加油好男儿排名doc.docx
- 文档编号:1284463
- 上传时间:2022-10-20
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:31.23KB
加油好男儿排名doc.docx
《加油好男儿排名doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油好男儿排名doc.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
加油好男儿排名doc
篇一:
《上海知名媒体公司一览》
上海知名影视、广告、传媒公司一览
各公司简介
天橙传媒
简介:
注册名为上海欣橙文化传播有限公司,是一家致力于电视广告、企业宣传片、专题片、形象片、展会视频、产品介绍片、工作报告片、教学培训片、电视直销片、电视栏目包装、专业MTV等影视制作拍摄以及企业年会、周年庆典、产品发布等大型活动策划和拍摄的专业性影视服务公司,已列入政府采购名单。
主要作品:
三一重工、沃尔玛、阿迪达斯、希尔顿、联合利华、安利、国家核电、家乐福中国唯一指定视频供应商,世博会志愿者官方宣传片《2010,心在一起》,世博志愿者宣传片《在你身边》《微笑爱世界》、世博会倒计时500天官方宣传海报。
Nitro(麒灵)
简介:
2002年成立于上海,创始人为当今世界最成功的广告创意人之一ChrisClarke。
公司成立短短一年,已成功为玛氏集团(MarsGroup)的诸多品牌提供覆盖整个亚太地区的广告服务,包括德芙(Dove)巧克力、M&M’s巧克力、麦提莎(Maltesers)巧克力、伟嘉(Whiskas)宠物食品、士力架(Snickers)巧克力等。
另外还有美国著名医药企业先灵葆雅(ScheringPlough)的著名品牌开瑞坦等。
上海广告有限公司
简介上海广告有限公司成立于1962年,是我国最早成立的本土广告公司之一。
上海广告有限公司曾经作为上海本土广告公司甚至全国本土广告公司的一个标志,引领着中国广告行业的发展。
上海广告有限公司是全国第一家代理外商来华广告的广告公司;1993~2002年连续10年排名中国广告公司综合实力前十强。
1979年,上广在《文汇报》刊登第一个外商来华广告,并发表“为广告证明”一文,成为中国广告行业对外开放的标志。
上广将致力于成为“集品牌、媒介、公关于一体的中国本土营销传播业领跑者”。
主要作品东风悦达起亚汽车、上海大众汽车、郑州日产、东风汽车、江铃福特汽车、韩国现代汽车、韩国起亚汽车、沈阳华晨汽车、锦湖轮胎、国家电网、中国移动通讯、上海外服、中国国际工业博览会、交通银行、浦发银行、招商银行、华侨银行、中国电信、超霸电池、九阳电器、皇家加勒比游轮等国际国内知名品牌、《申江导报》、生命保险、豫园等。
上海梅高创意咨询有限公司
简介梅高(中国)公司成立于1989年。
1999年将上海设为公司总部。
历经15年的发展,目前成为拥有150人左右的全国商业创意与营销传播机构。
在上海、北京、桂林等经济文化发达城市建立了专业化的服务网络。
目前所服务客户每年在品牌建构、广告媒体等方面的投入总额已超过10亿元。
广告创意实力连续3年排行名列前10名;文化部机构颁发的中国10佳设计单位(包括中国香港和中国台湾);中国包装协会A级设计机构;2003年系列设计作品获"2002中国报纸优秀广告奖广州日报杯"惟一全场大奖及金奖、银奖。
主要作品五粮液、长城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈
尔滨啤酒、海信集团、佳通集团、天和制药、张家港市农村商业银行、东吴银行、上海国际机场、上海市综合工业开发区等。
上海灵诺策划传播机构
简介灵诺在中国首创"毛泽东式策划"理论,在毛泽东哲学思想和方法论的导引下,形成切实有效的中国原创的整合营销传播理论,以及实效、锐利、大气、厚朴的策划传播风格。
高度重视中国市场的特殊性和具体操作的难度,把营销、广告、公关,乃至社会人文紧密联系,提出真正切合企业实际的整合行销传播方案。
中国十大诚信策划机构、中国十大实战营销机构、中国十年最具影响力策划机构50强。
主要作品21金维他、21小金维他、脑白金、东阿阿胶、东南化工、燕京(仙都)啤酒、山禾药业、新华制药、橡果国际、青春宝片、椰岛鹿龟酒、浙江新新集团、千金药业、中脉科技等。
上海美术设计公司
简介上海美术设计公司是一家立足于本土市场的综合性广告公司。
在2002年度广告公司营业收入排序中成绩斐然,营业额4亿元,净资产5429万元。
在与“上海大众”合作的数年间,公司以优质的服务质量,得到了客户的赞誉。
在帮助上海大众扩大影响力的同时,也为公司赢得了良好的经济效益,积累了宝贵的经验,并从中培养出大批业务骨干。
2002年底,公司通过了ISO9001:
2000国际质量管理体系认证。
主要作品上海大众汽车、太平洋保险、交通银行、世茂房地产、雅戈尔服饰、“世茂缤纷之夜”大型活动。
上海大手笔广告有限公司
简介上海大手笔广告有限公司是一家广告综合代理服务商,提供的报务涉及年度广告规划,广告策略制定和广告创意设计,广告活动的执行和推广。
大手笔广告公司是追求实效的策略导向型公司,通过对目标对象消费心理,消费状态的准确把握。
使策略、创意、媒介、执行形成直达消费的直线。
由此在服务所涉及的行业内均有良好的声
篇二:
《中国娱乐媒体近几年的发展特色及成功原因》
中国娱乐媒体近几年的发展特色及
成功原因
--浅析中国好声音异军突
起的成功的背后
报告时间2013年4月号
报告员高兴霞
“Iwantyou!
”“32是一个神奇的数字”突然之间,因为这个叫《中国好声音》的节目异军崛起,这两句话开始流行,也正是因为这个节目令今年夏天的电视荧屏“复苏”了。
超高的收视率以及超高的人气,在一连串飘红的数字和电视上呈现出来的完美画面背后,却还有着许多你在电视上看不到的细节。
究竟是什么造就了这档当下最火的电视节目,以至于像新浪这样的网站都可以因为预告它几点首播而获得数百万的点击率。
这是一档由浙江卫视和星空传媒旗下灿星制作联合打造的大型励志专业音乐评论节目,由中国音乐界重量级的那英、刘欢、庾澄庆和杨坤担纲导师,著名主持人华少担任主持,每期十个选手。
在如此优越的条件下,成功相比是必然的,下面就让我们来具体看一看中国音是如何在今天选秀节目不断的背景下成功的?
一、精良的制作——外购版权,引进模式,主题强调,{加油好男儿排名}.
制播分离,优质团队{加油好男儿排名}.
外购版权,引进模式
《中国好声音》的模式起源于荷兰Talpa电视制作公司的TheVoice。
2010年,TheVoice一经推出,就在荷兰创下收视奇迹,吸纳了300万荷兰观众,占总人口的12%[1]。
2011年,美国的制作公司买走《TheVoice》的美国版权,创下惊人的收视率,力压当时风靡一时的《美国偶
像》。
这个节目模式在欧美的大获成功,让TheVoice的知名度一时声名鹊起。
2012年星空传媒旗下的灿星制作公司不惜重金向荷兰Talpa电视制作公司购买了TheVoice的中国版权。
节目模式的关键要素包括客户(显性或隐性需求)、产品或服务
(能给客户带来什么价值)、能力(核心能力,包括关键资源、流程等)、盈利模式(怎么实现盈利),而这些要素显然与媒体的战略目标紧密相连。
主题强调
中国电视节目形式的创新存在瓶颈,原创本土电视节目也无实质性的突破,没有给观众眼前一亮的感觉。
《中国好声音》的出现如一缕春风,吹进千家万户。
就选秀节目本身而言,被红极一时的超级女声所垄断,之后涌现的选秀节目从未实现有效突破。
《中国好声音》引进版权,在国内首创“盲选”形式,“转椅表态”,打破了以貌取人的惯常思维,让人有无限遐想;明星导师与草根学员的双向互动,打破了明星高高在上而草根选手卑躬屈膝的整体节目形态
《中国好声音》正如节目组标榜的定位所说,它是一档“励志”“音乐评论”节目,“励志”体现选手主体性,而音乐评论则是明星导师的主体性,而导师——学员的互选体现一种双向互动。
人的主体性表现为人的自主性、选择性和创造性等。
《中国好声音》节目模式的设置强化了个人主体性,黑格尔曾经说过,“在主体中自由才能得到实现,因为主体是自由的实现的真实的材料”。
《中国好声音》与其他娱乐节目相比,不是内容的成功,而是模式上的成功。
节目模式设置上,四位明星导师采用转椅的方式,背对选手,让节目多了“只闻其声,不见其人”的悬念。
而最后在导师和选手的互动选择上,也突出了悬念的设置。
在这一过程中,人的主体性得以充分展示,人也更能称其为人。
制播分离
中国好声音堪称是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。
《中国好声音》的播出平台为浙江卫视,制作团队则是打造《中国达人秀》的原班人马金磊团队。
这支包括制作、推广的队伍因为种种原因在由东方卫视“转会”到同属上海文广旗下和星空传媒(旗下有星空卫视,Channel[V])共同控股的星空华文传媒后,便接洽了《TheVoice》的荷兰版权方并由他们来制作完成中国版。
不过,完成高素质节目的同时,他
们也遇到了现实问题,在什么平台播出呢?
除却版权方对收视平台有要求外,该节目高昂的制作与推广费用也成为了不少卫视无法承受播出的障碍——该节目对外播出打包售价高达8000万。
据悉,节目制作组曾与多家国内一线卫视接洽过,但是由于多种原因,最后花落浙江卫视。
这也是中国网购第一品牌锐铂手机也选择浙江卫视的主要原因之一。
优质团队
《中国好声音》的制作团队由《中国达人秀》的全班人马组成,人数不到100,两个核心人物起到了关键的作用,他们就是田明和金磊。
田明原是SMG副总裁,全面负责SMG旗舰频道东方卫视及综艺业务板块工作,
2009年起兼任东方卫视总监,领导创办了《中国达人秀》、《舞林大会》、《加油!
好男儿》、《壹周立波秀》、《东方直播室》等节目。
金磊是这些综艺节目的总导演,他带领的团队在国外选秀节目成功模式引进方面很有经验,之前东方卫视的《中国达人秀》、《舞林大会》等都是这个团队一手打造的。
2011年5月,田明转到星空华文传媒有限公司出任CEO。
田明离开时,带走了以金磊为首的整个制作团队,让已经拥有“华语榜中榜”的星空华文变成一个更强大的娱乐节目制作公司。
他们二人的分工很明确,田明只管谈合作,挖掘合作的模式,探讨利益的分配。
而金磊专注于如何把买来的外来版权通过自己的消化与创意将其本土化。
细致的分工使得每个人在其位子上最擅长的领域中发挥潜能的最大化,个人能量的最大释放必将形成强强联手的巨大合力。
二、共通的情感空间——迎合主流价值观,不以貌取
人,引起共鸣
迎合主流价值观
《中国好声音》与《中国达人秀》、《中国梦想秀》等节目的成功,有一个共性,节目都抓住了中国人重感情、重责任的情感因素,而这种情感因素正是节目得以成功的关键。
对于任何艺术形式而言,内涵与情感应先于形式和技巧。
作为平民百姓的选手,能在这样的舞台上为自己的梦想而战,全国的电视观众梦想见证者,实现最基本的情感沟通。
节目中选手{加油好男儿排名}.
的故事一次次净化着人们的心灵,普通观众在现实生活中无力满足的情感需求在舞台人物身上寻求一种虚拟式的补偿性满足。
当下,一些电视节目为了纯粹的收视率,不惜以节目内涵为代价,以审丑的眼光和奇异的表现来博取观众的关注,缺少对精神文化层面的建设性,对社会的整体风气造成负面影响,对整个电视生态造成极大的破坏。
在这种背景下,《中国好声音》却能够主动迎合主流价值观,为普通人的
梦想提供舞台,至真至纯,励志向上,为电视荧屏吹来一股清新之风展示。
不以貌取人更让人感动
国内的选秀节目层出不穷,其中不少节目以“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等吸引观众眼球,千篇一律。
江北区自由职业者胡佳认为,而《中国好声音》与之前看过的选秀节目有很多不一样的地方。
选手的水平普遍很高,每个人都有自己的特色,一些改编后的歌曲甚至不逊于原唱,给人耳目一新的感觉。
导师只能靠听见声音的选拔方式很新颖,不以貌取人,最喜欢看的就是导师们像卖菜大叔大婶一样抢学员的镜头了。
这种不加修饰的演出,更贴近生活、朴实无华,更容易让人感动,抓住了观众的需求。
沙坪坝区大学生田媛则称,四个评委表现得非
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加油 男儿 排名 doc