组织行为学历届单项多项选择题文档格式.doc
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C.努力增加日的报酬D.使B减少投入
6.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是(A)。
A.强制B.开诚合作
C.妥协D.回避
7.“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?
(B)A.1·
1B.1·
9C.5·
5D.9·
9
8.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
(C)A.3-30人B.30-1000人
C.1000-45000人D.45000人以上
9.下面哪一个不是组织的基本要素?
(A)
A.人际关系B.协作愿望
C.共同目标D.信息沟通
10.以任务和技术为中心的变革措施主要包括(A)。
A.工作再设计
试卷二
一、单项选择题(每小题1分,共10分。
在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)
1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?
(B)
A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B.霍桑试验
C.1914年利莲·
吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D.泰罗的《科学管理原理》
2.具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于(C)。
A.能力低下B.一般能力
C.天才D.才能
3.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会(C)。
A.很高B.很低
C.可能高也可能低D.不高也不低
4.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是(C)。
A.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
5.当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系(A)。
A.高凝聚力高生产率B.高凝聚力低生产率
C.高生产率低凝聚力D.低凝聚力低生产率
6.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是(C)。
A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避
7.对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?
(D)D.参与式
8.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(D)。
D.自由型组织结构
9.“熵”能测量环境的什么特性?
B.有序性
10.组织变革大致涉及哪些方面?
(D)
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
试卷三
在备选答案中。
选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)
(B)B.霍桑试验
2.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:
(B)
B.个性
3.提出需要层次论的是(B)。
B.马斯洛
C.赫兹伯格D.泰罗
4.如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低很不合理,因为自己与B做出的贡献是一样大的。
那么根据公平理论,A会采取以下哪种行为(B)。
B.减少自己的投入
5.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:
(B)
B.正式群体
6.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,(B)将会达到最高的工作绩效。
B.异质群体
7.领导的连续流理论是(B)提出的。
B.坦南鲍母和施密特
8,帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?
(A)A.社会功能
9.以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)
A.调查反馈、群体建议、咨询活动
(D)
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
试卷四
1.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?
(B)
B.调查法
2.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(B)。
B.本我
3.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(A)。
A.惩罚
造成这种现象的原因是(C)。
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
5.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(A)可能达到最高的工作绩效。
A.同质群体
6.管理方格图中,最有效的领导方式有(D)。
D.团队式
7.“途径——目标”理论是(B)提出的。
B.豪斯
8.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。
这类环境是(D)。
D.复杂一动态环境
9.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的,这些固有特性主要有(A)。
A.分工、竞争和反应性
10.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?
(C)
C.对成员的控制方式
试卷五
1.被称为研究组织内部人的行为里程碑是什么?
(B)B.霍桑试验
2.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是:
(B)。
B.个性
3.提出需要层次论的是(D)。
D.马斯洛
4.如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,觉得很不合理,因为自己与B作出的贡献是一样大的。
根据公平理论,A会采取以下哪种行为(B)。
B.减少自己的投入
5.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于(B)。
B.正式群体
6.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,(B)将会达到最高的绩效。
7.领导的连续流理论是(B)提出的。
8.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?
(A)A.社会功能
9.以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)
10.组织变革大致涉及哪些方面?
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
试卷六
一、、单项选择题
1.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?
(B)B调查法
2.弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是(B)。
B‘本我
3.某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会(C)。
C可能高也可能低
4.某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是(C)。
C公司没有做到奖人所需、形式多变5.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于(B)。
B.正式群体
6.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(A)可能达到最高的工作绩效。
A.同质群体
7.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?
A.1.1型B.1.9型C.5.5型D.9.9型
8.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
(C)。
A3—30人B.30—1000人C1000—45000人D。
45000人以上
9.以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)
A.调查反馈、群体建议、咨询活动B.群体决策、激励
C调查研究、集体活动D.集体活动、激励
10.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容(D)D组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
试卷七
一、单项选择题
B.霍桑试验
2.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是(B)。
3.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(A)。
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- 组织 行为学 历届 单项 多项 选择题