视频监控系统改造施工质量管理体系和保证措施Word格式文档下载.docx
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1.2.1《质量体系文件》
1.2.2《质量手册》
1.2.3《有关国家或专业标准规范》
质量记录文件:
在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。
如:
检验、调(测)试及验收报告,工程总结,施工变更记录等。
第二节质量管理机构和职责
在工程领导小组指挥下,按照工程项目组的人员组成质量保证机构。
负责监督指导规程、规范、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理,质量培训教育和特殊工种考核,做好交工后服务工作。
项目组人员应履行以下职责:
2.1项目经理:
对工程的质量负全面责任,确定各级人员质量职责,对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策,提出质量要求。
2.2技术负责人:
负责有关技术文件的编制,对总体实施技术方案施工和详细施工质量负责,确保施工质量符合规范要求,满足客户需要;
参加工程技术问题的分析,提出解决方案;
从施工上保证工程质量。
2.3质量管理人员:
负责组织制订工程总体质量控制计划;
负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实;
对工程各阶段、各环节质量进行监督管理;
协助开展检验、测(调)试及验收工作;
汇总并通报有关工程质量情况,对出现的质量问题坚持"
四不放过"
原则--即原因不清不放过,责任未落实不放过,问题未整改不放过,整改效果不合格不放过,并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作,发现重大质量问题,及时向项目经理汇报。
第三节质量通病和保证措施
3.1目前电子智能化安装工程最常见的质量通病主要有以下几类:
3.1.1施工管线不符合规范或要求;
上道工序未经验收擅自进入下道工序;
工程材料未经甲方验收同意擅自施工安装。
3.1.2设备安装没有按说明书(或系统施工)要求实施。
或在未知设备尺寸情况下凭经验预留、开孔,由此造成安装不合格。
3.1.3线缆的布放长度不满足施工要求;
设备终端预留的尺寸不协调、不统一。
3.1.4项目经理对系统的理解不完整(或偏差);
工程资料的不完整。
3.1.5现场设备安装不统一、不整齐。
主要指安装于现场的各类面板和控制器(旋钮)。
3.1.6现场半成品保护问题。
指在现场预留的带标签线缆、现场安装的各类面板。
3.1.7标识不清晰,且易脱落。
3.1.8接线凌乱,不整齐。
3.1.9预留导线长度过长或过短。
3.1.10现场仓储管理不符合要求;
堆放不按类;
用电不按业主或总包单位要求。
3.1.11仓储设备保管的安全性存在隐患和存放条件不符合设备要求。
3.1.12现场管理达不到要求:
进入工地须戴安全帽、高处作业需佩戴安全带、用电安全符合业主的要求、电焊需申请动火证、抽烟、生活管理要求、文明施工。
3.2质量保证措施
3.2.1施工资料的规范化和制图的质量标准
在深化施工阶段,我司项目组将积极与业主、总包及监理联系,确定和完善用户需求,根据国家的有关规范和标准,在规范化、标准化的前提下,深化施工相关内容。
3.2.2严格控制采购管理
对采购计划进行审批确认后,再签订采购合同,到货时进行设备检验,必要时进行性能测试,确保将最适用的产品应用到工程项目中。
3.2.3线管、槽施工的质量控制
由于电子智能化系统比较复杂,线管、槽的数量也相应较大,线管、槽施工的难度也较大,因此加强对线管槽施工的质量检查和监督就很重要。
线管、槽施工前期质量控制措施:
对线管、槽的入场材料和构件的质量审验,是否符合施工需要,是否合格。
检验管、槽的支架、吊架的制作是否符合工艺要求。
对各系统施工方案、图纸进行会审。
检验施工队伍是否熟悉施工现场,是否了解各自系统的施工图纸。
要求各施工技术人员掌握施工的关键部位的技术要点和工艺参数,做好技术交底工作。
要求各系统制定每周施工计划和每天工作内容报告表,以便随时查验、核对已完成工作的质量情况。
线管、槽施工过程中质量控制措施:
要求各系统先做样板工程。
工艺必须包含整体工程中所有项目如剔槽、打洞、钢板钻孔、钢管煨弯、箱盒支架等固定、断管、套丝、管路连接、管路固定是否标准符合工艺要求。
要求各质管人员每天做好自检工作,建立检查制度。
每天巡回检查现场各系统的施工情况,严格按各工艺的标准要求和施工图纸,进行质量检验,发现问题,及时发出整改通知单给相应施工单位进行整改。
由项目经理组织有关人员按事先制定的标准,对已完成部分进行评审工作,发现不合格工程要及时处理。
对已评审合格的线管、槽的工程部分做好隐蔽工程验收工作。
3.2.4系统设备的安装质量检查和监督:
首先对施工安装人员的安装技术和安装工序的认识进行考核,合格者发上岗证,才有资格进行安装设备。
对系统的设备进行检验,核对产品出厂合格证和产品安装说明书,是否符合施工要求。
检验合格的设备才可进行安装工作。
检查现场安装环境,只有条件许可的情况下,才可安装设备。
对各系统设备的安装必须严格遵循安装技术操作规程,同时要考虑便于调试和维护。
由项目经理组织有关人员对已安装的设备进行质量评定。
质量合格,符合施工要求后做好安装验收工作。
3.2.5系统设备调试的质量控制措施
系统设备调试之前必须要求各系统制定本系统的测试大纲包括总则、测试目的、测试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。
只有对系统的设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的、由系统主管部门审核通过的设备,才可进行调试工作。
对进行系统调试过的设备,必须作出测试报告。
内容包括设备安装的检查、系统性能测试、测试内容、测试结果。
由项目经理组织有关人员对调试过程和结果进行评定,达到了施工标准,才认为调试通过。
3.2.6隐蔽工程验收
工程施工过程中上一道工序所完成工作将被下一道工序所掩盖前,将办理隐蔽工程验收手续。
报验监理认可,方可进行下一道工序。
隐蔽工程验收前,各系统施工队应该自检,交现场相关的主管工程师进行复查,如不合格,则令其修整、返工,直到合格。
3.2.7建立岗位责任制
根据我公司的职责范围设置相应的组织机构,因事设岗,任用能够胜任工作并且尽职尽责的员工,以高度敬业精神来保证工程建设任务的完成。
建立以总进度、质量目标为基础的岗位责任制,明确从项目经理至专业施工员的岗位责任,分层负责办法,权责划分办法,保证施工工作协调有序地进行。
3.2.8施工员培训
由我公司安排确保各系统施工单位对下属施工员进行培训,施工员必须对所有负责的系统工程有相关的专业技术知识和现场管理能力。
施工员应认真负责地进行施工管理,重要部分应跟班作业检查,做好记录,并随时向工地主管反映施工情况。
施工员应做好现场签证工作,对于临时变更工程和增加工程的工程量、工时、工程变化情况等都要准确记录报工地总管签证,做好存档工作。
3.2.9进行质量监督
完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构,需要各个部门协调工作,落实具体的人员来完成质量监控的任务。
在本工程中,我公司建立以质量主管为组长的工程质量检查小组,不定期地对各工地进行全面的质量检查,对施工质量进行全面的监控。
工程质量由项目经理负责,各系统的施工队要求配有固定的质量检查员,进行现场的质量监督。
切实做到工程质量责任到人,层层抓质量。
第四节成品保护方案
4.1设备的成品保护说明
智能化系统工程在工程施工时必须做好本系统、相关系统的成品的保护措施,加强产品保护,防止经济损失,参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施,确保产品完好是光荣职责,也是技术素质提高的标志。
成品保护包括本系统的已完成的管线槽铺设、已安装或已进场的设备以及各兄弟系统的设备及已完成的施工项目等。
4.2成品保护措施
为保证系统的顺利开通,我们在对参加施工人员进行思想教育的同时采取以下措施对成品进行保护:
智能化系统工程施工时,必须采取措施,如加固、复盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。
在吊顶内的安装施工与土建、设备安装、装饰安装施工安排好穿插顺序。
龙骨上不得放置施工载荷。
严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊支架。
对已安装好的设备作好标识,注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。
对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防侵蚀措施,对易受破坏的设备做出醒目标志,对重要设备要设专人看管,防止丢失。
作业完毕,线槽、盒箱等加盖盖好,穿墙预留孔洞堵塞严密,不得乱扔食物,防止鼠害。
安装工程各种穿墙套管、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置,避免事后凿打,造成结构破坏。
在设备开箱就位以及就位以后过程中,各施工人员都必须要有很强的责任心,同时要加以某些具体措施(如安排专人管理、设置隔离和防护装置等),必须保证设备的完好性,直至工程竣工验收、使用。
加强施工完成区域的巡查工作,安排人员,每天一次巡查施工完成区域。
合理安排施工进度,对安装设备尽早进行调试,充分利用本身智能化系统的防范作用对安装设备进行防护。
协调钥匙管理人员加强钥匙的管理,做好室内安装设备的保护。
做好施工记录,对于安装的设备应记录并落实到人。
加强安装后设备的保护,对贵重物品进行晚间巡查,做好巡查记录,若发生设备和贵重原材料的失窃与损坏,要保护好现场,报告检查、公安部门处理。
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