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任职
资格
工作经验
五年以工作经验
教育水平
大学专科以上学历
专业知识
管理学、心理学
个人品性
头脑灵活、责任心强、工作积级性高、服务意识好,有创新精神
能力
战略规化能力、公文(方案)起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗压能力
一、执行董事会决议,主持全面工作,保证实现经营目标,及时、足额地完成董事会下达的指标。
二、组织实施贯彻执行经董事会批准的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配的使用方案。
三、组织实施经董事会批准的新项目。
四、组织每月部门经理和分公司经理参加的例会,掌握一月内各部门的问题和情况,并制定出下月工作计划。
五、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。
六、决定组织体制和人事编制,决定总经理以下的各级员工的任免、报酬、奖罚、特批、豁免,决定派驻外地机构人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
七、根据公司经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。
八、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
九、抓好公司的经营、服务工作,领导各分公司搞好经营。
十、抓好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
十一、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
十二、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
营销总监岗位职责
营销总监
营销部
营销人员
职位概要
一、编拟企业营销规划草案,组织制定并执行营销方针、政策与计划;
二、组织制定公司营销战略,实施产品、价格、销售渠道、销售促进等的营销组合策略,指导督促、协调、激励所属各部门执行,主管销售管理、市场拓展等工作;
三、组织开展市场调查、市场研究,建立市场信息收集网络和流程,提供市场信息供决策使用;
负责拓展市场,开发建立和维护市场网络和销售渠道;
四、组织新的区域市场和新客户的拓展、开发工作,实现公司对全国市场的拓展目标,有计划地消灭空白市场,实现公司销售业绩与销售网络的共同增长;
五、掌握资本营运、成本核算和过程控制等相关知识,并能在工作中熟练运用;
六、参加部门经理以上人员组织的每月例行工地大检查,发现问题协同各部门立即处理。
七、听取各分公司各部门员工的合理意见和建议,对于上报的意见和建议要及时有效地解决处理,上级交办的事情和工作中发现的问题要及时解决,一般事情不超过五天,重要事情不超过一天,如遇特殊情况可酌情顺延,但必须以书面形式说明事情原委报总经理或总经理授权人批准,但最长不准超过30天,解决不了及时向总公司总经理室汇报;
八、熟悉公司各部门事务,要善于发现问题、解决问题,及时反映公司各部门存在的不足并提出建议和解决方案;
九、对所辖部门实行文稿办公,任何形式的通知、联系、汇报均采取书面形式并做好文稿归档工作。
十、完成总经理临时交办的工作。
十一、违反本职责任何一条扣工资50-2000元,同时承担由此造成的一切责任后果,具体看相关管理条例。
财务总监工作职责
财务总监
财务部
会计、出纳
银行、税务、财政、审计局、物价管理
会计出纳
公司各层级、各部门
全面主持公司公司财务部的各项财务工作,监督和控制公司经营管理流程。
财务管理、
头脑灵活、严谨、责任心强、忠诚度高、服务意识好,有创新精神
公文(方案)起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗压能力、沟通能力
一、负责制定公司的会计制度和各项资产管理制度
1、依据财经法律、政策、条款例,制定公司会计制度、财务管理制度,完善内部控制程序;
2、制定各项资产管理制度及细则;
3、制定和管理税收政策方案及程序;
,
建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系。
二、负责公司的会计核算,控制监督公司经营管理流程
1、负责组织现金及银行存款的收付及转账业务;
2、审核会计凭证、帐薄、报表;
3、控制各项工程预支款、借款的支付;
4、监督工程款到位情况及工期完工情况;
5、负责材料商及工人的质保金到位情况;
6、监督材料折扣款的到位及设计师的扣点返回;
7、对公司每一笔款项支出,在出纳付款前按公司的制度、政策严格审核一切原始凭证,对不规范、不合理、不合法或错误的单据予以退回,并协调处理。
;
8、严格把好会计、出纳关,使其做到相互协调、相互反映、相互监督;
,按照财经制度、会计法规及公司相关的制度管理好公司账务及财务工作。
9、对工程盈利情况及公司经营情况进行分析与反馈,对出现任何异常情况要迅速查找原因并及时处理,处理不了的要上报总经理;
10、负责工资的审核。
11、定期检查现金,控制额度,负责现金安全管理。
三、负责编制财务收支计划、财务预算及监控预算体系的运行。
1、根据公司规定,编制财务预算;
监控预算体系的执行
2、编制财务收支计划,合理调配资金的使用
3、编制公司投资计划、成本计划;
努力降低资金运转风险,降低成本,增收节支,提高效益。
4、参与公司重大经营决策,组织公司经济活动。
四、负责组织开展资产管理工作
1、负责对公司的财产物资的全面管理工作
2、组织固定资产、低值易耗品台账建立工作
3、定期组织物品盘点工作,协助办公室对办公用品管理进行监督和控制。
五、负责公司税务筹划与申报事宜
1、处理有关财税、金融及有关工商行政部门的会计事务
2、负责公司税务筹划,合理避税,降低税收成本
六、对所辖部门实行文稿办公,任何形式的通知、联系、汇报均采取书面形式并做好文稿归档工作。
七、完成总经理交付的其他工作任务
八、违反本职责任何一条扣工资50-10000元,同时承担由此造成的一切责任后果,具体看相关管理条例。
人力资源经理工作职责
人力资源经理
行政中心
人事主管、绩效主管
行政总监
协助制定、组织实施公司人力资源战略规划,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
人力资源管理、心理学
职责一、负责公司的人员招聘工作
1.根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案,根据实际工作需要,确定人员岗位配置;
2.根据公司的岗位需求和战略目标需要制定年度、月度招聘计划,经审核后组织实施;
3.负责人员招聘渠道的确定;
4.根据公司的人事流程组织相关人员的面试工作;
5.监督新进员工入职手续的规范办理;
6、按公司员工的试用考核标准,做好新进员工的试用、转正管理工作;
7.负责月度、年度招聘情况的总结。
职责二、负责公司员工的培训工作
1、根据部门培训需求制定年度、月度培训计划,经审核后组织实施;
2、负责培训课程的设置、培训手册的编制、建立培训讲师团,确定培训讲师;
3、监督培训过程的实施;
4、负责培训效果的评定;
5、编写培训月度工作月度总结
职责三、负责员工绩效考核工作
1、建立和完善员工岗位说明书;
2、根据公司绩效管理制度,组织实施员工绩效管理工作;
3、负责绩效考核评定结果的审核;
4、编写绩效考核工作总结,对存在的问题提出解决的意见和建议;
5、负责对有关员工进行考核后的沟通。
职责四、负责薪酬管理体系中的相关工作。
1、负责收集同行业岗位薪资水平信息,结合公司实际情况提出合理化建议;
2、负责完善公司的薪酬方案,使之符合公司各阶段的发展要求;
2、负责员工岗位变动、薪资调整的沟通和及相关手续办理。
职责五、劳动关系管理
1、负责员工试用期协议签定的准备工作;
2、负责员工劳动合同签定过程中的协调和沟通;
3、负责劳动纠纷的处理;
4、通过不定期组织员工座谈会和其他渠道,及时了解员工的思想动态。
职责六、负责公司员工的职业规划
1、根据公司的人力资源战略,做好人才梯队建设和储备工作;
2、通过考核,结合员工的特长,为其量身制定在本公司的职业发展规划。
出纳
——
财务总监、总经理
银行,客户
公司各个部门
二年以工作经验
财务管理,会计原理
一、对付款的凭证(尽量为正式发票)要做到有原始明细清单、经手人签字、入库的有仓库管理员签字,经总经理签字同意支付后,才给予付款或者根据总经理授权规定执行。
二、严格查验一切收、付、缴款的凭证,要求做到内容清楚、齐全无涂改;
,金额大小写相等、无涂改;
,工程名称、地址写清楚;
,审批人的签字核对准确。
对一切检查无误手续完备的凭证及时给予办理。
(出纳自己不得修改)。
三、做到现金当面收、付,当面点清。
收款的先收取现金,再开收款收据;
付款的先收进付款凭证,再付现金。
所有经手现金必须经点钞机清点二次以上。
四、每日下午4:
3016:
30开始,把审核无误的现金收、付凭证和银行收、付凭证,分别登记在现金日记账、银行存款日记账及辅助记录上,做到日清日结,具体要求如下:
1、日记账所载的内容必须同会计凭证相一致,不得随便增减。
2、日记账必须连续登记,不得跳行、隔页,不得随便损坏账簿和撕去帐页。
3、文字和数字必须整洁清晰、准确无误,如有改动,必须按财务修改制度规定执行。
4、下班前将汇总表及凭证输入电脑,不可延至次日。
五、银行账务和支票办理:
1、客户交到公司的款项通过银行转账的,要及时到银行核对清楚后再开出收据,并电告客户款已收到。
2、收到支票要及时送交银行进帐,收到银行回单要及时登记,并交给会计做帐;
,如因支票错误被银行退票的,应及时交还开支票方,要求重新更换支票。
3、做好银行基本户余额的对帐工作,及
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