人力资源部储备干部轮岗计划表(本部门+跨部门轮岗任务)Word文档格式.docx
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人力资源部储备干部轮岗计划表(本部门+跨部门轮岗任务)Word文档格式.docx
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目标
培训导师
人力资源部
薪酬
25
1、掌握公司薪酬审核程序及《薪酬结构管理规定》
2、熟悉异动、转正操作流程
3、了解各职位的薪资范围
1、清楚现有岗位薪酬结构及薪资范围;
2、掌握异动和转正的操作流程,能独立承担此项工作;
3、能够进行部份岗位的薪酬调查;
绩效
1、了解公司绩效考核操作流程
2、了解绩效考核指标制定过程
3、通过对指标的了解进一步明确部门工作职责
1、熟悉绩效考核操作流程,关注细节方面的问题
2、明确指标含义,对于各指标的内容及计算方式清楚明了
3、进一步了解部门的工作职责,并能针对其职责对目前的考核指标及方案提出自己的看法
人事档案管理
10
1、熟悉人事入职/离职手续办理程序及注意事项,协助将人事资料录入系统及劳动合同签订工作
2、了解人事报表制作流程并协助制作报表3、掌握人事系统的操作;
了解人事资料存放方法;
1、能清楚描述人事手续(入职、离职)办理程序,并能独立操作
2、能清楚说出人事报表的内容及制作过程,并能从人事报表中清楚指出其反映的问题;
3、能熟练应用人事系统,并能快速找出需要的人事档案
考勤管理
5
1、了解考勤工作程序,协助制作考勤报表2、了解各部门排班班次;
3、掌握考勤系统的操作
1、熟悉涉及到考勤的各种单据,对审批过程中的注意事项清楚明了2、掌握考勤系统操作;
招聘
15
1、熟悉《招聘管理规定》及招聘流程;
2、熟悉部门及公司架构;
3、了解公司各岗位工作职责;
4、熟悉人事审批程序及职级体系;
5、招聘渠道筛选和维护;
6、招聘效果评估;
1、能清楚的说出普工及非普工招聘流程,并清楚其中的细节;
2、对公司整体架构及各分厂/公司/部门组织架构基本熟悉,了解公司各组成部分之间的隶属关系及构成;
3、对照岗位名称能基本说出其岗位职责,并对
/
7、现场招聘技巧
该职位的任职要求有一定了解
4、能清楚知道公司职级分类及审批程序和层级
5、能根据招聘职位选择适当的招聘渠道,保持与外界招聘组织的联系,以了解外部资讯
6、初步掌握招聘效果评估的方法
7、参与现场招聘,掌握提问技巧
劳资
1、了解劳动合同的管理方式方法
2、了解社保及其他商业保险的办理、申报及扣费等相关事项,并亲身实践
3、了解工伤处理程序及注意事项
1、熟悉社保及商业保险购买、申报程序,清楚扣费的金额和各自承担的比例,能回答员工在这方面的疑问2、能清楚说出工伤处理及申报流程及注意事项;
培训
1、熟悉培训流程
2、熟悉《培训管理规定》、《内部讲师管理规定》
3、协助制定并实施培训计划
4、培训总结
5、培训效果评估
6、现场授课技巧7、了解培训档案管理
1、能清楚说出各类培训(送外培训、外聘内训、内训等)流程及注意事项
2、熟悉《培训管理规定》相关内容,对于签订送外培训协议的金额限定和年限清楚掌握
3、了解制定实施培训计划和进行培训总结的方式、方法
4、初步掌握培训效果评估的方法
5、通过亲自实践进行入职培训及旁听其他课程,初步掌握授课技巧
制定:
部门批准:
储干确认:
储备干部轮岗计划表(跨部门轮岗任务)
归口部门:
人力资源部归口部门负责人:
轮岗时间:
轮岗部门
培训负责人
轮岗周期(天数)
轮岗
轮岗目的
轮训工作任务
完成指标
行政部
3
了解行政部的部门职责及工作流程
1、行政日常事务的处理;
2、员工的食宿管理;
营销中心
1
了解营销中心的部门职责及生产流程
1、了解营销中心的部门职责;
2、了解营销中心工作流程;
采购部
了解物料的采购流程及常用物料种类规格。
1、产品常用物料的种类及规格;
2、产品物料/零件的订货周期;
3、物料/零件的采购程序。
4、生产计划安排的程序;
归口部门负责人审核:
人力资源部复核:
储干确认:
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- 关 键 词:
- 人力资源 储备 干部 轮岗 计划 部门 任务