KPI绩效考核药剂科主任绩效考核指标Word文件下载.docx
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3
药品调剂的准确性
药品调剂过程中出现调剂错误、遗漏的次数
2)比目标值每增加_次,减—分,累计最低至50分
药品调剂记录、投诉记录
4
药品调剂的及时性
药品调剂过程中,调剂完成时间比规定时间延迟的次数
2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分
投诉记录、药品调剂记录
5
药品供应的及时性
药品缺货的次数
2)比目标值每增加—次,减—分,累计最低至50分
药品调剂记录、缺货记录
6
药品划价的准确性
药品划价中出现差错、遗漏的次数
1)=目标值,得100分
2)比目标值每增加次,减分
分
3)介于其中按线性关系计算
「,累计最低至50
药品划价记录
7
药品划价差错造成的损
失
由于药品划价过程中出现差错、遗漏等给医院造成的损失的大小
2)比目标值每增加元,减分
8
药品管理的规范性
药品入库、出库、调配、库存日常保管过程及其相关记录中出现差错的次数
药品台帐、相关帐薄、统计报表、出库单、入库单
9
限制性药品管理的规范
毒麻、精神等限制性药品违反规定保管和使用
的次数
药品台帐、相关帐薄、统计报表
10
药品保管失误造成的损
由于保管工作失误、保养不当造成的药品遗漏、变质、毁损等造成损失的大小
2)比目标值每提高元,减分
药品处理和销毁记录
11
药品盘点的帐实相符率
药品帐实相符的金额十药品的总金额X100%
2)比目标值每降低」,减—分分
,累计最低至50
药品盘点记录、药品帐薄、
12
药品盘点计划完成率
实际完成的药品盘点次数十计划的药品盘点次
数x100%
2)比目标值母降低%,减分,累计取低至50分
药品盘点记录
13
近期药品和积压药品的
管理
失效药品的金额
2)比目标值每降低兀,加分,累计最高至120分
3)比目标值母提冋兀,减分,累计最低至50分
4)介于其中按线性关系计算
药品处理记录
14
药检程序和操作规程的
规范
违反药检程序和操作规程的次数
2)比目标值每增加_次,减_分,累计最低至50分
药检记录
15
药品检验的准确性
药品检验过程中出现差错的次数
药检记录、投诉记录
16
药品不良反应收集上报的及时性
药品不良反应上报延误的次数
药品不良反映上报记录
17
医院用药情况分析报告完成上报的及时性
医院各科室用药情况分析报告完成上交延迟的
天数
2)比目标值每延迟—天,减—分,累计最低至50分
用药情况分析报告确认单
18
药品科研项目进度计划完成率
药品科研项目实际进度目标完成数十药品科研
项目进度计划完成数x100%
药品科研项目进度记录
19
药品科研项目按计划完
成率
当期实际完成的药品科研项目数十当期计划完
成的项目数x100%
药品科研项目验收记录
20
药学研究报告完成的及
时性
药学研究报告完成延迟的天数
2)比目标值每延迟天,减分,累计最低至50分
药学研究报告
确认单
21
药品研究成果实施给医院带来的收益
药学研究成果在医院的实施,给医院带来的效益增加的多少
2)比目标值每提咼_兀,力口_分,累计最咼至120分
3)比目标值每降低元,减分,累计最低至50分
财务科财务数
据资料
22
药剂室在核心科技期刊上学术论文发表篇数
当期药剂室在核心科技期刊学术论文发表篇数
2)比目标值每提高篇,加分,累计最高至120分
3)比目标值每减少—篇,减_分,累计最低至50分
核心科技期刊
23
药品研究费用控制率
实际发生的药品科研费用十对应项目进度科研费用预算x100%
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120
3)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分
药学研究项目费用明细及预算资料
24
教学工作的完成率
实际完成的教学总时数十计划的教学总时数X
100%
2)比目标值母降低%,减分,累计最低至50分
教学工作记录
25
药品采购计划编制的及
药品采购计划比规定时间延迟的天数
药品采购计划签收确认单
26
预算的准确性
(1—科室实际发生值/预算值)X100%
1)在目标值咼5%及低15%的区间内浮动,得100分
2)比区间最高值每提高』,减_分,累计最低至50分
3)比区间最低值每降低」,减—分,累计最低至50分
财务科统计报表
27
实际收入与预算值的比
率
(科室实际收入/预算收入值)X100%
2)比目标值每提高吕,加—分,累计最高至120分
3)比目标值母降低%,减分,累计最低至50分
28
实际支出与预算值的比
(科室实际支出/预算支出值)x100%
2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分
29
科室管理费用控制率
(科室管理费用/管理费用预算值)x100%
30
业务招待费用与预算的差异率
(当期实际发生的业务招待费用/当期招待费用预算)x100%
2)比目标值每降低_%,加—分,累计最高至120分
3)比目标值每增加_%,减_分,累计最低至50分
31
药剂科相关文件、资料、档案日常管理和使用的规范性
药剂科相关文件、资料、档案保管过程中出现差错、遗漏、损坏的次数以及日常使用过程中出现违反规定使用的次数
文件、资料、
档案使用记录、工作检查
记录
32
药剂科档案整理归档的及时性
药剂科档案整理归档延迟的天数
2)比目标值每延迟_天,减_分,累计最低至
3)介于中间按线性关系计算
药剂科档案、
工作检查记录
33
相关统计报表的准确性
相关统计报表中出现差错的次数
统计报表
34
各类统计报表上报及时
药剂科各类统计报表比规定时间上报延迟的天
数
3)介于中间按线性关系计算
各类统计表签收确认单
35
药讯出版期数
按规定时间出版的期数
2)比目标值每减少_期,减_分,累计最低至
药讯
36
部门员工有无重大错误
部门员工出现重大失误或受到行政处分的次数
满分100分,每出现一次减分,累计最低至50
医院相关通报、通知
37
员工流失率
(主动离职的员工数量/总人数)X100%
2)比目标值每降低_%,加_分,累计最高至120分
3)比目标值每提高_%,减分,累计最低至50分
人事科员工离职记录
38
部门被投诉次数
对本部门的投诉不多于□起
2)比目标值每提高—次,减_分,累计最低至50分
院办投诉记录
39
科室绩效考核的组织管
理
在规定时间内完成科室的绩效考核
考核相关记录
40
科室绩效考核合规性
科室职工因考核过程不规范、考核无反馈、考核不公平等原因向上级投诉次数
2)比目标值每提高_次,减_分,累计最低至50分
考核投诉记录
GS
指标解释
考核主体
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- 关 键 词:
- KPI 绩效考核 药剂 科主任 指标