学习实施方案、制度Word文件下载.doc
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二、学习内容与目标
按照大队的培训计划确定学习内容,要把学习定位在适应时代发展的要求,提高路政队伍和治超人员的综合素质、综合能力上,把路政队建设成符合“三个代表”要求,党和人民更加满意的执法队伍。
三、保障措施
1、组织领导
为加强对活动的组织领导,取得实实在在的成效,我路政队成立开展培训活动领导小组。
组长:
戴永明
副组长:
郭建林
领导组下设办公室,由董小琴负责。
2、制定和完善培训制度
四、学习形式与方法
1、形式
为了推动学习活动深入开展,使广大路政员和治超员学有所获,在学习中,要组织人员做好经常性的“六比”、“六看”。
一是比学习,看谁的劲头足、毅力强;
二是比收获,看谁的方法对、积累多;
三是比素质,看谁的知识多、业务强;
四是比技能,看谁的能力强、技术高;
五是比成果,看谁运用的好、绩效高;
六是比创新,看谁解决新问题的能力强。
2、方法
为使学习取得实效,要采取“六双一体化”的学习方法。
一、学政治、学业务知识;
二、思收获、思规律;
三、练品格、练技能;
四、运用于新创新思维、运用于创新工作;
五、双成,做人成才、做好成功;
六、自学成才。
采取这一方法,就是把思考、练习、动用做为学习必不可少的环节,纳入学习的概念范畴,在反复循环运转中不断推进自身素质的全面提高。
五、实施步骤
1、制定计划、全面启动
根据大队总体安排,一是由办公室提出工作意见,制定学习计划;
二是领导小组在路政大队动员部署,统一思想,提高认识。
2、组织学习
采取集中学习与自学、座谈与辅导,讲评与展示相结合的方式。
学习制度
为提高依法治路,执法为民,奉献社会,服务大众为宗旨,以打造一支纪律严明,业务精通,勤政廉洁,政治过硬,执法规范,文明服务的高速公路路政执法队伍为总体目标,力争创建“两个一流”,即军事化、科技化一流管理工作,建高素质,严纪律的一流队伍,努力实现“两个规范”,即实现工作流程规范化和业务管理规范化,根据大队工作安排工作,特制定本中队培训学习制度。
一、每月定期组织路政员、治超员进行集体培训学习。
二、内容:
1、法律法规学习
2、思想素质学习
3、政治理论学习
4、业务知识学习
5、重要文件精神学习
三、每次学习,除正常上班人员,其他人员必须全部参加,不得缺席,违反者,结合星级考核标准给予相应的处理。
四、根据大队安排组织笔试考试。
五、对于考试不合格的人员,年终考核不能评优;
连续两年考核不合格的,予以辞退。
六、考试成绩作为个人业绩的一部分存入档案。
目录
1、《人员培训实施方案》通知
2、学习制度
3、职工教育培训学习计划
4、“五五”普法培训学习计划
5、治超人员教育学习计划
6、考试试题
7、
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