安全管理和事故应急处置预案.doc
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渝东南少数民族青少年素质教育培训中心及附属工程安全生产管理及事故应急处置预案
渝东南少数民族青少年素质培训中心及附属工程
安全生产管理及事故应急预案
专
项
施
工
方
案
编制人:
审核人:
广西桂川建设集团有限公司
第一章编制依据
1、国家、行业及地方有关现行安全生产、文明施工的标准、规范、规定。
2、本工程有关文件和施工图纸。
3、本公司有关安全文明规定。
4、本公司的同类施工方法及施工管理经验。
主要参照:
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《施工现场平面图》
《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012号
第二章工程概况
1、工程名称:
渝东南少数民族青少年素质教育培训中心及附属工程
2、建设单位:
重庆鸿亿置业有限公司
3、设计单位:
重庆市华弘建筑规划勘测设计有限公司
4、监理单位:
重庆市永安工程建设监理有限公司
5、施工单位:
广西桂川建设集团有限公司
该工程地处重庆市黔江区小南海镇,本工程总占地面积约1097.95平方米,总建筑面积约4272.91平方米(其中地上建筑面积为3685.93平米地下建筑面积为586.98平米),地上4层地下1层,建筑结构为框架结构,结构设计使用年限为50年;建筑设计等级为二级,建筑耐火等级为二级防火,时空隧道耐火等级为一级防火,抗震设防烈度为6级;本建筑±0.000相对绝对标高为600.75m。
第三章安全生产管理
第一节、安全生产责任制
1、项目部建立各级、各职能部门及各类人员的生产责任制,其中项目部管理人员安全生产责任制上墙。
2、公司和项目部签订安全生产目标责任书。
工程经济承包合同中有
明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中均有安全生产指标,有针对性的安全保证措施,双方责任及奖惩办法。
3、建立安全管理网络
项目经理
技术负责人
安全员
各工种班组长
其他项目管理人员
项目各工种作业人员
4、建立项目部人员安全生产责任考核制度。
项目经理本人由公司质
安科每半年考核一次,项目部其他管理人员和各班组长由项目部每季度考核一次。
5、本项目设置专职安全员3人:
杨红秋、邱锡金、李华明专职负责管理安全生产、标化管理工作。
6、施工现场各工种安全技术操作规程齐全。
第二节、环境目标与职业健康安全目标
环境目标
1、合理节约材料能源,杜绝重大环境事故(事件)。
2、尽力控制施工噪声和粉尘,施工场界噪声满足国家标准GB12523-2011要求。
3、固体废弃物100%合法处置,废水处理满足法规、法律要求。
4、相关投诉趋于减少,社区投诉处置率100%,无重大社区投诉。
职业健康安全目标:
1、杜绝重大伤亡、设备、管线、消防、交通、中毒等事故。
2、施工现场按行业标准JGJ59-2011评分,合格率60%,优良率80%。
3、预防职业病危害,实施文明施工,保障员工的身心健康。
创市级文明工地和标化工地。
第三节、施工组织设计
1、根据本项目的施工工艺、施工方法和本项目的实际情况,由专业人员编制了全面、具体、有针对性、能够指导作业人员操作的施工组织设计,并规定了相应的安全技术措施,对项目中专业性较强的分项如模板工程、脚手架、施工用电、塔吊等均编制了专项安全施工方案。
2、专项安全施工方案均由专业技术人员编制,经公司安全科负责人审核、总工批准后方可实施,施工过程中如出现修改,则按原编制、审批程序进行。
3、施工时应根据施工组织设计指导施工,并严格督促落实安全措施。
第四节、分部(分项)工程安全技术交底
1、建立安全技术交底制度,安全技术交底与下达施工任务同时进行:
1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底;
2)分部、分项工程施工前,安全员要向班组长进行安全技术措施交底;
3)班组长班前班后要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
2、安全技术交底内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,即要做到有针对性,又要简单明了。
3、交底必须以书面形式进行,并履行双方签字手续。
第五节、安全检查
1、建立项目部定期安全检查制度,明确了检查方式、时间和内容。
检查次数项目部半月一次,班组每星期一次。
2、安全检查:
对查出的事故或隐患应定时、定人、定措施整改,被检部门完全整改以后填写整改反馈单上报检查部门,检查部门应做好复查记录并保存整改反馈单。
对重大事故或隐患的整改应上报公司和有关部门备档。
3、对所有事故或隐患检查部门均应分析其原因,并制订纠正措施与预防措施。
第六节、安全教育
1、建立公司和施工现场的安全培训教育制度和档案,明确教育岗位、教育人员、教育内容。
2、建立现场职工安全教育卡,新进场人员须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位。
3、安全教育内容必须全面、具体、有针对性。
4、专职安全员应持证上岗,且安全员证在有效期内。
第七节、班前安全活动
1、施工现场建立班组班前安全活动制度。
2、班组开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查。
第八节、特种作业持证上岗
1、塔吊司机、塔吊指挥、电工、电焊工必须持有效证件上岗,并在上岗前要进行上岗前教育。
2、中小型机械操作工均应经劳动人事局培训合格后持证上岗,操作证应按规定年限复审,不得超期使用。
第九节、工伤事故处理
1、本工程伤亡事故指标是:
确保重大伤亡事故发生率为零。
2、建立工伤事故上报制度,建立事故档案。
3、发生伤事必须按规定进行报告,并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防范和改正措施不落实不放过,对事故有关领导和责任人未查处不放过)的原则进行调查处理。
第十节、安全标志
1、施工现场安全标志按规定布置。
2、施工机械应随机挂设安全操作规程牌。
3、各种安全标志应符合国家《安全标志》规定,采用公司统一标志。
第四章文明施工
第一节、文明卫生管理体系
标准化管理
本工程施工现场文明严格执行现行规定、规范和国家标准及浙江省对标准实施意见的要求,切实落实各项安全措施,保证施工现场的安全生产文明施工,并接受当地有关部门及甲方监理的检查和监督。
在施工过程中,本工程文明施工达到市文明标化。
为确保此目标的实现,必须建立目标管理体系,从组织上、技术上加强施工现场的标准化管理。
本工程的标化措施管理体系如下图:
技术管理
组织管理
文明施工
防火
安全生产
卫生
外部形象
场容场貌
第二节、文明施工措施
组织保证:
为了保证现场达到市文明标化标准,建立以公司有关科室、项目部经理、施工队三级管理网络,并专设“文明施工管理组”,把文明施工和开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理的重要内容,制订有关规章制度,经常督促检查实施情况。
文明施工是每个单位所期盼的,目的为了使施工期间周围居民仍拥有整洁的工作、生活环境,尽量减少由施工造成对环境的影响,树立公司良好的企业形象。
场容场貌如下:
一、现场围墙
1、本项目四周按成都市统一规定设置2.2米高围墙,外墙面装饰按公司统一标准执行:
墙面刷白处理,围墙外写明建设、施工、监理、设计单位。
2、本项目现场大门设1个出入口,门口按公司统一标准设置。
3、大门内侧必须保证清洁、畅通,不得堆放任何物品。
二、封闭管理
1、建立门卫制度,严格执行外来人员进场登记、持证出场规定,禁止无关人员与不佩带安全帽者进入。
2、平时夜间有专人巡逻,保证24小时不断人,特殊时间(暴雨等)由项目经理带头组织应急小组。
第三节、施工现场
1、工地地面每天专人清扫,保持施工现场干净清洁,物料堆放整齐并有明显标识。
2、进入大门的道路是工地主要通道,担负本项目的运输,所以必须保证畅通,不得堆设任何物品;主道路东侧边,设有车辆冲清道并有排水沟。
3、工地四周设置排水沟和检查井,在进入市政管道处设置沉淀池及栅网。
场地设置集水井,保证场内无积水,派人经常检查雨水、废水排放管道,防止废水外溢或堵塞排水管道。
4、各幢每层设置吸烟室一处,其他地方严禁吸烟。
5、现场设置茶水棚一处,贮水器上锁,做到清洁、卫生。
6、利用现场的空档尽可能多搞一些绿化,以美化工作环境。
第四节、材料堆放
1、建筑材料、构件、料具按总平面图布置堆放,临时堆放时,确需更改堆放场地时,经安全员同意后,才允许堆放。
2、室内外材料均应分类别、分规格型号按该材料的堆放要求或规范进行堆放,并挂公司统一的材料标识牌,标识牌上注明该种材料的名称、型号规格、生产厂家、进场日期,易燃、易爆、有毒材料应独立另外存放,每只材料仓库配备干粉灭火器二只,随时检查灭火器的有效性。
3、建立材料收发管理制度,专人负责管理,根据材料特性做好保管工作,特别注意防潮、控温、清洁、通风工作,严格材料收发手续,对库存材料做到帐、卡、物三相符,实现材料的可追溯性。
4、做到施工完场地清洁,建筑垃圾应集中堆放,及时处理,不用的施工机具和设备应及时出场。
第五节、现场宿舍、厕所
1、职工宿舍及活动室,职工宿舍选一名寝室长,负责管理寝室的值日安排,值日人员认真做好当日的卫生、保卫工作,对非工地人员留宿要及时制止,有必要时报告工地保卫人员。
2、工地试块房设在大门东侧值班室旁,按标准养护要求配有空调、温度计及养护水池;厕所、浴室设置在西南边围墙角,室内1.5米以下用瓷砖贴面,上部和天棚刷白色涂料,地面铺防滑地砖,内设大小便槽、洗手池,定时水箱冲洗,室外空地设有化粪池;专人每天打扫清理,保持清洁卫生;
3、楼层设一个以上的点,主要通道口要有路标箭头指示,每个点放大便箱一只,小便桶一只,大小便桶周围三面设有隔屏装置,有专人保洁。
4、办公室、施工区及生活区设置统一有盖的垃圾箱。
第六节、现场防火
1、消防设施
1)主辅楼配高压水泵位于培训中心的围墙边,铺设Φ48水管,隔层设临时消火栓箱,并且在主道路的转角处也设立了临时消火栓箱共4处;
2)每二施工层配干粉灭火器二只及消防砂箱一只;
3)办公区、试块房及门卫均配置干粉灭火器二~四只;
4)普通仓库设置干粉灭火器二只/间,危险品仓库、木工间、钢筋棚等重要防火地点设置干粉灭火器二只/处及消防砂箱一只/处;
5)塔吊司机室均配置干粉灭火器二只,配电房内设置干粉灭火器二只/处,二级配电箱边均设置干粉灭火器二只/处。
2、现场管理
1)认真执行国家有关建筑工地防火规定,加强工地防火安全管理。
2)成立消防领导小组,组长为项目经理任宏伟,副组长为安全员孙永军,成员为孙永军、吴国庆、李华明、郑林富、卢三军、刘守辉、葛官青。
3)建立防火定时检查制度和防火工作档案,夜间设专职巡逻员。
除平时巡视检查外,每月组织防火检查,发现火险隐患和不安全因素,应立即整改,做到预防为主;
4)现场要有明显的防火宣传标志,每月对工地所有人员进行一次防火教育,掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法;
5)搭建临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料;
6)坚持防火安全交底制度。
特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时,要有防火具体要求;
7)建立用火审批和用火监护制度,凡工地临时用火应报安全员批准,在指定地点和时间内由专人负责使用,并有可靠防火措施,专人监护,负责熄火,用火证当日有效,动火地点变换,要重新办理用火证;
8)木库、木工间等,应用不燃材料搭设,悬挂禁火标志和防火制度牌,配备灭火机和消防砂箱;
9)严禁在屋顶用
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- 关 键 词:
- 安全管理 事故 应急 处置 预案