精品文档景观工程施工组织设计Word格式.docx
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第一章景观绿化总体施工管理和组织方案
一、编制依据
1、根据本项工程的招标文件、工程量清单、图纸及答疑等文件;
2、国家、省市有关园林绿化施工的有关规定;
3、结合某市自然环境、气候特点,某市创建国家生态园林城市的要求等。
4、依据设计文件的要求,本投标工程项目的施工规范和验收标准包括:
(1)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
(2)市政道路工程质量检验评定标准(GJJ1-1990)
(3)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)
(4)城市照明工程施工及验收规范(CJJ89-2001
(5)城市园林绿化工程施工及验收规范(DB11T212-2003)
(6)砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)
(7)植物检疫条例
(8)工程测量规范(GBJ50026-93)
(9)城市园林绿化养护管理标准(DB11T213-2003)
(10)电气装置安装工程施工及验收规范(GB50254-96)(GB50259-96
(11)建筑装饰工程施工及验收规范(JCJ1-91)
(12)喷灌工程技术规范(GBJ85-85)
(13)砌体工程现场检测技术标准(GB50315-2000)
(14)建筑设备施工安装通用图集(91SB9)
(15)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
(16)地下工程防水技术规范(GBJ108-87)
(17)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50236-98)
(18)现场设备、工业管道焊接工程及验收规范(GB50236-98)
(19)建设工程监理规范(GB50319-2000)
(20)砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ98-2000)
(21)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB50259-96)
(22)电气装置安装工程低电器施工及验收规范(GB50254-96)
(23)建筑机械使用安全技术规范(JJ6-85)
(24)建筑施工安全检查标准(JCJ59-99)
(25)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)
(26)排水管道维护安全技术规程(CJJ6-85)
(27)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)
5、建设部关于《建设工程施工现场管理规定》以及省市建设行政主管部门关于建设工程安全文明施工现场管理的规定等。
二、编制内容
(一)本工程总体施工管理和组织方案从施工进度、工程质量和成本方面进行了详细阐述,同时对进度、质量和成本的三项进行了较好的控制,具有可操作性和可实施性。
具体编写了施工管理机构设置;
施工总体部署,各分项工程完整的施工方案和质量保证措施,成本控制计划,并在施工中根据实际情况做进一步完善。
(二)工程技术要求和达到的水平
1、通过我单位的精心施工,力争使厂区景观绿化达到人与自然的完美和谐、景观绿化与周边环境、主体建筑的完美结合,达到科学、文化、环保、安全的完美结合。
2、根据景观设计、施工图纸,建设单位要求,通过专业技术人员、技术工人精湛的施工技术和巧夺天工的手工工艺,在施工过程中对设计进行修正、完善、再创作和提高,使厂区景观绿化施工工程项目达到或超过设计预期的游憩功能、生态效益和景观效果,实现设计创作的延续和深化,创造出景观园林艺术精品。
(三)具体施工内容及要求:
1、施工管理要求。
1.1根据景观绿化设计图纸,按照客观规律科学地组织和管理施工,明确质量控制要点,确定有针对性的管理制度。
1.2在保证质量和安全的前提下,缩短工期、降低能耗、保护环境、文明施工。
1.3合理安排地基基础、地下管线以及园路铺装等施工顺序,处理好土建、道路与景观绿化工程的交叉作业矛盾以及半成品的保护。
1.4针对大树、乔木以及栽植季节性强的植物种植合理安排施工时间和顺序。
1.5综合楼楼顶景观绿化施工保证施工安全,严禁破坏楼面防水及其它设施。
2、工程要求
2.1土方工程
2.1.1明确表土堆放、转动以及使用措施,保证挖方和填方的平面位置、曲线、尺寸,保证回填土的压实和密实度,喷泉、水池、溪流基底承载力符合规范要求。
2.1.2如不适合植物生长的土质一定更换。
2.2水景工程
2.2.1保证水池平面线形、位置、标高准确,水池做好防水并进行试水试验。
2.2.2水池装饰材料色彩纯正、无色差、无掉角,大小均等。
2.2.3水池曲线装饰圆滑、顺畅,直线线条齐直;
收口衔接自然,阴角无遗漏。
2.2.4跌水出水口位置的装饰顶部标高一致无误、边角光滑度一致。
2.2.5水池及其出水口、管网以及水循环设施无漏水。
2.2.6水池电气工程安装正确、无安全隐患。
2.3园路与广场铺装工程
2.3.1园路的位置、平曲线、竖曲线放线符合设计要求。
2.3.2路基密实度达到设计或相关规范要求。
2.3.3广场的平面位置与设计相符,坡度及排水方向合理。
2.3.4广场与广场周围及其范围内的道路、景墙、水池、花坛或构造物等交接合理。
2.3.5园路与广场铺装工程的饰面施工做到线条齐整、流畅,收口恰当、美观。
2.3.6集水口的设置恰当、集水口隔栅及检查井的安装牢固,且与路(地)面平齐。
2.4电气工程(景观照明、音乐喷泉)
电气设备、材料符合设计要求,有合格证,设备安装符合规范,使运行达到设计要求,保证各种景观灯具、音乐喷泉等的控制系统运行完好,保证实现各自美观、华丽、气势宏大的功能。
2.5绿化工程
2.5.1土壤结构疏松、勇气,颗粒大小、含水率适当、保肥能力强,能够吸收净化污染物,适于植物生长。
2.5.2种植材料应具备根系发达、生长茁壮、枝叶繁茂、冠型完整、色泽正常、无病虫害、无机械损伤、无冻害等。
2.5.2.1乔木要树干挺直,枝干应分布均匀。
2.5.2.2灌木要求灌丛丰满、主侧枝分布均匀。
2.5.2.3花卉要叶簇健壮,色泽明亮。
2.5.2.4宿根花卉根系必须完整,无腐烂变质。
2.5.2.5球根花卉根茎应茁壮、无损伤,幼芽饱满。
2.5.2.6水生植物,根系发育良好,植株健壮,无病虫害。
2.5.2.7铺栽草坪用的草卷规格一致,边缘平直,杂草率不得超过5%,草卷土层厚度为1-3CM.
2.5.3植物加强病虫害的检测,防止病虫害严重发生。
2.5.4树木种植保证垂直度,支撑稳固、美观,树木的最佳观赏面与主视角一致。
2.6景观小品(景亭、弧架、景架、廊架、亲水平台、曲桥、景石等)
2.6.1景观小品符合设计图纸的要求,保证适用、坚固、经济、美观。
2.6.2景观小品八作为厂区内的点缀,制作要匠心独特,展现出设计思想,起到画龙点睛作用,且具有个性与美感并与周边环境协调一致。
2.7给排水工程
2.7.1做好坡面集水、排水沟渠,防止水土流失。
2.7.2给水管道金属管件做好防锈处理,管道安装完成后进行试压和闭水试验,避免接口处漏水。
2.8运动场施工
塑胶地面保证结实耐用,符合设计和相关规范要求。
2.9保证围栏基础稳固,栏杆平直、美观,表面光滑,无划痕,无色差。
(四)养护:
达到一级养护标准
1、因景观施工周期长较长及有2年的保修期,我方一定制定完善的养护方案,设有专业齐全和固定的养护队伍,养护得当、到位,达到黄土不露天,绿地总体景观效果好。
2、植物:
2.1草坪植物叶片健壮、色泽纯正,无枯黄叶;
其他植物的新梢粗壮、叶片健壮、色泽纯正,无枯黄叶,无枯枝败叶。
草坪在一年内,其他植物在两年内达到一级养护标准。
2.2乔木树冠完整、美观,生长旺盛,开花结果正常;
主侧枝分布均匀,分枝点高度与树种特性相适应,分枝不影响游览和观景。
行道树的体重和高度基本一致,下缘线和分枝点高度的控制符合规定,倾斜率小于3%,无死株、缺株。
2.3花灌木生长旺盛,株型完整、丰满,开花适时,花繁叶茂,花后修剪及时、合理。
木本地被植物生长旺盛,覆盖率达到99%以上,无杂草,无死株、缺株。
2.4花坛、花带及绿篱轮廓清晰、层次分明,整齐美观,无残缺,无杂草,修剪及时得当。
2.5造型植物修剪及时、得当,线条齐整,圆滑、流畅。
规则式种植的造型植物,形状、体量一致;
自然式种植的植物,形状和体量大小符合设计景观要求。
2.6藤本植物生长旺盛,开花适时,牵引得当、及时,覆盖率不低于90%。
2.7草本花卉生长旺盛,株型匀称、完整美观,开花适时,花繁、色正,开花时覆盖率达到95%以上,无杂草,花后需修剪的,修剪合理、及时。
2.8草坪覆盖率达到99%以上,杂草覆盖率小于1%,无积水,修剪合理、及时。
2.9水生植物生长旺盛,开花适时,生长范围符合景观要求。
3、补植、改植于2日内完成。
草坪补植或改植后一个月内盖率达到98%以上,其他植物补植或改植有成活率达到100%。
4、病虫害控制及时、有效,被害植株不超过2%,被害叶片不超过植株叶片总量的2%。
有害植物的危害得到及时治理,基本无鼠害。
5、绿地的清洁与保洁符合规范要求。
6、绿地内景观建筑、小品、园路、铺装场地及设施的维护符合规范的规定。
7、有完整、科学、针对性强的古树名树养护技术方案,严格按照规范的规定进行养护。
三、现场组织管理机构及职责
(一)现场管理机构框图
(二)各岗位相应职责
1、项目经理岗位职责
1.1负责贯彻执行国家有关的方针政策,接受上级主管部门的工作指导和监督检查,对项目各项目标的实现负全部责任。
1.2负责建立项目组织机构,配置各职能人员。
1.3制定各项规章制度和岗位责任制,组织项目有序地开展工作。
1.4制定项目的总目标和阶段性目标,进行目标分解,制定总体控制计划,并实施控制,保证项目目标的实现。
1.5负责本项目实施过程的组织、协调、指挥和调度,及时准确地作出项目管理决策,严格管理,保证合同顺利执行。
1.6协调项目组织的内部及外部各方面的关系,代表单位进行有关签证。
1.7建立完善的内外部信息管理系统,确保信息畅通无阻,保证工作高效率进行。
1.8负责工程项目的交工验收及保修工作。
2、项目技术负责人岗位职责
2.1在项目经理领导下负责工程技术、质量管理工作,在项目经理授权范围内进行有关决策。
2.2代表项目经理部发布技术质量信息,处理来自上级有关部门的有关信息。
2.3负责建立项目质量保证体系,协调相关部门的职责化分和接口工作,检查岗位职责落实情况,定期向项目经理报告工程质量情况。
2.4负责组织图纸会审,主持编制施工组织设计和成本控制计划,经审批贯彻执行。
2.5认真执行“预防为主”的方针,组织做好分级分工序技术交底工作,使施工方法和注意事项贯彻到每一级管理人员乃至操作手。
2.6领导技术、质检、计量工作,审定各项结果,组织质量事故的调查与处理。
2.7组织竣工资料整理和技术质量总结和交底,协助项目经理做好交工验收工作。
2.8组织做好本项目每月的成本分析工作,按有关文件及时上报。
配合上级部门做好质量检查工作。
3、项目质检员岗位职责
3.1在技术负责人的领导下,指导监督项目人员认真执行合同文件标准、规范、规程及有关制度和办法。
3.2参加图纸会审,技术交底工作,参与编制施工组织设计。
负责对产品质量进行监视和测
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