《生产运营管理》在线作业答案Word格式.docx
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A
5.人机工程研究的工作环境不包括哪一项?
A气候状况B照明与色彩状况C噪声与振动状况D人际关系状况
6.哪项是公司战略?
A成本领先B差异化C集中化D多元化E以上都不是
7.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?
A现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平正确答案:
B
8.预测能帮助经理:
A预测未来B对生产系统的发展进行规划C对生产系统的使用进行计划D以上都是
9.企业创造的价值是:
AVBV-PCV-CDP-CE以上都不是
10.商场不等于战场,是因为:
A要战胜竞争对手B要运用战略C要争夺市场份额D既要竞争又要合作E以上都是
11.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:
A长期的B中期的C短期的D临时的E以上都不是正确答案:
12.时间序列数据可能表现为:
A趋势B季节波动C周期波动D不规则波动E以上所有的
E
13.下来哪项不属于大量生产运作?
A飞机制造B汽车制造C快餐D中小学教育E学生入学体检
14.预测:
A时间比较长的更准确B对单项产品的预测比整体项目的更准C是不完美的D以上都对E
以上都不对
15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?
A粗略能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划
16.哪项是事业部战略?
A相关多元化B不相关多元化C垂直一体化D水平一体化E成本领先
17.哪种加工类型更适合多品种生产?
A装配线(assembly)B单件小批生产(job-shop)C批量生产(batch)D连续生产
(continuous)E项目(project)
18.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?
A增加库存品种数B增加培训费用C减少设计费用D减少产品多样性E以上都是
19.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
A流程设计B制订战略性的能力计划C编制产品出产计划D编制物料需求计划
20.下列哪项不是生产运作管理的目标?
A高效B灵活C准时D清洁E以上都不是
21.供应链管理下的采购与传统采购不同在于:
A为库存采购B与供应商是一般买卖关系C与供应商结成战略伙伴关系D让供应商竞
争以获利
22.某种零件的总需要量是由那一项决定的?
A净需要量B现有数C上层元件的总需要量D上层元件的计划发出订货量E所有以上
因素
23.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是:
A计算机系统安装起了最关键的作用B之前的很多财务处理工作是一种浪费C重构消除
了发票处理D准确性大大提高
24.供应链响应时间是对哪项标准的衡量?
A系统的可靠性B柔性C设备利用率D产品质量
25.以下哪一条是项目的特点?
A一次性B重复C产出标准的D重复性工作多E风险小
26.项目管理主要是控制:
A质量B进度C成本D以上都是E以上都不是
27.哪项费用不属于维持库存费?
A保险B利息C缺货损失费D库存照明E陈旧化损失
28.在制定库存量的决策时,不需考虑下述哪项费用?
A维持库存费B调整准备费C订货费D固定成本E缺货损失费
29.事件时差是:
A最悲观和最乐观时间之差B结束时间和开始时间之差C事件最迟时间和最早时间之差D
以上都是E以上都不是
30.在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量?
A等待队列中的平均人数B系统中的平均人数C系统的使用率D服务台的费用加上顾客的
等待费用E服务时间
31.下面哪一项不是EOQ莫型的假设条件?
A年需求为已知的常量B提前期已知且固定C不允许缺货D有数量折扣E补充率为无限大
32.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?
A年购买费、年补充订货费和固定费用B年维持库存费、年补充订货费和单价C年维持
库存费、年补充订货费和年购买费D年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E单价、
年调整准备费和年购买费
33.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?
A流程设计B能力计划C生产大纲D排序和车间生产作业计划
34.活动的最早可能完成时间是:
A该活动箭头事件的最早可能发生时间B该活动箭尾事件的最早可能发生时间C该活动
箭头事件的最迟必须发生时间D该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
35.流程重构的原则之一:
A从根源上保证质量B由对流程结果负责的人负责实施C不要仅仅根据价格选择供应商D
将非核心业务外包出去
36.下边哪项不是排序的优先调度法则?
A优先选择余下加工时间最长的工件B优先选择加工时间最短的工件C优先选择临界比较
小的工件D优先选择临界比较大的工件
37.哪项是产品出产计划的输入?
A库存状态文件B生产计划大纲C产品结构文件D车间生产作业计划
38.制定生产大纲时,下述哪种方法是正规的数学方法?
A反复试验法B线性规划C图表法D模拟法
39.活动的最早可能开始时间是:
A该活动箭头事件的最早可能发生时间B该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C该活动
箭头事件的最迟必须发生时间D以上都是E以上都不是
40.做外包决策时,公司要避免什么?
A取消非核心业务B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C允许雇员加入外包
合作企业D允许外包合作企业参与创新设计
41.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间?
I.系统中的平均数除以到达率;
n.系统中
的平均数乘以到达率;
川.队列中的平均时间加上平均服务时间。
A仅IB仅ncI和川dn和川E仅川
42.制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?
A线性决策法则B线性规划C反复试验法D模拟法
43.下面那一项不是维持库存的原因?
A使生产系统平稳运运行B减少缺货风险C使生产活动准时进行D减少订货费E防止
短缺
44.与流水车间排序不直接相关的是:
A加工描述矩阵B加工时间矩阵C加工顺序矩阵D“漏斗”模型
45.一个工件剩下5天加工时间,今天是这月的10号。
如果这个工件14号到期,临界比是多少?
A0.2B4C1D0.8
46.以下哪项不属于流程重构的基本原则?
A尽管资源被集中控制,但分散在多个地方B将活动并行而不是综合它们的结果C在信
息产生的地方多次采集信息D将信息处理任务安排到产生信息的地方
47.一多通道系统中,每小时顾客的平均到达数是5,平均服务时间为40分钟,为不让系
统过载所需要的最小服务台数是:
A2B3C4D5E都不对
48.在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:
ARLBEOQC安全存货量D安全库存加上最佳订货批量E以上都不是
49.下述哪项不属于维持库存费?
A物料费用B运输费C保险费D被盗损失E仓储设施折旧
50.供应链的组成包括:
A供应商B顾客C内部供应链D以上都是
51.哪一项会增加系统的使用率?
A服务率的增加B到达率的增加C服务台数的增加D服务时间的减少E以上各项均可
52.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法?
A数据分层法B排列图C统计分析表D直方图E漏斗模型
53.相对于2厂用3c范围作为控制线对出现第I类和H类错误的影响是:
A同时减少两类错误发生的概率B同时增加两类错误发生的概率C增加I类错误发生的概
率,同时减少n类发生的概率D增加n类错误发生的概率,同时减少I类错误发生的概率E
对两类错误发生概率没什么影响
54.以下哪条不属于OPT的9条原则?
A转运批量可以不等于加工批量B瓶颈控制了库存和产销率C平衡物流,而不是平衡能力D瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的,而是由其他资源决定的E瓶颈上1小时的损
失就是整个系统1小时的损失
55.以下哪一项不是“5s”活动的一部分:
A整理B整顿C清洁D清扫E操练
56.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项?
A全效率B全系统C全过程管理D全社会推动E全员参与
57.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项?
A以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B将设备最经济的寿命周期费用作为研究目
的C强调全面的、综合的管理D强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E强调从最高领
导到第一线工人全体成员的参加
58.以下哪一项不是小批量的好处?
A在制品库存量低B每种产品生产的频数低C维持库存费低D检查和返工的成本低E物料流动快
59.精细生产的内容不包括:
A产品精细B布置精细C组织精细D管理复杂化E过程精细
60.质量管理使用的分析工具有下述哪一项?
A领导B不断改进C快速响应D建立伙伴关系E排列图
61.以下哪项不是流程管理的特点?
A追求企业管理的简单化和高效化B从结果出发倒退过程C全流程观点代替个别部门的
活动D内部作业方便便是流程管理的出发点
62.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项?
A日常点检B计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C维修记录分析D抽样检
验分析E开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育
63.按照约束理论,以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标?
A销售收入B产销率C净利润D库存E其他收入
64.低层决策被称为:
A战略决策B战术决策C操作决策D预测E设计决策
65.以下哪项不是服务运作的特点?
A生产率难以确定B质量标准难以建立C服务过程可以与消费过程分离D纯服务不能通过
库存调节E与顾客接触
66.按照物流特征,飞机制造企业属于:
AA型企业BV型企业CT型企业D以上都是E以上都不是
67.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:
A品种数较多B资本密集C有较多标准产品D设备柔性较低E只能停产检修
正确
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