次竞聘的岗位是培训主管。
这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。
我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。
我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。
理由有三点:
一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。
到长城工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。
说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。
没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。
所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。
二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。
自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。
在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,
虚心向每一位老员工请教。
在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。
三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。
我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。
培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。
假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:
一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。
通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展。
二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据岗位具体需求,制定不同的培训计划。
从而有效的提高员工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升。
三、加强个人修养,练好基本功。
进一步树立强烈的事业心和责任感,
加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。
最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。
我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。
我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。
各位领导各位同事,古人云:
“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。
”竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。
最后我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。
”
篇二:
培训专员
岗位说明书
编制:
批准:
日期:
日期:
员工培训需求分析
各位同事:
为做好201X年度培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略,使
培训工作真正体现员工所需、公司所需。
办公室面向公司全体员工开展201X年度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
调查结果将为制订公司201X年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。
培训实施计划:
1、培训对象
201X年新进的应届毕业生;2、培训目的
为了让新员工更快更全面的了解公司,以更好的状态进入工作,共同推进公司制度化、程序化、规范化管理。
3、培训方式
公司部门领导的讲解、光盘观看、意见交流、车间现场实习、学习测验。
4、培训内容
培训分理论培训和实践培训两部分。
4.1理论培训包括:
4.1.1公司文化的培训;4.1.2员工手册的培训;4.1.3公司制度的培训;
4.1.4ISO9001:
201X质量管理体系的培训;4.2实践培训包括:
下车间进行生产工艺方面的实践培训。
5、部门职责
综合部负责组织、协调与监督,其他各部门配合;6、培训内容提纲6.1公司文化的培训
6.1.1对公司介绍的光盘播放;6.1.2对企业历史、前景规划的了解;6.1.3对公司工作场所与设施的了解;
篇三:
主管竞聘报告PPT
竞聘主管演讲稿各位领导,大家好。
现在我想起了我刚来公司面试那天的情景,我在前台等着面试的场景还历历在目,那时
我在简历中怯怯的写到:
希望与贵公司共同发展进步,也希望通过我的勤奋、努力进入管理
层,为公司做更大更多贡献。
没想到今天就可以从前台进到会议室里来,参加我最喜欢的岗
位——售前技术支持部门主管竞聘演讲,虽然从前台到会议室,就这么几步的距离,但心里
还是有点紧张和激动,也谢谢大家对我过去工作的认可。
我的理念或者我对工作的理念,还是没有变:
与公司一起发展进步
一、个人简历
二、工作岗位的理解
售前部主管的职责,我认为除了做公司的一名好员工之外,重点应该转移,用三带来表
示,即:
带领、带头和更带劲儿。
具体做下面的阐述:
1、更深刻领会公司宗旨;
更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。
要从单向沟通转变为双向沟通,一方面和领导沟通,另一方面和员工沟通。
2、模范带头作用;
不再是完全被动的接受部门的安排了。
这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得
进取,变得自身要求严格;务必克服睡懒觉的恶习。
把积极因素带给大家,决不能传播消极因素,因为消极因素就像流感一样,传播速度惊
人。
尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。
接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法,做到有容乃大。
3、认清员工优点,使其取长补短;分管的事不仅是我一个人能完成了的,要建立起分工,协作机制,认清员工的优点,取
他们的长处去安排工作,有时候不能怕员工犯错,应做教练或陪练,要履行好你的职能。
4、提高员工积极性;一个部门就是一个团队,没有积极性的团队就不是一个好的团队,团队中的个人需要有
积极性,获取积极性的途径有很多,比如:
在工作中员工出的主意被采纳了,领导给予的表
扬可能就是他提高积极性的因素;比如:
在团队获得某种荣誉或者成功的时候,要伺机肯定
成果,这也许就是提高积极性的因素。
5、勇于承担责任;
作为一名主管,肯定跟员工有区别,不但起到领头羊的作用,肩上也承担了更多的责任,
勇于承担责任,这也是主管所必须的素质。
三、售前工作的改进
在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我觉得还要从如下几个方面加以
改进:
1、再次增加知识技能(知识、技能和产品功能等)我们售前部应该在现有优良传统和优点基础上,增加一些相关知识,比如服务器的知识,包括型号,性能等等,比如项目实施过程中会遇到的一些问题。
因为我们在以
前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。
不仅是专业相关知识,其他知识面也要相对广泛一些。
比如读书,歌曲、戏曲等等,都
要涉及。
以前也分别跟王总和孙经理讨论过售前工作,虽然售前是属于技术支持部门,但从
知识面的广泛程度上来说,要比其他技术支持要求要高。
客户见到的第一位技术人员多数都
是售前人员,不管是在吃饭还是在活动中聊天时,这些知识和话题,总会用到。
关于专业相关知识,想和各位技术部的经理沟通一下,在时间保证的前提下,给售前上
上课,讲讲项目沟通中需注意的问题,产品售后中遇到的问题,及解决办法。
产品的功能培训是非常重要的。
不但要熟知公司的产品名称,还要熟知他们的功能,熟
知每个单位他们使用的产品版本和功能模块。
也会在后续的工作中多举办这样的培训,做到
我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌,每一位员工都能独当一面。
2、再次提升综合素质(形象、礼仪和荣誉感等)首先要有形象,比如穿着,坐姿和走路。
见客户或者是讲课不能穿的很随便,不能很前
卫。
跟客户在一起坐姿不能太随便,走路要有气质,不管个儿高个儿矮,走路就要挺胸抬头,
猫着腰走路在售前部是绝对不允许的。
跟客户讲话不能像话篓子,该说的不该说的,跟以前
没说过话似的,一股脑全出来了,搞的客户得插空才能有说话的机会,这样是不行的,要谦
虚听,认真答。
这些问题还是不同程度的存在,我也想找一些这样的视频,或者有条件的话
找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。
培养大家的荣誉感,这点是存在内心的,时刻保持荣誉感,介绍起公司或产品来才会有
激情。
3、完善工作细节(攻防演示、产品培训等)完善工作细节可能要做的比较多,牵扯到方方面面,主要说两个方面。
攻防演示:
现在攻防演示的内容基本成型,但有时候还要以不变应万变,想把攻防演示
的讲稿发给售前部每一位员工,让每个人工都能了解过程,提出问题。
前段时间也做过这样
的试验,每一个人都讲一遍,但每个人要对其他人提出至少两条建议,如果没提建议或提的
建议不够两条的就请客吃饭。
那次的效果非常好,到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了,需
要的是时间让他们锻炼。
当时苑铮刚入职,可能还没机会讲课,后续还会针对他的特点准备
几场内部培训。
包括产品培训。
4、再次锻炼默契程度(本部门之间、各部门之间等)默契程度在售前看来尤为重要,攻防演示表现的更为突出。
主讲和配合的人必须配合默
契,效果才会更好。
还要跟其他部门做好配合,比如和销售,跟客户谈话要以销售为主,我
们配合,决不能在销售和客户谈话的过程中,随便插嘴。
这点还是需要再强调。
四、工作规划
“三层楼”+“亮点”+“微笑”工作更上一层楼
希望能好好的带领几位员工把售前工作推上一个新的台阶,也希望能通过我们这个团队
的努力,能获得一个接一个的胜利。
自己更上一层楼希望自己的种种素质都能得到一个锻炼和飞跃。
同时,这也是我人生中的一种财富。
员工更上一层楼
也希望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到锻炼,也希望他们能当成一
种财富。
部门成为亮点
希望通过我们的努力,我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。
领导微笑最终达到的目的就是:
漂亮的完成每次任务,让领导满意,让公司发展的道路上留下我
们的足迹。
面试自我介绍的12条注意事项求职者做面试自我介绍时,如果能够做到以下12点要求,那么,获得面试机会的几率就
大,下面我们来了解一下。
1、整个答题过程请用普通话,俗语要中等偏慢,流利清晰。
2、开始时,考官通常会对你进入面试表示祝贺时,考生要以“谢谢”回答考官。
3、当考官读完面试欢迎语和试题,示意开始答题后,可以说:
“谢谢,请让我准备一下。
”
或“好的,我准备一下。
”
4、每题的思考时间不要太长,1-2分钟为宜。
可以打草稿,写出自己的思路要点。
如果
实在不知从何答起,可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙,同时可以不留痕迹的
思考答案;也可以重复该题目,这既给自己赢得了思考时间,也表示了对答题的重视。
5、尽量用“第一、第二、第三?
”等句式,进行要点式答题,以显示自己的思路清晰有
条理,也便于考官明明白白地去听你的回答。
6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答,可以请考官再读一遍题目,但不要超过两遍。
如果遇到实在不会回答时,不要浪费时间,坦率地承认即可,争取把下一题答好。
7、答题保持适度的音量,既要让考官能听得到、听得清楚,又不能过于洪亮。
考前注意保养好嗓子。
如果感冒,要向考官说明,提示考官予以理解。
8、合理分配每一题的答题时间,不可太短,但也不要超时。
答题超时后,请立刻收尾结
束。
9、考试期间始终保持高度精神集中,无论遇到什么情况,都要冷静,避免情绪化,更不
可与考官争论。
不要有疲惫的表现,也不要坐立不安。
10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头,手势等)来弥补自己语言表达上的不足。
遇
到演讲题时,在征得考官同意后可以起立作答。
答题中可以有停顿,但要注意控制。
杜绝“啊”、
“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。
11、面试时间在上午时,作答应尽量详细;若面试时间在下午,则应简洁答题,最好有创
新亮点。
12、当全部问题回答完毕时,考官一般会询问有没有什么需要补充的。
此时不要多讲,
以“没有需要补充的内容,谢谢各位老师”为结语为宜。
篇二:
主管竞聘报告范文三篇主管竞聘报告范文三篇主管竞聘报告范文三篇篇一尊敬的各位领导:
大家下午好!
我叫**,是来自餐饮部的一名服务员。
首先很感谢酒店和领导给我这次机
会,让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的>竞聘,我感到很荣幸。
自**时间来到酒店至今,转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间,在这三年里,我学到
了很多,也成长了很多。
三年里,我虚心向同事和上级学习,不断的积累和提高自己的服务
技能和专业素养;三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献;
三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人
员;这所有的进步,除了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和
关心,对我工作的支持与信任,离不开同事的帮助和配合,在此向你们表示感谢,谢谢大家
了!
餐饮领班是个全新的职位,也有着更高的岗位和能力要求。
假若我有幸聘成功,我将不
辜负你们的期望,努力工作:
一、加强学习,提高能力。
加强技能知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转
换,提高自己的管理能力,胜任本职工作。
二、端正态度,爱岗敬业。
工作发扬吃苦耐劳的精神,本着为客人服务,为员工服务,
为我非常感谢各位领导、同志们给了我这次>竞聘的机会。
我叫张文跃,今年34岁,大
专文化,会计员。
13年来在营业网点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。
今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,>竞聘蒙自建行天马分理处委派会计
主管一职。
营业网点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委
派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。
刚才参加竟
聘>演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。
我要说,我的优势就在于三个方面:
一是
有较为扎实的专业知识。
自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰
富自己、提高自己。
参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。
又参
加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。
使我的政治素养和业务水平不断提高。
二是
有较为丰富的实践经验。
七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握
各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经
营管理、财务会计等基本理论知道。
深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防
范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主
管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。
经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处
理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。
假若我能够>竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委
派会计拓展工作质效,
树立委派会计主管优质的形象。
我的目标是:
我与委派会计主管共发
展。
1、加强学习,全面提高自身素质。
努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。
贯彻执
行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计>规章制度及操作规程。
在思想上树立主
人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保留
的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。
在工作中,维护支行形象,维护班子形象,讲团结
顾大局,摆正位置,当好主角。
做到“三个服从”,即个性服从党性,感情服从原则,主观服
从客观。
做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。
让领导放心,群众满意。
2、履行职责,不断强化决策管理。
一是组织好支行的会计核算,真实、准确、及时、完
整地提供会计信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的
正常开展。
二是本着严格、优化的原则,组织拟定好支行日常检查计划,按月组织对支行进
行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查,对检查出的问题及时进行纠正。
督促落实好
整改上级检查及外部审计等发现的问题,重点做好拒员卡的日常管理检查,在用印签卡、抵
质押物的核对,帐户的对帐,确保帐卡帐实帐帐相符;三是做好支行日常前台拒面工作,对
重点会计业务按照规定严格进行管理。
财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作,对
大额进出款项进行严格管理,以管理提升效益。
3、开拓进取,创新工作方法。
创新永远是我们工作的灵魂。
随着我行业务的迅速发展,
中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,加快金
融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份
制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。
因
此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新会计信息质量和风险防范能力工
作将成为我们的重点工作。
围绕以上方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的
问题进行专题分析研究,提出整改意见,落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行
及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。
5、拓展服务理念,打造优质服务品牌。
本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨,秉承“心
系万家银行业务拓展”的服务理念,追求“我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或
不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户服务。
配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商
户,尤其是资信20强的企业,加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任
制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会
计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。
在会
计规范化服务达标基础上,推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办
事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。
体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基
础和良好的环境。
尊敬的各位领导,各位评委,在我的>竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不
成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自
我,做一个全面发展的人。
西方一位哲学家说过:
给他一个支点,他会把地球撬起来。
我要
说的是:
给我这个职位,我一定会做得更精彩!
谢谢大家!
上级服务的心态,更好的完成工作。
三、宽容理解,不计得失。
我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干团结同事,以身作则,
带领我们的团队取得更好的成绩。
今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加>竞聘。
如果我>竞聘成功,我会
努力;如果我>竞聘不成,我会更努力。
我将以这次>竞聘为新的起点:
对待人生,会
多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微
笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,机会只会垂青那些有准备的人。
我的>竞聘报告结束,谢谢大家!
篇二各位领导、同事们:
你们好。
首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!
我叫xx,今天,我参与竟聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。
参加工作
xx年来,我第一次因为竞争工作岗位而站在>演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面
对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进
取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的生机与活力。
我xxx年毕业于xxx,后来参加xxx本科自学并顺利毕业,xxx年考取经济师资格。
参加
工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先
进个人,在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。
我结合工作实际撰写的业务论文《xxx》也在
《xxxx》刊发。
这点成绩的取得,固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更
多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。
目前,工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。
市场经济的大潮已把我们推向了潮头,
物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。
所以,我
参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影
响。
营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从
事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。
我参加工作以来一直处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积
累了较为丰富的工作经验,也符合我行业务向综合化发展的需要。
特别是从事的事后监督工
作,使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。
目前,我从事会计综合岗位,负责辖区
内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、
归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手紧
张,即使再苦再累。
我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不
能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。
工行兴盛,我们有责。
今天,我勇敢的站到了>演讲台上,恳请领导和同事们给我投
- 配套讲稿:
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