创业计划书.doc
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2010《小本创业》报告
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通讯地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
完成报告要求:
l基于真实的地点
l基于真实的模拟项目
l基于真实的调查和数据
l基于创业计划的基本环节完善
l基于可借鉴观念
目录
1.企业概况
2.创业计划作者的个人情况
3.市场评估
4.市场营销计划
5.企业组织结构
6.固定资产
7.流动资金
8.销售收入预测
9.销售和成本计划
10.现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
。
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验和经历:
教育背景,所学习的相关课程:
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
1、
2、
3、
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、
2、
3、
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、
2、
3、
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、
2、
3、
4、
5、
四、市场营销计划
1、产品或服务
产品或服务
主要特征
2、价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3、地点
(1)选址细节
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式:
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4、促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业员工
职务
月薪
业主或经理
员工1
员工2
员工3
企业将获得的营业执照、许可证:
类型
预计费用
企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):
种类
预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议
合伙人条款
合伙人1
合伙人2
合伙人3
出资方式
出资数额与期限
利润分配
和亏损分担
经营分工
权限和责任
合伙人个
人负债的责任
协议变更和终止
其他
六、固定资产
1、工具和设备
预测企业需要购买的设备:
设备名称
数量
单价
总计
供应商名称
地址
电话或传真
2、交通工具
根据工作需要,拟购置以下交通工具:
交通工具名称
数量
单价
总计
供应商名称
地址
电话或传真
3、办公家具和设备
办公需要以下设备:
家具或设备名称
数量
单价
总计
供应商名称
地址
电话或传真
4、固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金
1、原材料和包装
项目
数量
单价
总计
供应商名称
地址
电话或传真
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
业主的工资
雇员的工资
租金
营销费用
公共事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
创业策划书
名称:
顺安种业(蔬菜基地)
位置:
江西省贵溪市
发展背景:
国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉
基地优势:
位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
离贵溪不远,附近有冶炼厂。
本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式:
以种植业为主,养殖业为辅。
以蔬菜为主,水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。
先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念:
以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。
引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术:
土壤的测量,肥力,PH值。
灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。
镀锌管棚架,无滴膜。
不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段:
第一阶段:
13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。
池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:
时机成熟时,也许是在第二年。
建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。
水产养殖,泥鳅,虾等。
看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:
发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地,晒土。
(已完成)
其次,1.选种,安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。
3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。
温度计,湿度计。
3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算:
土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。
无滴膜10000元,防虫网13000元。
微耕机4000,政府补贴1000多。
化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:
小型货车加摩托车30000之内,记三万。
灌溉设施:
2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资,一次性投入。
每月开支有,员工工资,生活费。
员工工资年尾结。
人员:
数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:
员工日常种菜,采菜。
我负责技术,信息,市场,以及管理。
我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:
零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。
运输工具:
小型货车及摩托车
销售技巧:
我们菜的优势及特点:
与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。
菜的品质和质量优。
因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。
在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。
在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。
只能多给,不能少给。
在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。
这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险:
养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。
据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。
我们采取的是科学的,随时的。
故在干旱方面没有多少风险。
收入预计:
十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。
这是保守估计,不是随意空想。
蔬菜品种:
常规蔬菜分类:
蔬菜分类可分为:
白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:
根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:
荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。
后记:
我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。
在思路上必须开阔,眼光必须长远。
以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。
选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。
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- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 创业 计划书