轧钢厂岗位职责Word文件下载.docx
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5生产力
(1)组织编制合适的岗位定员,以达成本单位的作业功能。
(2)负责训练每一员工,以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。
6协调联络:
与有关单位协调联系,共同处理任何特殊问题与事件。
7管理活动:
配合推行公司各项管理活动,并定期检讨执行情形。
8成本管理:
控制本单位的各项成本,并建立完整的纪录。
负责灌输所属有关成本之观念,并研究及执行降低成本之各种方法。
9其它:
贯彻执行上级临时指派之任务。
生产厂长岗位职责
1.岗位功能:
(1)主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作,督导各作业区使其安全、生产指标的提升。
(2)组织分厂各项生产制度的制定,并监督执行。
(3)与公司生产部沟通,及时编制生产计划。
协调部门、作业区、班组完成生产计划。
2.安全卫生
(1)协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施,以确保人员与设备的安全及环境的保护。
(2)组织各级主管实施周安全检查工作,对检查中存在的问题进行考核和改进。
(3)按照要求参加公司的安全联查工作。
3.产品产量
(1)组织轧钢厂的生产日调度会。
(2)组织轧钢厂的日检修工作。
(3)组织轧钢厂生产事故分析工作。
(4)组织轧钢厂月生产总结工作。
4.其它:
技术厂长岗位职责
1.在厂长的领导下对全厂的技术管理负责。
2.负责领导技术质量科的工作。
3.负责全厂的各职能部门和相关分厂的技术指导。
4.负责全厂工艺技术,新产品开发等工作。
5.负责全厂的能源,技改工作。
6.负责轧辊,车工,轧机装配的管理及技术管理。
7.负责分管科室经济责任制的落实工作。
8.负责对操纵技术管理和监督。
9.对工艺制度的执行有奖惩和校核权。
10.负责完成厂长交办的临时性工作。
11.负责全厂职工培训工作。
12.组织质量事故的分析,校核,整改和提高工作。
设备厂长岗位职责
1.主管轧钢厂设备管理工作,督导各车间进行机械及电气设备的点检,维持各设备的良好状况。
2.组织设备日例会、周总结及月总结。
3.组织各级主管实施周设备检查工作,对检查中存在的问题进行考核和改进。
4.组织设备定修、抢修工作。
5.审核设备备件的计划上报及备件存储情况。
6.管控设备维修费用及备件费用。
7.组织设备事故的分析总结。
8.建立健全设备管理体系:
工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。
9.其它:
综合办主任岗位职责
1.领导分厂务办公室的全面工作,监督实施分厂办公室各岗位工作职责,确保各项工作顺利完成。
2.负责厂内各部门活动,保证分厂内工作的顺利开展。
3.负责印、信、证件的管理使用,并对此制定制度。
印章及介绍信设专人保护。
使用时要有记录。
4.负责对外接待工作及分厂内合作单位的协调工作。
5.负责会议室和复印机的使用、管理及各种会议记录的整理、下发。
6.负责安排用车及车辆管理。
7.负责厂区内卫生及定制管理。
8.加强思想政治工作,调动员工的积极性,加强团结,提高职工的整体素质。
9.承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。
统计核算员岗位职责
1.负责轧钢厂指标统计、成本核算工作。
对高线、棒材工序成本及费用消耗情况进行分析,要求每周分析一次,上报厂长。
2.负责对外物耗、能耗、汽车运输费、安全费等月末签证结算。
3.负责日常成本费用、原始记录的建帐及原始数据的收集。
4.负责原料库、成品库的盘点和清查,对工序物料平衡情况进行分析,及时掌握库区实物量与帐面量差异。
5.负责轧钢厂各种文件的分类管理、登记。
6.负责对公司下达的重要文件进行传达与落实,并对落实情况进行检查与考核。
7.负责轧钢厂的职工业余文化生活,积极参加公司举办的各类文体活动,做好宣传报道工作。
8.负责轧钢厂日常的接待处理工作及厂级会议的准备工作
9.完成领导交办的各项临时性工作任务
综合员岗位工作职责
1、负责轧钢厂岗位设置及人员编制。
2、负责轧钢厂人员调动手续的办理。
3、负责轧钢厂员工考勤、工资核定。
4、负责轧钢厂绩效考核统计及落实。
5、负责轧钢厂人事信息台帐建立。
6、完成领导交办的各项临时性工作任务。
设备工程师岗位职责(液压、电气、机械)
1、负责轧钢厂分管设备点检、检修、设备技术、技改、技术监督等管理工作。
保证轧钢厂设备性能满足生产要求,使设备始终处于受控状态。
2、负责对分管设备修订、完善设备维护使用、检修规程,修订完善设备技术标准(点检标准、维修技术标准、维修作业标准、给油脂标准)等基础资料,并根据设备使用情况进行修改和补充。
实施设备的专业管理。
3、按计划认真进行专业点检作业,并对岗位操作工或运行工进行点检维修业务指导,参与精密点检。
4、编制检修项目预定表,并列出检修工程计划。
5、根据点检项目、维修需要,做好编制工机具和检修、维修的资材需用计划及资材领用等准备工作(备件库存、机旁备件包括修复件、新品,已订合同在途量,已受理未订合同量)。
6、检修工程计划组织实施并进行检修质量把关,提供维修记录,进行有关故障、检修、费用等方面的实绩分析,提出改进设备的对策和建议。
7、根据点检项目、维修需要、备件预期使用计划和检修计划的需要,制订维修费用预算计划,并加以使用(维修费由材料费、备件费、外协检修费、内部修理费及其它费用构成),合理控制费用。
8、负责搜集设备状态情报进行倾向管理、定量分析、掌握机件劣化程度。
建立设备档案和各种台帐记录。
9、组织设备故障、事故的抢修,参加事故分析处理,提出修复,预防及改进设备性能的意见.并负责填写设备故障、事故分析报告。
10、完成领导交办的各项临时性工作任务。
备件员岗位职责
1、负责对轧钢厂各工段定期上报的月、年备件、材料计划汇总、整理上报,特殊情况下及时上报紧急备件计划。
2、负责生产线各类设备备品、备件、材料的费用指标统计、分解与控制工作,确保费用指标在计划以内。
3、负责上报备件、材料计划的催办与落实,在考虑定货周期的前提下,保证现场各类备件的正常使用。
4、对现场存在的各类备件、材料质量问题与备件、材料的各类信息及时了解情况,并向主管部门反映,对不合格备件及时联系退货。
5、对轧钢厂在日常工作中造成设备备件、材料的各种浪费及时提出考核意见。
6、对备件、材料在供货周期内的各种信息及时掌握,并向主管人员及时反映。
7、杜绝任何形式的不合格备件、材料投入使用,对现场使用比较稳定的备件向公司备件主管部门提出推荐意见。
8、进行标准化备件管理,对各区域备件、材料费用进行分解,并严格控制总费用在指标以内,每月进行标准成本分析并上报结果。
生产安全技术科长岗位职责
1.在生产厂长的直接领导下负责轧钢厂的安全、生产管理工作。
2.认真贯彻公司和轧钢厂安全工作的指示精神,制定、修改和执行安全管理制度,监督各车间的安全管理和安全措施的落实情况,实现轧钢厂的安全生产目标,确保生产的正常运行。
3.制定和修改生产管理管理办法和规章制度,并监督检查有关部门的执行情况。
根据线材、棒材工序的工艺设备状况、生产准备情况、月生产任务等综合因素,配合公司做好周生产计划的编制工作,将周计划及时下达相关部门。
4.根据周生产作业计划编制日生产作业计划,做好生产准备的落实工作,并负责生产计划的组织实施工作,将生产计划的执行情况和有关的分析内容上报有关领导和部门。
对生产过程中出现的生产事故要及时组织解决。
5.掌握钢坯和产品的库存情况,合理的安排原料、成品入库工作,及时与公司有关部门联系解决入库和发运过程出现的各种问题,为生产顺行创造有利条件。
6.负责轧钢厂调度的管理工作,根据领导及有关部门对生产组织的要求,经过调度系统对生产过程进行控制,做好生产各个环节的协调工作和原始记录,及时将有用的生产信息反馈给有关领导,做好对外的联系和协调工作,及时解决生产组织和协调过程中出现的问题。
7.按时做出安全、生产的月总结,做出能耗分析,下个月的各项工作计划,月考核落实和上报。
8.完成领导交办的各项临时性工作任务
工艺工程师的岗位职责
1.在生产科长的领导下,独立行使工艺质量管理职责,确保工艺文件的执行效果,使生产秩序和产品质量处于受控状态。
2.按质量保证体系要求,建立健全工艺技术管理制度及岗位技术操作规程,不断规范职工操作行为。
3.负责轧钢工序的工艺技术攻关工作。
在发生工艺或产品质量问题时及时组织有关人员进行分析,制定解决措施,使事故得以有效控制。
4.及时组织生产、质量事故分析会,拿出解决办法,并制定防范措施。
5.根据工艺规程执行的检查情况,随时掌握作业文件及相关规章制度在实际生产中的执行情况,杜绝违章作业。
6.全面负责线材、棒材产品质量认证的管理工作。
组织体系部门准备作业文件和质量记录,负责接待内审和外审人员的检查工作。
7.依据质量计划要求或纠正预防措施计划,负责起草、制定新产品或改进产品的生产技术准备和技术操作要点的制定,监督、指导生产过程工艺控制,保证满足体系文件要求。
8.负责轧钢厂生产职工培训和职工教育工作。
9.负责轧钢厂计量器具的管理和器具送检工作。
10.完成领导交办的各项临时性工作任务
(线材、棒材)轧钢作业长岗位职责
1.在生产厂长的直接领导下全面负责(线材、棒材)轧钢车间的人员、安全、生产、质量、设备和成本等各项管理工作。
2.负责全车间人员和所操作设备的安全生产。
检查监督各岗位人员是否有违反安全操作规程的行为,有责任、有权利制止和考核违规人员,保障人员和操作设备的安全。
当发生安全事故时,必须及时召开事故分析会并将报告交给主管厂长。
3.全面负责车间生产组织工作,保质保量完成车间各项生产指标。
在未完成当天产量和质量指标时,必须及时向主管领导汇报,并召开分析会。
4.负责全车间的技术管理工作,按照轧钢厂工艺操作规程和工艺技术规程的要求,每天监督检查各岗位人员的执行情况,有违规问题及时制止、纠正或考核。
5.负责全车间的质量管理工作,监督检查人员在岗工作情况,及时掌握产品质量状况。
在产品质量有问题时,要及时组织有关人员进行分析,尽快解决。
当天发生质量事故时,及时向主管领导汇报,及时组织开分析会。
6.对车间发生的安全事故、生产事故、质量事故和因操作原因造成的设备事故负直接领导责任。
7.监督车间人员按照设备点检制度的要求,对设备按时点检并记录。
8.监督检查各岗位人员的质量记录以及交接班记录情况,有问题要及时纠正。
9.在日常检修时,组织本车间人员进行换辊、换槽和导卫更换等工作。
同时督促设备检修部门的检修进度,确保检修计划时间按时完成
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