某物业公司2010年年度培训需求调查问卷Word文档下载推荐.doc
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某物业公司2010年年度培训需求调查问卷Word文档下载推荐.doc
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□非常不满意
2.您希望接受的培训依次是:
(数字排序)
□通用管理类
□专业管理类
□专业技术类
□个人职业类
□发展/拓展类
3.您最能接受的培训方法依次是:
□课堂讲授法
□案例研究法
□现场培训法
□角色扮演法
□参观访问法
□工作轮换法
□其它培训方法请举例:
4.您认为较为理想的培训评估方式是:
(可多选)
□与受培训者面谈
□培训效果问卷调查
□培训心得报告
□培训结束后考试
□受培训者直属主管或同事评价
□绩效考核
□其他
5.您认为影响培训开展的因素是什么:
□工作太忙,没时间培训;
□这些课程对我的工作没用,浪费我的时间;
□上级不重视培训
□老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上;
□讲师授课水平一般;
□其他_______________(请填写)
6.您认为较为合适的培训时间是:
□上班时间
□中午下班后
□晚上下班后
□周末
□其他请注明:
7.根据您所在部门的实际情况,您认为09年度您所在部门适合开展哪些培训项目:
(请挑√)
通用技能类
人力资源类
财务管理类
物业管理实操类
市场拓展类
□客户服务礼仪
□时间管理
□项目管理
□压力与情绪管理
□演讲技巧
□办公OA系统操作技能
□防火安全
其他课程:
□有效的招聘和甄选
□结构化面试技巧
□岗位分析、职位说明
□企业培训体系建立
□薪酬的核算
□骨干员工发展与保留
□劳动法、员工关系
□经营管理目标责任制的核算
□预算管理与财务分析
□现金流管理与控制
□成本核算
□财税法规解析
□合理避税技巧
□非财务经理的财务管理
□物业基础知识
□相关物业条例及法律法规
□前期介入、承接查验、交房流程及相关表单的填写
□收费培训
□如何处理投诉
□市场开发管理
□市场拓展计划的制定与实施
□市场拓展的技巧
□招标知识
管理技能类
日常项目操作类
岗位资格认证
发展及新兴技术、工艺
其他
□卓越领导魅力
□如何构建高效团队
□企业文化建设
□内部培训师培训
□问题分析与决策制定
□沟通技巧
□非人力资源的人力资源管理
□安全操作制度
□岗位分工规程
□质量管理规范
□班组长管理
□对业主服务时的注意事项
□常用工具、设备的使用方法
□项目经理上岗证
□物业管理师
□特种操作证(工程类)
□人力资源师
□会计证、注会
□驾照
课程根据公司战略规划需要而定
员工培训需求调查问卷
本问卷旨在了解员工对培训(内容、培训方式)的需求情况,员工可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等认真、客观的填写本问卷。
我们会根据您的需求和公司的发展要求制定10年年度培训计划,帮助您提高工作效率和改进工作绩效。
□角色扮演法
5.你认为培训讲师最好来自:
(可多选)
□职业讲师
□外企同业的资深管理者
□自己的上司
□公司内业务资深
□其他:
6.目前影响培训开展的因素是:
7.您希望单次培训的时间是:
□60分钟
□120分钟
□半天
□一天
□只要有用,我会尽量挤出时间参与
8.您认为较为合适的培训期是:
9.您认为重点培训应该集中在哪几个月份安排比较合适:
(多项选择)
□一月
□二月
□三月
□四月
□五月
□六月
□七月
□八月
□九月
□十月
□十一月
□十二月
10.针对您目前工作上的困难及个人职业生涯发展需要,列出您急需掌握的相关知识及培训项目:
(请列出2-5条)
高层管理人员培训需求调查问卷
本问卷旨在了解高层管理人员对培训(内容、培训方式)的需求情况,以及根据公司总体发展规划对10年度培训总体设计的建议与意见调查。
希望您给予更多的指正与指导。
2.您最能接受的培训方法依次是:
□其它更好培训方法建议请举例:
3.您认为较为理想的培训评估方式是:
4.关于培训开展,您有哪些建设性的意见:
5.2010年度您对培训内容有哪些重点规划:
6.您认为培训项目在公司中层及重点人员培养上应有哪些预备方案:
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- 某物 公司 2010 年年 培训 需求 调查 问卷