营销分公司销售管理表格大全(B)Word文件下载.doc
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批准人:
上报日期:
年月日
YX-XS/BD—19
XX公司
分公司业务人员月重点行动目标表
第月(年)
分公司经理
业务主管
姓名
本月销售方针及计划:
重点销售商品
重点拜访客户名单
新开拓客户名单
市场信息或其它
4、
5、
YX-XS/BD—21
单位
客户基本资料卡
建卡日期:
年月日
销售区
交接日期:
客户编号
年月日
客户姓名(负责人)
职务
性别
出生年月
户籍地
单位所在地
电话
电挂
邮编
身份证号
经营方式
□个体□承包□国营□集体□合资□独资□三产
单位名称
其它
本行经历
年
单位经营状况
本地排行
□上□中□下
开户行
资金
万元
帐号
营业面积
□自有□租用平方米
税号
门店形象
□豪化□一般□差
债权保证
有无分店
□有□无
信誉程度
□好□一般□差
销售渠道
结算方式
□汇票□现金□支票□其它
售后服务
□好□一般
运送方式
□自提□送货□铁路运输
交通条件
理财能力
□良好□普通□差
销售情形
□全部销售癖□部分销售
发展潜力
□大□中□小
客
户
所
在
地
简
图
备
注
YX-XS/BD—22
经销商信用调查资料
经销商名称(公章):
编号:
经济性质
隶属关系
注册资本
信用等级
固定资产
职工人数
流动资金
自有
投资者
借入
经营场所面积
租用
营业执照
登记号码
销售收入
前年
盈利情况
上年
应收帐款
金额
同行评语
□极佳□佳
□普通□差
天数
会计帐目
□完备□不完备
财务手续
□健全□不健全
付款态度
□爽快□普通□尚可
□迟延□为难□赊欠尾数
营业经历
年
注
注:
1、经济性质、注册资本凭企业法人营业执照确定。
2、信用等级按银行定期公布、确定的信用等级或自评确定结果。
3、销售收入与盈亏情况根据会计师事务所验证的年度决算确定或估测。
YX-XS/BD—23
XX集团公司
经销商主要负责人个人情况
编号:
经销商名称
负责人
性别
婚否
□是□否
学历
□小学□中学□大专□其它
经历
□佳□普通
□刚入门□全然不知
性格
□温柔□兴奋□开朗
□古怪□自大
气质
□稳重□寡言
□急躁□饶舌
思想
□稳健派□保守派□革新急进派
兴趣
嗜好
□跳舞□吸烟□喝酒
□赌博□女人□其它
特长
技术
□熟练□不熟练□不懂
家中地位
待人态度
□很好相处□普通□难以相处
处事态度
□积极□消极
生活习性
□单纯□复杂
社会地位
□一般□中等□高等
交友情况
□好客□孤癖□中庸
□良好□普通□差
职员关系
□好□一般□还可以□差
近邻评价
□很好□好□普通□很差
制表:
YX-XS/BD—24
经销商销售状况变动表
经销商名称:
编号:
行业时间
年月日入此行业
合作时间
主营品牌型号
其它
销量年月金额
品牌规格型号
年
本年度销量
合计
数量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
主
营
品
牌
其
它
合计
其它数据比例
1、销售额,销售量;
分别占公司比例:
3、平均日销、年销,增长幅度,主营品种比重:
销售评估
一
二
三
四
制表:
YX-XS/BD—28
XX营销中心
营销人员销售业绩表(月)
年月
业务员
计划
品名实际量
合计
实际
合计
审核:
制表:
日期:
YX-XS/BD—31
XX公司应收帐款汇报表
年月至月
客户名称
欠款金额
1—30天
31—60天
61—90天
90天以上
说明
审核:
制表:
YX-XS/BD—32
退换货申请单
申请部门:
责任部门:
年月日
客户要求
退货□换货□
地址
品名
提货时间
规格型号
出库单号
色别
单位
数量
单价
退(换)货
原因
检验意见
售后服务部:
批准人
权限意见
总经理:
营销总监:
部门经理:
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