污水厂绩效考核Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:14727125
- 上传时间:2022-10-24
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:20.24KB
污水厂绩效考核Word文档下载推荐.docx
《污水厂绩效考核Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水厂绩效考核Word文档下载推荐.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2.3依据生产流程、设备结构、原料质量、工序控制的变化、及时提出
临时性工艺技术变更。
2.4熟练掌握车间的生产工艺规程,岗位操作标准,熟识主要设备的结构、
原理及其作用。
2.5负责进行实际调查、发现和掌握生产中的薄弱环节,解决在产量、质量、消耗等方面存在的问题,保证各项计划的完成。
2.6了解掌握国内外同行业生产状况和技术水平,不断采用新工艺、新技
术、增加产量、提高质量、降低消耗。
2.7定期组织对生产系统有关工艺,消耗的查定或测定工作,对薄弱环节及时提出改进措施,并负责技术文件资料的收集整理和归档。
2.8负责工艺方面基础工作,建立健全有关的技术基础资料和台帐。
2.9搞好本单位生产管理、保证公司各项计划的落实与实施。
3责任与权限3.1责任
3.1.1对本单位工艺技术管理的有效性负责。
3.1.2对因工作失误、失职、马虎大意造成工艺管理混乱,出现重大失误负责。
3.2权限
3.2.1有权对违反工艺条件或违章作业者,进行制止和批评。
3.2.2有权检查岗位操作记录及执行情况。
4检查与考核
4.1本标准执行情况由生产部和本单位领导负责检查和考核。
4.2按Bz/FdJH04-6107-20XX执行。
篇二:
沅江市污水处理厂绩效考核
考核办法与内容
各科室员工由科室长根据各科室制定的考核细则对其进行考核打分,科室长由厂领导根据考核细则进行评分。
内容分为业绩考核(60%)和能力与态度考核(40%),各科室的业绩考核内容不同,但能力与态度考核内容一样。
能力与态度考核分为以下四项内容:
1、出勤:
严格按厂“考勤管理制度”操作。
2、卫生:
严格按厂“卫生管理制度”操作。
3、团队协作及行为规范:
团队协作指由单位组织的所有集体活动,应无条件参加。
如无故缺席者扣2分/次。
因事因病请假者每次酌情予以处罚。
因言行或仪表不整不端影响团队声誉酌情扣分。
4、政治与业务学习:
根据学习计划安排,负责本周学习内容的科室,应于前一周的星期五之前将学习内容准备好并递交给办公室;
由办公室负责刊于学习园地内。
如不能按质按量完成扣3分/次。
各科室员工应按时参加政治和业务学习,无故缺席者扣2分/次。
因特殊情况请假者扣0.5分/次。
-1-
员工绩效考核暂引办法
一、总则
为严格内部管理,规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。
二、考核目的
1.在厂内造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团
队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2.及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发
现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。
3.为厂管理、技术类员工职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇,以及相
关的教育培训提供人事信息与决策依据。
4.将绩效考核转化为一种管理过程,在厂内形成一个上下沟通的平台,以
增进管理效率。
三、绩效考核组织机构
1.组长:
刘艳军2.副组长:
冯亮段安民3.成员:
郭觉敏廖晖彭鑫
四、考核方法
每个员工当月绩效起评分分数都为100分,月底根据各科室绩效考核细则进行考核打分,得出员工的月度考核分数。
五、考核结果的等级评定:
全部类型的考核结果按员工考核总分,划分为“优秀”、“良好”、“合格”、”有待提高”、四个等级,并作如下界定:
六、评分等级和绩效工资标准见下表:
-2-
备注:
年度连续两次评定为有待提高或年度累计达三次评定为有待提高,视为与单位自动解除劳动合同。
-3-
沅江市污水处理厂
办公室绩效考核细则
办公室工作人员:
1、考核期内缺勤3次或以上,取消当月绩效工资;
缺勤次数在2次以下,每次扣当事人5分/次
2、每天的卫生清扫,一次无故拒绝清扫扣当事人2分/次,累计五次无故拒绝打扫卫生扣当事人5分/次,且严格按照“卫生管理制度”操作。
3、文字工作完成率达80%扣当事人2分/次;
完成率达70%扣当事人3分/次;
完成率达60%扣当事4分/次;
完成率达50%扣当事人5分/次;
拒绝上级领导交给的文字打印工作扣当事人5分/次。
4、接到外来或上级领导的通知,传达不及时的或传达有误扣当事人2分/次;
5、图书的借阅登记不详细及报刊、杂志累计2次未整理扣2分/次;
累计3次未登记、整理扣3分/次;
因主观原因导致图书遗失扣5分/次,并照原价赔偿
6、档案、图书管理出现失误,造成资料损坏、遗失扣3分/次7、文件收发、传阅、登记不详细扣2分/次。
8、对来访者没有友善接待或坐视不管扣2分/次;
上级领导来厂检查工作时,会议室布臵邋遢、凌乱扣3分/次;
茶水供应不及时扣2分/次;
因主观原因没有照相留影或没有做好大事件记录扣2分/次/项。
9、会议室卫生没有在会前会后及时清扫,导致影响第二次会议扣2分/次;
会议室设备保管不妥或遗失的扣5分/次。
10、
-4-
不服从上级领导安排扣5分/次。
办公室主任:
1.每天例行的卫生、出勤和行为规范的检查、登记,漏检(漏记)一次扣2分
/次(专职考核人员)。
2.阶段性绩效考核资料,记录不清晰、不详细扣2分/次;
因主观原影响考评
的公平公正扣3分/次,且导致工资发放不及时扣3分/次。
3.厂部会议决定或领导安排传达贯彻不到位扣2分/次,催办、督查不力、反
馈汇总不及时扣3分/次,因主观原因导致工作出现失误扣3分/次。
4.文化公示栏展示更换不及时,质量不高酌情扣1—3分/次,例行学习组织准
备不充分到位,影响周五学习扣3分/次。
5.科室之间、员工之间沟通协调不够,员工思想情况掌握反映不及时、不充分,
导致内部关系有变化,有下属不服从管理违反原则性制度现象甚至较多的扣5分/次;
发生投诉,因主观原因不主动协调沟通扣3分/次;
其他部门投诉或发生投诉通过协调问题解决率达50%以上扣2分/次。
6.接待、会议组织、布臵、准备不充分扣3分/次,接待用烟、用餐、用油泛
滥或记录不详细的,扣2分/次。
会议记录、纪要整理、签发不及时或不符合要求扣3分/次。
7.厂务会议记录、整理出台不及时扣2分/次。
8.办公用品采购、管理、分发不符合要求,且记录不详细扣3分/次,因主观
原因导致办公用品的补购及时率在50%以下,从而影响办公效率的扣3分/次。
9.有其他部门的员工投诉因办公室工作导致劳资工作耽搁扣3分/次。
-5-
篇三:
国排水协会国污水处理厂绩效考核标准
附件1
全国城镇污水处理厂绩效评比办法
节能减排作为约束性指标被列入国家“十一五”规划纲要,是国家调整经济结构、转变经济增长方式、提高经济效益的切入点和突破口。
中央明确提出国家要下大决心、花大气力抓好节能减排工作。
城镇污水处理厂作为污染物集中治理单位,在国家的污染物减排战略中占有非常重要的地位,也是各级政府的密切关注点。
为了充分发挥污水处理厂现有设施的功能,提高城镇污水处理厂的运营管理水平,中国城镇供水排水协会排水专业委员会决定20XX年开展一次全国城镇污水处理厂的绩效评比活动,以促进节能减排工作的落实。
一、评比范围
凡从20XX年1月1日以前投产并连续正常运行一年以上(新厂运行满一年可参加评比),未发生重大事故,且处理量不低于设计水量60%的城镇污水处理厂或城镇水质净化厂,均可报名参加评比。
二、申报程序
1、参加评比的城镇污水处理厂向各省、自治区、直辖市排水协会申
报,未成立排水协会的向各省、自治区、直辖市的行政主管部门进行申报。
2、填写《全国城镇污水处理厂绩效评比申报表》,经各省、自治区、
直辖市排水协会或排水行政主管部门审查同意后,确定为参评单
位。
三、评比依据:
1、《城镇污水处理污染物排放标准》(GB18918-20XX)
2、《城市污水处理厂运行、维护及安全技术规程》(cJJ60)
3、《城镇污水处理泥质标准》(cJ247-20XX)
四、评比重点:
评比将从污水有效处理量、污水污泥处理质量、运行成本和污水处理单耗、生产运营管理、安全管理等方面考核。
强调城镇污水处理厂的高效、经济、稳定运营,并着重考核城镇污水处理厂运营管理的水平。
具体评比标准见附件2
五、评比组织
中国城镇供水排水协会排水专业委员会是评比活动的主要组织者。
中国城镇供水排水协会排水专业委员会将组成“全国城镇污水处理厂绩效评比委员会”,聘请评委若干名。
评委由两部分人员组成:
1、行业内从事工艺、设备、监测等方面的污水处理专家。
2、从参加评比的各城镇污水处理厂及其管理部门中选取一定比例
的高级管理人员。
六、评比程序
1、培训:
开展评比前(数日)由中国城镇供水排水协会排水专业委
员会组织各省、自治区、直辖市排水协会或排水行政主管部门,及参评的有关单位进行培训,学习《全国城镇污水处理厂绩效评比办法》和《全国城镇污水处理厂绩效评比标准》。
统一认识、明确要求、了解标准。
2、自评:
各城镇污水处理厂,依据《全国城镇污水处理厂绩效评比
办法》和《全国城镇污水处理厂绩效评比标准》进行自评打分,填写《城镇污水处理厂评比申报表》,上报省、自治区、直辖市排水协会或排水行政主管部门。
依据《全国城镇污水处理厂绩效评比办法》和《全国城镇污水处理厂绩效评比标准》审核后确定参评单位。
3、复评:
由各省、自治区、直辖市排水协会或排水行政主管部门组
织对申报单位进行申报资料审核及现场复评。
复评后对达到要求的填报《全国城镇污水处理厂绩效评比申报表》,报中国城镇供水排水协会排水专业委员会“全国城镇污水处理厂绩效评比委员会”。
4、复核:
由中国城镇供水排水协会排水专业委员会组织复核工作。
由“全国城镇污水处理厂绩效评比委员会”对各省、自治区、直辖市上报的复评资料进行复核。
对复核中提出有疑问的单位要进行现场复核,对各类污水处理厂前十名单位进行现场复核。
5、确定:
评比复核结果经“全国城镇污水处理厂绩效评比委员会”
讨论通过后,正式报中国城镇供水排水协会批准。
七、评比纪律
1、申报单位、复评单位要认真做好申报和复评工作,要实事求是,
不得弄虚作假。
对违反上述要求的申报单位、复评单位,要视其情节轻重予以批评、警告直至取消参评资格。
2、参评人员要秉公办事,严守纪律。
对违反上述要求的视其情节轻
重给予批评、警告直至取消评审资格。
3、各省、自治区、直辖市等有关单位要认真组织本辖区内的评比工
作,严格按《全国城镇污水处理厂绩效评比办法》和《全国城镇污水处理厂绩效评比标准》进行,实事求是上报复评结果。
4、在进行现场评审时不得有任何形式的请客送礼,评审组一律吃工
作餐。
八、奖励办法
通过评比评选出全国城镇污水处理厂优秀运营单位、先进运营单位,授予奖牌、奖杯和证书。
并组织全国污水处理厂学习、参观和交流活动。
附件1.《全国城镇污水处理厂绩效评比办法》
附件2.《全国城镇污水处理厂绩效评比标准》
附件3.《全国城镇污水处理厂绩效评比申报表》
附件4.《运行成本分析一览表》
附件5.《运行单位耗电一览表》
附件2
全国城镇污水处理厂绩效评比标准
一、规模划分及先进运营单位分数的确定:
城镇污水处理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 污水 绩效考核