电站管理规章制度Word格式文档下载.docx
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接到工作命令时,应先复诵一遍,对不符合规程的工作布置,应提出意见,对有明显危害人身和设备安全的任务应拒绝执行,并讲明理由,立即汇报领导。
5.对所管辖的设备及系统,认真做到:
勤维护、勤调整、勤检查、勤汇报,详细做好记录。
6.发生自己无把握的和不知道的事情和操作,必须立即问清楚,绝对不能盲目操作和任意拆卸设备。
7.搞好技术经济分析,做好节约工作。
8.值班人员应坚守岗位,如果有事需短时间离开,应得到值班长的同意并有人代替监盘后方可离开,回来后应立即汇报。
9.保持所管辖区域的清洁卫生和照明完善。
10.值班人员要保管好本岗位上使用的记录、文具、工具、清洁用具及其它公用物品,并作为交接班的事项。
11.值班期间要树立“常备不懈”的思想,做到心中有数,做好事故预想。
12.发现设备或系统有问题或缺陷,根据情况,如果能自己处理的可进行消除,无法消除的应采取安全措施,如不能处理并及时报告值班长班长、站长,通知检修人员前来消缺,并将项目及情况记入日志和缺陷登记本内。
13.值班人员应提倡“一专多能”、“一工多用”的原则,按照已定的岗位值班。
如工作需要调换岗位时,应服从值班长或运行主管的同意调度和安排。
14.不准与生产无关的人员任意接触、谈话。
15.值班期间要保持清醒的头脑,严禁班前喝酒,班中闹事。
如有此事,值班长有权停止其上班。
被停止其上班的以旷工处理。
16.接到命令时,应向命令人复诵命令内容,确认无误后才能进行操作。
使用生产电话应先互报姓名后再通话。
17.必须严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,认真监盘、细心调整。
18.严格执行交接班制度。
19.严格执行定期工作制度。
20.严格执行卫生保洁制度。
21.严格执行操作监护制度。
22.严格执行工作票制度。
23.严格执行操作票制度。
24.严格执行巡回检查制度。
25.严格执行设备缺陷管理制度。
26.重大事件汇报制度。
27.严格执行运行管理制度。
28.严格执行技术培训制度等。
29.严格执行运行部各项通知、规定、公司各项规章制度。
30.发生事故时,应根据运行规程的规定立即处理事故,紧急情况下应先操作后汇报;
影响全厂大系统的操作或处理,在一般情况下应汇报值班长,许可后方可操作。
31.在事故情况下,服从站长、值班长的统一指挥,协助、配合其他单元或专业,安全顺利地处理事故。
32.完成专业、班组或站长、值班长安排的其他临时及突发性工作。
33.新上岗人员上岗前,应进行安全生产知识和规程的学习,在值班人员监护下跟班学习和操作,根据工作需要和熟练程度,经考核合格、领导批准,方能独立担任工作。
离开工作岗位一个月以上的值班人员,回岗位后,必须先进行熟悉情况,再由运行主管决定正式值班。
二、岗位责任制
第一节值班长的职责
1.值班长是本值运行人员的领导者和指挥者,其任务是保证全厂的安全经济运行,监督各专业设备的正确运行方式状况,连续不断的发供电能,并负有下列责任:
1.1完成调度下达的有功功率,无功功率,保持电压,周波合乎规定。
1.2正确及时的起动和停止发电组。
1.3准确及时的进行本厂倒闸操作和其它操作。
1.4积极支持尽量满足有利于安全经济的试验和检修工作。
2.为确保可靠的安全经济运行方式,值班长应:
2.1保证要厂主要电气、排水系统及厂用电的安全可靠。
2.2注意负荷的经济分配。
2.3注意油、水、汽系统符合规定。
2.4经常注意节约厂用电。
2.5注意生产流程之间的衔接,对其中存在的问题及时汇报,联系有关部门解决。
3.值班长在当值期间,是站长在运行方面的代理人,是全厂操作上的指挥人,安全、经济调度和事故处理的领导人,他领导所有当值的运行人员进行生产。
4.负责安排日常巡视和维护工作。
5.督促监督运行人员遵守纪律和贯彻现场规章制度,保证设备的正常运行。
若发现值班人员有严重违犯劳动纪律和规章制度者,有权下令停止其工作或令其退出现场,并上报站长。
6.值班长在行政关系、运行技术上受站长的直接领导,值班长在值班期间,在调度关系上受系统调度员的领导。
7.当值值班长在运行中出现紧急情况,必须立即处理时,有权代替站长工临时处理,事后及时向有关领导汇报。
8.值班长对自己所发布的命令负全部责任,要求本值人员严格正确的执行其命令,并迅速报告设备在运行中所发现的故障和缺陷。
9.运行值班人员对值班长的命令应无条件迅速执行,如果值班长的命令没有清或不了解有疑问时,可以提出询问。
对值班长的二次命令必须立即执行,但对人身及设备有明显危害者除外。
10.各专业如欲改运行方式,或做某项试验,必须先经值班长批准或同意,才能进行。
11.值班长有权禁止非工作人员进入现场,必要时可报警处理。
12.在一切情况下,凡是为了本厂的安全运行,或为了处理事故时,值班长有权召集必要的运行人员和检修人员。
14.值班长的工作岗位应在集控室,当值班长要到现场去时,应把自己的去处告诉值班员。
15.值班长应将本值内所进行的倒闸操作、检修、试验、设备的缺陷和不正常运行情况等如实地记录在运行日志中。
第二节生产管理
1.运行中和备用中一切主要设备和辅助设备均属值班长调度管辖,未经值班长同意,任何分场、班组成、个人不能乱动和开展检修工作,且需严格贯彻执行工作票制度。
2.各系统和附属设备检修或脱离备用均应由值班长签字批准方可进行。
3.其它设备检修或脱离备用时,虽不经值班长签字批准,但在检修前和完工后,运行值班员应及时向值班长汇报。
4.设备的倒闸操作,运行方式的改变,都必须根据值班长的命令或取得值班长的同意后进行。
一般操作,各值班员应写操作票,经值班长批准后执行。
5.设备在运行中的缺陷或故障,值班员必须立即报告值班长,较大的缺陷值班长应及时向调度员和站长、发电所汇报,同时通知检修班,尽快设法消除。
5.所有检修工作都需要按检修计划执行,否则,值班长应拒绝执行,临时发生的设备缺陷除外。
6.值班长应了解和执行的事项如下:
6.1电力工业技术管理法规的有关部分。
6.2电力安全工作规程。
6.3公司、发电管理所、电站各种运行规程、事故处理规程、消防规程、岗位责任及考核管理制度。
6.4电力系统调度规程有关部分。
6.5河池供电局电力调度规程的有关部分。
7.值班长尚须知道的有:
7.1本厂电气一次接线图、直流系统、照明系统、各种通讯及信号系统。
7.2本厂主要电气设备的特性规范和厂内布置情况。
7.3主要电气设备上的继电保护装置的回路接线,工作原理,装配位置,整定值,以及电气设备的操作机构,操作回路和信号装置。
7.5发电机组专业主要设备的构造和特性。
7.6水处理主要设备构造、特性及油、水、汽系统的标准等。
7.7全厂仪器表计,闭锁装置,自动控制机构系统图和工作原理。
8.值班长应不断提高自己业务水平,熟悉研究本厂设备的试验资料和上级发下的技术指导文件及本厂各设备的运行方式等。
第三节值班长和调度员关系
1.值班长在操作关系上隶属河池地调度员,值班调度员的命令值班长应迅速和无异议的执行,如果值班长认为值勤班调度员的命令不对时,应将此点自其申述,但如值勤班调度员坚持他的命令时,则应立即执行,无理由的延迟或拒绝执行调度员的命令时,值班长应负直接责任,批准不执行调度员所发命令的领导,也应适用同样的责任。
2.如果值班长认为值班调度员的命令有明显错误,能直接危害设备和对人身有危险时,值班长应拒绝执行,并将此点报告值班调度员和站长,然后应遵照站长的指示行动。
3.站长或公司、所部的命令,有的涉及值班调度员的权限时,一般须经调度员的许可后方能执行。
注:
但为挽救事故或设备损坏者得先执行,同时报告值班调度员。
5.值班长与值班调度员的一切操作联系,应及时地记录在操作记录簿上,并记录对方姓名,命令号数,操作内容,发布命令的时间。
第五节值班员岗位职责
1.值班员是本单元机组、系统的安全、经济第一责任人。
2.在值班长的领导下,保证设备及系统的安全、经济运行,以及厂房、建筑物等的使用、操作等全面工作。
3.主要工作是负责设备、系统的巡视、检查、各项操作、调整、事故处理、使用,及联系对所属范围设备、系统的检修维护、同时负责协调工作。
4.在事故情况下,服从值班长的统一指挥,协助、配合其他单元或专业,安全顺利地处理事故,完成班组或值班长安排的其他临时及突发性工作。
5.安排好当班巡回检查路线及设备系统检查情况并记录。
6.严格执行公司各项规章制度。
三、运行现场管理制度
1.运行现场是电站生产人员的工作场所。
为保证安全生产,完成各项生产任务,保证各项规章制度的顺利执行,必须有一个良好的生产秩序和工作环境,特制定本制度。
2.进入运行现场的运行人员、检修人员、各级管理人员以及各级领导和其它人员必须遵守本制度。
3.运行、检修人员、管理干部、主管领导等进入现场工作或指导工作时,服装必须符合安规的要求。
4.外地参观、学习的人员,进入现场前,由接待单位到有关部门与当值站长联系。
站长与值班长沟通后,由公司有关部门人员与接待单位人员陪同进入现场,并向值班长递交参观申请。
未办理许可手续的外单位人员不得进入现场,值班人员发现生人进入现场应令其退出,并联系站长或报警。
5.上级领导或检查团到我公司检查工作,应由我公司有关领导陪同检查,但亦应到现场后先向值班长作介绍。
各值班人员应有礼貌,继续认真地搞好监盘工作。
6.在电厂发生事故时,只准直接参加事故处理的人员和电厂的领导人员进入现场。
7.凡进入生产现场的人员,不得大声喧哗,更不准打闹,不准在现场吃东西,不得随地吐谈、扔纸屑,任何人不得影响他人的工作和操作。
8.生产现场禁止吸烟。
各责任区域由各责任人负责,由当班值班长、进行监督,公司有关部门不定期检查。
发现有烟头和杂物时对负责人和吸烟者进行处罚。
9.公司领导、生产部领导对运行工作的指挥和指导,应通过值班长下达执行。
事故情况下,按规程执行。
10.执行卫生制度,做到文明生产,保持现场清洁。
11.值班人员应爱护设备和公物。
12.检修人员应及时消除跑、冒、滴、漏。
到现场工作时,不得影响和妨碍正常运行,物品存放要合理、美观,检修人员离开要清理现场,检修结束后要彻底清扫干净。
13.建立健全报表、台账、记录等。
现场记录要一律书写工整,并准确真实,不得乱撕、乱写、乱画、涂改和遗失记录。
14.现场联系汇报工作,要使用技术术语,言语简练、清晰,电话联系要互报姓名,命令要复诵,重要内容要录音,现场生产调度电话不得打私人电话,生产电站故障除外。
15.生产现场必须存放足够的消防器材,消防安全员应定期检查,及时补充。
不得移作他用。
现场还应配备足够的安全用具,工具仪表,有关单位要定期检修、检查、试验,确保生产安全。
四、交接班管理制度
第一节值班长交接班制度
1.接班值班长到点仍未到,交班值班长应派人叫班,必须等到接班值班长或替班值班长到现场,并办完交接班手续
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- 电站 管理 规章制度