矿山坑口绩效考核管理办法文档格式.doc
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根据矿山(坑口)生产实际结算日期,月考核日期为上月1日至31日,以此类推。
2、半年、年度考核日期:
六月份、十二月份的月考核即为半年、年度考核,考核合并进行。
五、考核指标
矿山(坑口)绩效考核指标采用百分制计算法。
1、考核办法
1.1矿山技术科
1.1.1矿山开拓、探矿及采矿工程设计:
40分;
其中:
工程设计:
占50%;
资料整理及汇编:
占30%;
资料上报及送审:
占20%。
1.1.2矿山开拓、探矿及采矿工程技术管理:
30分;
其中:
地质编录占40%;
采矿工程管理占30%;
方位占10%,坡度占10%,规格占10%。
1.1.3采矿指标:
20分,其中:
出矿量占50%,品位占50%。
1.1.4安全指标:
10分,其中:
发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣20%(即2分),直至扣完为止。
1.2矿山安全生产科
1.2.1矿山开拓、探矿及采矿工程任务:
掘进量:
占40%;
采矿工程管理占40%,
电缆、风管、水管及轻轨敷设占10%,
水沟及坑道卫生等文明生产占10%。
1.2.2采矿指标:
50分,其中:
1.2.3安全指标:
发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣20%(即4分),直至扣完为止。
1.3机电维修班
1.3.1工作任务:
60分,其中:
矿山设备和电气完好率占70%,矿山设备和材料计划和供应占20%,矿山设备和材料等软件资料规范化占10%。
1.3.2采矿指标:
出矿量占70%,品位占30%。
1.3.3安全指标:
发生一起重伤及以上事故,本项不得分,发生一起轻伤事故扣20%(即4分),直至扣完为止。
1.4计量班
1.4.1工作任务:
80分,其中:
计量准确性和及时性占60%,采样、制样标准化占30%,记录等软件资料规范化占10%。
1.4.2采矿指标:
2、考核细则
2.1矿山技术科
2.1.1矿山开拓、探矿工程及采矿工程设计:
占50%,为20分;
资料整理及汇编:
占30%,为12分;
资料上报及送审:
占20%,为8分。
2.1.2矿山开拓、探矿工程及采矿工程技术管理:
地质编录:
为12分;
采矿工程管理:
占30%,为9分;
方位占10%,为3分;
坡度占10%,为3分;
规格占10%,为3分.根据当月巷道工程的实际完成情况来评定。
2.1.3采矿指标:
20分,铅矿石占70%,其他矿石占30%,分别计分。
①铅完成指标:
14分,其中:
出矿量占50%,为7分;
品位占50%,为7分。
②其他矿石完成指标:
6分,其中:
出矿量占50%,为3分;
品位占50%,为3分。
2.1.4安全指标:
2.1.5上述四项任务分别计分后的总分,作为当月矿山技术科的考核依据。
2.2矿山安全生产科
2.2.1矿山开拓、探矿及采矿工程任务:
以坑道为单位进行考核,根据每月施工坑道数量,来细分每个坑道的实际小分;
各工区总得分作为各工区员工的直接考核依据。
2.2.2采矿指标:
50分,按铅矿占70%,其他矿石占30%,分别计分.
①铅矿石完成指标:
35分,其中:
出矿量占50%,为17.5分;
品位占50%,为17.5分。
15分,其中:
出矿量占50%,为7.5分;
品位占50%,为7.5分。
2.2.3安全指标:
2.2.4上述三项任务分别计分后的总分,作为当月矿山安全生产科的考核依据。
2.3机电维修班
2.3.1工作任务:
矿山设备和电气完好率占70%,为42分;
矿山设备、材料计划和供应占20%,为12分;
矿山设备和材料等软件资料规范化占10%,为6分。
2.3.2采矿指标:
20分,按铅矿石占70%,其他占30%,分别计分.
①铅矿完成指标:
出矿量占70%,为9.8分;
品位占30%,为4.2分。
②其他矿完成指标:
出矿量占70%,为4.2分;
品位占30%,为1.8分。
2.3.3安全指标:
2.3.4上述三项任务分别计分后的总分,作为当月机电班的考核依据。
2.4计量班
2.4.1工作任务:
计量准确性占70%,为56分;
采样、制样标准化占20%,为16分;
记录等软件资料规范化占10%,为8分。
2.4.2采矿指标:
20分,按铅矿占70%,其他矿占30%,分别计分.
①铅矿完成指标:
2.4.3上述二项任务分别计分后的总分,作为当月计量班的考核依据。
六、工资、绩效的核算
矿山拿出全体工作人员月工资的50%作为绩效工资,与矿山的安全生产指标直接挂钩,具体考核办法如下:
1、每月完成全部安全生产指标100%,按50%的绩效工资核算。
矿山绩效工资总额=(矿山当月考核总分÷
100)×
矿山绩效工资总额
2、每月完成安全生产指标任务80%~99%,按基本工资核算。
3、每月安全生产指标任务低于80%,按实际得分核算工资。
4、安全生产指标任务超净利润部分的20%作为奖金奖励该矿山(坑口),由矿山(坑口)负责人根据本单位实际情况做二次分配。
比例按高层、中层、员工4:
3:
3分配。
超净利润部分的奖金=(年度实现净利润-计划实现净利润)×
20%
七、附则
1、为增强绩效考核的可操作性、适用性,本管理制度由集团公司绩效考核部定期修订和完善。
2、本管理制度自下发之日起开始执行。
3、本管理制度解释权归集团公司人力资源中心。
附件:
一、《矿山(坑口)绩效考核表》
集团公司人力资源中心
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