工作计划写领导Word文件下载.docx
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让那些业务能力强、只会工作、不会做人的高材生,继续做办事员。
(2)做好班子成员的分工。
也不知道**部是怎样提拔(转载于:
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工作计划写领导)干部的,看给我配的几个副手,馋、懒、滑、贪、阴,整天只知吃喝玩,正事不会干不说,还像搅屎棍一样给我添麻烦,看着他们我就生气。
让最懒的那个分管建筑,他的手习惯性伸不太长;
只负责签字就行了;
让最贪的那个分管后勤,主管家属院;
让最阴的那个负责工会;
最滑的那个分管执法,离我远远的,对着老百姓滑去吧;
最馋的分管纪律检查,先管好自己再说;
其他关于人事、财务、办公室等等我直管。
(3)处理好自身发展的关系。
党委政府安排的工作坚决完成;
行业管理部门安排的工作,尽量完成;
党委政府的领导要高规格接待;
行业管理部门的领导,让副手去摆平;
党委政府的领导吃完喝完再送点,行业管理部门的领导吃完喝完,爱上哪上哪,我的发展离不开党委和政府领导,行业部门领导算个*,行业管理部门甭想从我这里捞便宜,反腐倡廉就从这里开始!
(4)创建节约型单位。
单位的开支我说了算,没我的同意,谁花的钱谁自行解决,将职工的奖金、补助全部取消,找机会将职工的工资再降降,省的他们兜里有钱做坏事!
(5)打造廉正单位,开拓新的收礼途径。
职工孝敬我的钱,我敢要,只要我提拔他,他不会告发我;
老板送我的钱,我坚决不收,中奖的彩票可以商量。
发动全家人到处买彩票(一天最多一注),为的就是赚个面熟。
让线人进驻彩票站,发现兑奖的,1万-20万之间的,一律搞定,让急的嗷嗷叫的送礼者买单。
XX年是全面实施机构改革之年,我将在县委、县政府的统一领导下,以十七大精神为指导,全面落实科学的发展观,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻三个代表重要思想,解
放思想,振奋精神,转变作风,扎实工作,为全面完成XX年经济建设与自身发展各项任务而努力奋斗。
篇二:
单位领导XX年个人工作计划
单位领导XX年个人工作计划
紧紧围绕一个中心(以x书记为中心);
搞好两项活动(外出学习活动、邀*大班子体育健身活动);
狠抓三项重点(家庭经济发展规划、家庭财政收入管理、重要人士关系改善);
加强四项建设(朋友圈子建设、利益圈子建设、新关系户建设和线人网络建设)。
让尊敬我、孝敬我的人做到“领导”岗位上来;
让那些自持有功、“老不死”的内退;
让那些业务能力强、只会工作、不会做人的“高材生”,继续做办事员。
也不知道**部是怎样提拔干部的,看给我配的几个副手,馋、懒、滑、贪、阴,整天只知吃喝玩,正事不会干不说,还像搅屎棍一样给我添麻烦,看着他们我就生气。
让最懒的那个分管建筑,他的手习惯性伸不太长;
只负责签字就行了;
让最贪的那个分管后勤,主管家属院;
让最阴
的那个负责工会;
最滑的那个分管执法,离我远远的,对着老百姓滑去吧;
最馋的分管纪律检查,先管好自己再说;
党委政府安排的工作坚决完成;
行业管理部门安排的工作,尽量完成;
党委政府的领导要高规格接待;
行业管理部门的领导,让副手去摆平;
党委政府的领导吃完喝完再送点,行业管理部门的领导吃完喝完,爱上哪上哪,我的发展离不开党委和政府领导,行业部门领导算个*,行业管理部门甭想从我这里捞便宜,反腐倡廉就从这里开始!
单位的开支我说了算,没我的同意,谁花的钱谁自行解决,将职工的奖金、补助全部取消,找机会将职工的工资再降降,省的他们兜里有钱做坏事!
职工孝敬我的钱,我敢要,只要我提拔他,他不会告发我;
XX年是全面实施机构改革之年,我将在县委、县政府的统一领导下,以十七大精神为指导,全面落实科学的发展观,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,解放思想,振奋精神,转变作风,扎实工作,为全面完成XX年经济建设与自身发展各项任务而努力奋斗。
篇三:
秘书工作手册:
领导日程安排
秘书工作手册:
领导日程安排
控制日程,意味着你与总经理一起有序工作。
“日程安排”是指时间排定的领导工作计划,是领导工作量、工作效率、工作成果的一种反映,是时间管理艺术的集中体现。
秘书的职责是当好“管家”按日程安排为领导做好各种必要的准备,并提醒领导实施。
本文将从总体日程安排、出差日程安排、会议安排、媒体采访、大型活动和突发来访六部分加以详细说明并提供文字模版,希望能给大家的工作提供参考。
日程是领导的工作质量,工作效率,工作成果的一种体现,而规划、安排领导的工作日程是秘书的一项基本工作。
这项工作看似简单,但却十分重要,它是秘书辅助总经理工作的基础,安排好总经理的日程,意味着秘书将和总经理一起进行有序的工作。
作为秘书一定要细心观察领导的工作习惯和做事风格,调整自己的工作方法,主动适应领导的工作节拍。
在没有达成默契的情况下,最好在合作之初与领导做一次深入沟通,准确了解领导的要求、需求,并对可能会遇到的一些情况的处理原则达成共识,为日后工作的顺利开展做铺垫。
此外,勤于思考,多做总结对于秘书日常工作效率的提高是十分必要的,把看得出的经验、教训、小技巧等做一备忘录,时常翻看,补己之短,扬己所长这不仅提高了自己的工作水准,同时也对领导的工作效率起到了间接地促进作用。
一、总体日程安排
领导的日常工作分为日常性工作,即事先有计划的相对固定的工作(如会议、出差、接待等)和突发性工作(临时安排的事情)两类。
而秘书的通常做法是将有计划的事情预先填入拟好的日程表中,同时细致灵活地安排好突发随机事件。
(一)总体原则:
?
了解总经理的日常工作、近期业务重点、作息习惯、身体状况,
-优化工作方法,细心观察总经理的工作习惯与做事风格,主动适应其工作节拍;
-了解公司业务发展情况,特别是所服务总经理的业务进展情况,留意近期的工作兴奋点;
对计划内事情预先写入日程;
及时整理日程表,以免安排冲突;
明确事情的优先级,在处理事务时注意理顺和排序,分清轻重缓急,酌情安排处理;
定期与总经理沟通,将双方的要求、需求和可能会遇到情况的处理原则达成共识,以利工作开展;
注意日程安排的时间松紧,适当安排;
(二)经验与技巧
周一日程、出差前后一个工作日不要安排过多的事务;
在两个约会间留出机动时间,防止会议延长引起时间冲突,并给总经理留出整理思路的时间;
同时预留时间处理日常事务;
?
根据总经理习惯留出适当固定时间阅读报刊资料及其他信息;
对于总经理的各项安排熟记于心,及时提醒已定下来的安排,防止冲突;
每日安排相对固定时间与总经理核对日程,保证秘书与总经理日程表内容一致;
?
不要代替领导做决定,在总经理的同意下针对其工作习惯和时间对各种预约酌情处理;
控制约会时间,适时打断,防止拖延,以免影响下面的日程;
掌握近期要回避的人物;
月/周计划安排模版
可使用NOTES日历功能,填入相关安排,打印即可;
也可按照总经理习惯,自行制作日程表;
二、出差日程安排
做为秘书,安排总经理出差是经常的一项工作,同时也是需要更加细致的一项工作。
通过秘书的计划,把总经理出差在外的工作安排得紧张而有序,愉快而圆满,这是秘书工作的目标,也是工作价值的一个体现。
(一)国内出差
出差前:
?
确定出差目的和日期;
确认总经理出差陪同人
与出差地相关人员沟通,确定周到的日程安排(明确如早午晚餐安
排、所到地地址、需
要的路程时间、接待人员等信息。
)
确定行程,预定机票(注意选择好航空公司、机型及班次)、酒店
(选择总经理习惯的酒
店、熟悉酒店的电话、传真等)、接/送机人员(明确接送机人的联系方式);
完善细致周到的日程表(时间、地点、对方参会人、议程等)(见
范例)。
根据总经理的习惯,准备出差用物品(见物品携带表)。
拟写授权书并于总经理出差前一天向各相关部门及相关人员发出
邮件和复印件(财务部
等)。
(见范例)?
出差中?
在第一时间掌握总经理到达后的联系方式,必要时通知授权人及其它相关人员。
根据总经理日程安排,随时通报公司及GM关心的业务进展情况;
配合总经理授权人的工作,及时掌握公司及业务相关信息。
根据情况及时与相关人员及总经理沟通,及时调整日程安排;
出差后?
及时向总经理汇报出差期间公司内部事务及业务进展;
出差资料整理(包括资料、名片、会谈备忘),根据需要转发相关
人员或存档;
向总经理认为有必要的合作方致感谢函。
各种差旅费用报销;
跟进业务后续事宜;
(二)国外出差
出差国外与国内出差安排顺序及内容大致相同,但在此要特别提醒您注意以下几点:
根据公司最新业务情况准备PRESETATION(中/英文),与对方确认演示设备,必要时准备彩色打印胶片和打印稿。
机票购买时注意避免经停中转,选择好的航空公司和服务,长途飞行选择好的机型;
注意准备好各种证件及邀请函,并提醒总经理携带;
根据客人的级别和国家风俗习惯准备礼物;
准备当地的地图及国家风情资料;
确认对方还是我方提供翻译服务;
回国后向邀请方致谢。
(三)陪同出差
陪同总经理出差无疑对秘书的工作提出了更高的要求,在出差前除了前面介绍的注意事项外,在出差过程中,要求秘书注意以下事项:
登机前,为总经理办理机场建设费购买、机票换票及各种登机手续;
并再次确认接车人;
到达后,办理宾馆入住手续,了解总经理房间号码及电话,并将秘书房号电话及时告知总经理;
每日及时核对本日及第二天的日程安排;
提前设置清晨叫醒,并安排早餐;
根据当天的日程安排落实车辆;
及时提醒并事先落实各项安排;
携带总经理名片、必要的会议资料(报告稿件、会面备忘、采访提纲);
注意建立各种客户关系(包括政府领导、合作伙伴、媒体记者)?
着装要求:
大方职业装、着淡装;
注意言谈举止;
出差返回后将总经理与客户沟通的事项逐条落实、跟踪,并及时办理费用报销、资料整理。
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