竞聘班组长演讲稿三分钟范文Word文档格式.docx
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下面说一下我此次竞聘的优势
1、有比较丰富的工作经验
我在到集团公司本部实习以来先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评
2、具有一定的管理能力和组织协调能力
我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力在担任实习班组班组长期间在加强自身安全管理的同时也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务到公司报道后在日常工作中对上级能够反映班组员工的意见、建议对班组人员能够准确的传达分厂要求、规定落实公司、分厂的各项制度能从方方面面想细做细关心班组人员帮助大家解决实际问题做到经常交心、谈心促进员工更好的振奋精神全身心投入工作;
能够很好的协调班组成员之间的关系使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围
3、有扎实的专业理论基础
尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化但是我深知知识是始终进步的学习也不能停滞工作以来我始终不忘继续学习不断完善自己提高自己并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中不断提高自己的理论与实践经验不断提高自己的管理水平和专业水平真正做到学用结合
对于如何担任班组长兼团支部书记一职我有以下几点认识:
1、要认真学习努力钻研业务尽快进入角色
加强业务学习拓宽学习面不断提高自己的业务技能虚心向领导、有工作经验的同志学习提高工作的准确性减少盲目性
2、配合分厂领导做好分厂的基础工作
首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度使班组管理有据可依有章可循;
其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作将安全隐患排除在萌芽之中;
最后在日常工作中要结合我厂安全隐患排查的活动紧抓落实认真排查针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;
不断夯实班组的基础管理认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路深入现场关注生产根据生产需要及时采取措施主动寻求对策有效提高班组的工作效率和工作质量
3、做好培训工作
作为一班之长一定要配合分厂领导搞好培训工作首先培训内容要以班组人员的需求为主班组人员缺什么我们就培训什么;
其次根据分厂制定合理的培训计划并落到实处;
最后充分调动班组员工积极性广泛开展老带新、传帮带最重要的就是经常深入班组与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围引导大家自学
3、做好班组建设工作
班组建设是班组对外的一个窗口也是向公司、分厂展示我们的一个平台我认为做好班组建设首先要用强有力地班委结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号一个响亮的口号一个明确的目标就是班组的灵魂;
其次要做到班组建设台账规范化通过广泛征求班组意见统一班组建设的格式根据班组特点做出与众不同的亮点凸显班组的个性使班组建设与生产紧密结合相互推进
尊敬的各位领导、同事们我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位请大家支持我、信任我如果组织认为我能够胜任我将不辜负组织和领导对我的信任无论竞聘是否成功我都会一如既往的做好我的本职工作我依然会通过虚心学习努力完善自己力求最好做一名优秀冶炼人
我的演讲结束谢谢大家
大家好首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会我竞聘的岗位是xx车间电气专业技术员下面我先就个人的基本情况做一个简要介绍:
我叫xxx中共党员XX年7月毕业于辽宁工程技术大学电气工程及其自动化专业同年8月进入xxx筹建处工作XX年8月至12月在xxxx厂实习;
XX年1月至5月在xxxx厂实习;
XX年6月进入xxxx厂参与301总变投运前期的准备工作后进入电气运行班担任主操一职xx年6月进入运行试验班XX年5月至今担任运行试验班班长
1、有丰富的工作经验
自参加工作以来我先后在电气运行、试验岗位工作对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解参与了变电所的投运、检修、维护试验等工作在担任班长期间整理了高压设备倒闸操作票规范了班组操作流程完善了班组台帐对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础
在担任发变电运行班班长期间加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作
在日常工作中对上级能够反映班组员工的意见、建议对下级能够准确厂、传达车间要求、规定落实厂、车间的各项制度能从方方面面想细做细关心班组员工帮助大家解决实际问题做到经常交心、谈心促进员工更好的振奋精神全身心投入工作;
能够很好的协调班组成员之间的关系使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围所在班组于09、10、11年分别获得了xx厂“优胜班组”公司“巾帼女英岗”xx厂“优秀班组”的荣誉称号09年我本人也获得了优秀班组长的称号
3、有扎实的电气专业理论基础
尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化但是我深知知识是始终进步的学习也不能停滞工作以来我始终不忘继续学习不断完善自己提高自己并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中不断提高自己的理论与实践经验不断提高自己的管理水平和专业水平真正做到学用结合
对于如何担任电气技术一职我有以下几点认识:
2、配合车间领导做好车间的基础工作
首先查阅各类规程、图纸建立健全电气操作的各项规程使电气参数调节有据可依电气操作有理可循其次完善高压系统的保护将存在缺陷或未合理利用的保护尽快整改充分发挥继电保护的作用其次加强对电气设备的维护及临时用电的管理;
最后在日常工作中要结合我厂创建“标杆工厂”的活动紧抓落实认真排查针对现场存在的低标准现象和隐患及时进行整改;
持续开展“完好岗位”建设不断夯实电气管理基础认真贯彻车间工作的总体思路深入现场关注生产根据生产需要及时采取措施主动寻求对策有效提高车间的工作效率和工作质量
作为车间技术员一定要配合车间领导搞好培训工作首先培训内容要以员工的需求为主员工缺什么我们就教什么;
其次制定合理的培训计划并落到实处车间要定期检查计划的实施情况;
第三要保证培训形式的多样化例如到现场培训结合实际讲解;
例如充分调动员工积极性广泛开展老带新、传帮带最重要的就是经常深入班组与员工探讨我厂最近、最新的技术问题逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围引导大家自学而且要把握培训工作的全面性不把培训工作仅仅当做是专业方面的培训还要加强员工思想方面的教育通过组织和带动员工学习周围的先进人物、先进事迹及时传达厂、车间的发展方向与员工探讨个人发展空间等等不断提高员工的工作积极性
3、协助做好班组建设工作
班组建设是班组对外的一个窗口也是向厂、公司展示我们的一个平台我认为做好班组建设首先要与班长沟通结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号一个响亮的口号一个明确的目标就是班组的灵魂;
4、配合车间领导做好电气安全工作
作为一名技术员要指导、检查班组票证办理及实施状况对存在的问题要及时给予指导同时深入现场对现场存在的隐患和不安全因素要及时发现、整改加强员工的安全教育提高员工的安全意识
尊敬的各位领导、同事们我自信我能够干好技术员这个岗位请大家支持我、信任我如果组织认为我能够胜任我将不辜负组织和领导对我的信任无论竞聘是否成功我都会一如既往的做好我的本职工作我依然会通过虚心学习努力完善自己力求最好做一名优秀xxx人
各位领导、各位同事:
大家好
今天我怀着无比激动的心情来竞聘一采队班组长一职首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会此次竞聘我主要是为了响应制度改革的召唤积极实现自己的人生价值为阳城的发展奉献自己的能力和热情
我认为竞聘一采队班组长我有如下四个方面优势:
一、较为丰富的管理工作经验来竞聘之前我在一采队工作担任经采队骨干掌握了基本的管理知识和经验得到了大家的信任和好评
二、良好的思想政治素质良好的思想政治素质和职业道德是指导我们工作的动力和指南作为一名管理人员工作中我尽心尽力尽职尽责及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通确保采面安全生产自去年以来共发现一般问题24次未发生一起安全事故
三、勤奋好学、持之以恒凭着不懈努力xx年底我考取了班组长资格证书并在XX年5月份去的煤矿中级资格证书
四、以身作则树我站良好形象我在工作中与职工打成一片不粗口白话视矿工为兄弟经常与职工做思想工作
俗话说:
“没有落后的员工只有落后的领导”班组是企业最小的细胞班长也是企业最小的“领导”班组长是班组的代言人一个班组没有一个好班长就形成不了团结、和谐的战斗集体;
上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;
在工作、生活中的疑难问题就无人去解决班长是班组建设的组织者要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍就要靠班长来组织实施针对当前班组管理存在的问题和不足要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变我认为要从以下几个方面下功夫:
一、加强班组文化建设打造巾帼文明示范岗首先深入开展“百日安全无事故”活动其次以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号争当岗位技术能手最后以“创建标准化工程”为主线把班组力量凝聚起来把队伍素质强化起来把单位形象树立起来把班长职能、作用发挥起来
二、班组长要发挥好组织协调作用任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合才能凝心聚力、整体推进因而班组长必须具备良好的组织协调能力该管的事情要切实负起责任该及时处理的事情决不拖延该本班组管的事情决不拖泥带水
三、班组长要技术全面业务精通并能以身作则班组长应善于学习不断提高小事不让领导操心大事做好领导助手要做到“一专多能”在管理上敢说敢管敢当在业务上又很精通这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人
四、班组长要勤交流、多沟通作风民主善待每一名班组成员营造和谐气氛做为一名班长只有通过交流才能了解班员更多的想法多去关注、关心他们的困难用实际行动关爱班组成员不仅要关心班员的工作更要关心她们的生活要让班员感受到班长的作用就是要让班员认识你感受到你的存在感受到你作为一名班长在为她们解决困难这样班长的作用才能发挥出来班员有什么困难也会想到你当然在班组管理过程中时不时也会发生一些矛盾这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流最终化解矛盾拉近班长与班员的距离
五、班组长要严要求、抓管理班组定制度要务实管用俗话说没有规矩不成方圆一个班组没有规章制度就没有约
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