市场开发服务中心的年终工作总结Word下载.docx
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按时到税务部门核销票据和做好申报纳税工作。
严格票据管理,票据领取、发放、核缴等各项财务工作顺利开展。
三是开展财务纪律检查,由财务对各市场收费、票证管理、报账等情况进行检查,保证各个环节健康有序开展。
(二)市场设施建设情况
严格按照巩固国家卫生城市要求,加大对管辖的市场进行维修及升级改造。
截止___年___月,共投入万元。
1.投入___万对人民、向阳市场熟食行进行全面改造。
按照“三统一”(统一“三防”设施要求、统一___制冷空调系统、统一食品安全信息公示)标准,对所辖的人民、向阳农贸市场熟食行进行全面升级改造,改变辖区农贸市场熟食摊点“三防”设施老化、功能不全的现状,强化熟食市场监管,保障人民群众身体健康和生命安全。
推进向阳市场食品安全快速检测实验室建设,该实验室为___第二个、百色首个引入第三方食品安全检测的机构,可信度高,具有示范推广意义,进一步提高百色市农贸市场食品安全监管水平,推动我市创建___食品安全示范城市,营造食品安全消费场所,让群众更加满意。
截止目前,向阳市场实验室前期已投入___万元,将于___月初投入使用。
对人民市场的公共卫生间、鱼行配电架、干货行案台、一楼天棚、排污井盖等进行改造;
对向阳市场的熟食行、监控设备、电路等进行改造;
对四塘市场进行全面改造;
新建阳圩市场屋面钢架、对下水道进行改造等。
(三)市场秩序管理情况
一是成立安全生产领导机构,层层签订安全生产责任状,制定《消防应急预案》,确保各项消防工作顺利开展。
二是开展消防安全培训,本年度开展消防安全培训会议___次;
普及防灾减灾知识和自救互救技能,提高各岗位人员面对突发事故的处理能力,活动成效显着。
三是加强市场日常检查力度,对各市场使用的电气线路、安全疏散通道、相关消防设备进行检查,及时排查安全隐患,做好检查台账,严防安全事故发生。
___年,我中心管理的各个市场安全运营,无事故发生。
一是落实卫生责任制,坚持全天候保洁制,营造干净、卫生的市场环境。
二是全面落实病媒生物防制工作。
本年度共聘请消杀公司对管理的各个市场及各办公室进行“四害”消杀___次,统一投放老鼠药___次。
同时,确保市场光触媒捕蚊器正常使用,将“四害”密度控制在爱卫会规定的标准以内,从源头上切断传染病传播途径,积极配合做好巩固国家卫生城市各项工作,在各项检查中均未出现问题。
一是按照动物防疫有关要求,加强市场活禽交易、宰杀管理,市场内设立相对独立的经营区域,实行活禽摆放、宰杀和销售“三分离”;
在熟食行设置独立隔间,有完善的防尘、防蝇、防虫和防鼠设施,保证食物的卫生。
二是对各个市场“三防”设施进行整改、维修,确保市场“三防”设施完好。
三是人民农贸市场、向阳农贸市场农残检测室指定专人负责检测工作,每日对市场蔬菜进行检测、公示,确实保障人民群众食品安全和身心健康。
(四)联系村工作开展情况
慰问活动。
一是在___年春节前夕开展挂点联系村春节慰问活动。
中心领导班子、中心选派的第一书记和乡村工作队员到分别龙景街道凡平村、百法村及泮水平泮村开展慰问捐赠活动,其中为凡平村村委捐赠慰问金___元,给___户贫困党员及留守儿童分别捐赠___元的慰问品;
为百法村村委捐赠___元慰问金;
为平泮村村委捐赠___元。
中心领导班子在慰问走访的同时,积极同贫困户进行交谈,了解帮扶需求,使扶贫工作更贴近实际,力助贫困户早日脱贫。
二是开展“七。
一”党员慰问活动,领导班子___党员到凡平村开展服务活动,并到凡平村困难老党员家中开展慰问活动,给他们送去油、米慰问品共___元。
每月按时___帮扶单位、工作组进村入户开展清洁乡村统一行动日,并按要求及时报送活动简报等材料,定期开展除四害、整治卫生死角、环境卫生宣传教育工作。
(五)加强党建工作及干___伍建设
每月___党员百林社区开展服务活动,其中在“七。
一”前夕,___中心党员到百林社区清理背街小巷垃圾、帮老人们理发;
在重阳节前夕到百林社区陪老人聊天、慰问演出、包饺子等。
认真落实上级各项工作要求,按时完成___关系排查、脱贫攻坚、支部换届工作、“两学一做”、党费收缴、追缴等党建工作,按检查组要求进行整改、完善、归档,较好的完成上级下达的各项任务。
___党员观看教育警示片、参观廉政教育基地、联合联系村党开展建党节活动,中心领导、贫困村“第一书记”到联系村党支部上党课,加强干部培训教育等,以学促干,与中心各项工作有机结合,推动中心各项工作在上新台阶。
(六)加强矛盾排查调处,做好ww工作
1.深入各市场所,开展矛盾排查化解工作。
中心领导班子深入各市场,有重点、有针对性的排查矛盾纠纷和不稳定因素,做到情况明、底子清。
以主动下访和座谈会结合的方式做好信访工作,耐心倾听群众诉求,分别不同情况,依法依规,搞好协调化解,从源头上化解和调处各类矛盾,把工作重点由事后解决转到了事前排查化解上。
认真倾听经营户的心声,努力解决经营户的实际困难。
全力抓好节假日及各级重大会议、各个敏感时期的维护社会___工作。
坚持实行领导带班、干部值班,加强请示汇报等制度,全力排查,做好重点人员、特殊群体不稳定因素的排查,营造和谐的社会氛围。
二、当前和今后一个时期形式分析
一是各市场硬件设施亟待升级改造,但由于中心经费运转越来越困难,改造建设经费严重短缺,特别是在东风工业品市场关闭后,收入大幅减少。
二是经营阵地继续萎缩,市场收费难度加大,受新兴农贸市市场和超市冲击,市场份额持续减少,建议上级给予建设方面政策倾斜和资金扶持。
三、___年工作思路
(一)___主要任务
工作指标,确保中心工作稳定发展。
2.积极开展联系村扶贫、支持贫困村“第一书记”工作。
3.做好百林市场回建地招商引资工作,推进新市场建设。
7.完成区委、区府交办的其他工作。
(二)主要工作措施
1.结合实际,加强市场物业管理和收费管理,制定___年收费任务,分解各个市场收费任务。
2.加大与联系村的联系,支持“第一书记”帮扶工作,多与乡领导干部、群众沟通,及时了解情况,大力扶持联系村;
按要求做好相关活动材料的收集、上报和归档工作不断推进活动开展。
3.百林市场(高速公路征用地)回建地位于那毕利荷屯地块,我中心规划建设新市场,下一步将做好招商引资工作,整合资源合理开发新市场,增加中心收入。
4.与百东新区、四塘镇政府对接,寻求和相关村民小组的合作方式,整合利用土地资源。
加快各项项目报建手续审批工作,加快项目建设步伐。
集中力量,争取政策,做好市场改造前的各项手续审批工作,为改造项目的开工建设打下坚实的基础。
6.积极对中心所管理的农贸市场进行升级改造,改善经营环境,不断满足广大市民的消费需求。
7.按要求完成上级交办扶贫、征地及其他工作任务。
第二篇:
市场开发服务中心工作计划:
市场开发服务中心工作计划
一、___年工作指导思想和总体思路
___年中心工作要以___理论和"
___"
重要思想为指导,全面贯彻落实党的___大及___届___中全会精神和科学发展观,紧紧围绕"
服务百姓生活,促进市场发展"
这个目标,以老虎沟市场改造为中心,科学规划,统筹实施,不断加强市场管理,创新服务模式,实现
中心的跨越式发展。
二、___年工作安排
1、贯彻落实科学发展观,结合中心实际,统筹规划,制定出未来___年的市场发展规划和年度具体工作目标。
规划方案要体现科学性、前瞻性、可操作性,力求完善。
2、努力盘活现有资产,实现收入的平稳增长。
由于老虎沟市场面临改造,中心的收入水平将受较大的影响,为避免收入的大起大落,各站要克服困难,积极盘活市场闲置资产,挖潜节流,增收节支,中心将依据各市场___年任务完成情况,结合市场实际,制定并与各市场负责人签定___年收入目标责任书。
3、继续推行百分制考核办法,做好市场管理服务工作。
为营造良好的经营购物环境,促进日常管理___阶,中心将在___年的基础上,继续抓好百分制考核工作,考核将从资产管理、市场管理、执行制度情况、精神文明建设四个方面进行综合评分,对考核不达标的单位,将严格按照考核办法予以处罚。
4、积极推进以聘任制为核心的事业单位人事制度改革,公开选聘中心部分科室、服务站的中层干部,进行人员的双向选择,优化组合,推行全新分配激励机制,建立事业单位新型用人制度,为中心的发展提供丰富的人力资源。
5、做好红卫工程的善后工作。
一是要加紧督促住宅部分的销售,采取措施,争取年内清盘,尽快确保完成全年收入任务。
回笼资金;
二是做好红卫综合楼的物业管理工作,红卫站要认真学习物业管理知识,熟悉各种设备设施的操作保养,为今后中心其它项目的物业管理锻炼队伍,积累经验;
三是做好红卫工程的决算审计工作,总结经验教训,为下一步的市场开发提供借鉴。
6、全力做好老虎沟市场改造项目的启动工作。
一是要做好现有市场的转移安置。
为保证市场供应,实现市场改造的平稳过度,老虎沟市场要搞好临时市场的规划布局,为经营者提供更加周到的服务,确保市场顺利搬迁;
二是尽快完成中心房地产公司的组建工作,按照市场化运作模式,完善公司法___理结构,承担市场开发主体的重任;
三是集中力量,争取政策,做好市场改造前的各项手续审批工作,为改造项目的开工建设打下坚实的基础;
四是根据市场规划要求,做好项目设计的招投标工作,与设计单位及房地产营销策划机构紧密配合,尽快形成市场改造设计及营销策划方案。
7、实施顾家岗市场煤气管道改道方案,消除市场安全隐患。
8、继续推进中心信息化建设,目前中心机关已建成了无线局域网,设立了服务器,机关信息实现了共享,下一步,将给有关科室及市场配备电脑软硬件设施,逐步提高办公自动化及市场管理水平。
第三篇。
市场开发服务中心___年工作总结_年是市场中心历经震荡洗礼后的第一年,也是逐步理顺关系、各项工作步入正轨的一年。
市场中心在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观重要思想和党的___届___中全精神为指引,认真贯彻落实科学发展观,充分发挥开发和服务职能,以深化改革为动力,以强化管理为手段,以经济效益为目标,上下齐心,克服困难,奋力拼搏,开拓创新,圆满完
成了市委、市政府下达的各项目标任务,其它各项工作也得到加强,顺利实现了“一年理顺关系”的阶段性目标。
一、坚持强化经营管理,资产经营效益稳中有升。
一是强化租赁管理。
进一步完善了店面、摊位及责任制承包的合同管理,强化了“合同、台账、___、收费”“四合一”的管理措施,加强了督促和检查;
加大招商招租力度,盘活闲置资产,各市场店面出租率达___%,摊位出租率达___%,有效地发挥了资产经营效益。
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二是强化收费管理。
克服市场拆迁关闭、店面和摊位减少、经营户要求降费、市场份额下降等因素影响,积极采取有效措施,狠抓店面和固定摊位收费管理,加大欠费追收力度,加强临摊收费督查,杜绝跑冒滴漏,实现应收尽收,在灯杆坝小商品市场继续免收设施服务费、源渊井市场拆除、“三化”改造拆除部分摊位导致大量费源消失的恶劣条件下,圆满完成了收费任务。
全年实现收费收入___万元,同比增长___%。
三是强化维修管
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