精编项目管理希赛版信息系统项目管理师视频教程讲义Word文件下载.docx
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4.7虚拟局域网(VLAN)9
4.8综合布线10
4.9安全与保密基础技术10
4.10网络安全10
4.11安全体系结构10
4.12安全审计10
4.13安全策略10
第5部分法律法规与标准化11
5.1知识产权11
5.2标准化11
第6部分管理科学基础11
6.1考点分析11
6.2图论11
6.3运筹学方法11
6.4其他知识12
第7部分项目管理一般知识12
7.1考点分析12
7.2项目及项目管理12
7.3项目生命周期和组织12
7.4项目管理过程12
第8部分项目立项管理13
8.1考点分析13
8.2项目的机会选择13
8.3可行性研究13
8.4成本效益分析13
8.5项目论证13
8.6项目评估14
第9部分项目整体管理14
9.1考点分析14
9.2现代项目整体管理的特点14
9.3整体管理的基本过程14
9.4项目章程的制定14
9.5编制项目范围说明书(初步)14
9.6项目管理计划的制定14
9.7指导和管理项目执行15
9.8项目的监督与控制15
9.9整体变更控制15
9.10项目收尾15
9.11课程总结15
第10部分项目范围管理16
10.1考点分析16
10.2范围管理的过程16
10.3范围管理计划编制16
10.4范围定义16
10.5创建工作分解结构16
10.6范围确认16
10.7范围控制17
10.8课程总结17
第11部分项目时间管理17
11.1考点分析17
11.2时间管理的过程17
11.3活动定义17
11.4活动排序17
11.5活动估算18
11.6制定进度计划18
11.7进度控制18
11.8课程总结18
第12部分项目成本管理19
12.1考点分析19
12.2成本管理的过程19
12.3成本估算19
12.4成本预算19
12.5成本控制19
12.6课程总结20
第13部分项目质量管理20
13.1考点分析20
13.2质量与质量管理20
13.3质量管理理论20
13.4质量管理的过程20
13.5项目质量计划编制20
13.6质量保证21
13.7质量控制21
13.8如何提升项目质量21
13.9课程总结21
第14部分项目人力资源管理22
14.1考点分析22
14.2人力资源管理的过程22
14.3人力资源计划编制22
14.4组建项目团队22
14.5项目团队建设22
14.6团队建设理论22
14.7管理项目团队22
14.8课程总结23
第15部分项目沟通管理23
15.1考点分析23
15.2沟通基本原理23
15.3项目沟通管理的过程23
15.4如何改进项目沟通24
15.5课程总结24
第16部分项目风险管理24
16.1考点分析24
16.2风险概述25
16.3风险管理的基本过程25
16.4课程总结25
第17部分项目采购管理26
17.1考点分析26
17.2采购管理的过程26
17.3课程总结26
第18部分项目配置管理27
18.1考点分析27
18.2配置管理概述27
18.3配置管理的过程27
18.4制定配置管理计划27
18.5配置标识与建立基线27
18.6版本控制27
18.7配置状态报告27
18.8配置审核28
第19部分组织级项目管理28
19.1考点分析28
19.2项目组合管理的概念28
19.3项目选择和优先级排列28
19.4提高组织的项目管理能力28
19.5项目管理办公室28
19.6大型及复杂项目管理29
第20部分项目管理高级知识29
20.1考点分析29
20.2战略管理29
20.3业务流程管理29
20.4知识管理29
第21部分信息系统工程监理30
21.1考点分析30
21.2信息系统工程监理基本概念30
21.3监理工程师30
21.4监理主要文档30
第22部分信息系统项目管理案例分析30
22.1考点分析30
22.2如何答题31
22.3案例分析与解答实例31
第23部分信息系统项目管理论文31
23.1考点分析31
23.2论文写作注意事项31
23.3如何解答试题31
23.4论文写作常见问题及解决办法31
23.5论文评分标准31
教程简介
本视频教程合计2730分钟(61课时),由张友生博士(全国著名的软件工程专家,考试大纲制定者)和王勇(系统设计师、系统架构设计师,全国软考辅导指定教程系列丛书副主编)主编和讲解。
教程依据信息系统项目管理师考试大纲,对考试中所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘出了其中的考试重点和难点,指出了考试的命题方向以及重要知识点在实际考试中所占的分数比例。
本视频教程就考试中经常出现的一些问题进行了归纳和总结,压缩了所有考试重点和难点知识。
所总结的考试重点知识包括了(基础知识、案例分析、论文)实际考试时除专业英语以外的90%以上的考试知识点,而这些知识点几乎在每次考试中都会出现。
本视频教程根据作者进行考试辅导和阅卷的经验,对其中的难点问题进行了详细的分析和讲解。
对于案例分析试题和论文试题,介绍了试题解答方法和技巧,以及考试中出现的常见问题及对策,对论文评分标准进行了详尽的剖析。
考生可通过学习本视频教程:
(1)通过专家的详细讲解,迅速掌握(基础知识、案例分析、论文)考试所需的90%以上的知识点;
(2)掌握解答问题的方法和技巧,彻底解决“答不到点子上”的问题;
(3)解决论文写作中的所有问题,论文写作从此变得简单;
(4)起到事半功倍的效果,极大地提高考试通过率。
第1部分信息系统项目管理师考试简介
1.1考试科目
信息系统项目管理综合知识:
150分钟,笔试,单项选择题,75题,45分及格
信息系统项目管理案例分析:
90分钟,笔试,三道问答题,75分,45分及格
信息系统项目管理论文:
120分钟,笔试,论文,两道选作一道题,75分,45分及格
全部通过才算合格,不累计,不计总分。
需要具备:
扎实的理论基础,丰富的实践经验,良好的书面表达,强健的身体素质
1.2历年考试知识点分布
综合知识部分:
考的最多的是:
信息系统开发基础、计算机网络与信息安全、法律法规与标准化、项目时间管理、专业英语
非项目管理知识占40%,项目管理知识占60%
案例分析部分:
考的最多的是:
人力资源管理、时间管理
论文部分:
较为平均
第2部分信息系统开发基础
2.1考点分析
2.1.1历年考试情况分析
主要考点是:
信息系统建设、软件工程、面向对象系统分析与设计(考分越来越少)、其他知识(计算机基础)
2.1.2考试命题趋势与走向
2.2信息系统基础
2.2.1信息与信息系统的概念
信息系统工程总体规划
1、信息:
不确定性的减少、系统有序程度的度量
2、信息系统工程
3、战略规划
三个阶段:
以数据处理为核心,围绕职能部门需求——以企业内部MIS为核心,围绕企业整体需求——综合考虑企业内外环境,以集成为核心,围绕企业战略需求
企业系统规划法(BSP)
关键成功因素法(CSF)
战略集合转化法(SST)
战略数据规划法(SDP)
信息工程法(IE)
战略栅格法(SG)
价值链分析法(VCA)
战略一致性模型(SAM)
2.2.2信息系统的功能
2.2.3信息系统的类型
2.2.4信息系统生命周期
2.2.5信息系统建设的原则
2.3软件工程
2.3.1软件开发模型
2.3.2逆向工程
2.3.3需求工程
2.3.4软件设计
2.3.5软件测试
2.3.6软件运行与维护
第3部分信息化与系统集成技术
3.1考点分析
3.1.1历年考试情况分析
3.1.2考试命题趋势与走向
3.2信息化基础知识
3.2.1政府信息化与电子政务
3.2.2企业资源计划
3.2.3客户关系管理
3.2.4供应链管理
3.2.5商业智能
3.2.6电子商务
3.2.7国家信息化体系
3.3系统集成技术
3.3.1中间件技术
3.3.2WebServices技术
3.3.3典型应用架构
3.3.4工作流技术
3.3.5企业应用集成
3.3.6企业门户
3.3.7数据仓库与数据挖掘
第4部分计算机网络与信息安全
4.1开放系统互连参考模型
4.2TCP/IP协议族
4.3网络规划与设计
4.3.1需求分析
4.3.2网络规划原则
4.3.3网络设计与实施原则
4.3.4层次化网络设计
4.4计算机网络分类
4.4.1按分布范围分
4.4.2按拓朴结构分
4.4.3IEEE802.3/IEEE802.3u
4.4.4IEEE802.5
4.4.5千兆以太网
4.5网络接入技术
4.5.1有线接入方式
4.5.2无线接入方式
4.6网络存储技术
4.6.1直连式存储(DAS)
4.6.2网络附加存储(NAS)
4.6.3存储区域网络(SAN)
4.6.4IPSAN(iSCSI)
4.7虚拟局域网(VLAN)
4.7.1VLAN的功能
4.7.2VLAN的划分方法
4.7.3VLAN采用的标准
4.8综合布线
4.9安全与保密基础技术
4.9.1对称加密技术
4.9.2非对称加密技术
4.9.3信息摘要
4.9.4数字签名
4.9.5PKI公钥体系
4.9.6访问控制与PMI权限管理
4.10网络安全
4.10.1各个网络层次的安全保障
4.10.2
- 配套讲稿:
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