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职责范围内消灭死亡事故,重伤事故控制在1‰以下,轻伤事故比上年度下降20%;
职业病发生率为零。
(二)火灾事故:
职责范围内火灾伤亡人数为零,不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。
(三)交通事故:
职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故。
(四)非伤事故:
杜绝直接经济损失超过10万元以上的非伤亡责任事故。
2、安全生产管理目标
1)、管理类目标
(1)月度回顾:
负责人每月须主动向总裁进行至少一次面对面月度回
顾,内容含本部门本月工作完成情况、内部管理情况,下月工作计划、重大管理举措,对公司经营管理的建议意见,及其他需汇报事项;
(2)执行力:
高效传达、执行公司及总部各部室的有关决议、决定、通知、方案等,并及时反馈执行结果;
(3)团队建设:
本单位管理团队分工明确、协同一致;
定期开展团队建设活动,全年开展团队建设活动不少于4次(要求每季度不少于一次),并及时发布活动情况;
(4)员工培训:
本单位全年开展内部职工培训不少于72小时;
(5)员工满意度:
公司在年中及年终进行本单位员工满意度调查,对不合格者公司有权解除责任人职位。
2、安全投入类指标
(1)矿区“三违”查处指标月应不超过5%
(2)安全投入:
必须按月完成公司下达的安全投入指标,完成率应在80%以上,
(3)安全隐患整改率应达到98%以上
(4)安全生产检查月应不少于3次
(5)监控监测系统完好率100%
(6)安全机构的定岗、定编、定员、定薪工作符合公司规范
(7)月安全办公会应不少于2次,班前安全教育要求达到100%
第四条考核与奖惩
4.1公司根据本责任书及业绩考核方案对乙方进行考核,并依据考核结果对乙方进行奖惩。
4.2责任人应根据甲方及本责任书的要求提交必要的材料及文件,甲方对考核指标的完成情况予以确认。
4.3责任人目标考核
责任人年薪执行“基薪+业绩薪”的薪酬制度。
业绩薪于各季度、年度末根据乙方安全生产目标完成情况进行实时考核兑现。
第五条绩效考核及兑现:
5.1责任人在年度终10个工作日内将工作完成情况报送****有限公司总部行政人事部,总部行政人事部根据责任人及责任部门工作情况予以考核并形成考核建议,并上报公司薪酬工作小组作为考核依据。
第六条权利与责任
6.1责任期内,责任人有权对本部门的岗位及人员设臵调整向公司行使建议权,对部门内不遵守公司及部门纪律,不能满足工作能力要求者,责任人有权要求公司调离该部门或与其解除劳动关系;
6.3除本部门员工之外,责任人还应对矿区材料专员在业务上予以指导,管理上予以规范,并对其工作予以考核,并将其工作情况与矿区管理班子提出工作建议,对严重不满足工作需求的,有权向公司和矿区提出予以人员调换,并对该岗位人员的聘用行使建议权;
6.4责任人的不仅对本部门管理和业务工作承担相应权责,对于矿区其他任何生产性材料的采购和管理也需承担主要权责。
第七条附则
9.1本责任书未尽事宜将另行协商,年中予以回顾,如有必要可进行适当调整。
9.2责任书正本一式贰份,责任人保留一份,公司留存一份。
9.3本责任书的最终解释权为公司所有
责任单位:
20XX年月日20XX
年月日
篇二:
年度经营目标责任书
经营目标责任书
目标责任人:
公司:
实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。
以量化指标明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。
一、考核期间:
20年月日至年月日,在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;
二、公司的权利、责任和义务
1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;
2、公司将根据20XX年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);
3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与
考核,每季度进行一次;
4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;
6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;
三、责任人的权利、责任和义务
1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:
(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。
(2)产品市场的最新情报报告。
(3)产品质量及市场运行情况报告。
(4)要求提交的其它相关文件和报告。
(5)季度述职报告。
5、责任人应接受公司对其工作能力、工
作态度的测评考核,测评结果各占考核分值5%。
具体包括:
带队能力,安全意识,责任心,工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;
6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核,业绩
目标考核占考核分值90%。
四、本责任书相关内容分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本责任书即签订当日生效,并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式三份,企管中心、财务管理中心、责任人各持一份。
责任人:
日期:
年月日日期:
篇三:
年度经营目标责任书(参考)
****公司年度经营目标责任书(参考)
为充分调动****公司高级管理人员积极性,确保****公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动****公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对****公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动****公司管理手段和经营风格的转变,增强****公司管理层的抗风险意识和能力。
二、年经营考核年度期间:
年01月01日至年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标
薪金构成:
年薪总额=月基础工资×
12+绩效工资×
2+奖金1、基础工资:
1万元/月;
2、绩效工资:
3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;
3、奖金:
完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。
奖金以分段方式计算,具体标准如下:
工作目标及所占权重
五、考核过程
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;
4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;
(单项得分=单项分值×
单项权重)
5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;
七、其它
1、若责任人完成年度指标,将续签20XX年度工作责任书,在20XX年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。
3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本责任书由集团总裁和****公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、****公司各持一份。
集团总裁:
****公司第一负责人:
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